SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
Note de conjoncture
sur les dépenses culturelles des
collectivités territoriales (2015-2017)
Observatoire des politiques culturelles
janvier 2017
Observatoire des politiques culturelles
Le poids des collectivités territoriales dans le financement de la
culture justifie pleinement que l’on puisse disposer d’un tableau
de bord régulier de leurs dépenses dans ce domaine d’action. De
longue date, le ministère de la Culture réalise à intervalles
réguliers une enquête très fouillée concernant les budgets cul-
turels des différents niveaux de pouvoirs locaux1. Ces investiga-
tions exhaustives, généralement réalisées tous les 4 ans jusqu’à
présent, permettent un suivi précis des choix culturels des col-
lectivités. Elles sont indispensables pour en établir une connais-
sance au long cours et pour les articuler avec les orientations de
l’État. Toutefois, il manquait un outil de connaissance plus léger,
qui permettrait d’apprécier les tendances suivies chaque année
en la matière. C’est l’objet de cette enquête mise en œuvre en
étroite collaboration entre l’Observatoire des politiques cul-
turelles et le DEPS (ministère de la Culture et de la Communica-
tion). Les résultats et les commentaires sont de la seule respons-
abilité de l’OPC.
1
Synthèse

Janvier 2017
1 Enquêtes réalisées à partir
des années 70 par le Service
des études et recherches
(SER) du ministère de la Cul-
ture, devenu Département
des études et de la prospec-
tive, puis DEPS. Le numéro 2
du bulletin développement
culturel de janvier 1970 est
consacré à la présentation
des budgets culturels des
municipalités. La dernière
enquête de ce genre portait
sur l’année 2010 : Les
dépenses culturelles des
collectivités territoriales en
2010 : 7,6 milliards d’euros
pour la culture, Jean-Cédric
Delvainquière, François Tu-
gores, Nicolas Laroche,
Benoît Jourdan, Culture
chiffres, ministère de la Cul-
ture et de la Communication,
mars 2014.
NOTE DE
CONJONCTURE
SUR LES DÉPENSES
CULTURELLES DES
COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES
2015-2017
Une enquête conduite par
l’Observatoire des politiques
culturelles avec le soutien du
ministère de la Culture et de la
Communication – Secrétariat
général – en collaboration avec
le DEPS
Observatoire des politiques culturelles
Pendant longtemps, l’absence d’un repérage réactif des budgets
culturels des collectivités territoriales n’était pas un problème
majeur dans la mesure où la France a connu, dans la dynamique
de l’essor de la décentralisation, une longue période de progres-
sion ou de consolidation de l’effort des pouvoirs locaux en
matière culturelle. Depuis la seconde partie des années 20002, les
fluctuations rapides de ces dépenses suscitent chez les acteurs
de terrain l’attente d’informations plus immédiates pour se situer
dans un contexte changeant et disposer d’éléments de compara-
ison généraux, mais aussi pour prendre appui sur des arguments
objectifs dans le cadre des négociations avec les partenaires ou
d’arbitrages internes.
Cette note de conjoncture présente des résultats relatifs à l’évo-
lution des dépenses culturelles des régions, des départements et
des villes de plus de 100 000 habitants entre 2015 et 2016, en
investissement et fonctionnement, établis sur la base des bud-
gets primitifs qui nous ont été fournis de manière déclarative.
D’autres collectivités de taille inférieure ainsi qu’une série d’EPCI
ont également participé à cette enquête. L’insuffisance du nom-
bre de répondants n’a pas permis de les prendre en compte dans
cette présentation. La nature de notre échantillon nous permet
de faire l’hypothèse que les résultats obtenus, bien que partiels,
se rapprochent d’une réalité plus large du point de vue de bud-
gets culturels (en fonctionnement) des collectivités. En effet,
notre échantillon est constitué de 42% des départements qui, en
2015, représentent également 42% des dépenses culturelles de
l’ensemble des départements métropolitains. Il regroupe aussi
34 % des villes de plus de 100 000 habitants dont l’effort culturel
correspond à 38% de celui de toutes les villes de cette caté-
gorie3. La transformation de la carte régionale intervenue après
2015 rend plus difficile une analyse du même type. Cependant, le
nombre de régions ayant participé à cette enquête représente
une proportion très significative d’entre elles. Il convient enfin de
souligner le caractère expérimental de cette première note de
conjoncture des dépenses culturelles des collectivités territori-
ales. Celle-ci fera l’objet d’une évaluation dans la perspective de
sa reconduction pour 2017 - 2018.
2
2 L’Observatoire des poli-
tiques culturelles avait
établi une première Note
de tendance sur les fi-
nancements culturels des
collectivités territoriales en
2010 mesurant les écarts
entre les budgets primitifs
de 2009 et 2010.
3 Ce commentaire croise
les données issues de
notre enquête avec celles
fournies par le DEPS ex-
traites de sa grande en-
quête en cours sur les
dépenses culturelles des
collectivités territoriales à
paraître prochainement.
Observatoire des politiques culturelles
Dépenses culturelles des 

