Les 7 R-evolutions du WEB 2.0

847 vues

Publié le

Comprendre les 7 grandes r-évolutions apportées par le web 2.0

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
847
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
18
Actions
Partages
0
Téléchargements
29
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Les 7 R-evolutions du WEB 2.0

  1. 1. ...ou comment Les tout vient de changer sans que personne ne s’en rende 7 r-évolutions vraiment compte ! du WEB 2.0 Loïc Haÿ & Frédéric Soussin 27 Octobre 2008
  2. 2. 7 r-évolutions
  3. 3. -1- EGO-MEDIA “rien que ce que je veux quand je le veux !”
  4. 4. AVANT AUJOURD’HUI on s’abonne à ses sources favorites et on reçoit tout automatiquement au même endroit on sautait d’un site à l’autre et on collectionnait les favoris
  5. 5. quelques services à suivre de près !
  6. 6. -2- REMIX ILLIMITÉ “mon talent c’est les autres !”
  7. 7. AVANT AUJOURD’HUI on observe, on veille , on repère le meilleur, on le rediffuse en l’améliorant ou en le commentant on passait beaucoup de temps à réinventer ce qui l’avait déjà été par d’autres
  8. 8. quelques services à suivre de près !
  9. 9. -3- MEGAPHONE PLANÉTAIRE “enfin exprimer ce que j’ai a transmettre !”
  10. 10. AVANT AUJOURD’HUI chacun peut communiquer avec peu de moyens à condition d’avoir un talent ou une expertise la communication était entre les mains de peu d’émetteurs et demandait de gros moyens
  11. 11. quelques services à suivre de près !
  12. 12. -4- LEGO-WEB “bâtir progressivement mes outils de rêve !”
  13. 13. AVANT AUJOURD’HUI on crée de façon itérative en associant des services, des ressources et des mécaniques on faisait de gros cahiers de charges qui prenaient beaucoup de temps et qui ne satisfaisaient personne
  14. 14. quelques services à suivre de près !
  15. 15. -5- TRIBUS CONNECTÉES “le paradis c’est les autres !”
  16. 16. AVANT AUJOURD’HUI on garde toujours un lien et on nourrit l’échange de nombreux contenus et apports on se disait des choses quand on se croisait et rarement quand on était distants
  17. 17. quelques services à suivre de près !
  18. 18. -6- OPENSPACE ASYNCHRONE “toujours ensemble et actifs !”
  19. 19. AVANT AUJOURD’HUI on s’organise, on rationalise ses échanges, on veille à ne pas polluer l’autre et à faire avancer les projets on bougeait beaucoup, on se réunissait, on se bombardait de dossiers et on fatiguait un peu !
  20. 20. quelques services à suivre de près !
  21. 21. -7- NUAGE MULTIMODAL “dans mon bureau, mon salon, ma poche !”
  22. 22. AVANT AUJOURD’HUI on bouge avec son information, ses dossiers et ses réseaux quelque soit le lieu ou le moment on dépendait énormément des lieux et des documents ce qui poussait parfois à la sédentarité et au repli sur soi
  23. 23. quelques technos à suivre de près !
  24. 24. 7 façons de re-penser
  25. 25. Re-penser le “public” “en faire le coeur de la créativité au quotidien”
  26. 26. Re-penser l’équipe “donner à chacun les moyens de créer et d'exister”
  27. 27. Re-penser la formation “former un peu, chaque jour, et tout le temps”
  28. 28. Re-penser le management “oublier l’autorité et apprendre à impulser les dynamiques”
  29. 29. Re-penser l’organisation “sortir du bunker et devenir un “hub” humain attractif”
  30. 30. Re-penser le pouvoir “admettre que le pouvoir n’existe que si l’on émancipe les autres”
  31. 31. Re-penser le territoire “le territoire est toujours bien plus vaste que nous ne le croyons”
  32. 32. 7 étapes pour la re-conquête
  33. 33. Ne cherchons plus les bonnes mauvaises raisons de différer les changements de pratiques ! admettre l’urgence
  34. 34. Essayons de découvrir les fantastiques possibilités qui ont émergé ces 3 dernières années comprendre le possible
  35. 35. Faisons des choix clairs et partagés pour définir les priorités de remise en cause des processus d’organisation et de communication hiérarchiser le souhaitable
  36. 36. Evitons de nous noyer en en faisant trop, et proposons de nouveaux outils et processus compatibles avec les mentalités du milieu avancer pas à pas
  37. 37. Accepter de ne pas tout définir au point de départ et de surfer sur les nombreuses opportunités liées à l’apprentissage et à l’action faire confiance à l’imprévu
  38. 38. Acceptons que l’avenir de nos organisations dépend de la capacité des nouveaux entrants à transmuter l’expérience en nouvelles pratiques mettre les jeunes au pouvoir
  39. 39. Ne cherchons pas à stabiliser en nous repliant sur un outil miracle mais essayons chaque jour de remettre en cause ce qui est établi ! accepter l’instabilité chronique

×