Rapport activité 2013 2014

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Rapport d'activité du Pôle Aménagement de la Maison en Alsace 2013/2014

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Rapport activité 2013 2014

  1. 1. Rapport d’activité pama 2013-2014
  2. 2. Point 1/ Rapport d’activité pour l’année 2013 -2014 et Feuille de route 2015 – 2017
  3. 3. La création d’une vitrine du savoir-faire « la maison BOOA - le Le Pôle Aménagement de la Maison est ouvert à toutes les entreprises intervenant dans l'aménagement des lieux de vie. Le pôle rayonne sur l'Alsace et sur la France : des entreprises hors Alsace nous font confiance (Blum, Vivago, ...).
  4. 4. La filière de l’aménagement de la maison représente en Alsace : - 15 000 emplois, - CA cumulé supérieure à 3 milliards d’Euros, - 150 entreprises industrielles, issues de secteurs d’activités variés : Cuisine, Salle de bains : sanitaire, meuble, robinetterie… Chauffage : chaudières, convecteurs, cheminées, poêles, pompes à chaleur, panneaux solaires… Meuble meublant, Éclairage : lampes, luminaires intérieurs et extérieurs, Domotique, Matériaux de construction : isolants, briques, bois, béton, tuiles… Extérieur : piscines, pavés, dalles, clôtures, bardages et terrasses bois, récupérateurs d’eau de pluie, Fermeture : portes, fenêtres, volets, portes de garage, vérandas, portails, stores intérieurs et extérieurs, Revêtements : tapisseries, parquets, carrelages, pierres naturelles, plafonds tendus… Textile d’ameublement, Arts de la table : casseroles, couverts, vaisselle, Agencement, Literies, Escaliers, Fontaines, panneaux... Electroménager.
  5. 5. Le champ du pama Alsace Bas-­‐Rhin Haut-­‐Rhin Industriels 147 104 43 Ar4sans 8732 4952 3780 total entrepirses industriels + ar4sans 8879 5056 3823 Architectes 664 467 197 Designers 92 74 18 total créa4fs 756 541 215 total entrepirses 18514 10653 7861
  6. 6. La création d’une vitrine Dossier du savoir-–design faire pour tous ! Conception universelle « la maison BOOA - le Ciblage : jeunes seniors, les plus aisés, clientèle solvable, cible encore salariée à fort pouvoir d’achat : 55-70 ans maximum. Bilan
  7. 7. La thématique « seniors » permet de « doper » l’innovation et la création de nouveaux produits à plus forte valeur ajoutée et renforcer la créativité dans l ’ o f f r e (des produits design et ergonomiques) . Elle contribue à guider les entreprises du PAMA vers une voie d’excellence : Gamme : Diversification et élargissement de la gamme produits. Technique : Acquisition de nouveaux savoirs (ergonomie, actimétrie, …) qu’il sera possible de décliner dans d’autres gammes produits. Image : Lancer des produits sur un marché en cours d’émergence confère une image dynamique aux entreprises. Effet de groupe : Limitation des risques financiers, effet de synergie entre les entreprises, mutualisation des moyens. Résultats 1.1 obtenus en 2012
  8. 8. Ce qui a été fait en 2013 Le guide "Tendances Seniors » Un guide unique en France qui référence les innovations disponibles pour les rendre visibles auprès des professionnels et du grand public. Ses objectifs sont : - faire découvrir les nouveautés accessibles à tous, - valoriser les bénéfices de ces produits et services, - sensibiliser tous les publics de l’existence de ces solutions, Conseil d’Administration 25 juillet 2014
  9. 9. - construire une communication plus positive sur ces produits, - offrir aux entreprises un support qui permettra de faciliter la commercialisation de leurs produits et services. La création d’une vitrine du savoir-faire « pour tous » La maison témoin PAMA Bien Vieillir et Bien-être à Domicile présente les solutions référencées dans le guide en situation réelle. Cette maison permet aux publics cibles de découvrir concrètement les bénéfices de chaque produits et de les visualiser dans leur propre projet.
  10. 10. Création d’une base de contacts prospects – 200 000 contacts exploitables Conseil d’Administration 25 juillet 2014 Cibles : Prescription : santé, construction (architectes, bureaux d’études), Promoteurs immobiliers. Maisons de retraite Hôpitaux Médecins, ..
