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Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Strasbourg, le mardi 27 novembre 2018, 11 h
	
Comment	inscrire	une	fédéra1on	de	revues	dans	l’exigence	de	la	
qualité	:	les	défis	du	pôle	éditorial	de	la	MSH	Nanterre	
	
	
Par	Astrid	ASCHEHOUG,	coordinatrice	du	pôle	éditorial	de	la	MSH	Nanterre	(MAE	René-
Ginouvès)	
	
	
et	Christelle	RABIER,	maîtresse	[sic]	de	conférences	à	l’EHESS	et	rédactrice	en	chef		
de	la	revue	Tracés	(revue	membre	du	pôle	éditorial	de	la	MSH	Nanterre)
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Strasbourg, le mardi 27 novembre 2018, 11 h
	
PRÉAMBULE		
	
1)  Merci	aux	Presses	de	Strasbourg	pour	ceQe	iniRaRve	et	pour	ceQe	invitaRon/organisaRon	
2)  Nous	avons	prévu	un	temps	de	parole	:	
	
-  d’environ	20	min	pour	Astrid	ASCHEHOUG	
-  d’environ	10	min	pour	Christelle	RABIER	
+	Temps	d’échange	avec	vous	d’environ	10	min
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Vers	une	ébauche	de	défini1on	simplifiée...	
• 	En	maRère	de	revues	en	sciences	humaines	et	sociales,	qu’est-ce	qu’une	praRque	
éditoriale	?	Ces	praRques	sont-elles	très	différentes	de	celles	des	revues	dites	de	«	sciences	
dures	»	?	Oui	car	l’éditorialisaRon	y	est	plus	forte,	tout	comme	les	modalités	d’évaluaRon	et	
les	modes	de	diffusion.	
• 	Parle-t-on	d’un	savoir-faire	qui	tourne	autour	de	la	réalisaRon	de	la	revue	?	Oui	à	première	
vue...	mais	ce	constat	n’est	pas	concluant.		
• 	Quid	de	sa	concepRon	(l’amont	de	la	réalisaRon)	?	De	sa	promoRon/diffusion	(l’aval	de	la	
réalisaRon)	?		
	
=>	L’ensemble	des	acRons	qui	régissent	l’économie	de	la	revue	en	SHS.	
• 	Y	en	a-t-il	de	«	bonnes	»	?	De	«	mauvaises	»	?	Surgies	du	passé	ou	innovantes	?
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Au	CNRS,	ceQe	réflexion	générale	sur	les	praRques	en	maRères	de	revues	a	été	aux	origines	
de	la	fondaRon	du	pôle	éditorial	de	la	MAE.	
	
Qu’est-ce	que	le	pôle	éditorial	?	Qui	est-il	?	Que	fait-il	?	
	
C’est	une	fédéraRon	de	revues.	Elle	est	unique	en	son	genre	et	bénéficie	du	souRen	de	l’InSHS	
où	des	modèles	de	publicaRon	des	plus	tradiRonnels	aux	plus	novateurs	se	côtoient.	Tous	les	
savoir-faire	autour	de	la	réalisaRon	d’une	revue	y	sont	regroupés.	
	
Il	ne	s’agit	ni	d’une	presse	universitaire	ni	d’un	service	d’édi1on.	C’est	une	infrastructure	
fédéraRve	qui	agrège	:	
	
-	16	revues	dont	une	17e	en	cours	de	construcRon	;	
	
-	3	collec1ons	monographiques	;	
	
-	13	ingénieurs	et	techniciens	et	24	directeurs	de	revues.
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Les	principes	de	la	fédéra1on		
	
Chaque	revue	garde	son	autonomie	et	son	foncRonnement	intrinsèque	(comités,	comités	
restreints,	comités	de	lecture...),	mais	également	son	budget	et	sa	ligne	éditoriale.	Sa	
gouvernance	est	donc	intacte.	Chaque	revue	du	pôle	est	signataire	de	la	«	charte	des	bonnes	
praRques	»	qu’elle	s’engage	à	respecter	au	plus	près.	
	
Tous	les	directeurs	de	revues	sont	convoqués	à	une	Assemblée	générale	des	directeurs	de	
revue	du	pôle	2	fois	par	an	et	les	SR	4	fois	par	an.		
	
