1. 1
De toekomst van
werk

2. De Toekomst van Werk
Sven De Cremer

3. De realiteit
3

4. Compliance
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
22 27 32 37 42 47 52 57 62
België
België
Bron: SD Worx – NV België – Aantal jobwissels in de loopbaan (intern of extern)

5. Compliance
kan zijn
ambities niet
waarmaken
ziet een
sombere toekomst
voor zichzelf
krijgt onvoldoende
mogelijkheden om
zich te ontplooien
42% 41% 37%
Bron: SD Worx – NV België

6. Randvoorwaarden
6

7. Compliance
Kernprincipes
1. Autonomie
verhogen
2. Sterktes en passies
benutten
3. Samenwerking
stimuleren

8. Loopbanen:
No Size fits all
8

9. groei

10. car·ri·è·re
(de; v(m); meervoud:
carrières)
1 loopbaan:
carrière maken
(in zijn werk)
goed
vooruitkomen

11. werkbaarheid

12. Challenge
Skill
Anxiety
Boredom
In Flow
Bron: Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The psychology of optimal experience.

13. werkbaarheid

14. t
Psychologicalsuccess
Bron: Mirvis & Hall, 1994. Careers as lifelong learning
E
x
E
sT
M
D
E
x
E
x
E
x
E
x
T
T
E
s
M
M
E
s
Ex Exploration
T Trial
Es Establishment
M Mastery
D
Disengageme
nt
D
E
x

15. Nieuwe Samenwerkingsvormen
15

16. 1
3 4
(reorganisaties; fusies,
herstructureringen, …)
)
(duurzame,
flexibele
loopbanen)
2
Thema’s binnen organisaties
(seizoensgebond
en, pieken-dalen
activiteit
(45+,
eindeloopbaan,
langer werken,
…)

17. Talentpool

18. “Cosourcing
Is een manier van werken waarbij
medewerkers van een organisatie tijdelijk
en flexibel ingezet worden in een ander
bedrijf.

19. Werkgeversgroepering
«text»
«text»

20. Meer en
bewuster
inzetten
van talent
Stijging
inzetbaarheid
van talent
Stijging
engagement
van talent
Het resultaat voor de organisatie:
stijging interne mobiliteit + externe mobiliteit

21. Werknemer beschikt
over nieuw verworven
competenties. Initiatief
en ‘learn ability’ van de
werknemer wordt
gestimuleerd
Medewerker vergroot zijn
netwerk en leert omgaan
met verschillende
bedrijfsculturen
Het resultaat voor de medewerker:
Autonomie, flexibiliteit en connectiviteit

22. Bedankt!