régions

En recoupant les données de notre enquête (9 régions répon-
dantes) et les déclarations officielles de 2 autres régions, il appa-
raît que celles-ci se divisent en deux catégories à peu près
équivalentes. Une moitié d’entre elles environ déclare avoir aug-
menté ses dépenses culturelles de fonctionnement pour l’exerci-
ce 2015-2016. Une autre moitié déclare avoir baissé son effort
pour la culture. Cependant, le chiffre le plus significatif est celui
de l’évolution moyenne des budgets culturels régionaux de notre
échantillon qui se rétractent à hauteur de 4% en fonctionnement.
Le domaine le plus fréquemment affecté par une baisse budgé-
taire en 2016 dans les politiques régionales est celui des arts
plastiques et visuels. De nombreux autres sous-ensembles d’in-
tervention non définis dans les catégories de l’enquête font face
aux mêmes difficultés. À l’inverse, l’éducation artistique et cul-
turelle voit ses moyens stabilisés dans 4 régions de notre échan-
tillon et en légère hausse dans 2 autres. Enfin, quasiment la
moitié des régions a tendance à préserver les subventions aux
organismes culturels et autant à les accroître. Elles sont encore
un peu plus nombreuses à s’engager dans le maintien de leur
soutien aux associations culturelles.
Dépenses culturelles des 

départements

En 2016, les 41 Départements répondants poursuivent en ma-
jorité la baisse de leur effort en faveur de la culture sur le plan du
fonctionnement. Pour plus du tiers d’entre eux, le niveau de
baisse est supérieur à 10%. Ce mouvement est continu depuis
2008. Il est alors remarquable de constater a contrario que près
d’un quart des Départements de notre échantillon augmente sa
contribution culturelle. Pour trois d’entre eux, celle-ci est même
égale ou supérieure à 10%. Ces écarts sont révélateurs d’une
3
« Le domaine le
plus fréquem-
ment affecté
par une baisse
budgétaire est
celui des arts
plastiques et
visuels »
Observatoire des politiques culturelles
disparité croissante des politiques culturelles départementales.
Tandis que certains continuent d’assumer un rôle moteur dans la
gouvernance culturelle territoriale, en particulier en milieu rural,
d’autres, plus nombreux, semblent se retirer fortement du jeu de
la coopération entre collectivités. En moyenne, les départements
réduisent leurs budgets culturels de 5% entre 2015 et 2016.
Les festivals et l’événementiel, d’une part, le spectacle vivant et
la création artistique, d’autre part, sont les secteurs le plus sou-
vent impactés par les réductions budgétaires départementales.
Bibliothèques, archives et patrimoine sont en général mieux
préservés, ce dernier domaine bénéficiant même d’une augmen-
tation de ses ressources dans un bon tiers des départements de
notre échantillon. De plus, les associations sont très largement
concernées par les baisses enregistrées : en effet, plus de 60%
des conseils départementaux réduisent leur contribution en leur
faveur. On peut interpréter ces choix comme la manifestation
d’une tendance des départements à se replier sur leurs compé-
tences historiques et obligatoires.
Dépenses culturelles des 

villes de plus de 100 000
habitants

Notre échantillon représente un peu plus d’un tiers des villes de
100 000 habitants4. La moitié d’entre elles affiche des budgets
culturels en fonctionnement en baisse entre 2015 et 2016. Cette
baisse atteint plus rarement les 10% que pour les départements
(lorsque c’est le cas, elle tient en partie à des transferts impor-
tants à des EPCI). Cela s’explique notamment par la nature de
leurs dépenses et la place qu’y occupent les charges de gestion
directe d’équipements et surtout les charges de personnel
(celles-ci augmentant dans 50% des grandes villes de notre
échantillon). Du fait de la place majoritaire des villes dans le fi-
nancement culturel, l’impact sur les politiques territoriales d’une
telle tendance à la baisse est particulièrement saisissant, que ce
4
« En moyenne,
les départe-
ments réduisent
leurs budgets
culturel de 5%
entre 2015 et
2016 »
4 Soit 14 villes sur 41.
Observatoire des politiques culturelles
soit du point de vue des moyens, de la vitalité culturelle ou de la
spirale de désengagement que cela peut susciter. Les domaines
les plus exposés aux coupes budgétaires sont les bibliothèques
(presque la moitié des grandes villes de notre échantillon) et les
festivals et événements. L’éducation artistique et culturelle, le
spectacle vivant et la création artistique, ainsi que les archives et
musées sont, dans une moindre mesure, également affectés par
ces restrictions. L’ensemble des postes de dépenses est affecté
par les économies budgétaires, mais celles-ci touchent de façon
plus fréquente encore le soutien aux associations. Ajoutons que
les musées et le patrimoine (entretien et rénovation) sont les
secteurs le plus souvent concernés par une augmentation de
crédits. Par ailleurs, si on enregistre un mouvement général à la
baisse des dépenses d’investissement pour l’ensemble des col-
lectivités, celui-ci est encore plus marqué pour les grandes villes.
Évolutions agrégées pour
2016

En agrégeant les évolutions des dépenses culturelles de fonc-
tionnement entre 2015 et 2016 de l’ensemble des collectivités de
notre échantillon – tous niveaux confondus –, l’impression
générale d’un affaiblissement de l’effort public territorial pour la
culture se confirme : 59% d’entre elles déclarent avoir baissé leur
budget dans ce domaine contre 30% qui l’ont au contraire aug-
menté. Les domaines qui marquent le plus le pas sont le specta-
cle vivant et la création artistique d’une part, et les festivals et
événements d’autre part (les deux pouvant se recouper). Vien-
nent ensuite les arts plastiques / visuels et l’éducation artistique
et culturelle. À l’inverse, les deux secteurs qui observent le plus
souvent une hausse de leurs crédits sont les musées et le patri-
moine, mais cette situation favorable ne concerne toutefois
qu’un peu plus d’un quart des collectivités. Enfin, une proportion
non négligeable des collectivités de notre échantillon (de 38 à
48%) maintient un effort stable dans la plupart des grands do-
maines d’intervention culturelle.
5
« L’ensemble des
postes de
dépenses est
affecté par les
économies
budgétaires,
mais celles-ci
touchent de
façon plus
fréquente en-
core le soutien
aux associa-
tions »
Observatoire des politiques culturelles
Tendances agrégées pour
2017