Une	coordinatrice	veille	à	leur	applicaRon.
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
	
	
	
	
	
Cette charte a été rédigée par un groupe de travail constitué de directeurs de revues, d’éditrices,
de l’INSHS et de la direction de la MAE. Elle a été validée par l’INSHS.
- Seules les revues soutenues par une des trois tutelles de l’usr3225 (Paris 1 Panthéon-
Sorbonne, Paris Nanterre ou CNRS) peuvent intégrer le pôle éditorial de la MAE sur décisions
de celles-ci.
- Dans le cas où la revue ne serait plus soutenue par une des trois tutelles ou en cas de
disparition de la revue, il sera proposé à l’agent affecté à la dite revue un autre poste
équivalent au sein du pôle éditorial.
Les revues s’engagent, dans la mesure du possible :
- À respecter les critères de bonnes pratiques mis en place par les tutelles et notamment ceux
de l’InSHS-CNRS pour les revues soutenues par le CNRS
(http://www.cnrs.fr/inshs/recherche/ist/soutien-revues.htm) :
o la revue doit être transparente dans son organisation comme dans son
fonctionnement (rendre publique sa politique éditoriale, la composition de ses
comités, et l’affiliation de ses membres, le mode d’évaluation pratiqué, etc.) ;
o les instances des revues doivent être ouvertes sur plusieurs laboratoires, institutions,
écoles de pensées et disciplines (pas plus d’1/3 d’une même institution) ; leur
renouvellement doit être régulier (mandat de 4 à 5 ans renouvelable une fois pour le
(la) rédacteur (trice) en chef) ;
o la revue doit être constituée d’articles de recherche originaux et d’une part
significative d’articles spontanés ; les auteurs doivent être majoritairement
extérieurs aux instances de la revue ; l’évaluation des articles doit faire appel à au
moins un expert extérieur au comité y compris pour les numéros spéciaux ; les
appels à contribution sont encouragés ;
o une version numérique de la revue doit être diffusée en ligne ; cette diffusion doit
aller vers le plus d’accès ouvert possible ; l'usage de la chaîne Métopes (XML-TEI) de
Caen est fortement encouragé.
- À favoriser le développement du Pôle éditorial de la MAE, structure expérimentale située
dans un contexte du monde de l’édition scientifique (et de ses métiers) en pleine évolution.
- À participer à la réflexion collective du pôle éditorial en acceptant, entre autres, que le
personnel affecté à la revue puisse conserver un temps à une collaboration collective en
fonction de ses compétences.
- À informer, annuellement, la direction de l’USR des soutiens financiers et humains dont elle
bénéficie et à lui transmettre une copie des décisions reçues.
- À transmettre une copie à la direction des règlements intérieurs des revues et des contrats
qu’ils signent avec les éditeurs.
- À prendre en charge les coûts des photocopies, téléphone et affranchissement des numéros
ainsi que les frais afférents à l’organisation des comités de rédaction.
L’unité de service et de recherche 3225 (Maison Archéologie & Ethnologie)
s’engage, dans la mesure du possible :
- À mettre à disposition de la revue, pour son (sa) secrétaire de rédaction (SR) un bureau-
mobilier ainsi que du matériel informatique. Le personnel du Pôle éditorial bénéficie, comme
tous les membres de l’usr3225, de l’ensemble des services de l’usr3225 : informatique,
archivage, …
- À permettre aux revues de se réunir pour les comités éditoriaux en mettant à disposition une
salle au sein de la MAE.
- À recruter des personnels professionnels des revues (CDD mobilité interne, et concours
externe), à les encadrer, à gérer leur dossier annuel de carrière et à favoriser leur formation.
Le dossier annuel de carrière doit être rempli après avoir recueilli l’avis de la direction de la
revue.
- À accompagner les directions des revues et les secrétaires de rédaction lors de la mise en
place d’un poste mutualisé sur plusieurs revues.
- À favoriser le dialogue entre les rédacteurs (trices) en chef des revues afin qu’ils bénéficient
de l’expérience des autres instances de revues : organisation, au moins annuelle, d’une
réunion de l’ensemble de ces responsables.
- À valoriser la revue sur le site web de la MAE, et via les réseaux sociaux et / ou autres
manifestations (ex : rentrée littéraire, salons des revues …).
- À participer de façon active à la mise en place d’une politique de communication pour les
revues.
- À conseiller les rédacteurs (trices) en chef des revues en termes de politiques de diffusion, de
communication, de relations contractuelles (convention avec un éditeur privé, statut
associatif, contrat d’auteur…)
- À mettre à disposition des revues, autant que faire se peut, les compétences des personnels
de l’USR.
- À mettre à disposition une armoire de stockage pour la revue, disponible dans une salle
commune et permettant d’archiver une collection de référence.
18 juillet 2017
Frédéric Hurlet Martial Monteil
Directeur de la MAE Directeur Gallia
Exemple	de	charte	interne
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Nos	16	revues
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
	
