Opti-Decision Brochure in French

1. CONSEIL EN ORGANISATION,
GESTION DES RISQUES ET DECISIONNEL
Opti-Décision est un cabinet spécialisé dans le conseil en organisation. Les activités
d’Opti-Décision se concentrent sur la gestion des risques, les systèmes d’information
décisionnels, le pilotage de projets et l’assistance à maîtrise d’ouvrage.
Nous disposons d’une solide expérience dans le secteur bancaire (risques et conformité,
systèmes d’aide à la décision, marketing analytique, pricing, gestion du recouvrement,
prévention des fraudes) acquise auprès de groupes de renom. Nous avons également travaillé
dans les domaines de l’assurance et de l’industrie pharmaceutique avant de passer plusieurs
années dans le secteur du conseil.
Notre Offre
Opti-Décision capitalise son expertise en la déclinant
autour de 4 offres distinctes:
■ les systèmes d’information décisionnels
■ la gestion des risques et le contrôle interne
■ le conseil en organisation et l’optimisation de la performance
■ le conseil en management et la formation
Les Plus Opti-Décision
OPTI-REPORT :
Une solution de tableaux de bord pertinents, adaptés à vos besoins et couvrant le cycle de vie de votre activité vous
permettant de prendre des décisions plus facilement et plus rapidement. Ce pack peut s’étendre à un modèle
prévisionnel pour certains indicateurs clés.
OPTI-RISK :
Une optimisation du dispositif de contrôle interne et de conformité visant à cartographier, quantifier et maîtriser les
principaux risques inhérents à votre activité.
OPTI-ORG :
Un accompagnement de vos projets stratégiques et de votre activité au travers de l’optimisation des processus,
des systèmes d’information et de l’organisation des hommes.
OPTI-TRAINING :
Des formations ciblées :
■ PROJET: Introduction à Six Sigma et à la méthodologie DMAIC, Gestion de Projets orientés Système
d’Information (PMI), Design Organisationnel, Conduite du changement.
■ RISQUES: Règlementation Bâle II, Mise en place d’un dispositif de contrôle interne, Optimisation de la gestion
des risques et du recouvrement.
■ DECISIONNEL: Méthodologie de construction de scores (octroi, comportement, paramètres bâlois),
Management de la performance, Déploiement d’une solution décisionnelle et d’outils de reporting.
■ MANAGEMENT: Méthodologie ABC/ABM pour une DSI ou un centre opérationnel.
Notre Valeur Ajoutée
Opti-Décision se veut le garant d’une qualité de service et d’un sens prononcé du client.
Notre métier nous demande de rester attentif aux évolutions du marché et à sans cesse innover.
Spécialiste du Décisionnel Risque

2. Notre Savoir Faire
Opti-Décision intervient principalement dans
l’accompagnement de ses clients en adoptant une méthodologie
de gestion de projet standardisée et éprouvée.
Quelque soit la problématique, nos interventions feront l’objet
d’une approche rigoureuse et d’une documentation détaillée,
gage de l’exigence et de la qualité que nous mettons en œuvre.
Les consultants d’Opti-Décision s’appuient sur les
référentiels les plus utilisés tels que 6 Sigma, Prince 2, PMBOK
et ITIL, ou pourront s’adapter aux outils propres à leurs clients.
Notre Positionnement
Opti-Décision se positionne sur une offre de services alliant son expertise sur les 3 piliers :
métier, technique et accompagnement.
Notre Ambition
L’ambition d’Opti-Décision est de se développer et Administrations Industrie Services
se diversifier en proposant: • Aéronautique • Banque
• Energie • Assurance
- des solutions de conseil en développement durable • Agro-alimentaire • Transport
répondant aux contraintes de risques (RSE, norme • Télécom
ISO14001)
- une transposition de son expertise aux autres secteurs
d’activités.
Expertise Risques
Expertise Décisionnelle la transposition de notre expertise
Expertise d’Accompagnement
pour une collaboration durable
a Opti-Décision t +33 (0)2 40 79 59 45
La Maillardais f +33 (0)2 44 84 26 75
44130 Le Gâvre e mail@opti-decision.fr
Loire-Atlantique w www.opti-decision.fr