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- 1. Ecole nationale Supérieure d’Informatique Thème Intelligence économique Année : 2010/2011 Groupe : Saboun Youcef G3 Sekour Amel G1 Djerbal Nourdine G5 Aksoum Samia G3 Proposé par : Mr Ghomari Abdessamed Rédha
- 2. PLAN Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion
- 3. Introduction Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion
- 4. Introduction Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion
- 5. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux
- 6. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Quoi? Définitions de l’intelligence économique : « l’intelligence économique comme l’activité de production de connaissances servant les buts économiques et stratégiques d’une organisation, recueillie et produite dans un contexte légal et à partir de sources ouvertes ». [Harold Wilensky,1967] Concepts généraux
- 7. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Pourquoi? But et enjeux de l’intelligence économique : Son but est la maîtrise totale de l’information stratégique afin d’assurer la compétitivité de l’économie et la sécurité de l’État et des entreprises.
- 8. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Qu’apporte l’intelligence économique pour une entreprise ou un Etat ? Pourquoi? But et enjeux de l’intelligence économique :
- 9. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Pourquoi? But et enjeux de l’intelligence économique : Enjeux politiques Le fait d’observer l’environnement des entreprises consiste à acquérir et à utiliser les informations concernant les évènements et les tendances dans l’environnement externe de ces entreprises.
- 10. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Pourquoi? But et enjeux de l’intelligence économique : Enjeux économiques L’utilisation de l’intelligence économique acquise à l’extérieur pour le renforcement de l’avantage concurrentiel des entreprises nationales fait de plus en plus partie des cultures nationales.
- 11. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Pourquoi? But et enjeux de l’intelligence économique : Enjeux technologiques Dans un contexte de concurrence internationale de plus en plus rude, la propriété industrielle sous divers aspects devient de plus en plus un enjeu majeur.
- 12. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Qui? Les acteurs professionnels d’intelligence économique: : Niveau intermédiaire Niveau national Niveau transnational Niveau international Niveau de base Niveau intermédiaire Niveau national Niveau transnational Niveau international Niveau de base
- 13. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux où? Le cadre de l’intelligence économique : L’intelligence économique est un concept très vaste qui recouvre à la fois la politique générale des entreprises et la politique économique et sécuritaire des états.
- 14. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Quand? L’importance du facteur temps en intelligence économique : Etre informé avant les autres : les acteurs de l'intelligence économique doivent avoir constamment ce souhait et souci à l'esprit. Mais transformer l'information brute en information élaborée requiert à la fois une série d'opérations indispensables à effectuer et du temps. D'où la nécessité de toujours prévoir un système d'information flash, pour informer immédiatement la direction générale.
- 15. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Comment? Le processus de l’intelligence économique : Définition des besoins /objectifs Identification des sources d’information Collecte de l’information Traitement Analyse Validation des informations Animation Sécurité source :DGIEEP 2010 Mémorisation Diffusion Influence Prise de décision Elaboration d’un Produit de veille
- 16. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Facteurs d’une démarche d’intelligence économique : L’information comme instrument de la stratégie La prise en compte des facteurs culturels Hiérarchiser et traiter l’information recueillie La gestion de la problématique coopération/concurrence L’information comme instrument d’influence La logique de réseau en interne et en externe
- 17. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Les cinq(5) pôles de l’intelligence économique : :
- 18. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Les quatre (4) fonctions de l’intelligence économique: source :ACFCI 2006 La maitrise La mémoire Le réseau L’analyse
- 19. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Concepts généraux Les quatre (4) fonctions de l’intelligence économique: source :ACFCI 2006
- 20. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Intelligence économique dans les organisation Le système d’intelligence économique au service de la compétitivité de l’organisation : : INTELLIGENCE ECONOMIQUE 1. Environnement international et compétitivité 2. Intelligence économique et organisations 3. Management de l ’information et des connaissances 4. Protection et défense Référentiel de formation à l ’intelligence économique Commission A.Juillet . SGDN. 2005 5. Influence et contre-influence
- 21. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Intelligence économique dans les organisation Intelligence économique est une démarche organisée : On peut distinguer trois modèles d’organisation de l’intelligence économique en entreprise : L’intelligence économique est confiée à un responsable spécialisé au sein de l’entreprise L’intelligence économique est confiée à une personne ayant d’autres responsabilités au sein de l’entreprise Le schéma type dans les PME
- 22. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Intelligence économique dans les organisation Les deux volets de la démarche de l’intelligence économique : : Identifier les menaces potentielles. Détecter et hiérarchiser les risques (contrefaçons de produits, …) Classifier ses informations en fonction des risques et des préjudices potentiels. Évaluer régulièrement son dispositif de sécurité. Un volet défensif:
- 23. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Intelligence économique dans les organisation Les deux volets de la démarche de l’intelligence économique : : Saisir les opportunités. Imaginer les tendances. Anticiper sur la concurrence. Un volet offensif:
- 24. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Conclusion
- 25. Introduction Concepts généraux Intelligence économique dans les organisations Conclusion Merci pour votre attention
Notes de l'éditeur
- La réponse à cette question passe par l’analyse des enjeux politiques, économiques et technologiques
- L’intelligence économique se définit comme un processus dont les phases essentielles sont représentées sur le schéma suivant : Définition du problème décisionnel. Transformation du problème décisionnel en un problème de recherche d’information : ( Importance du lien information<->communication ;Le chargé de recherche d’informations a-t-il bien compris le problème décisionnel ?Le décideur a-t-il bien exprimé son problème décisionnel ? ) Identification des sources pertinentes. Recherche des informations pertinentes. Traitement des informations collectées pour extraire des indicateurs pour la décision. Interprétation des indicateurs. La prise de décision Et enfin la protection des patrimoines informationnels qui couvrent toutes les phases.
- La demande classique du chef d’entreprise à son système d’information est la suivante : « Je veux la bonne information au moment opportun ». Mais obtenir la bonne information au bon moment, est le résultat d’un processus permanent et d’une politique décidée au plus haut niveau. Parmi ces facteurs qui permettent de répondre a ces types de besoins sont: 1 l’info doit être vue comme un instrument de la stratégie ; 2La logique de réseau en externe et en interne pour but principal « Protéger les données sensibles » 3) Il faut ossi prendre Prise en compte des facteurs culturels :Ne pas négliger l’information informelle qui est souvent celle qui offre la plus grande plus-value à l’entreprise. Puis 4)Hiérarchiser et traiter l’information recueillie : s’appuyant sur des outils de traitement de l’information. 5)La gestion de la problématique coopération /concurrence :c’est le faite de diffuser l’information à la bonne personne, au bon moment et sous sa forme la plus appropriée, tout en instaurant une culture de l’échange au sein de l’entreprise. 7) Cette fois ci L’information doit être vue comme instrument d’influence une entreprise Influe son l’environnement à travers des actions de lobbying ou de communication d’influence
- D’apres les oeuveres de Bernard Besson et Jean-Claude Possin sur les fonctions de l’IE ils ont parlé sur 4: .La maîtrise La mémoire Le réseau L’analyse Voyant un exemple