Quelques-uns	des	partenaires	auxquels	nos	publicaRons	sont	adossées	:	
	
-  des	sociétés	savantes	:	la	Société	préhistorique	française,	la	Société	des	
américanistes...	
-  	des	éditeurs	privés	de	renom	:	Cambridge	University	Press,	Humensis,	
CNRS	EdiRons,	ENS	EdiRons,	Erès	
-  des	insRtuRons	françaises	sises	à	l’étranger	(Ifpo).
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Toutes	revues	sont	majoritairement	en	ligne	sur	les	portails	OpenAccess.	
Périodicité	:	au	fil	de	l’eau,	trimestriel,	semestriel	et	annuel.	S’y	adjoignent	parfois	
des	«	suppléments	»	papier	ou	en	ligne.	
	
Modèles	à	BM	(2	ans	max.,	plutôt	1	an),	FREEMIUM	ou	Epirevue	:	
-	7	OpenEdiRon	Journals	;	
-	4	CAIRN	;	
-	3	sites	propres	;	
-	1	épisciences	(revue	en	cours	de	fondaRon)	;	
-	1	Cambridge	UP	(plateforme	OA	dédiée).
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
L’interdisciplinarité	pour	toile	de	fond	
	
Les	champs	d’étude	de	ces	revues	sont	historiquement	ceux	de	la	MSH	:	archéologie,	histoire,	
ethnologie/sociologie/anthropologie.	Tout	récemment,	à	la	faveur	de	l’ouverture	de	la	MSH	à	
de	nouvelles	disciplines,	ils	se	sont	élargis	à	l’histoire	moderne	et	contemporaine	(incubaRon	
de	la	revue	RHMC)	ou	à	l’analyse	des	mondes	urbains	(JSSJ).	
	
La	MSH	est	non	seulement	le	lieu	de	l’interdisciplinarité	mais	le	lieu	de	rencontre	entre	
laboratoires	CNRS	et	université.	Ce	sont	également	des	points-relai	des	infrastructures	de	
recherche	(TGIR...).	Quel	meilleur	endroit	pour	faire	vivre	une	revue	?
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Un	fonc1onnement	opéra1onnel	stra1fié	
	
-  1	coordinatrice	;	
-  plusieurs	SR	=	en	général,	en	charge	de	deux	revues	;	
-  1	équipe	transverse	de	3	personnes	dédiées	relecture,	à	la	mise	en	pages	et	à	
l’infographie.	En	6	mois	plus	d’un	million	de	signes,		
1500	illustraRons	et	3	monographies	rétroconverRes	à	l’aide	de	METOPES	et	
trois	revue	prises	parRellement	en	charge	;	
-  Référent	METOPES	(SR	de	deux	revues	par	ailleurs)	;	
-  Référent	réseaux	sociaux	(SR	de	deux	revues	par	ailleurs).
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
La	promo1on	de	la	qualité	éditoriale	pour	ambi1on	commune	
	
Déclara1on	de	la	poli1que	d’archivage	numérique	des	revues	
La	déclaraRon	de	leur	embargo	et	l’explicitaRon	des	règles	de	dépôt	qu’elles	
imposent	à	leurs	auteurs	sont	autant	de	preuves	d’une	volonté	de	mieux	diffuser	la	
recherche	dans	la	transparence.		
Sécurisa1on	du	cadre	juridique	d’exercice	des	revues	
La	revue	Gallia	fait	office	de	béta-testeur	en	la	maRère	autour	de	deux	prototypes	:	
une	convenRon	de	coédiRon	et	un	contrat	d’auteur	d’arRcle.	
Lancement	ou	refonte	de	projets	100	%	numériques	
-	CréaRon	d’une	épirevue	;	
-	Mise	en	exergue	des	projets	numériques	à	envergure	inter-insRtuRonnelle	;		
-	CréaRon	de	feuilles	de	style	Zotero.	
⇒  Dégager	du	temps	aux	SR	pour	qu’ils	assurent		
leur	cœur	de	méRer	:	celui	de	lecteur.
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Pour	les	revues	en	SHS,	les	praRque	éditoriales	sont	en	perpétuelle	mutaRon.	Notre	savoir-
faire	méRer	consiste	principalement	à	meQre	en	cohérence	des	propos,	à	meQre	en	exergue	
des	lignes	importantes,	à	architecturer	un	projet	et	à	structurer	une	donnée	pour	la	meQre	en	
relief.	Nous	nous	inscrivons	dans	ce	que	les	archéologues	aiment	appeler	une	«	chaîne	
opératoire	».	
	