  11. 11. Présence au salon Silver Economy Expo 600 guides ont été distribués en 2 jours à un public averti et intéressé. Un travail de lobbying PAMA est référencé comme acteur de la silver economy dans le contrat filière ! Participation à plusieurs ateliers de travail, Paris Conseil d’Administration 25 juillet 2014
  12. 12. Ce qui a été fait en 2014 (ou en cours) Création d’une plateforme web Un outil interactif de communication, de promotion, d’échange et d’expérimentation des solutions existantes qui doit permettre : - d’étendre la communication de chacun vers le grand public et les cibles professionnelles identifiées, - de mettre en valeur les entreprises référencées, - de mesurer facilement les retours des visiteurs et d’obtenir des informations quantitatives ET qualitatives, - d’alimenter la base de contacts déjà existante à laquelle les entreprises auront accès pour leur propre communication, - d’avoir l’opinion quasi immédiate des cibles, grâce à la mise en oeuvre d’enquêtes, d’un blog et de pages sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Linkedin,…). La création d’une vitrine du savoir-faire « la maison BOOA - le
  13. 13. Création d’un guide « Tendances Seniors interactif » Support commercial et marketing qui sera diffusé aux 200 000 contacts prospects de la base construite par le pôle et transmis aux partenaires pour exploitation par leurs propres soins. Il sera réalisé en version PDF feuilletable et cliquable avec renvoi vers le site de chacun et optimisé pour lecture sur tablette Smartphone.
  14. 14. Organisation des rencontres avec les acteurs immobiliers locaux et nationaux pour participation à l’aménagement des maisons témoins qui seront construites en Alsace et/ou hors Alsace. Orgnasiation d’une formation "connaître les jeunes seniors et leurs attentes en terme d'habitat » Il s’agit d’une formation d'une journée dispensée par un expert et destinée aux membres du PAMA pour mieux connaître les jeunes seniors : leurs attentes, leur mode de décision, leurs liens avec la famille, leurs attentes en terme d'habitat, la bonne communication, les technique de vente...
  15. 15. Messages de différents supports Les industriels du PAMA misent sur le « Fabriqué en France ». Ils sont apporteurs de solutions, Ils proposent des offres destinées à tous, Ils veulent faire prendre conscience au grand public et aux professionnels que de nouvelles solutions existent, qu’elles sont bien concrètes et destinées à tous.
  16. 16. Conduite d’un baromètre "Habitat et jeunes seniors" Premier baromètre de ce type réalisé en France, dont l’objectif est de recueillir le maximum d’informations permettant à chacun de mieux quantifier ce marché, obtenir des chiffres stratégiques et faire de la communication auprès des médias. Il s'agit d'une étude quantitative par téléphone auprès de 1500 jeunes seniors sur le domaine de l'habitat. Mise en relation avec des experts Bénéficiez des compétences des experts référenciés pour vous accompagner individuellement sur des besoins spécifiques : études de marchés spécifiques, coaching des dirigeants,..
  17. 17. Journées portes ouvertes BOOA du 17 et 18 mai 300 visites 300 personnes sont venues visiter les maisons témoins et sont pour la plupart passées dans les deux maisons. Résultats : des contacts pris lors de ces journées, plusieurs rendez-vous à potentiel prescription et investisseurs ont été pris pour Varicor, Extenzo,..
