Evaluation des besoins en capacitésQui sont les principaux acteurs dans le processus politique et quels rôles jouent-ils ?...
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Travaux groupe sénégal 18 apr

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Travaux groupe sénégal 18 apr

  1. 1. Evaluation des besoins en capacitésQui sont les principaux acteurs dans le processus politique et quels rôles jouent-ils ?Quelles sont les capacités nécessaires en termes d’analyse stratégique, de suivi évaluation et de gestion desconnaissances pour la mise en place d’un nœud national SAKSS?Quelles sont les capacités existantes pour l’analyse stratégique dans votre pays? o Quelles sont les institutions impliquées dans l’analyse stratégique et quels rôles jouent-elles ? o Quelles sont les ressources existantes (humaines, techniques, organisationnelles, financières, etc.) qui font de l’analyse stratégique et où sont elles localisées ?Quelles sont les capacités existantes pour le suivi évaluation dans votre pays? o Quelles sont les institutions impliquées dans le suivi évaluation et quels rôles jouent-elles ? o Quelles sont les ressources existantes (humaines, techniques, organisationnelles, financières, etc.) qui font de le suivi évaluation et où sont elles localisées ?Quelles sont les capacités existantes pour la gestion des connaissances dans votre pays? o Quelles sont les institutions impliquées dans la gestion des connaissances et quels rôles jouent-elles ? o Quelles sont les ressources existantes (humaines, techniques, organisationnelles, financières, etc.) qui font de la gestion des connaissances et où sont elles localisées ?
  2. 2. Acteurs Rôle des acteurs Besoins en Capacités existantes Capacités existantes Capacités renforcement des pour l’analyse pour le suivi existantes pour capacités stratégique évaluation la gestion des connaissancesStructures étatiques, la société civile,le secteur privé, les OP, et les PTFs 1) Pilotage politique : Orientations Présidence, primature, stratégiques, assemblée nationale, sénat, Validation politique, collectivités locales, faire du lobbying ministères techniques auprès des bailleurs, (développement rural) mobilisation des ressources 2) Pilotage technique : Elaboration des Ministères techniques documents (agriculture, élevage, stratégiques, validation environnement, pêche, technique, suivi de la commerce, hydraulique mise en œuvre, rurale, infrastructures rurale, communication transformation des produits agricoles,recherche, affaires étrangéres, Economie et des finances), OP, sociétés civiles, secteurs privés,CPS Outils pour élaborer les analyse prospective, dispositif de suivi collecte, politiques, suivi élaboration et suivi mise evaluation traitement et évaluation, en œuvre ; (processus en cours), analyser , communication Ressources : personnel CDSMT, diffuser insuffisant, faiblesse Ressources : l’information ; dans les capacités, personnel Ressources : organisation insuffisant, faiblesse personnel insuffisante des dans les capacités, insuffisant,
  3. 3. compétences, peu de comité technique faiblesse dans ressource CDSMT, insuffisante les capacités, des ressources organisation financières insuffisante des compétences, peu de ressourceRecherche (IRSA) Outils pour des faire études spécifiques appui à l’évaluation thématiques stratégiques et ponctuelles, pareil d’impact et ponctuelsRecherche universitaire faire études spécifiques appui à l’évaluation et ponctuelles d’impactOP Outils pour la collecte des collecte des données collecte des données informationsSociété civile Outils pour la collecte des collecte des données collecte des données lobbying informations, plaidoyerSecteur privé Outils pour la collecte des collecte des données collecte des données informations

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