Si en 2017, plus de la moitié des régions de notre échantillon af-
fiche un espoir de stabilité de leur effort pour la culture, ce n’est
pas le cas des départements et des villes de plus de 100 000
habitants qui sont partagés entre des perspectives de baisse ou
de stabilité. Respectivement 27 % des départements et 29% des
villes de plus de 100 000 habitants envisagent une baisse de leur
effort, tandis que 34% des départements et 36% de cette caté-
gorie de villes projettent une stabilité de leurs dépenses cul-
turelles. Dans notre échantillon, une seule région indiquait vouloir
augmenter son budget pour la culture en 2017. Cependant pour
apprécier plus finement la tendance qui se dégage pour ce
niveau de collectivité, il faut ajouter qu’une autre région – qui n’a
pas été en mesure de participer à l’enquête – vient d’annoncer
d’ores et déjà une hausse des ressources accordées à la culture
cette année. Du côté des départements, un seul déclare avoir
l’intention d’accroitre son budget dans ce domaine. Aucune
grande ville n’envisage cette hypothèse.
Soulignons aussi qu’une bonne partie des collectivités (de 29%
pour les villes à 33 % pour les régions) ne se prononce pas quant
à l’évolution des moyens qu’elles y affecteront en 2017. Il n’est
pas possible d’interpréter dans un sens ou un autre cette infor-
mation. Elle peut relever de la simple prudence comme elle peut
traduire un sentiment d’incertitude sur les choix à venir ou encore
être liée aux transformations institutionnelles consécutives à la
mise en place de la réforme territoriale, tout particulièrement
pour les régions. Lorsqu’on globalise les réponses des trois
niveaux de collectivités territoriales, près d’un quart d’entre elles
annonce une baisse des moyens alloués à la culture et plus du
tiers envisage leur stabilité. Dans une proportion presque équiva-
lente, elles ne sont pas en mesure de préciser leurs orientations.
Seuls 3 % des collectivités de notre échantillon pensent aug-
menter leur budget culture.
6
Observatoire des politiques culturelles
Conclusion

Notre enquête témoigne d’évolutions disparates des collectivités
territoriales dans le financement de la culture, entre celles qui se
rapprochent du maintien de leur effort et celles qui le réduisent,
parfois dans des proportions très importantes. Globalement, la
tendance majoritaire qui se dessine en 2016 est celle d’une
baisse des budgets de fonctionnement, dans des proportions qui
restent contenues en moyenne à hauteur de -4 % pour les ré-
gions, -5 % pour les départements et -7 % pour les villes de plus
de 100 000 habitants, même si ce dernier chiffre doit être pondéré
par d’éventuels transferts aux EPCI. Il convient cependant de
souligner des situations qui pourraient paraître anachroniques,
notamment celle de ce département qui, après avoir abaissé son
budget culture de 35 % environ depuis 2009, décide sur l’année
2016 de l’augmenter à nouveau de 12 %. Au-delà des données
factuelles rassemblées par notre enquête et de la limite de notre
échantillon, plusieurs hypothèses peuvent être avancées pour
comprendre les évolutions mises en évidence. La baisse de dota-
tion aux collectivités par l’État constitue évidemment un élément
d’explication structurel primordial pour comprendre la dynamique
plutôt négative de ces dernières années. Mais un autre argument
doit être mobilisé pour analyser la situation faite à la culture par
un nombre non négligeable de collectivités : l’affaissement de
l’ambition politique dans ce domaine. Bref, la culture n’a plus la
même évidence dans les politiques territoriales. Pour sa part, ces
deux dernières années, le ministère de la Culture a repris le
chemin du rétablissement de son budget, après l’avoir contracté
d’environ 6 % entre 2012 et 2014. Les politiques culturelles en
France ont progressé lorsqu’elles faisaient l’objet d’une ambition
partagée entre État et collectivités territoriales et entre pouvoirs
locaux eux-mêmes. C’est cette perspective du renforcement des
coopérations qui peut redonner un élan à la culture dans les terri-
toires.
7
Observatoire des politiques culturelles
8
Enquête
Enquête réalisée du 7 juin à fin
septembre 2016 par e-mailing
(auprès des régions, des
départements, des métropoles,
des EPCI et des villes de plus de
50 000 habitants). L’enquête a
bénéficié du relais de la
Fédération nationale des
directeurs d’affaires culturelles
(FNADAC) et des associations qui
la composent.
Traitement des données par
logiciel webQuest.
Echantillon
Globalement, 141 collectivités
territoriales ont répondu à cette
première enquête. Ce chiffre se
répartit ainsi :
‣ Communes : 64 (dont 14 de
plus de 100 000 habitants)
‣ EPCI : 26 (dont 3 métropoles)
‣ Départements : 41
‣ Régions : 9 (dont 4 nouvelles
régions) et 10 pour l’évolution
des dépenses de
fonctionnement 2015-2016
(dont 5 nouvelles régions).
Pour des raisons de
représentativité des collectivités,
les résultats présentés dans cette
note exploitent les réponses des
régions, départements et villes de
plus de 100 000 habitants. La
note de conjoncture prévue en
2017-2018 vise à élargir ce socle.
Équipe mobilisée par l’OPC
Pilotage de l’enquête : Jean-Pierre
Saez, Vincent Guillon, Cécile
Martin ;
Rédaction de la note : Jean-Pierre
Saez, Vincent Guillon ;
Coordination, traitement des
données : Camille Faye, assistée
de Quentin Maillet et Hélène
Monin ;
Communication : Marie Andrieu.
Crédits photo :
© Musée de Grenoble, atelier des
enfants, exposition Kandinsky
2017.
Observatoire des politiques culturelles
Annexes

