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Entreprise = ?




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Entreprise = ?
        Des statuts ?




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Entreprise = ?
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                                       Une bonne idée ?




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Entreprise = ?
        Des statuts ?
                                        Une bonne idée ?
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Entreprise = ?
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                                          Une bonne idée ?
                   Des fournisseurs ?




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Entreprise = ?
        Des statuts ?            Des collaborateurs ?
                                          Une bonne idée ?
                   Des fournisseurs ?
                   Un business plan ?




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Entreprise = ?
        Des statuts ?            Des collaborateurs ?
                                          Une bonne idée ?
                   Des fournisseurs ?
                   Un business plan ?     Des clients ?




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Entreprise = ?
        Des statuts ?            Des collaborateurs ?
  Une grande aventure ?     Une bonne idée ?
         Des fournisseurs ?
         Un business plan ? Des clients ?




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Entreprise = ?
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  Une grande aventure ?     Une bonne idée ?
         Des fournisseurs ?
         Un business plan ? Des clients ?

                                Et si une entreprise,
               c’était avant tout un prix de vente ?

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Objectifs




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Objectifs


                 Commencer à se poser les bonnes questions




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Objectifs


                 Commencer à se poser les bonnes questions

                 Définir son prix de vente




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Objectifs


                 Commencer à se poser les bonnes questions

                 Définir son prix de vente

                 Adopter une approche marketing




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Objectifs


                 Commencer à se poser les bonnes questions

                 Définir son prix de vente

                 Adopter une approche marketing

                 Justifier et défendre son prix de vente



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Rémunération




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Rémunération


                 Combien voulez-vous gagner ?




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Rémunération


                 Combien voulez-vous gagner ?

                 Combien valez-vous ?




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Rémunération


                 Combien voulez-vous gagner ?

                 Combien valez-vous ?

                 La rémunération du TNS




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Salarié ou TNS ?




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Salarié ou TNS ?
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           0 €
                   Charges




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Salarié ou TNS ?
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       1500 €

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           0 €
                   Charges


      Ch.sociales patronales, autour de 43%
      Ch. sociales salariales, autour de 20%
      Rémunération nette (TNS)

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                                               1125 €
       1000 €
                                               750 €
        500 €
                                               375 €

           0 €                                   0 €
                   Charges                              Charges


      Ch.sociales patronales, autour de 43%
      Ch. sociales salariales, autour de 20%
      Rémunération nette (TNS)

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                                               1125 €
       1000 €
                                               750 €
        500 €
                                               375 €

           0 €                                   0 €
                   Charges                              Charges


      Ch.sociales patronales, autour de 43%
                                                  Ch. sociales, autour de 46,5%
      Ch. sociales salariales, autour de 20%
                                                  Rémunération nette (TNS)
      Rémunération nette (TNS)

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Quelle est votre valeur ?
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  Ancienne valeur brute
            =
  nouvelle valeur nette
Statut TNS




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Statut TNS
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Statut TNS
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Statut TNS
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Statut TNS
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                     Mutuelle

                     Prévoyance



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Statut TNS
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                 La Loi Madelin :

                     Mutuelle

                     Prévoyance

                     Retraite complémentaire

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Fonctionnement




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Fonctionnement
          4000 €


          3000 €


          2000 €


           1000 €


               0 €
                          Charges




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Fonctionnement
          4000 €


          3000 €


          2000 €
                                    Matelas de sécurité = 30%
                                    Charges fixes
           1000 €
                                    Charges sociales TNS = 46,5%
                                    Rémunération nette (TNS)
               0 €
                          Charges




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Combien d’heures
travaillez-vous ?
Combien d’heures
         travaillez-vous ?
Fonctionnement de l’entreprise
Combien d’heures
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Fonctionnement de l’entreprise
Combien d’heures
         travaillez-vous ?
Fonctionnement de l’entreprise
 Nombre d’heures travaillées
Combien d’heures
         travaillez-vous ?
Fonctionnement de l’entreprise
                                 =
 Nombre d’heures travaillées
Combien d’heures
         travaillez-vous ?
Fonctionnement de l’entreprise
                                 = Votre prix horaire
 Nombre d’heures travaillées
Combien d’heures
         travaillez-vous ?
Fonctionnement de l’entreprise
                                 = Votre prix horaire
 Nombre d’heures travaillées



     Construisez l’offre marketing qui vous
       permet de justifier ce prix horaire !
Qui a dit que c’est le moins
cher qui se vendait le mieux ?
Offre globale




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Offre globale
                 Haut de l’offre :




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Offre globale
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Offre globale
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                     Ce qui vient à l’esprit du technicien...




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                     Que vendez-vous ?




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                     Ce qui vient à l’esprit du technicien...

                     Que vendez-vous ?

                     À qui s’adresse votre offre ?




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                     Ce qui vient à l’esprit du technicien...

                     Que vendez-vous ?

                     À qui s’adresse votre offre ?