  18. 18. Visites groupées juin- juillet -septembre Architectes, promoteurs immobilier, assistante sociale, personnes d’autres région (Perpignan) qui ont entendu parlé de notre initiative et souhaitent visiter la maison etc… Mis en évidence de ce que représente la force de jouer dans une équipe d’entreprises complémentaires drivées Diffusion du savoir faire des entreprises un retour extrêmement positif sur le fait d'avoir un lieu physique qui permette de voir et de toucher les innovations. CA généré pour les entreprises : Commande de 12 000 euros HT pour ADJ, …. Conseil d’Administration 25 juillet 2014
  19. 19. Retour Presse 100 articles dans la presse
  20. 20. Acteurs de la construction PROCIVIS - Création d’un maison bien vieillir et bien être à Strasbourg
  21. 21. 5 et 6 Octobre 2014 : Portes Ouvertes booa / maison PAMA "Bien Vieillir et Bien-être à Domicile » Lors des portes ouvertes organisées en mai dernier, la présence des partenaires fut très appréciée par les visiteurs, car ils ont de ce fait bénéficié d’une expertise totale et professionnelle de la maison BOOA et des solutions apportées par les partenaires du PAMA, dans le cadre du Bien Vieillir. Appel à participation à ces portes ouvertes! Conseil d’Administration 25 juillet 2014
  22. 22. La création d’une vitrine Dossier – Espaces de vie haut de gamme du savoir-faire « la maison BOOA - le Cible : Résidences / particuliers ; Hôteliers- restaurateurs ; Lieux de travail ; Moyens de transport : aviation, bâteaux. Bilan
  23. 23. LE MARCHE – AMENAGEMENT DES HÔTELS 4 ET 5 * ET DES RESIDENCES HAUT DE GAMME – DEVELOPPEMENT DES PRODUITS A PLUS FORTE VALEUR AJOUTEE LE MARCHE DES SENIORS / SILVER ECONOMIE – RENOUVELLEMENT DE L’OFFRE PAR LE DESIGN ET L’ERGONOMIE L’hôtellerie et la restauration en France représentent un marché de 17 070 hôtels classés (soit 611 609 chambres). Le secteur a connu une augmentation de 33 % du nombre d’hôtels appartenant à des chaînes entre 2000 et 2010, principalement dans la catégorie 4 étoiles et plus, avec une croissance annuelle de 5 % des hôtels de luxe (5*****). Dans ce contexte, le PAMA s’engage à soutenir les entreprises pour se repositionner vers des produits innovants, originaux, sophistiqués en offrant une meilleure qualité pour répondre aux exigence de cette clientèle.
  24. 24. Ce qui a été fait en 2012 / 2013 Le salon Equip'Hôtel Paris Porte de Versailles - novembre 2012 + création de la marque HSH Action collective - stand «Home Suite Home», imaginé comme une «concept suite» : 200 m2 entièrement dédiés à l’hôtellerie haut de gamme ont permis aux visiteurs de découvrir un concentré d’innovations et de vivre une expérience unique.
  25. 25. Le concours Home Suite Home Award Présidée par Sybille de Margerie, organisée par le PAMA, la première édition du concours français d’architecture d’intérieur dans l’hôtellerie de luxe, «Home Suite Home Award 2012», a récompensé quatre nouveaux talents qui ont su donner une quatrième dimension à l’architecture d’intérieur.
  26. 26. 80 Articles dans la presse
  27. 27. Le 1er Showroom collectif permanent : HSH Brumath Un condensé de produits haut de gamme fabriqués en Alsace et intégrant les toutes dernières notions d'innovation, de confort et de modernité. … La création d’une vitrine du savoir-faire « la maison BOOA - le
  28. 28. La possibilité d’utiliser cet espace pour organiser une action de promotion et de vente pendant une durée déterminée : il s’agit d’un temps fort animé par l’entreprise pour communiquer par exemple sur ses nouveautés, avec pour objectif de générer un chiffre d’affaire, de rencontrer de nouveaux prospects et de véhiculer une image de marque et d’innovation. PAMA appuiera l'initiative à travers : - une communication auprès de la presse et de la base prospects (constituée par le pôle) pour les mobiliser autour de l’événement. Conseil d’Administration 25 juillet 2014
  29. 29. Le Showroom HSH invite… 8 – nouvelles marques OSRAM, PAUTLER, CAVOBAR, BIEBER BOIS, VARICOR,FUSIOVERRE GROUPE, RUCH, EXTENZO, HORUS, .. Soirée inaugurale, en partenariat avec l’ordre des Architectes Une soirée : un expert pour parler d'un thème : nouveaux isolants, comment isoler un bâtiment avec les nouveaux matériaux ? La fermeture : portes de garage – innovation technique et usages / Accessibilité, ..
  30. 30. Le référencement sur le site internet dédié www.homesuitehome.pro L’accès à la base de contacts particuliers et professionnels construite par PAMA La création d’une vitrine du savoir-faire « la maison BOOA - le
  31. 31. Organisation du concours « Home Suite Home Award 2014 » Il s’agit d’une action de mise en relation avec les écoles, les hôteliers,…pour développer de nouveaux produits. L'objectif est de concevoir un produit/objet innovant qui puisse être intégré dans un espace de vie haut-de-gamme, dans le domaine de l’hôtellerie, en associant le savoir-faire d’une entreprise exposante et/ou participante à l’action et un matériau innovant référencé dans Innovathèque Alsace Grand-Est, la bibliothèque de matériaux, process est systèmes innovants créée par le PAMA. , - Etre conçut en partenariat avec une entreprise exposante.