Annexe 1 - Évolution générale des dépenses culturelles
entre 2015 et 2016 par niveau de collectivité
9
Observatoire des politiques culturelles
Annexe 2 - Domaines et nature des évolutions
budgétaires entre 2015 et 2016
10
Observatoire des politiques culturelles
11
Observatoire des politiques culturelles
12
Observatoire des politiques culturelles
Annexe 3 - Évolutions agrégées 2015 et 2016
13
Observatoire des politiques culturelles
Annexe 4 - Tendances 2017
14

Contenu connexe

En vedette

Le spectacle vivant à l'ère du numérique : un tour d'horizon
Le spectacle vivant à l'ère du numérique : un tour d'horizonLe spectacle vivant à l'ère du numérique : un tour d'horizon
Le spectacle vivant à l'ère du numérique : un tour d'horizonLa French Team
 
Rapport mondial sur la diversite culturelle
Rapport mondial sur la diversite culturelleRapport mondial sur la diversite culturelle
Rapport mondial sur la diversite culturelleLa French Team
 
Intermittents guide de référence
Intermittents guide de référenceIntermittents guide de référence
Intermittents guide de référenceLa French Team
 
Le numérique dans les théâtre en France : Etat des lieux 2016
Le numérique dans les théâtre en France : Etat des lieux 2016Le numérique dans les théâtre en France : Etat des lieux 2016
Le numérique dans les théâtre en France : Etat des lieux 2016La French Team
 
Le guide pratique des petites entreprises du spectacle vivant : organisation,...
Le guide pratique des petites entreprises du spectacle vivant : organisation,...Le guide pratique des petites entreprises du spectacle vivant : organisation,...
Le guide pratique des petites entreprises du spectacle vivant : organisation,...La French Team
 
Le catalogue des subventions du Ministère de la Culture
Le catalogue des subventions du Ministère de la CultureLe catalogue des subventions du Ministère de la Culture
Le catalogue des subventions du Ministère de la CultureLa French Team
 
223 résidences d’art visuel en France
223 résidences d’art visuel en France223 résidences d’art visuel en France
223 résidences d’art visuel en FranceLa French Team
 
Le Manifeste pour la création dans l’espace public
Le Manifeste pour la création dans l’espace publicLe Manifeste pour la création dans l’espace public
Le Manifeste pour la création dans l’espace publicLa French Team
 
Thông tin căn hộ to ky tower quận 12
Thông tin căn hộ to ky tower quận 12Thông tin căn hộ to ky tower quận 12
Thông tin căn hộ to ky tower quận 12Luyên Trần
 
Ogilvy & Mather
Ogilvy & MatherOgilvy & Mather
Ogilvy & Mathermark10d
 
What time is it 4
What time is it 4What time is it 4
What time is it 4M CP
 
Culture et recherche : les publics in-situ et en ligne
Culture et recherche : les publics in-situ et en ligneCulture et recherche : les publics in-situ et en ligne
Culture et recherche : les publics in-situ et en ligneLa French Team
 
Monter sa production : les étapes incontournables à la production d’un spectacle
Monter sa production : les étapes incontournables à la production d’un spectacleMonter sa production : les étapes incontournables à la production d’un spectacle
Monter sa production : les étapes incontournables à la production d’un spectacleLa French Team
 
Code du commerce Algérien SAARL
Code du commerce Algérien SAARLCode du commerce Algérien SAARL
Code du commerce Algérien SAARLOUADA Yazid
 
Aides et subventions dans les secteurs des arts du cirque, de la rue et du th...
Aides et subventions dans les secteurs des arts du cirque, de la rue et du th...Aides et subventions dans les secteurs des arts du cirque, de la rue et du th...
Aides et subventions dans les secteurs des arts du cirque, de la rue et du th...La French Team
 
Trabajo , blog de windows
Trabajo , blog de windowsTrabajo , blog de windows
Trabajo , blog de windowstate2096
 
La culture, moteur économique et social pour les villes, d’après un nouveau r...
La culture, moteur économique et social pour les villes, d’après un nouveau r...La culture, moteur économique et social pour les villes, d’après un nouveau r...
La culture, moteur économique et social pour les villes, d’après un nouveau r...La French Team
 

En vedette (20)

Le spectacle vivant à l'ère du numérique : un tour d'horizon
Le spectacle vivant à l'ère du numérique : un tour d'horizonLe spectacle vivant à l'ère du numérique : un tour d'horizon
Le spectacle vivant à l'ère du numérique : un tour d'horizon
 
Rapport mondial sur la diversite culturelle
Rapport mondial sur la diversite culturelleRapport mondial sur la diversite culturelle
Rapport mondial sur la diversite culturelle
 
Intermittents guide de référence
Intermittents guide de référenceIntermittents guide de référence
Intermittents guide de référence
 
Le numérique dans les théâtre en France : Etat des lieux 2016
Le numérique dans les théâtre en France : Etat des lieux 2016Le numérique dans les théâtre en France : Etat des lieux 2016
Le numérique dans les théâtre en France : Etat des lieux 2016
 
Le guide pratique des petites entreprises du spectacle vivant : organisation,...
Le guide pratique des petites entreprises du spectacle vivant : organisation,...Le guide pratique des petites entreprises du spectacle vivant : organisation,...
Le guide pratique des petites entreprises du spectacle vivant : organisation,...
 
