Support de l'atelier de création collective durant la journée Agile du 11/09/2014 à Liège (ULG).

1. Atelier de co-création agiliste
Création et Intelligence Collective
Isabelle Vandenbroucke
Daniele Terranova
Geoffroy Fauveaux

2. Facilitateurs Agitateurs ?
• Isabelle Vandenbroucke
Passionnée par le développement des talents et l'humain en général, Isabelle assure la gestion des
ressources humaines au sein d'Oniryx.
Formatrice enthousiaste en communication et leadership, sociologue et maître-praticienne en PNL, Isabelle
accompagne depuis quinze ans les personnes et des équipes fonctionnelles, de projets et des comités de
direction dans leur approche organisationnelle et RH et dans le renforcement de leur cohésion d'équipe.
Son ambition : favoriser l'émergence de dynamiques participatives et créatives dans les équipes et
organisations.
• Daniele Terranova
Formé aux sciences de la communication et aux sciences systémiques du courant constructiviste de l’école
de Palo Alto. Passionné par les neurosciences et ses nombreuses applications en entreprise, il se forme
aujourd’hui aux approches neuro-cognitives et comportementales à l’institut de Médecine
environnementale de Paris à Bruxelles.
Daniele intervient depuis plus de 20 ans en entreprise et accompagne les comités de direction, les comités
exécutifs et les managers, en Europe, en Afrique et au Canada. Il s’est spécialisé dans la création et
l’intelligence collective des organisations. Il est animé par la conception et la mise en place de nouveaux
modèles de gouvernance.
• Geoffroy Fauveaux
Gérant - Oniryx
Consultant en IT, thérapeute et gérant d’entreprise, Geoffroy est passionnément engagé dans le
développement humain.
Animé par un désir de construire au coeur des entreprises des cadres organisationnels à la fois performants
et supportant pour le développement des personnes y travaillant.
Plutôt praticien que théoricien, Geoffroy aime à repousser les frontières du possible au travers
d’expérimentations concrètes et challengeantes.

4. Dynamique de l’ intelligence collective
VOULOIR
SAVOIR
POUVOIR

11. 1
2
3
4
5 6
La co-création,
un processus

12. La création collective:
une méthodologie au service de l intelligence ʼ collective.
La création collective a été mise au point par des jeunes non-artistes
de la maison des jeunes dʼOttignies - LLN (B). Le groupe, cʼest autoproclamé troupe
théâtrale, sous le nom de simili-théâtre. Ils ont créé deux oeuvres qui ont été produites en
Belgique et en Europe. La création collective sʼinspire entre autres, de la méthode de
travail conçue par Pina Bausch, danseuse et chorégraphe à Wuppertal (D), qui consistait à
travailler avec des consignes. Cette méthode a permis aux danseurs de la troupe dʼêtre des
co-créateurs des oeuvres présentées au public, et passer ainsi, dʼune conception
hiérarchique traditionnelle à un travail collectif.
Principes:
Pas de thème préétabli à lʼavance
Travail avec des consignes «mot pouvoir»
Un équilibre entre le fond, ce que je veux dire et la forme, comment je veux le dire.
Pas de distinction hiérarchique entre les différents métiers

13. Concepts de travail
TENTER C’EST RÉUSSIR
RÉUSSIR C’EST TENTER UN PAS DE CÔTÉ
MOTS «POUVOIR»
FAIRE EN ALLANT
LA CONSCIENCE COMME UNE SCIENCE
TENTATIVES
LUTTER CONTRE LES PROBABLES ET CREER DES
POSSIBLES
JE NE SAIS PAS
ERREURS
CONFIANCE DANS LE PROCESSUS
LÂCHER PRISE
FOND ET FORME
FOND CONNU ET FORME INCONNUE
DISPOSITIFS
COLLECTIF
RÉAPPROPRIATION
CONFIANCE
ART
F.A.V.I.
PHILOSOPHIE SPECULATIVE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
CONSTRUCTIVISME
PALO ALTO
LE TRIANGLE
ETHNOPSYCHIATRIE
OUI
PERSONNE NE SAIT TOUT, TOUT LE MONDE SAIT
QUELQUE CHOSE

14. LA BASCULE DU MODE MENTAL AUTOMATIQUE (MMA)
VERS LE MODE MENTAL PREFRONTAL (MMP)
SITUATION
PERÇUE
SIMPLE ET OU CONNUE COMPLEXE ET OU INCONNUE
MOBILISATION DU
MMA
MOBILISATION DU
MMAd
rapide / fiable / rigide global / adaptatif / innovant
BASCULE

15. MODE MENTAL AUTOMATIQUEMODE MENTAL PREFRONTAL
STRESSABILITE SERENITE
Routine
habitude, familier, connu,tradition,
maîtrise, expertise, aversion pour
l’inconnu
Curiosité
recherche le nouveau, curiosité pour
les choses et les autres, créatif,
quête de l’imprévu.
Refus
pas de changement, contrôle, persévérer
malgré l’obstacle, défendre les règles et
les lois.
Acceptation
prise en compte de ce qui est,
adaptation, ouverture, réceptif, souple.
Repartir, reconstruire, rebondir.
Dichotomie
vision tranchée, pour prise de décision
facile, jugements.
Nuance
vision subtile, avec des valeurs entre les
extrêmes, percevoir le complexe et la
continuité des choses.
Certitudes
croire que le monde est ce que je vois,
notre perception c’est la réalité, nous
détenons la vérité.
Relativité
chacun à sa vision, la vision est relative,
superficielle et très limitée % au réel, la
carte n’est pas le territoire.
Empirisme
choisir les solutions connues, concret
immédiat, attrait du résultat, de ce qui
marche, pas réflexions compliquées.
Réflexion
aimer comprendre, chercher les logiques
cachées, savoir perdre son temps en
pensée.
Image sociale
importance du regard et jugement des
autres, vécu de fierté, honte, ridicule,
culpabilité, prétention, le groupe est un
troupeau, jugeant ou menaçant.
Opinion personnelle
assumer son point de vue personnel,
ses pensées, désirs, idées, ouvert aux
autres opinions, sans culpabiliser, l’autre
est un semblable, le groupe est un
ensemble d’individus.