Les 7 R-évolutions du Web
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Frédéric Soussin En quoi le WEB 2.0 change la donne !
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Les 7 R-évolutions du Web
- 1. Les 7 r-évolutions du WEB 2.0 ...ou comment tout vient de changer sans que personne ne s’en rende vraiment compte ! frédéric soussin
- 3. EGO-MEDIA “ rien que ce que je veux quand je le veux ! ” 1 .
- 4. on sautait d’un site à l’autre et on collectionnait les favoris on s’abonne à ses sources favorites et on reçoit tout automatiquement au même endroit 1.0 2.0
- 6. REMIX ILLIMITÉ “mon talent c’est les autres !” 2 .
- 7. 1.0 2.0 on passait beaucoup de temps à réinventer ce qui l’avait déjà été par d’autres on observe, on veille , on repère le meilleur, on le rediffuse en l’améliorant ou en le commentant
- 8. Re-création commentaires cotations encapsulation widgets mise en scène creative commons
- 9. MEGAPHONE PLANÉTAIRE “Enfin exprimer ce que j’ai à transmettre !” 3 .
- 10. 1.0 2.0 la communication était entre les mains de peu d’émetteurs et demandait de gros moyens chacun peut communiquer avec peu de moyens à condition d’avoir un talent ou une expertise
- 12. LEGO WEB “bâtir progressivement mes outils de rêve !” 4 .
- 13. 1.0 2.0 on faisait de gros cahiers de charges qui prenaient beaucoup de temps et ne convenaient à personne on crée de façon itérative en associant des services, des ressources et des mécaniques
- 15. TRIBUS CONNECTÉES “ le paradis c’est les autres ! ” 5 .
- 16. 1.0 2.0 on se disait des choses quand on se croisait et rarement quand on était distants on garde toujours un lien et on nourrit l’échange de nombreux contenus et apports
- 19. 1.0 2.0 on bougeait beaucoup, on se réunissait, on se bombardait de dossiers et on fatiguait un peu ! on s’organise, on rationalise ses échanges, on veille à ne pas polluer l’autre et à faire avancer les projets
- 21. NUAGE MULTIMODAL “ entrons dans l’ère de la mobiquité ! ” 7 .
- 22. 1.0 2.0 on dépendait énormément des lieux et des documents ce qui poussait parfois à la sédentarité et au repli sur soi on bouge avec son information, ses dossiers et ses réseaux quelque soit le lieu ou le moment
- 23. Ubiquité partout tout le temps tout mobilité flexibilité synchronisation
- 24. 7 façons de re-penser l’action frédéric soussin
- 25. Re-penser le client “en faire le coeur de la créativité au quotidien” 01 proximité questionnement interactivité transparence
- 26. Re-penser l’équipe “donner à chacun les moyens de créer et d'exister” 02 imaginer stimuler intelligence contribuer
- 27. Re-penser la formation “former un peu, chaque jour, et tout le temps” 03 microlearning digeste permanence éclectisme
- 28. Re-penser le management “oublier autorité et subordination et impulser dynamiques et initiatives” 04 impulsion focus rythme sens
- 29. Re-penser l’entreprise “sortir du bunker s’ouvrir aux différences et devenir un “hub humain attractif” 05 ouverture veille rayonnement métissage
- 30. Re-penser le pouvoir “admettre que le pouvoir ne vaut que si l’autre s’émancipe et devient source d’intelligence” 06 émanciper confiance reconnaître valoriser
- 31. Re-penser le territoire “le territoire n’est plus limité par la géographie mais issu des communautés” 07 affinités réseau communautés partage
- 32. 7 étape pour la re-conquête frédéric soussin
- 33. admettre l’urgence Ne cherchons plus les bonnes mauvaises raisons de différer les changements de pratiques !
- 34. comprendre le possible Essayons de découvrir les fantastiques possibilités qui ont émergé ces 3 dernières années
- 35. hiérarchiser le souhaitable Faisons des choix clairs et partagés pour définir les priorités de remise en cause des processus d’organisation et de communication
- 36. avancer pas à pas Evitons de nous noyer en en faisant trop, et proposons de nouveaux outils et processus compatibles avec les mentalités du milieu
- 37. faire confiance à l’imprévu Accepter de ne pas tout définir au point de départ et de surfer sur les nombreuses opportunités liées à l’apprentissage et à l’action
- 38. mettre les jeunes au pouvoir Acceptons que l’avenir de nos organisations dépend de la capacité des nouveaux entrants à transmuter l’expérience en nouvelles pratiques
- 39. accepter l’instabilité chronique Ne cherchons pas à stabiliser en nous repliant sur un outil miracle mais essayons chaque jour de remettre en cause ce qui est établi !
- 40. skype: fsoussin linkedin: fsoussin facebook: fsoussin +33 (0)660 980 754 http://www.soussin.net http://affinitiz.com/space/fsoussin frederic@soussin.net frédéric soussin