Une présentation de la technopole inovallée, 350 entreprises et 12000 emplois, pôle d'excellence numérique en Isère, et de sa pépinière Tarmac, destinée à favoriser le décollage économique des start-up.

1. Inovallée, 40 ans
d’innovation en marche

2. La technopole
Une situation enviable

3. Une position géographique stratégique
au cœur su sillon alpin

4. Et de l’écosystème grenoblois
Meylan
Montbonnot Saint‐
Martin

5. Et de l’écosystème grenoblois
Etat et collectivités
Structures d’accompagnement et de
financement
• Grain/ Petales – Biopolis ‐ Grenoble Angels ‐
Entreprendre Isère ‐ AGI / Oséo / ARDI ‐
Caisse des dépôts
• Préfecture ‐ Région / Département ‐
Communautés de communes ‐
Communes
Recherche
Organismes consulaires et
professionnels
• CEA – Minalogic – Tenerrdis –
Giant ‐ Minatec
• CCI ‐ Chambre des métiers –
Medef ‐ CGPME ‐
Technopoles et parcs d’activités
Education / formation
• IAE – GEM – INP ‐ PRES
inovallée
• Savoie technolac – Centralp ‐ Les
portes du Grésivaudan Bouchayer
Vialletr – Giant ..

6. La technopole
Un concept audacieux

7. Le pari de l’innovation
1er parc dédié à l’innovation créé en France en 1972
en s’appuyant sur les forces locales (pas d’appui national)
Une vocation avant‐gardiste : la valorisation
favoriser les passerelles Université/ Recherche / Industrie
Un pari : l’innovation moteur de développement économique
par la création de start‐up
Des activités rigoureusement contrôlés :
70% d’activités innovantes – 30% de services tertiaires

8. Le Comité d’Agrément
garant du concept
Les critères d’agrément
3 collèges :
Collectivités
Université /
Recherche
Entreprises
R&D
Production industrielle à
technologie avancée
Tertiaire supérieur
Distribution et SAV de
produits technologiques
Tertiaire d’accompagnement
Services communs du site

9. Une vocation intacte
La valorisation et l’essaimage
46% d’entreprises créées et développées sur
le site dont plus de 350 start‐up
70% d’entreprises innovantes avec une
activité R&D
Des centaines de technologies brevetées
Forte implication des entreprises dans les
programmes de Recherche collaboratifs
(35 projets en cours au sein de Minalogic)

10. Un concept d’aménagement :
zone verte pour matière grise
un campus d’entreprises innovantes
Un environnement paysager préservé avec des
bâtiments de faible hauteur dans un écrin de
verdure
Une mixité urbaine habitat / activité qui facilite
l’accès aux services de proximité
Une accessibilité aisée par l’autoroute, les TC et
les pistes cyclables

11. La technopole
Des atouts pour s’implanter

12. Une offre immobilière complète
110 hectares
sur Meylan et
Montbonnot
280 000 m²
de locaux
d ’activité
(du bureau
au plateau
de 1000m²)
14 000 m²
de bureaux
neufs
livrables sur
Meylan dès
2014
54 000 m²
de terrains
à construire
sur Isiparc
(Saint
Ismier)
Un projet de
9 ha sur
Montbonnot

13. Un pôle d’accompagnement
• Une pépinière Green IT pour les
activités « smart technologies »
Un espace
• Une structure technopolitaine
entrepreneurial d’accompagnement (l’association)
• Un service de co‐working
regroupant
• La Maison des Initiatives et de
l’Emploi

14. Un pôle d’experts en
accompagnement Business
Conseil en innovation
Droit des entreprises
Coaching et conseil en organisation
Dépôt de marque et brevets, qualité et certifications
Recherche de financements
Stratégie marketing et communication
Comptabilité spécialisée

15. La technopole
inovallée en chiffres

16. Chiffres clés
350 entreprises
10 200 emplois
900 chercheurs
46% de start‐up
70% d’entreprises innovantes
75% des emplois dans les technologies numériques
30% d’entreprises à l’international

