2. Le premier à identifier le phénomène est Henry
Chesbrough
Dans son livre Open innovation en 2003
http://www.amazon.com/Open-InnovationImperative-Profiting-Technology/dp/1422102831
Don Tapscott
dans son ouvrage Wikinomics en 2006 :
Il parle alors d’idéagoras, pour agoras d’idées
«Marketplace for ideas and innovation»

4. L’innovation ouverte
Le principe de l’innovation ouverte est de
solliciter des compétences hors de l’entreprise
pour développer des produits ou services
innovants. L’innovation ouverte (open
innovation) permet ainsi de stimuler
l’innovation, de gagner du temps et de limiter
les risques liées au financement en R&D.
approvisionnement par la foule
externalisation ouverte

5. « L’innovation
ouverte est un mouvement
mondial pour amener les entreprises à l’ère
numérique en rendant accessibles certaines
données stratégiques et en créant de nouvelles
opportunités pour l’engagement des clients ou
usagers à travers l’usage des technologies
Web. »

8. L’ouverture et la transparence
Gold Corp. Toronto
– Rob McEwen, pdg
10 millions àsesgéologues – gisements
30 foissupérieursmaisoù ?
Toutes les données acc. depuis
1948 sur le site Web en 2000 =
The Goldcorp Challenge : Prix 500 000$
1 200 participants de 50 pays
110 ciblesdont 50% nonidentifiéespar les géologues.
80% des ciblesontproduit des
qtésappréciablesd’or (8 million d’onces).
Coupé de troisans le temps d’exploration,
Transformé la cie de 100 millions$ à 9 milliards$
Actionnaires contents.
100$ investis en 93 en valaient 3 000$

9. La boîte à idées virtuelle
Les employés vont exploiter leur expertise où bon leur semble et AVEC
QUI BON LEUR SEMBLE et souvent gratuitement ou presque…
(Crowdsourcing)

17. Depuis 2005
19 952 idées soumises
627 idées mises en place
727 000 000 US$ gains estimés

18. L’entreprise et ses « retraités »

19. Ideagoras = en progression

20. Ideagoras = innovation

22. Le Living Lab
•
Living Lab regroupe des acteurs publics, privés, des entreprises, des associations, des acteurs individuels, dans l’objectif de tester
« grandeur nature » des services, des outils ou des usages nouveaux. Il s’agit de sortir la recherche des laboratoires pour la faire
descendre dans la vie de tous les jours, en ayant souvent une vue stratégique sur les usages potentiels de ces
technologies. Tout cela se passe en coopération entre des collectivités locales, des entreprises, des laboratoires de
recherche, ainsi que des utilisateurs potentiels. Il s'agit de favoriser l'innovation ouverte, partager les réseaux et impliquer les
utilisateurs dès le début de la conception.