Notre	capacité	à	valoriser	des	contenus	et	à	les	«	meQre	en	scène	»	a	tout	à	gagner	à	se	
nourrir	des	expériences	des	uns	et	des	autres.	C’est	en	observant	ce	débat	et	en	s’inspirant	
des	savoir-faire	méRer	des	uns	et	des	autres	que	nous	nous	inscrivons	dans	une	démarche	de	
qualité.	
	
En	l’espèce,	le	cas	de	la	revue	Tracés,	son	histoire,	son	foncRonnement,	son	agilité,	est	
exemplaire.
Séminaire
Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ?
	
Merci	pour	votre	aQenRon.	
Pour	nous	suivre	sur	TwiQer	:	@poledito		
Le	pôle	éditorial	en	2018	aux	Rencontres	du	livre	
d’histoire	(Blois)	et	au	Salon	de	la	revue	(Paris)

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  • 1. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Strasbourg, le mardi 27 novembre 2018, 11 h Comment inscrire une fédéra1on de revues dans l’exigence de la qualité : les défis du pôle éditorial de la MSH Nanterre Par Astrid ASCHEHOUG, coordinatrice du pôle éditorial de la MSH Nanterre (MAE René- Ginouvès) et Christelle RABIER, maîtresse [sic] de conférences à l’EHESS et rédactrice en chef de la revue Tracés (revue membre du pôle éditorial de la MSH Nanterre)
  • 2. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Strasbourg, le mardi 27 novembre 2018, 11 h PRÉAMBULE 1)  Merci aux Presses de Strasbourg pour ceQe iniRaRve et pour ceQe invitaRon/organisaRon 2)  Nous avons prévu un temps de parole : -  d’environ 20 min pour Astrid ASCHEHOUG -  d’environ 10 min pour Christelle RABIER + Temps d’échange avec vous d’environ 10 min
  • 3. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Vers une ébauche de défini1on simplifiée... •  En maRère de revues en sciences humaines et sociales, qu’est-ce qu’une praRque éditoriale ? Ces praRques sont-elles très différentes de celles des revues dites de « sciences dures » ? Oui car l’éditorialisaRon y est plus forte, tout comme les modalités d’évaluaRon et les modes de diffusion. •  Parle-t-on d’un savoir-faire qui tourne autour de la réalisaRon de la revue ? Oui à première vue... mais ce constat n’est pas concluant. •  Quid de sa concepRon (l’amont de la réalisaRon) ? De sa promoRon/diffusion (l’aval de la réalisaRon) ? => L’ensemble des acRons qui régissent l’économie de la revue en SHS. •  Y en a-t-il de « bonnes » ? De « mauvaises » ? Surgies du passé ou innovantes ?
  • 4. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Au CNRS, ceQe réflexion générale sur les praRques en maRères de revues a été aux origines de la fondaRon du pôle éditorial de la MAE. Qu’est-ce que le pôle éditorial ? Qui est-il ? Que fait-il ? C’est une fédéraRon de revues. Elle est unique en son genre et bénéficie du souRen de l’InSHS où des modèles de publicaRon des plus tradiRonnels aux plus novateurs se côtoient. Tous les savoir-faire autour de la réalisaRon d’une revue y sont regroupés. Il ne s’agit ni d’une presse universitaire ni d’un service d’édi1on. C’est une infrastructure fédéraRve qui agrège : - 16 revues dont une 17e en cours de construcRon ; - 3 collec1ons monographiques ; - 13 ingénieurs et techniciens et 24 directeurs de revues.
  • 5. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Les principes de la fédéra1on Chaque revue garde son autonomie et son foncRonnement intrinsèque (comités, comités restreints, comités de lecture...), mais également son budget et sa ligne éditoriale. Sa gouvernance est donc intacte. Chaque revue du pôle est signataire de la « charte des bonnes praRques » qu’elle s’engage à respecter au plus près. Tous les directeurs de revues sont convoqués à une Assemblée générale des directeurs de revue du pôle 2 fois par an et les SR 4 fois par an. Une coordinatrice veille à leur applicaRon.
