2. Cliquez pour modifier le style du titre
Pourquoi soutenir 1001 Fontaines?
• Une success story entrepreneuriale et humanitaire prouvée depuis 5 ans qui
assure l’autonomie pérenne des communautés pour leur eau de boisson
• Marché adressable colossal: 900 Millions de personnes en milieu rural n’ont pas
accès à l’eau potable.
• Impact santé immédiat et mesurable: l’eau impure est la première cause de
mortalité des enfants de moins de cinq ans. Les maladies hydriques tuent 10 000
personnes par jour.
• Quatre facteurs-clés de l’impact: une eau de boisson saine apportée sur le lieu
de consommation, l’accessibilité garantie par un prix abordable (0,01$/litre), une
pédagogie eau-hygiène efficace et un soutien durable aux opérateurs locaux
• Un modèle économique pérenne sur le principe du réseau de franchises, chaque
village franchisé devenant rapidement auto-porté financièrement
• Un ratio impact/investissement imbattable: 6$ par bénéficiaire, une fois pour
toutes. Les fonds ne sont nécessaires que pour l’amorçage, l’exploitation est
auto-financée par les ventes d’eau à un tarif social.
3. Cliquez pour modifier le style du titre
1001 fontaines : mission
Constat :
900 millions de personnes en
milieu rural n’ont pas accès à
l’eau potable; les maladies
hydriques tuent plus de 10 000
personnes par jour.
Au Cambodge, le taux de mortalité des
enfants en dessous de 5 ans est
d’environ 12%, principalement à cause de
l'eau.
La mission de 1001 fontaines est d’améliorer durablement la
santé des populations rurales pauvres et isolées en leur
permettant de produire localement et de consommer une eau de
boisson pure, sur la base d'un modèle entrepreneurial qui assure
l'autonomie des communautés et la pérennité de la solution.
3
4. Cliquez pour modifier le style du titre
1001 fontaines : les trois piliers du modèle
EAU DE ACCESSIBILITE PERENNITE
BOISSON
QUALITE
1001 fontaines se focalise Le petit opérateur privé assure :
sur l’eau de boisson le prix : 1 centime de $ par litre • la pérennité des installations,
en donnant accès à une eau permet l’accessibilité à l’eau pure • et la maximisation du nombre de
totalement saine pour la santé soit pour les villageois bénéficiaires.
2 litres par jour et par personne Le modèle économique permet :
• L’autonomie du village,
• L’autonomie progressive de la
plateforme,
• Le renforcement progressif de la
capacité d’autofinancement de
l’investissement
Le dispositif respecte durablement
l’environnement
4
5. Cliquez pour modifier le style du titre
Une eau de boisson de qualité, sur le lieu d’usage
EAU
POTABLE
QUALITE
Une station de purification autonome, installée dans chaque village, adaptée à la ressource
disponible.
Une qualité de l’eau controlée par des analyses bactériologiques hebdomadaires.
L’eau est transportée jusqu’au domicile des clients dans des bonbonnes de 20 litres désinfectées et
scellées à chaud.
Une protection rémanente de l’eau obtenue grâce à l’ajout d’un nombre controlé d’ions d’argent
5
6. Cliquez pour modifier le style du titre
Réalisations au 31 décembre 2010
Villages (31/12/2010) Bénéficiaires* (réel annuel)
Cambodge Madagascar Cambodge Madagascar
Lancés 45 4 Mars 2008 5.264 0
Dont arrêtés 3 0 Mars 2009 11.503 1.423
En production 39 4 Mars 2010 24.669 1.697
Payant la Mars 2011 30.000 3.000
18 2
redevance
* Hors programme de parrainage
Lancements
N.B.: Les sites de production s’autofinancent
prévus sous 16 7
à partir d’environ 650 bénéficiaires.
12 mois L’objectif fixé est d’atteindre, 8 ans après le démarrage
de chaque site, 3.000 bénéficiaires.
Ces chiffres sont à date,
RH (30/06/2010)
Parrainage (31/03/2011)
Cambodge Madagascar France Cambodge Madagascar
Nombre Nombre
d’enfants 28.700 2.800 d’employés
3 15 3
parrainés 1001
fontaines
Commentaire : Un enfant parrainé reçoit de l’eau
dans son école pendant un an gratuitement. Nombre
NA 82 8
d’opérateurs
6
7. Cliquez pour modifier le style du titre
1001 fontaines : impact
Un investissement de 5 euros par bénéficiaire, une fois pour toutes,
pour de l’eau de boisson pendant des décennies
1 euro pour de l’eau pour 1 enfant pendant 1 an dans son école
Création d’une activité économique
Amélioration de la santé
Autonomie du village
• mortalité infantile • 2 à 5 emplois par village
• scolarisation des enfants
Nombre important
de bénéficiaires
Durée
• prix d’accessibilité : 1 centime de $ par litre • pas de limite théorique de durée
• 1.000 à 5.000 bénéficiaires par village
Les conditions d’un impact mesurable sur la santé :
- constance et durée de la fourniture
- régularité de la consommation
-- livraison sur le lieu d’usage
7
8. Cliquez pour modifier le style du titre
1001 fontaines : les défis 2010 - 2016
vers une solution pour la santé
des populations rurales très pauvres
du prototype réussi
500.000 bénéficiaires
développement autofinancé
30.000 bénéficiaires
8
9. Cliquez pour modifier le style du titre
Objectif 1 : déploiement
2010 2016
DEPLOIEMENT
250 sites
30 sites
300.000 à 500.000
30.000 bénéficiaires
bénéficiaires
Aujourd’hui, 30 stations sont installées au Cambodge.
L’objectif que se fixe 1001 fontaines est une forte accélération du développement
au Cambodge en deux temps :
• Autonomie de la plateforme de Battambang avec la mise en place de 30 sites
supplémentaires d’ici fin 2011,
• Création de 200 sites supplémentaires avec la création de 3 à 5 nouvelles plateformes
d’ici 2016.
9
10. Cliquez pour modifier le style du titre
Objectif 2 : réplicabilité
2010 2016
REPLICABILITE
2 pays 3 pays
Fort de son expérience au Cambodge et à Madagascar, 1001 fontaines souhaite
répliquer son modèle dans un autre pays (soit en Inde, soit au Bangladesh) pour
étendre l’impact de la solution à de nouvelles populations.
Une phase pilote (environ 10 villages sur 3 ans) sera conduite pour tester le modèle
et l’adapter aux spécificités culturelles.
Objectif : 100.000 bénéficiaires et plan de déploiement dans un nouveau pays
10
11. Cliquez pour modifier le style du titre
Objectif 3 : renforcement des capacités
2010 2016
• Reconnaissance
RENFORCEMENT • Reconnaissance internationale,
DES CAPACITES nationale, • Partenariats,
• Bases solides. • Compétences et
outils.
Capitaliser les savoir-faire, renforcer les compétences et les capacités de formation
Préparer des supports multi-langues pour les opérations et la levée de fonds
Créer des partenariats générateurs de synergies dans des domaines comme la
santé, l’hygiène et l’assainissement
Augmenter la part d’autofinancement dans le modèle.
11
12. Cliquez pour modifier le style du titre
Les besoins de financement (2010-2016)
500.000 bénéficiaires
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Objectif 1
Déploiement à plus grande échelle 670.000 € 3.000.000 €
au Cambodge
Objectif 2
Réplicabilité (nouveau pays) 1.000.000 €
Objectif 3
2.000.000 €
Renforcement des capacités
Besoin de financement annuel 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
30.000 bénéficiaires
TOTAL 4 à 6.000.000
12