  32. 32. Structuration d’une stratégie d’alliance à l’export 13 Diagnostics au sein des entreprises ont été réalisés pour : Découvrir chaque société, son offre, son positionnement, son savoir-faire et ses atouts différenciateurs, Mettre à plat les défis majeurs auxquels doivent faire face les dirigeants et apporter un regard extérieur, Mesurer le degré de motivation et l’implication possible dans le cadre d’une dynamique d’alliance.
  33. 33. Constitution d’un GT : DIROY, HORUS, CACTOSE ALYOS et GRANDE FORGE Ces entreprises constitueront le SOCLE fondateur de la dynamique d’Alliance à l’export. Elles bénéficient : ❑ D’une offre « formalisée » par une gamme de produits avec néanmoins la possibilité de s’adapter à des demandes spécifiques, ❑ D’une taille et d’une organisation qui favorisent l’implication des dirigeants, ❑ D’une relative solidité de leurs fondamentaux, ❑ D’une ambition de développement à l’international, Définition d’un plan d’actions
  34. 34. 36 Nature de la mission mission de prospec4on à kazakhstan rendez vous d'affaires dans les locaux du client Almaty + Astana mission de prospec4on à ouzbekhstan rendez vous d'affaires dans les locaux du client et seminaire : invitaBon presse, architectes, designers A l'issu de ce seminaire : un échnage autour d'un cooktail mission de prospec4on à Baku exposiBon temporaire sur un lieu emblémaBque et un seminaire : un échnage autour d'un cooktail exposi4on sur un salon baku build exposiBon sur le salon (50 m 2) et rendez vous d'affaires
  35. 35. Visites des entrepirses et réunion thématiques 27 mai 2014 - Visite de l'entreprise VARICOR® Une quinzaine de personnes ont découvert l'entreprise et son savoir-faire. La visite a été suivie par la présentation de l'action sur la logistique collaborative portée par la DIRECCTE ALSACE.
  36. 36. Visites des entrepirses et réunion thématiques 27 mai 2014 - Visite de l'entreprise VARICOR® Une quinzaine de personnes ont découvert l'entreprise et son savoir-faire. La visite a été suivie par la présentation de l'action sur la logistique collaborative portée par la DIRECCTE ALSACE.
  37. 37. 10 juillet 2014 - Visite de l'entreprise ESTELEC 30 participants La visite et la présentation de l'entreprise a été suivie d'une session de créativité sur l'intégration de l'électronique dans les produits de l'habitat. Elle s'est appuyée sur la matériauthèque afin d'explorer les possibilités et l'apport des nouvelles technologies dans les produits des entreprises présentes. Cette session de créativité a permis de découvrir les dernières nouveautés en terme d'intégration d'électronique à travers des matériaux, systèmes et process innovants répertoriés dans la matériauthèque. Conclusion : au-delà des difficultés technologiques qui peuvent être rencontrées dans la démarche de conception d'un nouveau produit et qui trouveront toujours une solution, l'innovation devait se baser avant tout sur les usages pour concevoir le produit juste, celui que les consommateurs achèteront. Il faut donc avant se poser la question de quelle innovation pour quel usage. Le PAMA ayant mener une étude sur l'observation des usages il y a deux ans, la majorité des entreprises présentes ont souhaité l'organisation d'une session de créativité sur l'observation des usages.
  38. 38. Dossier : partenariat Le 14 juin 2014 PAMA a signé une convention de partenariat avec le pôle Alsace Energivie. Les deux Pôles ont donc décidé d’unir leurs efforts autour de 2 thématiques afin de renforcer leurs actions auprès de leurs membres. La première thématique concerne l’énergie et l’aménagement intérieur. La seconde thématique concerne l’hôtellerie de demain. Sur chaque thématique, les deux Pôles mettent en place un groupe de travail co-présidé par des membres de chacun des deux Pôles. Ces deux groupes présenteront des recommandations. Des actions concrètes seront alors mises en place en fonction de ces recommandations.