17. Une dynamique de croissance
36 nouvelles implantations
en moyenne par an
+ 1000 emplois
en 2013
+ 600 emplois
en 2012

18. La technopole
Valeurs et ambitions

19. Une stratégie de développement
durable
Valeurs
2002
2004
2008
2010
Charte de Portail d’échanges de
SME (Système de PDIE (Plan de
Management Déplacement Inter‐ développement bonnes pratiques
Entreprises)
durable
Environnemental)
Compétitivité
économique et éthique
sociale
Performance d’entreprise
et épanouissement
personnel
Activité industrielle et
préoccupation
environnementale

20. 3 axes stratégiques
Le
développement
de l’Emploi
L’ Innovation
(responsable)
Le Green IT
(intelligence des
systèmes)

21. 4 champs d’application
Attractivité
Services aux
entreprises
Services aux
dirigeants
Services aux
salariés

22. Les entreprises
Typologie

23. 1er bassin d’emplois privés
350 entreprises /
10 200 emplois
3 centres de Recherche /
900 chercheurs
• Grands groupes internationaux
• PME leaders sur des marchés de
niche en B to B
• Start‐up et essaimage
• Inria
• Orange Labs
• Oracle

24. Des entreprises à taille humaine

25. Des activités de pointe

26. Les entreprises
Métiers et secteurs

27. Pôle d’excellence numérique
Les STIC en chiffres
7000 emplois (sur les 10 000
de la technopole)
900 chercheurs
35 projets collaboratifs au
sein du pôle de compétitivité
Minalogic
(écoconception du homework, gestion
intelligente de l’énergie, haute
technologie au service du handicap,
basse consommation pour systèmes
embarqués, convergence pour
l’efficacité énergétique ….)

28. Green for IT : réduire l’empreinte
écologique de nos équipements
Virtualisation
Cloud computing
Green data centers
Eco‐conception et recyclage DEEE

29. IT for Green : développer
l’intelligence de nos environnements
Ville durable
Maison intelligente
Réseaux de capteurs et intelligence
distribuée
Smart energy

30. L’association
Fonctionnement

31. Gouvernance
Collège entreprises : 12
Collège Recherche : 2
Collège collectivités : 4
Collège consulaire : 1
Assemblée Générale annuelle
(membres titulaires, membres institutionnels, membres bienfaiteurs et membres d’honneur)
Vote des quitus : entérinement des décisions du CA
Conseil d’orientation stratégique
Comité d’orientation pépinière
Conseil d’administration
(24 partenaires extérieurs de l’écosystème
grenoblois, avis consultatif)
Président : Jean‐Louis Brunet
(19 membres d’inovallée)
Président : Christophe Mathevet
Vision stratégique à long terme
Débats stratégiques et vote des décisions
Directrice
Président : Christophe Mathevet
Vice Président : Jean‐Pierre Rénier
Vice Président : Frédéric Rochex
Trésorier : Muriel Passaro
Secrétaire : Christophe Renaud
Directrice : Annie Soufi
Bureau
(5 personnes + la Directrice)
Président : Christophe Mathevet
Stratégie et plan d’actions
Commissions
(8 à 10 personnes par commission)
Président : un membre du bureau
Permanents : directrice + chef de projet
Attractivité
(Jean‐Pierre
Rénier)
(collectivités, financeurs, prescripteurs,
structures d’accompagnement et entreprises)
Président : ??
Services
dirigeants
Services
entreprises
(Christophe Renaud)
(Frédéric Rochex)
Salariés
(6 personnes)
Directrice : Annie Soufi
Responsable
pépinière
Chef de projets
Force de proposition et
mise en œuvre
Communication
Services
Gestion
Marketing
Force de proposition, retours d’expérience, idées, innovations
Services salariés
Sports
Restauration
Pépinière
(Muriel Passaro)
(Christophe Renaud)
(Annie Soufi)
(Cédric Perres )

