3. Une tribu, ça évoque quoi pour vous?
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4. Une tribu, c’est aussi...
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5. L’humain, fondamentalement tribal!
• Désir naturel de joindre un leader et de sentir qu’on
appartient à un groupe
• Besoin d’appartenir non
seulement à une tribu
mais à plusieurs
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7. À quoi reconnaît-on une tribu ?
Il y a des signes observab
d’autres plus subt
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8.
9. En cohérence avec vos valeurs d’entreprise
Accueillir et intégrer
Conciliation travail-famille
Santé
Développement durable
Créativité
Humour
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10. Les tribus ont changé…
Autrefois locales…
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12. Mais le but est toujours le même...
Connecter.
Créer des liens.
Sentir qu’on appartientà quelque chose de plus grand que nous.
S’inscrire dans une lignée.
Sentir qu’on appartientà quelque chose de plus grand que nous.
Créer des liens.
Connecter.
chose de plus grand que nous.
S’inscrire dans une lignée.
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13. À l’ère du Web 2.0,
on aime encore se
faire raconter des histoires…
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17. Tendances en
communication interne
• Communication « tribale » ;-)
• Démocratisation de l’information et hausse de
l’interactivité
• Globalisation
• Personnalisation de l’information
• Appropriation culturelle
• Curation: pour donner un sens à l’information
• L’information instantanée côtoie l’objet-magazine
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18. Bonnes pratiques en
communication interne
• Rencontres face à face. Classique, mais efficace!
• Identifier un rôle et une vocation à chaque outil.
• Former les gestionnaires à mieux communiquer
• Leur fournir des outils facilitants « pré-mâchés »
• Promouvoir l’importance de la communication
• S’assurer de la cohésion entre marque corporative
et marque employeur
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19. Et segmentez!
(Empruntez des techniques…
aux collègues du marketing!)
• Niveau hiérarchique
• Type de postes et d’horaires
• Données socio-démographiques
• Besoin d’information
• Type de cultures
• Type de personnalités
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