  39. 39. La création d’une vitrine du savoir-faire Dossier finitions résistantes à la rayure « la maison BOOA - le
  40. 40. Le PAMA propose un plan d’actions, selon le secteur concerné : cuisine, salle de bains, fermetures, etc… Le programme se déroulera en neuf phases : 2. Phase 1 : Analyse des produits - Identification et sélection des produits à étudier. Phase 2 : Analyse du besoin - Rencontre individuelle dans chaque entreprise pour identifier les performances attendues et identifier le porteur de projet interne. Phase 3 : Veille tendance – Mise en place d’une veille sur les tendances décors de surfaces de différents marchés (automobile, multimédia, …). Phase 4 : Veille technologies innovantes – Mise en place d’une veille sur les technologies innovantes multi-secteurs. L’objectif étant de déterminer la faisabilité d’une déclinaison transversale de ces savoir-faire. Phase 5 : Choix des finitions à prototyper - Réunion de présentation des résultats de la veille aux partenaires industriels afin de sélectionner les finitions à étudier et/ou évaluer. Phase 6 : Approvisionnement pour test - Contact et négociation avec les différents fournisseurs pour approvisionner les matières ou pour mettre en place les process nécessaires à la réalisation d'expérimentations sur les produits des partenaires. Phase 7 : Expérimentation - Réalisation d'échantillons sur les supports fournis par les partenaires. Phase 8 : Evaluation - Tests sur les échantillons obtenus pour évaluer la performance physique, esthétique, économique et environnementale de la finition. Phase 9 : Restitution finale - Restitution finale devant le groupe projet : présentation des échantillons et des tests réalisés, description des résultats obtenus.
  41. 41. La création d’une vitrine du savoir-faire Dossier Observation des usages « la maison BOOA - le
  42. 42. Le PAMA a conduit une étude d’observation des consommateurs dans leur habitat. Cette étude a permis aux entreprises participantes à l’action collective de : Connaître les usages en situations réelles dans les habitats des français en fonction des espaces de vie, Apporter les connaissances sur les usages des produits des entreprises du PAMA, Analyser l’adaptation des espaces de l’habitat aux situations de vie. Les observations des familles montrent d’une manière globale que les comportements d’usages sont une source inépuisable de renouveau et de créativité.
  43. 43. Actions – 2013 Le plan consiste à organiser des séances d’accompagnement à l’utilisation et l’exploitation de données de l’étude de manière créative et collaborative, en groupe de travail, chez chaque industriel. L’équipe VICA (Veille, Innovation, Conception, Amélioration Continue) du FCBA a mis au point des méthodologies permettant d’accompagner des industriels dans la recherche créative et collaborative de solutions d’usages pour répondre aux besoins détectés lors des observations sur le terrain. Ces méthodes se basent sur la compréhension des scénarii d’usages réels dans la vie de tous les jours des consommateurs et la co-élaboration en groupe de travail avec les équipes des entreprises de la construction de scénarii idéaux. Cet accompagnement individuel a pour but de faciliter l’émergence de concepts innovants pour améliorer les usages des produits, détecter de nouvelles fonctionnalités, voire imaginer de nouveaux concepts à partir de ces données d’analyse des usages. Cet accompagnement permet, en amont des processus de conception, d’imaginer de nouvelles façons de concevoir, vendre et présenter des nouveaux produits faisant sens pour l’utilisateur.
  44. 44. Cet accompagnement se déroule en quatre temps : 1 2 3 4 Livraison et présentation des résultats de l’étude, Préparation des ateliers – Identification du focus d’intervention pour chaque entreprise, Animation des ateliers, co-élaboration des scénarii, et formulation de concept, Accompagnement dans l’expérimentation.
  45. 45. 1 livraison des résultats de l’étude : images et rapports d’analyse
  46. 46. 2 Préparation des ateliers – Identification du focus d’intervention pour chaque entreprise Au cours de cette phase, il s’agira d’identifier avec l’entreprise le focus d’intervention en atelier d’émergence et d’accélération de l’innovation sur la base de : Positionnement actuel du marché de l’entreprise, Sa stratégie d’évolution ou de repositionnement, La typologie de produit, la politique produit de l’entreprise, son offre actuelle et future, La constitution du groupe créatif pour la réalisation des ateliers, Positionnement technique attendu des inputs à l’issue des ateliers.