                     Haut de gamme ou Low Cost ?



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                     Un service n’est pas forcément gratuit




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                     Un service n’est pas forcément gratuit

                     Quels services imaginez-vous ?




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                     Un service n’est pas forcément gratuit

                     Quels services imaginez-vous ?

                     Quel est votre niveau de service ?




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                     Qu’elle ne se retourne pas contre vous !




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                     Qu’elle ne se retourne pas contre vous !

                     Quelles actions menez-vous en termes
                     d’image ?




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Offre Globale




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Offre Globale


                     Construire une offre cohérente, c’est :




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                     Construire une offre cohérente, c’est :

                          Justifier son prix de vente




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Offre Globale


                     Construire une offre cohérente, c’est :

                          Justifier son prix de vente

                          Défendre son prix de vente




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                 Vous ne savez pas tout, mais...




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                     vous ne saurez jamais tout




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                 Vous ne savez pas tout, mais...

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                     bonnes questions




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                     bonnes questions

                     vous allez pouvoir définir votre prix de
                     vente et construire votre offre globale


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Marketing gestion

  • 3. Services aux Animaux de Compagnie Gestion Marketing cyrille.georgel@audreco.com
  • 5. Entreprise = ? Des statuts ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 6. Entreprise = ? Des statuts ? Une bonne idée ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 7. Entreprise = ? Des statuts ? Une bonne idée ? Des fournisseurs ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 8. Entreprise = ? Des statuts ? Des collaborateurs ? Une bonne idée ? Des fournisseurs ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 9. Entreprise = ? Des statuts ? Des collaborateurs ? Une bonne idée ? Des fournisseurs ? Un business plan ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 10. Entreprise = ? Des statuts ? Des collaborateurs ? Une bonne idée ? Des fournisseurs ? Un business plan ? Des clients ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 11. Entreprise = ? Des statuts ? Des collaborateurs ? Une grande aventure ? Une bonne idée ? Des fournisseurs ? Un business plan ? Des clients ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 12. Entreprise = ? Des statuts ? Des collaborateurs ? Une grande aventure ? Une bonne idée ? Des fournisseurs ? Un business plan ? Des clients ? Et si une entreprise, c’était avant tout un prix de vente ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 14. Objectifs Commencer à se poser les bonnes questions cyrille.georgel@audreco.com
  • 15. Objectifs Commencer à se poser les bonnes questions Définir son prix de vente cyrille.georgel@audreco.com
  • 16. Objectifs Commencer à se poser les bonnes questions Définir son prix de vente Adopter une approche marketing cyrille.georgel@audreco.com
  • 17. Objectifs Commencer à se poser les bonnes questions Définir son prix de vente Adopter une approche marketing Justifier et défendre son prix de vente cyrille.georgel@audreco.com
  • 19. Rémunération Combien voulez-vous gagner ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 20. Rémunération Combien voulez-vous gagner ? Combien valez-vous ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 21. Rémunération Combien voulez-vous gagner ? Combien valez-vous ? La rémunération du TNS cyrille.georgel@audreco.com
  • 22. Salarié ou TNS ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 23. Salarié ou TNS ? 2000 € 1500 € 1000 € 500 € 0 € Charges cyrille.georgel@audreco.com
  • 24. Salarié ou TNS ? 2000 € 1500 € 1000 € 500 € 0 € Charges Ch.sociales patronales, autour de 43% Ch. sociales salariales, autour de 20% Rémunération nette (TNS) cyrille.georgel@audreco.com
  • 25. Salarié ou TNS ? 2000 € 1500 € 1500 € 1125 € 1000 € 750 € 500 € 375 € 0 € 0 € Charges Charges Ch.sociales patronales, autour de 43% Ch. sociales salariales, autour de 20% Rémunération nette (TNS) cyrille.georgel@audreco.com
  • 26. Salarié ou TNS ? 2000 € 1500 € 1500 € 1125 € 1000 € 750 € 500 € 375 € 0 € 0 € Charges Charges Ch.sociales patronales, autour de 43% Ch. sociales, autour de 46,5% Ch. sociales salariales, autour de 20% Rémunération nette (TNS) Rémunération nette (TNS) cyrille.georgel@audreco.com
  • 27.
  • 28. Quelle est votre valeur ?
  • 29. Quelle est votre valeur ? Ancienne valeur brute = nouvelle valeur nette
  • 31. Statut TNS Moins de charges cyrille.georgel@audreco.com
  • 32. Statut TNS Moins de charges La couverture cyrille.georgel@audreco.com