Le catalogue des subventions du Ministère de la Culture
Le catalogue des subventions du Ministère de la CultureLe catalogue des subventions du Ministère de la Culture
Le catalogue des subventions du Ministère de la Culture
 
223 résidences d’art visuel en France
223 résidences d’art visuel en France223 résidences d’art visuel en France
223 résidences d’art visuel en France
 
Le Manifeste pour la création dans l’espace public
Le Manifeste pour la création dans l’espace publicLe Manifeste pour la création dans l’espace public
Le Manifeste pour la création dans l’espace public
 
dibujos
dibujos dibujos
dibujos
 
Thông tin căn hộ to ky tower quận 12
Thông tin căn hộ to ky tower quận 12Thông tin căn hộ to ky tower quận 12
Thông tin căn hộ to ky tower quận 12
 
Ogilvy & Mather
Ogilvy & MatherOgilvy & Mather
Ogilvy & Mather
 
What time is it 4
What time is it 4What time is it 4
What time is it 4
 
Managing disruptive innovation
Managing disruptive innovationManaging disruptive innovation
Managing disruptive innovation
 
Culture et recherche : les publics in-situ et en ligne
Culture et recherche : les publics in-situ et en ligneCulture et recherche : les publics in-situ et en ligne
Culture et recherche : les publics in-situ et en ligne
 
Monter sa production : les étapes incontournables à la production d’un spectacle
Monter sa production : les étapes incontournables à la production d’un spectacleMonter sa production : les étapes incontournables à la production d’un spectacle
Monter sa production : les étapes incontournables à la production d’un spectacle
 
Code du commerce Algérien SAARL
Code du commerce Algérien SAARLCode du commerce Algérien SAARL
Code du commerce Algérien SAARL
 
Aides et subventions dans les secteurs des arts du cirque, de la rue et du th...
Aides et subventions dans les secteurs des arts du cirque, de la rue et du th...Aides et subventions dans les secteurs des arts du cirque, de la rue et du th...
Aides et subventions dans les secteurs des arts du cirque, de la rue et du th...
 
Agenda
AgendaAgenda
Agenda
 
Trabajo , blog de windows
Trabajo , blog de windowsTrabajo , blog de windows
Trabajo , blog de windows
 
La culture, moteur économique et social pour les villes, d’après un nouveau r...
La culture, moteur économique et social pour les villes, d’après un nouveau r...La culture, moteur économique et social pour les villes, d’après un nouveau r...
La culture, moteur économique et social pour les villes, d’après un nouveau r...
 

Similaire à Note de conjoncture sur les dépenses culturelles des collectivités territoriales (2015-2017)

Cc 2014-3 dépenses culturelles des coll terr
Cc 2014-3 dépenses culturelles des coll terrCc 2014-3 dépenses culturelles des coll terr
Cc 2014-3 dépenses culturelles des coll terrCRM Spectacle
 
2011 06 24 congrès lille
2011 06 24 congrès lille2011 06 24 congrès lille
2011 06 24 congrès lilleBibliolab
 
Les budgets culturels des Conseils généraux en 2014
Les budgets culturels des Conseils généraux en 2014 Les budgets culturels des Conseils généraux en 2014
Les budgets culturels des Conseils généraux en 2014 La French Team
 
69 600 emplois culturels concentrés autour des métropoles de Toulouse et Mont...
69 600 emplois culturels concentrés autour des métropoles de Toulouse et Mont...69 600 emplois culturels concentrés autour des métropoles de Toulouse et Mont...
69 600 emplois culturels concentrés autour des métropoles de Toulouse et Mont...La French Team
 
Diagnostic culturel partagé en ouest Cornouaille - Etat des lieux
Diagnostic culturel partagé en ouest Cornouaille - Etat des lieuxDiagnostic culturel partagé en ouest Cornouaille - Etat des lieux
Diagnostic culturel partagé en ouest Cornouaille - Etat des lieuxBénédicte Aocd
 
Regard sur la communication des bibliothèques
Regard sur la communication des bibliothèquesRegard sur la communication des bibliothèques
Regard sur la communication des bibliothèquesDoulain
 
Livre blanc sur l'intercommunalité culturelle / Auteur : Thomas Drucbert
Livre blanc sur l'intercommunalité culturelle / Auteur : Thomas DrucbertLivre blanc sur l'intercommunalité culturelle / Auteur : Thomas Drucbert
Livre blanc sur l'intercommunalité culturelle / Auteur : Thomas DrucbertTerritoireCulturel
 
Secteur culturel : quels besoins en matière d'emploi et de compétences ?
Secteur culturel : quels besoins en matière d'emploi et de compétences ?Secteur culturel : quels besoins en matière d'emploi et de compétences ?
Secteur culturel : quels besoins en matière d'emploi et de compétences ?La French Team
 
Projet de loi de finances 2017 ministère de la culture et de la communication
Projet de loi de finances 2017 ministère de la culture et de la communicationProjet de loi de finances 2017 ministère de la culture et de la communication
Projet de loi de finances 2017 ministère de la culture et de la communicationLa French Team
 
