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La technopole
Un concept audacieux
Le pari de l’innovation
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La technopole
Des atouts pour s’implanter
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Une dynamique de croissance
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La technopole
Valeurs et ambitions
Une stratégie de développement 
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Valeurs
2002

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2008

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3 axes stratégiques

Le 
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de l’Emploi

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Le Green IT
(intelligence des 
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4 champs d’application

Attractivité

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salariés
Les entreprises
Typologie
1er bassin d’emplois privés

350 entreprises / 
10 200 emplois

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Des entreprises à taille humaine
Des activités de pointe
Les entreprises
Métiers et secteurs
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Les STIC en chiffres
7000 emplois (sur les 10 000 
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L’association
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Attractivité

Promotion
du territoire

Missions 
d’intérêt général

• Communication externe (site, blog, newsletter, 
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Services aux entreprises
Equipements partagés 
• Salles de réunion
• Stockage d’archives
• Coworking ...

Services mutuali...
Rencontres dirigeants
Conférences et séminaires
• Des thématiques business : coopétition, économie circulaire et économie ...
Services aux salariés
Services
• Restauration : 3 restaurants inter‐entreprises , livraison de plateaux 
repas, restos tra...
Présentation 
générale
Un partenariat public / privé
Une ambition économique

Une pépinière 
thématique 
Green IT / smart 
technologies 
(numérique et 
développement 
durable)...
Des moyens adaptés
Une offre 
locative 
souple et 
adaptée

Des 
services 
mutualisés
Un 
accompagnement 
stratégique
Offre locative
Un espace pour entreprendre

Inovallée  
300 m²

Pépinière  
1000 m²

MIE‐
MIFE  
500 m²

Co‐
working
70 m² 
Une offre sur mesure
Services
Les services inovallée
Services inovallée élargis
Des services spécifiques à la carte

Moyens
Accompagnement
Une vision systémique
Structuration de l’offre
Accompagnement individuel
•
•
•
•

Suivi mensuel du créateur
Coaching de dirigeant et/ou d’équipe...
Moyens humains

Des compétences 
internes

Des compétences 
externes

• L’équipe d’inovallée
• La communauté 
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Presentation inovallee technopole_pepiniere_2013

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Une présentation de la technopole inovallée, 350 entreprises et 12000 emplois, pôle d'excellence numérique en Isère, et de sa pépinière Tarmac, destinée à favoriser le décollage économique des start-up.

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Presentation inovallee technopole_pepiniere_2013