32. Financement de la structure
Ressources propres
Ressources
propres
87%
Cotisations des
entreprises
(40%)
Services (40%)
Collectivités
13%
Budget annuel 380 K€
Vente d’espaces
publicitaires (7%)

33. L’association
Missions

34. Attractivité
Promotion
du territoire
Missions
d’intérêt général
• Communication externe (site, blog, newsletter,
annuaire, livre, panneaux à led, borne interactive …)
• Relations publiques
• Presse
• Evénementiel
•
•
•
•
Transports : PDIE
Environnement
Infrastructures et équipements
…

35. Services aux entreprises
Equipements partagés
• Salles de réunion
• Stockage d’archives
• Coworking ...
Services mutualisés
• Centrales d’achats
(fournitures de bureau, location de voitures, câblage réseaux)
• Factotum (tous travaux de dépannage et d’entretien multi‐corps de métiers)
• Collecte des déchets (papier, D3E) …
Accompagnement personnalisé
• Permanences conseil (juridique, RH …)
• Formations
• Ateliers de bêta tests
• Mise en relation / recherche de partenaires (plus de 40 experts en
accompagnement Business)
• Recherche de locaux ou de locataires

36. Rencontres dirigeants
Conférences et séminaires
• Des thématiques business : coopétition, économie circulaire et économie de
fonctionnalité, green IT …
• Des intervenants de choix : Frédéric Le Roy, Dominique Bourg, Elie Cohen
Nicolas Hulot
Rencontres dirigeants
• Petits déjeuners thématiques : lean management, lancer un produit innovant …
• Workshops : manager à distance, financer sa R&D …
• Portes ouvertes entreprises
Networking
• Événements festifs
• Pot des nouveaux
• Mises en relations
• Commissions de travail

37. Services aux salariés
Services
• Restauration : 3 restaurants inter‐entreprises , livraison de plateaux
repas, restos traditionnels
• Transports : Plan de Déplacement Inter‐Entreprises
• Conciergerie : paniers bio, tâches domestique, garde d’enfants …
• Formations : marketing, management, RH, bureautique, sécurité et
incendie …
Loisirs
• Activités sportives : 25 activités quotidiennes
• Avantages types CE : carte avantages, carte Alices, billetterie …
Animations
• Cross
• Barbecue / pique nique
• Arbre de Noël …

38. Présentation
générale

39. Un partenariat public / privé

40. Une ambition économique
Une pépinière
thématique
Green IT / smart
technologies
(numérique et
développement
durable)
Une cible
les jeunes
entreprises en
phase de
démarrage
Un
positionnement
Une
méthodologie
« Go to market »
« lean start‐up »

41. Des moyens adaptés
Une offre
locative
souple et
adaptée
Des
services
mutualisés
Un
accompagnement
stratégique

42. Offre locative

43. Un espace pour entreprendre
Inovallée
300 m²
Pépinière
1000 m²
MIE‐
MIFE
500 m²
Co‐
working
70 m²

44. Une offre sur mesure

45. Services

46. Les services inovallée
Services inovallée élargis

47. Des services spécifiques à la carte
Moyens

48. Accompagnement

49. Une vision systémique

50. Structuration de l’offre
Accompagnement individuel
•
•
•
•
Suivi mensuel du créateur
Coaching de dirigeant et/ou d’équipe
Parrainage
Mise en relation
Accompagnement collectif
• Ateliers thématiques
(animés par des consultants experts)
• Comités d’accompagnement
(création d’un club de mentors)
• Formations / actions

51. Moyens humains
Des compétences
internes
Des compétences
externes
• L’équipe d’inovallée
• La communauté
entrepreneuriale de la
technopole
• Un réseau de partenaires
• Des dispositifs à mobiliser

52. http://inovallee‐letarmac.blogspot.fr/