  47. 47. 3 Animation des ateliers, co-élaboration des scénarii, et formulation de concept Il s’agit d’accompagner chaque industriel dans la recherche créative de solutions innovantes aux problématiques d’usages par l’organisation de workshop créatif interne dans leur entreprise. Ces ateliers workshop permettront d’identifier des pistes de solutions ou nouvelles fonctions permettant d’améliorer les produits de l’entreprise. Ils seront animés à partir de la méthode des scénarii d’usages (scénarii réels et scénarii projetés) dans une ambiance créative et propice à l’émergence de pistes de solutions sur une journée complète. Les idées de concepts seront formalisées à l’issue de la séance et sélectionnées par l’entreprise. Une séance supplémentaire d’une demi-journée permettra d’enrichir le scénario d’usages du concept sélectionné.
  48. 48. 4 Un accompagnement dans l’expérimentation Il s’agit d’accompagner chaque industriel dans l’expérimentation auprès d’une population d’utilisateurs, qui sera à définir, les nouveaux produits/ usages identifiés et sélectionnés lors des ateliers d’émergence et d’accélération. L’expérimentation consiste à implanter soit le produit ou l’offre de produit : en situation d’usage réelle : chez des particuliers parmi la communauté d’utilisateurs du FCBA, ou au sein de la plateforme de tests en condition réaliste du living lab. du FCBA auprès d’utilisateurs de la communauté FCBA. ou en situation d’usage virtuelle en fonction de la complexité du projet et/ ou de la facilité d’identification du terrain d’expérimentation. Bénéficiaires : 4 entreprises SALM SAS, WM88, BLUM et CEDAM
  49. 49. Deux principaux objectifs de l’outil : ✓ Disposer d’une source d’informations sur les matériaux, ✓ Bénéficier d’un accompagnement par des experts en matériaux , Description détaillée : • Faire connaître la diversité des matériaux disponibles, l’actualité du domaine et ses enjeux, • Permettre aux utilisateurs d’identifier des matériaux pertinents par rapport à leurs projets et leur permettre de bifurquer sur des solutions non prévues initialement, • Assurer la mise en relation avec les producteurs du matériau, • Assurer un service d’accompagnement (directement par les experts de la matériauthèque ou par mise en relation avec les centres techniques, universités, entreprises, prestataires…) • Permettre la rencontre d’industriels, d’experts, d’universités autour de la thématique du matériau, • Faire émerger des idées et des projets innovants.
  50. 50. Inauguration et stationnement de la matériauthèque, Région Alsace, 28 juin au 21 juillet 2013 100 participants Une trentaine de visites guidées, spontanées : Visite d'étudiants, de professeurs, d'architectes, d'agenceurs, de personnalités, etc… L’animation d’une session de créativité, SALM, 10 participants Une dizaine d’articles : Usine nouvelle, DNA, L'Alsace, Bati-journal.com,, Alsagora (blog), E-Alsace.net, Le Moniteur .FR, Le Bois International,..
  51. 51. Déplacement à Sélestat autour de la personnalisation et les technologies numériques Pour Permettre la rencontre d’industriels, d’experts, d’universités autour de la thématique du matériau,
  52. 52. ➢ Organisation et animation des rendez vous consultation // déplacement Sélestat 29,30, 31 Des rendez-vous privés d'une durée d’1 heure avec un expert matériaux, pour traiter des problématiques concrètes concernant des matériaux, systèmes ou process de leur projet. L’entreprise peut ainsi profiter, en exclusivité, de l'espace de consultation avec son équipe de conception et découvrir des milliers de références matériaux (échantillons, documentation et contacts fournisseurs). Un CR est transmis à l’entreprise avec des recommandations - WM 88 - Ravix éclairage - FRANK DECO - Escalier BECK - Patrick RAJAONARISINA - AKWA design
  53. 53. Une quinzaine d’articles : Usine nouvelle, DNA, L'Alsace, Le Bois International,..