  1. 1. Inovallée, 40 ans  d’innovation en marche
  2. 2. La technopole Une situation enviable
  3. 3. Une position géographique stratégique  au cœur su sillon alpin
  4. 4. Et de l’écosystème grenoblois Meylan Montbonnot Saint‐ Martin
  5. 5. Et de l’écosystème grenoblois Etat et collectivités Structures d’accompagnement et de  financement • Grain/ Petales – Biopolis ‐ Grenoble Angels ‐ Entreprendre Isère ‐ AGI / Oséo / ARDI ‐ Caisse des dépôts • Préfecture ‐ Région / Département ‐ Communautés de communes ‐ Communes Recherche Organismes consulaires et  professionnels • CEA – Minalogic – Tenerrdis – Giant ‐ Minatec • CCI ‐ Chambre des métiers – Medef ‐ CGPME ‐ Technopoles et parcs d’activités Education / formation • IAE – GEM – INP ‐ PRES inovallée • Savoie technolac – Centralp ‐ Les  portes du Grésivaudan Bouchayer Vialletr – Giant .. 
  6. 6. La technopole Un concept audacieux
  7. 7. Le pari de l’innovation 1er parc dédié à l’innovation créé en France en 1972 en s’appuyant sur les forces locales (pas d’appui national) Une vocation avant‐gardiste : la valorisation favoriser les passerelles Université/ Recherche / Industrie Un pari : l’innovation moteur de développement économique  par la création de start‐up Des activités rigoureusement contrôlés :  70% d’activités innovantes – 30% de services tertiaires
  8. 8. Le Comité d’Agrément garant du concept Les critères d’agrément 3 collèges : Collectivités Université /  Recherche Entreprises R&D Production industrielle à  technologie avancée Tertiaire supérieur Distribution et SAV de  produits technologiques Tertiaire d’accompagnement Services communs du site
  9. 9. Une vocation intacte La valorisation et l’essaimage 46% d’entreprises créées et développées sur  le site dont plus de 350 start‐up 70% d’entreprises innovantes avec une  activité R&D Des centaines de technologies brevetées  Forte implication des entreprises dans les  programmes de Recherche collaboratifs  (35 projets en cours au sein de Minalogic)
  10. 10. Un concept d’aménagement : zone verte pour matière grise un campus d’entreprises innovantes Un environnement paysager préservé avec des  bâtiments de faible hauteur dans un écrin de  verdure  Une mixité urbaine habitat / activité qui facilite  l’accès aux services de proximité Une accessibilité aisée par l’autoroute, les TC et  les pistes cyclables
  11. 11. La technopole Des atouts pour s’implanter
  12. 12. Une offre immobilière complète 110 hectares  sur Meylan et  Montbonnot 280 000 m²  de locaux  d ’activité  (du bureau  au plateau  de 1000m²)  14 000 m²  de bureaux  neufs  livrables sur  Meylan dès  2014 54 000 m²  de terrains  à construire  sur Isiparc (Saint  Ismier) Un projet de  9 ha sur  Montbonnot
  13. 13. Un pôle d’accompagnement • Une pépinière Green IT pour les  activités « smart technologies » Un espace  • Une structure technopolitaine  entrepreneurial  d’accompagnement (l’association) • Un service de co‐working regroupant  • La Maison des Initiatives et de  l’Emploi
  14. 14. Un pôle d’experts en  accompagnement Business Conseil en innovation Droit des entreprises Coaching et conseil en organisation Dépôt de marque et brevets, qualité et certifications Recherche de financements Stratégie marketing et communication Comptabilité spécialisée 
  15. 15. La technopole inovallée en chiffres
  16. 16. Chiffres clés 350 entreprises 10 200 emplois 900 chercheurs 46% de start‐up 70% d’entreprises innovantes 75% des emplois dans les technologies numériques 30% d’entreprises à l’international
  17. 17. Une dynamique de croissance 36 nouvelles implantations  en moyenne par an + 1000 emplois  en 2013 + 600 emplois  en 2012
  18. 18. La technopole Valeurs et ambitions
  19. 19. Une stratégie de développement  durable Valeurs 2002 2004 2008 2010 Charte de  Portail d’échanges de  SME (Système de  PDIE (Plan de  Management  Déplacement Inter‐ développement  bonnes pratiques Entreprises) durable  Environnemental) Compétitivité économique et éthique sociale Performance d’entreprise  et épanouissement personnel Activité industrielle et  préoccupation  environnementale
  20. 20. 3 axes stratégiques Le  développement  de l’Emploi L’ Innovation (responsable) Le Green IT (intelligence des  systèmes)
  21. 21. 4 champs d’application Attractivité Services aux  entreprises Services aux  dirigeants Services aux  salariés
  22. 22. Les entreprises Typologie
  23. 23. 1er bassin d’emplois privés 350 entreprises /  10 200 emplois 3 centres de Recherche /  900 chercheurs • Grands groupes internationaux • PME leaders sur des marchés de  niche en B to B • Start‐up et essaimage • Inria • Orange Labs • Oracle
  24. 24. Des entreprises à taille humaine
  25. 25. Des activités de pointe
  26. 26. Les entreprises Métiers et secteurs
  27. 27. Pôle d’excellence numérique Les STIC en chiffres 7000 emplois (sur les 10 000  de la technopole) 900 chercheurs 35 projets collaboratifs  au  sein du pôle de compétitivité  Minalogic (écoconception du homework, gestion  intelligente de l’énergie, haute  technologie au service du handicap,  basse consommation pour systèmes  embarqués, convergence pour  l’efficacité énergétique ….)
  28. 28. Green for IT : réduire l’empreinte  écologique de nos équipements Virtualisation  Cloud computing Green data centers Eco‐conception et recyclage DEEE
