Final national drivers

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Final national drivers

  1. 1. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  2. 2. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  3. 3. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  4. 4. <ul><li>Creation d’un outil de planification propre à AIESEC Tunisie -> Moukhatat11/12. </li></ul><ul><li>Creation de methode de Tracking propre à AIESEC Tunisie. </li></ul><ul><li>Former les LCs sur le >>Moukhatat11/12>>. </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  5. 5. <ul><li>Retablir une atmosphere de confiance au sein de AIESEC Tunisie. </li></ul><ul><li>Creation d’une concurrence saine (Competitions, Awards …) </li></ul><ul><li>Weekly Meeting. </li></ul><ul><li>Chantier Legislatif. </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  6. 6. <ul><li>Planifier selon UBS/ING Award. </li></ul><ul><li>Retirer les points noirs du CV AIESEC : </li></ul><ul><li>IPM2010 </li></ul><ul><li>AIESEC OE KSA </li></ul><ul><li>AIESEC ALGERIA </li></ul><ul><li>Ameliorer la Qualité de l’echange </li></ul><ul><li>Alignement avec l’AI (SOGA – Brand Alignement…) </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  7. 7. <ul><li>«  Planifier et Guider pour fédérer AIESEC Tunisie en vue d ’ obtenir un meilleur positionnement international  » </li></ul><ul><li>AIESEC Tunisia team 1112 </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  8. 8. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  9. 9. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  10. 10. <ul><li>Former LCs en Talent Management. </li></ul><ul><li>Campagne de Recrutement Nationale. </li></ul><ul><li>National Competency Model. </li></ul><ul><li>Certification AIESEC. </li></ul><ul><li>LC Visits organisés . </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  11. 11. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  12. 12. <ul><li>Croissance X+L. </li></ul><ul><li>Remaniement du cycle d’Education de AIESEC Tunisie. </li></ul><ul><li>Cycle de Formation Consistant pour les Anciens Membres. </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  13. 13. <ul><li>Learning Partners </li></ul><ul><li>Remaniement du cycle des conferences. </li></ul><ul><li>Legislation (TM) </li></ul><ul><li>NTT  Train The Trainers (TTT) </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  14. 14. <ul><li>«  Standardiser les outils de formation en vue d ’ améliorer la qualité de l ’ expérience de nos membres et de leurs offrir les opportunités les plus adéquates » </li></ul><ul><li> AIESEC Tunisia team 1112 </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  15. 15. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  16. 16. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  17. 17. <ul><li>Prise en charge financiere. </li></ul><ul><li>MC House. </li></ul><ul><li>MC Office. </li></ul><ul><li>Full Time MC. </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  18. 18. <ul><li>Elaboration d’un Financial Model. </li></ul><ul><li>Sortir de la dimension du Tresorier. </li></ul><ul><li>Grants/ Fund Raising </li></ul><ul><li>Education Finance. </li></ul><ul><li>Recours à l’AI. </li></ul><ul><li>Recours aux entreprises/alumni. </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  19. 19. <ul><li>« Implémenter une éducation financière en recourant aux moyens internes et externes afin d ’ assurer une stabilité en terme des ressources » </li></ul><ul><li>AIESEC Tunisia team 1112 </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  20. 20. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  21. 21. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  22. 22. <ul><li>DT Pool Growth. </li></ul><ul><li>1 projet national reussi. </li></ul><ul><li>Amelioration de la qualité de la reception. </li></ul><ul><li>Fidelisation (Re-Raise). </li></ul><ul><li>Satisfaire tous les Country Partnerships. </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  23. 23. <ul><li>Pricing Alignment. </li></ul><ul><li>Alumni Involvement. </li></ul><ul><li>Network Events (Salon, Forum). </li></ul><ul><li>Minimiser les dépassements à travers la legislation ( Target List, partenaires, TN Taker). </li></ul><ul><li>Apparition Mediatique frequente. </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  24. 24. <ul><li>Réel impact positif sur la société. </li></ul><ul><li>Programme d’echange avec les bureaux de l’emploi. </li></ul><ul><li>Se Demarquer des autres ONG en Tunisie. </li></ul><ul><li>Existence du Non-Corporate dans les LCs. </li></ul><ul><li>Cross-Functionnal Projects/X/Non-Corporate. </li></ul><ul><li>Integrer le GIP dans les programmes universitaires ( PFE, Stages…). </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  25. 25. <ul><li>“ Créer un réel impact positif sur la société, et le mesurer , en fidelisant nos Stake-Holders, afin de renforcer la notoriété de AIESEC en Tunisie ” AIESEC Tunisie 2011/2012 </li></ul>AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1
  26. 26. AIESEC TUNISIA - Planning Days – DAY 1

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