  • 6. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Cette charte a été rédigée par un groupe de travail constitué de directeurs de revues, d’éditrices, de l’INSHS et de la direction de la MAE. Elle a été validée par l’INSHS. - Seules les revues soutenues par une des trois tutelles de l’usr3225 (Paris 1 Panthéon- Sorbonne, Paris Nanterre ou CNRS) peuvent intégrer le pôle éditorial de la MAE sur décisions de celles-ci. - Dans le cas où la revue ne serait plus soutenue par une des trois tutelles ou en cas de disparition de la revue, il sera proposé à l’agent affecté à la dite revue un autre poste équivalent au sein du pôle éditorial. Les revues s’engagent, dans la mesure du possible : - À respecter les critères de bonnes pratiques mis en place par les tutelles et notamment ceux de l’InSHS-CNRS pour les revues soutenues par le CNRS (http://www.cnrs.fr/inshs/recherche/ist/soutien-revues.htm) : o la revue doit être transparente dans son organisation comme dans son fonctionnement (rendre publique sa politique éditoriale, la composition de ses comités, et l’affiliation de ses membres, le mode d’évaluation pratiqué, etc.) ; o les instances des revues doivent être ouvertes sur plusieurs laboratoires, institutions, écoles de pensées et disciplines (pas plus d’1/3 d’une même institution) ; leur renouvellement doit être régulier (mandat de 4 à 5 ans renouvelable une fois pour le (la) rédacteur (trice) en chef) ; o la revue doit être constituée d’articles de recherche originaux et d’une part significative d’articles spontanés ; les auteurs doivent être majoritairement extérieurs aux instances de la revue ; l’évaluation des articles doit faire appel à au moins un expert extérieur au comité y compris pour les numéros spéciaux ; les appels à contribution sont encouragés ; o une version numérique de la revue doit être diffusée en ligne ; cette diffusion doit aller vers le plus d’accès ouvert possible ; l'usage de la chaîne Métopes (XML-TEI) de Caen est fortement encouragé. - À favoriser le développement du Pôle éditorial de la MAE, structure expérimentale située dans un contexte du monde de l’édition scientifique (et de ses métiers) en pleine évolution. - À participer à la réflexion collective du pôle éditorial en acceptant, entre autres, que le personnel affecté à la revue puisse conserver un temps à une collaboration collective en fonction de ses compétences. - À informer, annuellement, la direction de l’USR des soutiens financiers et humains dont elle bénéficie et à lui transmettre une copie des décisions reçues. - À transmettre une copie à la direction des règlements intérieurs des revues et des contrats qu’ils signent avec les éditeurs. - À prendre en charge les coûts des photocopies, téléphone et affranchissement des numéros ainsi que les frais afférents à l’organisation des comités de rédaction. L’unité de service et de recherche 3225 (Maison Archéologie & Ethnologie) s’engage, dans la mesure du possible : - À mettre à disposition de la revue, pour son (sa) secrétaire de rédaction (SR) un bureau- mobilier ainsi que du matériel informatique. Le personnel du Pôle éditorial bénéficie, comme tous les membres de l’usr3225, de l’ensemble des services de l’usr3225 : informatique, archivage, … - À permettre aux revues de se réunir pour les comités éditoriaux en mettant à disposition une salle au sein de la MAE. - À recruter des personnels professionnels des revues (CDD mobilité interne, et concours externe), à les encadrer, à gérer leur dossier annuel de carrière et à favoriser leur formation. Le dossier annuel de carrière doit être rempli après avoir recueilli l’avis de la direction de la revue. - À accompagner les directions des revues et les secrétaires de rédaction lors de la mise en place d’un poste mutualisé sur plusieurs revues. - À favoriser le dialogue entre les rédacteurs (trices) en chef des revues afin qu’ils bénéficient de l’expérience des autres instances de revues : organisation, au moins annuelle, d’une réunion de l’ensemble de ces responsables. - À valoriser la revue sur le site web de la MAE, et via les réseaux sociaux et / ou autres manifestations (ex : rentrée littéraire, salons des revues …). - À participer de façon active à la mise en place d’une politique de communication pour les revues. - À conseiller les rédacteurs (trices) en chef des revues en termes de politiques de diffusion, de communication, de relations contractuelles (convention avec un éditeur privé, statut associatif, contrat d’auteur…) - À mettre à disposition des revues, autant que faire se peut, les compétences des personnels de l’USR. - À mettre à disposition une armoire de stockage pour la revue, disponible dans une salle commune et permettant d’archiver une collection de référence. 18 juillet 2017 Frédéric Hurlet Martial Monteil Directeur de la MAE Directeur Gallia Exemple de charte interne