  29. 29. IT for Green : développer  l’intelligence de nos environnements Ville durable Maison intelligente Réseaux de capteurs et intelligence  distribuée Smart energy
  30. 30. L’association Fonctionnement
  31. 31. Gouvernance Collège entreprises : 12 Collège Recherche : 2 Collège collectivités : 4 Collège consulaire : 1 Assemblée Générale annuelle (membres titulaires, membres institutionnels, membres bienfaiteurs et membres d’honneur) Vote des quitus : entérinement des décisions du CA Conseil d’orientation stratégique Comité d’orientation pépinière Conseil d’administration (24 partenaires extérieurs de l’écosystème  grenoblois, avis consultatif) Président : Jean‐Louis Brunet (19 membres d’inovallée) Président : Christophe Mathevet Vision stratégique à long terme Débats stratégiques et vote des décisions Directrice Président : Christophe Mathevet Vice Président : Jean‐Pierre Rénier Vice Président : Frédéric Rochex Trésorier : Muriel Passaro Secrétaire : Christophe Renaud Directrice : Annie Soufi Bureau (5 personnes + la Directrice) Président : Christophe Mathevet Stratégie et plan d’actions Commissions (8 à 10 personnes par commission) Président : un membre du bureau Permanents : directrice + chef de projet Attractivité (Jean‐Pierre  Rénier) (collectivités, financeurs, prescripteurs,  structures d’accompagnement et entreprises) Président : ?? Services  dirigeants Services  entreprises (Christophe Renaud) (Frédéric Rochex) Salariés (6 personnes) Directrice : Annie Soufi Responsable  pépinière Chef de projets Force de proposition et  mise en œuvre Communication Services Gestion Marketing Force de proposition, retours d’expérience, idées, innovations Services salariés Sports Restauration Pépinière (Muriel Passaro) (Christophe Renaud) (Annie Soufi) (Cédric Perres )
  32. 32. Financement de la structure Ressources propres Ressources propres 87% Cotisations des  entreprises (40%)  Services (40%) Collectivités 13% Budget annuel 380 K€ Vente d’espaces  publicitaires (7%)
  33. 33. L’association Missions
  34. 34. Attractivité Promotion du territoire Missions  d’intérêt général • Communication externe (site, blog, newsletter,  annuaire, livre, panneaux à led, borne interactive …) • Relations publiques • Presse • Evénementiel • • • • Transports : PDIE Environnement Infrastructures et équipements …
  35. 35. Services aux entreprises Equipements partagés  • Salles de réunion • Stockage d’archives • Coworking ... Services mutualisés • Centrales d’achats  (fournitures de bureau, location de voitures, câblage réseaux) • Factotum (tous travaux de dépannage et d’entretien multi‐corps de métiers) • Collecte des déchets (papier, D3E) … Accompagnement personnalisé • Permanences conseil (juridique, RH …) • Formations • Ateliers de bêta tests • Mise en relation / recherche de partenaires (plus de 40 experts en  accompagnement Business) • Recherche de locaux ou de locataires
  36. 36. Rencontres dirigeants Conférences et séminaires • Des thématiques business : coopétition, économie circulaire et économie de  fonctionnalité, green IT … • Des intervenants de choix : Frédéric Le Roy, Dominique Bourg, Elie Cohen  Nicolas Hulot Rencontres dirigeants • Petits déjeuners thématiques : lean management, lancer un produit innovant … • Workshops : manager à distance, financer sa R&D … • Portes ouvertes entreprises Networking • Événements festifs • Pot des nouveaux • Mises en relations • Commissions de travail
  37. 37. Services aux salariés Services • Restauration : 3 restaurants inter‐entreprises , livraison de plateaux  repas, restos traditionnels • Transports : Plan de Déplacement Inter‐Entreprises • Conciergerie : paniers bio, tâches domestique, garde d’enfants … • Formations : marketing, management, RH, bureautique, sécurité et  incendie … Loisirs • Activités sportives : 25 activités quotidiennes • Avantages types CE : carte avantages, carte Alices, billetterie … Animations • Cross • Barbecue / pique nique • Arbre de Noël …
  38. 38. Présentation  générale
  39. 39. Un partenariat public / privé
  40. 40. Une ambition économique Une pépinière  thématique  Green IT / smart  technologies  (numérique et  développement  durable) Une cible  les jeunes  entreprises en  phase de  démarrage Un  positionnement Une  méthodologie « Go to market » « lean start‐up »
  41. 41. Des moyens adaptés Une offre  locative  souple et  adaptée Des  services  mutualisés Un  accompagnement  stratégique
  42. 42. Offre locative
  43. 43. Un espace pour entreprendre Inovallée   300 m² Pépinière   1000 m² MIE‐ MIFE   500 m² Co‐ working 70 m² 
  44. 44. Une offre sur mesure
  45. 45. Services
  46. 46. Les services inovallée Services inovallée élargis
  47. 47. Des services spécifiques à la carte Moyens
  48. 48. Accompagnement
  49. 49. Une vision systémique
  50. 50. Structuration de l’offre Accompagnement individuel • • • • Suivi mensuel du créateur Coaching de dirigeant et/ou d’équipe Parrainage Mise en relation Accompagnement collectif • Ateliers thématiques  (animés par des consultants experts) • Comités d’accompagnement  (création d’un club de mentors) • Formations / actions
  51. 51. Moyens humains Des compétences  internes Des compétences  externes • L’équipe d’inovallée • La communauté  entrepreneuriale de la  technopole • Un réseau de partenaires • Des dispositifs à mobiliser
  52. 52. http://inovallee‐letarmac.blogspot.fr/

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