Ministère de la Culture - Projet loi de finances - Budget 2018
Ministère de la Culture - Projet loi de finances - Budget 2018Ministère de la Culture - Projet loi de finances - Budget 2018
Ministère de la Culture - Projet loi de finances - Budget 2018La French Team
 
Comité interministériel aux ruralités
Comité interministériel aux ruralitésComité interministériel aux ruralités
Comité interministériel aux ruralitésmariesautier
 
Etude sur la philanthropie en région
Etude sur la philanthropie en régionEtude sur la philanthropie en région
Etude sur la philanthropie en régionLa French Team
 
Texte commun finances publiques
Texte commun finances publiquesTexte commun finances publiques
Texte commun finances publiquesBassem ASSEH
 
L’impact des dépenses culturelles des villes : Une analyse sur un échantillon...
L’impact des dépenses culturelles des villes : Une analyse sur un échantillon...L’impact des dépenses culturelles des villes : Une analyse sur un échantillon...
L’impact des dépenses culturelles des villes : Une analyse sur un échantillon...forumdavignon
 
Les publics des salles de concert en France et leurs rapports aux risques aud...
Les publics des salles de concert en France et leurs rapports aux risques aud...Les publics des salles de concert en France et leurs rapports aux risques aud...
Les publics des salles de concert en France et leurs rapports aux risques aud...La French Team
 
Les coûts de fonctionnement des bibliothèques municipales - Observatoire des ...
Les coûts de fonctionnement des bibliothèques municipales - Observatoire des ...Les coûts de fonctionnement des bibliothèques municipales - Observatoire des ...
Les coûts de fonctionnement des bibliothèques municipales - Observatoire des ...etoile2
 
Le financement participatif
Le financement participatifLe financement participatif
Le financement participatifLa French Team
 
En quoi un théâtre public est-il plus résilient dans ses relations avec les p...
En quoi un théâtre public est-il plus résilient dans ses relations avec les p...En quoi un théâtre public est-il plus résilient dans ses relations avec les p...
En quoi un théâtre public est-il plus résilient dans ses relations avec les p...Lismar Jimena Guevara Guevara
 
Rapport harris l'acces à la culture via le numérique pour FFT
Rapport harris l'acces à la culture via le numérique pour FFTRapport harris l'acces à la culture via le numérique pour FFT
Rapport harris l'acces à la culture via le numérique pour FFTHarris Interactive France
 
L'employabilité dans le secteur culturel
L'employabilité dans le secteur culturelL'employabilité dans le secteur culturel
L'employabilité dans le secteur culturelJamaity
 

Similaire à Note de conjoncture sur les dépenses culturelles des collectivités territoriales (2015-2017) (20)

Cc 2014-3 dépenses culturelles des coll terr
Cc 2014-3 dépenses culturelles des coll terrCc 2014-3 dépenses culturelles des coll terr
Cc 2014-3 dépenses culturelles des coll terr
 
2011 06 24 congrès lille
2011 06 24 congrès lille2011 06 24 congrès lille
2011 06 24 congrès lille
 
Les budgets culturels des Conseils généraux en 2014
Les budgets culturels des Conseils généraux en 2014 Les budgets culturels des Conseils généraux en 2014
Les budgets culturels des Conseils généraux en 2014
 
69 600 emplois culturels concentrés autour des métropoles de Toulouse et Mont...
69 600 emplois culturels concentrés autour des métropoles de Toulouse et Mont...69 600 emplois culturels concentrés autour des métropoles de Toulouse et Mont...
69 600 emplois culturels concentrés autour des métropoles de Toulouse et Mont...
 
Diagnostic culturel partagé en ouest Cornouaille - Etat des lieux
Diagnostic culturel partagé en ouest Cornouaille - Etat des lieuxDiagnostic culturel partagé en ouest Cornouaille - Etat des lieux
Diagnostic culturel partagé en ouest Cornouaille - Etat des lieux
 
Regard sur la communication des bibliothèques
Regard sur la communication des bibliothèquesRegard sur la communication des bibliothèques
Regard sur la communication des bibliothèques
 
Livre blanc sur l'intercommunalité culturelle / Auteur : Thomas Drucbert
Livre blanc sur l'intercommunalité culturelle / Auteur : Thomas DrucbertLivre blanc sur l'intercommunalité culturelle / Auteur : Thomas Drucbert
Livre blanc sur l'intercommunalité culturelle / Auteur : Thomas Drucbert
 
Secteur culturel : quels besoins en matière d'emploi et de compétences ?
Secteur culturel : quels besoins en matière d'emploi et de compétences ?Secteur culturel : quels besoins en matière d'emploi et de compétences ?
Secteur culturel : quels besoins en matière d'emploi et de compétences ?
 
Projet de loi de finances 2017 ministère de la culture et de la communication
Projet de loi de finances 2017 ministère de la culture et de la communicationProjet de loi de finances 2017 ministère de la culture et de la communication
Projet de loi de finances 2017 ministère de la culture et de la communication
 
Ministère de la Culture - Projet loi de finances - Budget 2018
Ministère de la Culture - Projet loi de finances - Budget 2018Ministère de la Culture - Projet loi de finances - Budget 2018
Ministère de la Culture - Projet loi de finances - Budget 2018
 
Comité interministériel aux ruralités
Comité interministériel aux ruralitésComité interministériel aux ruralités
Comité interministériel aux ruralités
 
Etude sur la philanthropie en région
Etude sur la philanthropie en régionEtude sur la philanthropie en région
Etude sur la philanthropie en région
 
Texte commun finances publiques
Texte commun finances publiquesTexte commun finances publiques
Texte commun finances publiques
 
L’impact des dépenses culturelles des villes : Une analyse sur un échantillon...
L’impact des dépenses culturelles des villes : Une analyse sur un échantillon...L’impact des dépenses culturelles des villes : Une analyse sur un échantillon...
L’impact des dépenses culturelles des villes : Une analyse sur un échantillon...
 