  • 33. Statut TNS Moins de charges La couverture La Loi Madelin : cyrille.georgel@audreco.com
  • 34. Statut TNS Moins de charges La couverture La Loi Madelin : Mutuelle cyrille.georgel@audreco.com
  • 35. Statut TNS Moins de charges La couverture La Loi Madelin : Mutuelle Prévoyance cyrille.georgel@audreco.com
  • 36. Statut TNS Moins de charges La couverture La Loi Madelin : Mutuelle Prévoyance Retraite complémentaire cyrille.georgel@audreco.com
  • 38. Fonctionnement 4000 € 3000 € 2000 € 1000 € 0 € Charges cyrille.georgel@audreco.com
  • 39. Fonctionnement 4000 € 3000 € 2000 € Matelas de sécurité = 30% Charges fixes 1000 € Charges sociales TNS = 46,5% Rémunération nette (TNS) 0 € Charges cyrille.georgel@audreco.com
  • 41. Combien d’heures travaillez-vous ? Fonctionnement de l’entreprise
  • 42. Combien d’heures travaillez-vous ? Fonctionnement de l’entreprise
  • 43. Combien d’heures travaillez-vous ? Fonctionnement de l’entreprise Nombre d’heures travaillées
  • 44. Combien d’heures travaillez-vous ? Fonctionnement de l’entreprise = Nombre d’heures travaillées
  • 45. Combien d’heures travaillez-vous ? Fonctionnement de l’entreprise = Votre prix horaire Nombre d’heures travaillées
  • 46. Combien d’heures travaillez-vous ? Fonctionnement de l’entreprise = Votre prix horaire Nombre d’heures travaillées Construisez l’offre marketing qui vous permet de justifier ce prix horaire !
  • 47. Qui a dit que c’est le moins cher qui se vendait le mieux ?
  • 49. Offre globale Haut de l’offre : cyrille.georgel@audreco.com
  • 50. Offre globale Haut de l’offre : offre technique cyrille.georgel@audreco.com
  • 51. Offre globale Haut de l’offre : offre technique offre commerciale cyrille.georgel@audreco.com
  • 52. Offre globale Haut de l’offre : offre technique offre commerciale Bas de l’offre : cyrille.georgel@audreco.com
  • 53. Offre globale Haut de l’offre : offre technique offre commerciale Bas de l’offre : offre services cyrille.georgel@audreco.com
  • 54. Offre globale Haut de l’offre : offre technique offre commerciale Bas de l’offre : offre services offre image cyrille.georgel@audreco.com
  • 56. Offre technique Ce qui vient à l’esprit du technicien... cyrille.georgel@audreco.com
  • 57. Offre technique Ce qui vient à l’esprit du technicien... Que vendez-vous ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 58. Offre technique Ce qui vient à l’esprit du technicien... Que vendez-vous ? À qui s’adresse votre offre ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 59. Offre technique Ce qui vient à l’esprit du technicien... Que vendez-vous ? À qui s’adresse votre offre ? Haut de gamme ou Low Cost ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 61. Offre commerciale Quel(s) moyen(s) de paiement ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 62. Offre commerciale Quel(s) moyen(s) de paiement ? Quelle(s) promotion(s) ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 63. Offre commerciale Quel(s) moyen(s) de paiement ? Quelle(s) promotion(s) ? Quelle(s) formule(s) de fidélisation ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 65. Offre services Un service n’est pas forcément gratuit cyrille.georgel@audreco.com
  • 66. Offre services Un service n’est pas forcément gratuit Quels services imaginez-vous ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 67. Offre services Un service n’est pas forcément gratuit Quels services imaginez-vous ? Quel est votre niveau de service ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 69. Offre image Qu’elle ne se retourne pas contre vous ! cyrille.georgel@audreco.com
  • 70. Offre image Qu’elle ne se retourne pas contre vous ! Quelles actions menez-vous en termes d’image ? cyrille.georgel@audreco.com
  • 72. Offre Globale Construire une offre cohérente, c’est : cyrille.georgel@audreco.com
  • 73. Offre Globale Construire une offre cohérente, c’est : Justifier son prix de vente cyrille.georgel@audreco.com
  • 74. Offre Globale Construire une offre cohérente, c’est : Justifier son prix de vente Défendre son prix de vente cyrille.georgel@audreco.com
  • 76. Retour sur objectifs Vous ne savez pas tout, mais... cyrille.georgel@audreco.com
  • 77. Retour sur objectifs Vous ne savez pas tout, mais... vous ne saurez jamais tout cyrille.georgel@audreco.com
  • 78. Retour sur objectifs Vous ne savez pas tout, mais... vous ne saurez jamais tout vous avez commencé à vous poser les bonnes questions cyrille.georgel@audreco.com
  • 79. Retour sur objectifs Vous ne savez pas tout, mais... vous ne saurez jamais tout vous avez commencé à vous poser les bonnes questions vous allez pouvoir définir votre prix de vente et construire votre offre globale cyrille.georgel@audreco.com
  • 81. Merci de votre attention cyrille.georgel@audreco.com

Notes de l'éditeur

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
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  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
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  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
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  42. \n
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  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
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  49. \n
  50. \n
  51. \n
  52. \n
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  54. \n
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  56. \n
  57. \n
  58. \n
  59. \n
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  61. \n
  62. \n
  63. \n
  64. \n
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