  • 7. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Nos 16 revues
  • 8. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Quelques-uns des partenaires auxquels nos publicaRons sont adossées : -  des sociétés savantes : la Société préhistorique française, la Société des américanistes... -  des éditeurs privés de renom : Cambridge University Press, Humensis, CNRS EdiRons, ENS EdiRons, Erès -  des insRtuRons françaises sises à l’étranger (Ifpo).
  • 9. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Toutes revues sont majoritairement en ligne sur les portails OpenAccess. Périodicité : au fil de l’eau, trimestriel, semestriel et annuel. S’y adjoignent parfois des « suppléments » papier ou en ligne. Modèles à BM (2 ans max., plutôt 1 an), FREEMIUM ou Epirevue : - 7 OpenEdiRon Journals ; - 4 CAIRN ; - 3 sites propres ; - 1 épisciences (revue en cours de fondaRon) ; - 1 Cambridge UP (plateforme OA dédiée).
  • 10. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? L’interdisciplinarité pour toile de fond Les champs d’étude de ces revues sont historiquement ceux de la MSH : archéologie, histoire, ethnologie/sociologie/anthropologie. Tout récemment, à la faveur de l’ouverture de la MSH à de nouvelles disciplines, ils se sont élargis à l’histoire moderne et contemporaine (incubaRon de la revue RHMC) ou à l’analyse des mondes urbains (JSSJ). La MSH est non seulement le lieu de l’interdisciplinarité mais le lieu de rencontre entre laboratoires CNRS et université. Ce sont également des points-relai des infrastructures de recherche (TGIR...). Quel meilleur endroit pour faire vivre une revue ?
  • 11. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Un fonc1onnement opéra1onnel stra1fié -  1 coordinatrice ; -  plusieurs SR = en général, en charge de deux revues ; -  1 équipe transverse de 3 personnes dédiées relecture, à la mise en pages et à l’infographie. En 6 mois plus d’un million de signes, 1500 illustraRons et 3 monographies rétroconverRes à l’aide de METOPES et trois revue prises parRellement en charge ; -  Référent METOPES (SR de deux revues par ailleurs) ; -  Référent réseaux sociaux (SR de deux revues par ailleurs).
  • 12. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? La promo1on de la qualité éditoriale pour ambi1on commune Déclara1on de la poli1que d’archivage numérique des revues La déclaraRon de leur embargo et l’explicitaRon des règles de dépôt qu’elles imposent à leurs auteurs sont autant de preuves d’une volonté de mieux diffuser la recherche dans la transparence. Sécurisa1on du cadre juridique d’exercice des revues La revue Gallia fait office de béta-testeur en la maRère autour de deux prototypes : une convenRon de coédiRon et un contrat d’auteur d’arRcle. Lancement ou refonte de projets 100 % numériques - CréaRon d’une épirevue ; - Mise en exergue des projets numériques à envergure inter-insRtuRonnelle ; - CréaRon de feuilles de style Zotero. ⇒  Dégager du temps aux SR pour qu’ils assurent leur cœur de méRer : celui de lecteur.
  • 13. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Pour les revues en SHS, les praRque éditoriales sont en perpétuelle mutaRon. Notre savoir- faire méRer consiste principalement à meQre en cohérence des propos, à meQre en exergue des lignes importantes, à architecturer un projet et à structurer une donnée pour la meQre en relief. Nous nous inscrivons dans ce que les archéologues aiment appeler une « chaîne opératoire ». Notre capacité à valoriser des contenus et à les « meQre en scène » a tout à gagner à se nourrir des expériences des uns et des autres. C’est en observant ce débat et en s’inspirant des savoir-faire méRer des uns et des autres que nous nous inscrivons dans une démarche de qualité. En l’espèce, le cas de la revue Tracés, son histoire, son foncRonnement, son agilité, est exemplaire.
  • 14. Séminaire Les revues en SHS : quelles pratiques éditoriales ? Merci pour votre aQenRon. Pour nous suivre sur TwiQer : @poledito Le pôle éditorial en 2018 aux Rencontres du livre d’histoire (Blois) et au Salon de la revue (Paris)