Les publics des salles de concert en France et leurs rapports aux risques aud...
Les publics des salles de concert en France et leurs rapports aux risques aud...Les publics des salles de concert en France et leurs rapports aux risques aud...
Les publics des salles de concert en France et leurs rapports aux risques aud...
 
Les coûts de fonctionnement des bibliothèques municipales - Observatoire des ...
Les coûts de fonctionnement des bibliothèques municipales - Observatoire des ...Les coûts de fonctionnement des bibliothèques municipales - Observatoire des ...
Les coûts de fonctionnement des bibliothèques municipales - Observatoire des ...
 
Le financement participatif
Le financement participatifLe financement participatif
Le financement participatif
 
En quoi un théâtre public est-il plus résilient dans ses relations avec les p...
En quoi un théâtre public est-il plus résilient dans ses relations avec les p...En quoi un théâtre public est-il plus résilient dans ses relations avec les p...
En quoi un théâtre public est-il plus résilient dans ses relations avec les p...
 
Rapport harris l'acces à la culture via le numérique pour FFT
Rapport harris l'acces à la culture via le numérique pour FFTRapport harris l'acces à la culture via le numérique pour FFT
Rapport harris l'acces à la culture via le numérique pour FFT
 
L'employabilité dans le secteur culturel
L'employabilité dans le secteur culturelL'employabilité dans le secteur culturel
L'employabilité dans le secteur culturel
 

Plus de La French Team

Formations pour les professionnels du secteur culturel
Formations pour les professionnels du secteur culturelFormations pour les professionnels du secteur culturel
Formations pour les professionnels du secteur culturelLa French Team
 
Observation des acteurs culturels et créatifs dans la métropole de Lyon
Observation des acteurs culturels et créatifs dans la métropole de LyonObservation des acteurs culturels et créatifs dans la métropole de Lyon
Observation des acteurs culturels et créatifs dans la métropole de LyonLa French Team
 
Etude jeunes, musique et risques auditifs
Etude jeunes, musique et risques auditifsEtude jeunes, musique et risques auditifs
Etude jeunes, musique et risques auditifsLa French Team
 
350 chaines youtube culturelles et scientifiques
350 chaines youtube culturelles et scientifiques350 chaines youtube culturelles et scientifiques
350 chaines youtube culturelles et scientifiquesLa French Team
 
Le nouveau guide Pôle Emploi à destination des intermittents du spectacle
Le nouveau guide Pôle Emploi à destination des intermittents du spectacleLe nouveau guide Pôle Emploi à destination des intermittents du spectacle
Le nouveau guide Pôle Emploi à destination des intermittents du spectacleLa French Team
 
Atlas du spectacle vivant en Auvergne-Rhône-Alpes
Atlas du spectacle vivant en Auvergne-Rhône-AlpesAtlas du spectacle vivant en Auvergne-Rhône-Alpes
Atlas du spectacle vivant en Auvergne-Rhône-AlpesLa French Team
 
Copyrights & US tech giants - Expectations in Europe
Copyrights & US tech giants - Expectations in EuropeCopyrights & US tech giants - Expectations in Europe
Copyrights & US tech giants - Expectations in EuropeLa French Team
 
Baromètre 2018 des métiers de la musique
Baromètre 2018 des métiers de la musiqueBaromètre 2018 des métiers de la musique
Baromètre 2018 des métiers de la musiqueLa French Team
 
Le mécénat culturel : outil indispensable de la vitalité culturelle
Le mécénat culturel : outil indispensable de la vitalité culturelleLe mécénat culturel : outil indispensable de la vitalité culturelle
Le mécénat culturel : outil indispensable de la vitalité culturelleLa French Team
 
Les incubateurs dans la Métropole du Grand Paris
Les incubateurs dans la Métropole du Grand ParisLes incubateurs dans la Métropole du Grand Paris
Les incubateurs dans la Métropole du Grand ParisLa French Team
 
Financements de l'Etat pour les associations
Financements de l'Etat pour les associationsFinancements de l'Etat pour les associations
Financements de l'Etat pour les associationsLa French Team
 
L’émergence d’un modèle d’affaires québécois de captation et de diffusion des...
L’émergence d’un modèle d’affaires québécois de captation et de diffusion des...L’émergence d’un modèle d’affaires québécois de captation et de diffusion des...
L’émergence d’un modèle d’affaires québécois de captation et de diffusion des...La French Team
 
Comment rémunérer les auteurs
Comment rémunérer les auteursComment rémunérer les auteurs
Comment rémunérer les auteursLa French Team
 
Observatoire 2018 de l'égalité entre femmes et hommes dans la culture et la c...
Observatoire 2018 de l'égalité entre femmes et hommes dans la culture et la c...Observatoire 2018 de l'égalité entre femmes et hommes dans la culture et la c...
Observatoire 2018 de l'égalité entre femmes et hommes dans la culture et la c...La French Team
 