  54. 54. o Référencement des matériaux, process et systèmes des entreprises dans le GE + 42 matériaux référencés, adhérents Pôle Fibres + 16 matériaux référencés, adhérents PAMA (4 de DHJ, 2 de Osram, 1 de Varicor, 1 ADJ, 1 Blum, 2 Inovame, 1 Clipso, 1 Barrisol, 1 RobinSun,.. o Consultations matériaux : Consultations matériaux : Une trentaine Visite de la matériauthèque + sensibilisation : Une soixantaine
  55. 55. Journées techniques : économie circulaire dans le bassin industriel de MULHOUSE Le 22 Septembre : 60 participants Conférences: enjeux et perspectives pour les entreprises Témoignage des experts et des entreprises Présentation de l’exposition Alter Eco (une exposition thématique) Une veille technologique matériaux, aboutissant à une exposition scénographiées, «ALTER-ECO» 160 échantillons de matériaux éco-conçus Le 23 Septembre : 30 inscrits Matinée : conférence Matières Premières Transformation Transport (Alter Eco 1 et 2) Après midi : conférence Usage et fin de vie (Alter Eco 3 et 4) Le 24 Septembre : 3 inscrits Journée « speed-dating » consultation personnalisée Innovathèque.
  56. 56. Prestations o Conduite des projets collectifs : éco-conception, connaissance des matériaux, concevoir autrement,…. o Consultations matériaux o Organisation des sessions de créativité o Réalisation des études et actions de veille o Organisation des formations
  57. 57. La création d’une vitrine du savoir-faire Réflexions pour émergence de nouvelles idées et construction de « la la maison feuille de BOOA route - le 2015-2017
  58. 58. 64
  59. 59. 65
  60. 60. Feuille de route 2015 - 2017 Nous voulons inscrire et ancrer les entreprises de la filière dans les démarches soutenues par la Région (S 3 - la stratégie de spécialisation intelligente « Smart Specialisation Strategy » : bâtiments durables, E-santé) et l’Etat (la "nouvelle France industrielle" et de ses 34 plans ; la commission innovation et le contrat de filière Silver Economy) et leur faire bénéficier de ces dynamiques porteuses. Notre ambition est de les soutenir pour devenir des leaders de l’innovation dans l’équipement et l’aménagement des espaces de vie.
  61. 61. Concevoir les lieux de vies de demain Lieux de vie saines, plus facile à vivre, plus économe, personnalisés et connectée. Ces axes ne sont accessibles que si les aménagements proposés par les industriels représentent de réelles innovations, basées sur l’observation et l’analyse des usages et sur l’intégration de nouvelles technologies apportant de nouvelles fonctionnalités. + + Un outil de production compétitif
  62. 62. Nous avons identifié plusieurs ambitions, notamment la Silver économie/design pour tous ; l’intégration du numérique, de l’électronique et des objets connectés ; les solutions durables ; l’usine du futur ; les Bâtiments de Grande Hauteur en Bois (BGH Bois) et l’accès à de nouveaux marchés stratégiques en France et à l’étranger. Plusieurs ateliers en févier et septembre.
  63. 63. Rappel Les raisons qui motivent les entreprises pour adhérer au PAMA Pour trouver de nouvelles idées et monter en compétence Pour rencontrer d’autres entreprises et échanger sur les bonnes pra7ques Pour iden7fier de nouveaux axes de développement Pour faire par7e d’une communauté professionnelle Pour conquérir de nouveaux marchés Pour rencontrer des donneurs d’ordre Pour développer de nouvelles gammes de produits et/ou services Pour renforcer votre visibilité et communiquer sur votre ac7vité Pour trouver des clients Pour rencontrer des prescripteurs Pour trouver les moyens de concourir à des appels à projets locaux / na7onaux / interna7onaux Pour bénéficier d'un service de veille Pour établir des rela7ons avec des acteurs scien7fiques et académiques Pour obtenir des sou7ens financiers publics Pour trouver des exper7ses nouvelles (finance, marke7ng, RH, juridique) Pour renforcer vos connaissances dans le domaine de la propriété intellectuelle Feuille de route 2014 21 17 17 16 14 12 12 12 11 11 8 8 5 4 3 2 Le PAMA a realisé en juin 2012 une enquête auprès de ses 58 adherents. 31 réponses qualifiées Il y avait environ 80 questions classées en 3 volets : Volet 1 : innovation et transfert de technologie / accroître la performance des entreprises Volet 2 : innovation commerciale et marketing / soutenir la promotion commerciale commune Volet 3 : valorisation de l’image de l’aménagement de la maison en Alsace / renforcer la communication et la visibilité du secteur et des entreprises alsaciennes

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