Guide de recommandations sur les relations entre réalisateur-trice et product...
Guide de recommandations sur les relations entre réalisateur-trice et product...Guide de recommandations sur les relations entre réalisateur-trice et product...
Guide de recommandations sur les relations entre réalisateur-trice et product...La French Team
 
Inégalités entre les femmes et les hommes dans les arts et la culture
Inégalités entre les femmes et les hommes dans les arts et la cultureInégalités entre les femmes et les hommes dans les arts et la culture
Inégalités entre les femmes et les hommes dans les arts et la cultureLa French Team
 
Etat des lieux de la blockchain et ses effets potentiels pour la propriété li...
Etat des lieux de la blockchain et ses effets potentiels pour la propriété li...Etat des lieux de la blockchain et ses effets potentiels pour la propriété li...
Etat des lieux de la blockchain et ses effets potentiels pour la propriété li...La French Team
 
Rapprocher la culture et l’économie sociale et solidaire
Rapprocher la culture et l’économie sociale et solidaireRapprocher la culture et l’économie sociale et solidaire
Rapprocher la culture et l’économie sociale et solidaireLa French Team
 
PORTRAIT STATISTIQUE DES ENTREPRISES, DES SALARIÉS ET DES MÉTIERS DU CHAMP DE...
PORTRAIT STATISTIQUE DES ENTREPRISES, DES SALARIÉS ET DES MÉTIERS DU CHAMP DE...PORTRAIT STATISTIQUE DES ENTREPRISES, DES SALARIÉS ET DES MÉTIERS DU CHAMP DE...
PORTRAIT STATISTIQUE DES ENTREPRISES, DES SALARIÉS ET DES MÉTIERS DU CHAMP DE...La French Team
 
L’entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu’amplifie la petite ta...
L’entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu’amplifie la petite ta...L’entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu’amplifie la petite ta...
L’entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu’amplifie la petite ta...La French Team
 

Plus de La French Team (20)

Formations pour les professionnels du secteur culturel
Formations pour les professionnels du secteur culturelFormations pour les professionnels du secteur culturel
Formations pour les professionnels du secteur culturel
 
Observation des acteurs culturels et créatifs dans la métropole de Lyon
Observation des acteurs culturels et créatifs dans la métropole de LyonObservation des acteurs culturels et créatifs dans la métropole de Lyon
Observation des acteurs culturels et créatifs dans la métropole de Lyon
 
Etude jeunes, musique et risques auditifs
Etude jeunes, musique et risques auditifsEtude jeunes, musique et risques auditifs
Etude jeunes, musique et risques auditifs
 
350 chaines youtube culturelles et scientifiques
350 chaines youtube culturelles et scientifiques350 chaines youtube culturelles et scientifiques
350 chaines youtube culturelles et scientifiques
 
Le nouveau guide Pôle Emploi à destination des intermittents du spectacle
Le nouveau guide Pôle Emploi à destination des intermittents du spectacleLe nouveau guide Pôle Emploi à destination des intermittents du spectacle
Le nouveau guide Pôle Emploi à destination des intermittents du spectacle
 
Atlas du spectacle vivant en Auvergne-Rhône-Alpes
Atlas du spectacle vivant en Auvergne-Rhône-AlpesAtlas du spectacle vivant en Auvergne-Rhône-Alpes
Atlas du spectacle vivant en Auvergne-Rhône-Alpes
 
Copyrights & US tech giants - Expectations in Europe
Copyrights & US tech giants - Expectations in EuropeCopyrights & US tech giants - Expectations in Europe
Copyrights & US tech giants - Expectations in Europe
 
Baromètre 2018 des métiers de la musique
Baromètre 2018 des métiers de la musiqueBaromètre 2018 des métiers de la musique
Baromètre 2018 des métiers de la musique
 
Le mécénat culturel : outil indispensable de la vitalité culturelle
Le mécénat culturel : outil indispensable de la vitalité culturelleLe mécénat culturel : outil indispensable de la vitalité culturelle
Le mécénat culturel : outil indispensable de la vitalité culturelle
 
Les incubateurs dans la Métropole du Grand Paris
Les incubateurs dans la Métropole du Grand ParisLes incubateurs dans la Métropole du Grand Paris
Les incubateurs dans la Métropole du Grand Paris
 
Financements de l'Etat pour les associations
Financements de l'Etat pour les associationsFinancements de l'Etat pour les associations
Financements de l'Etat pour les associations
 
L’émergence d’un modèle d’affaires québécois de captation et de diffusion des...
L’émergence d’un modèle d’affaires québécois de captation et de diffusion des...L’émergence d’un modèle d’affaires québécois de captation et de diffusion des...
L’émergence d’un modèle d’affaires québécois de captation et de diffusion des...
 
Comment rémunérer les auteurs
Comment rémunérer les auteursComment rémunérer les auteurs
Comment rémunérer les auteurs
 
Observatoire 2018 de l'égalité entre femmes et hommes dans la culture et la c...
Observatoire 2018 de l'égalité entre femmes et hommes dans la culture et la c...Observatoire 2018 de l'égalité entre femmes et hommes dans la culture et la c...
Observatoire 2018 de l'égalité entre femmes et hommes dans la culture et la c...
 
Guide de recommandations sur les relations entre réalisateur-trice et product...
Guide de recommandations sur les relations entre réalisateur-trice et product...Guide de recommandations sur les relations entre réalisateur-trice et product...
Guide de recommandations sur les relations entre réalisateur-trice et product...
 
Inégalités entre les femmes et les hommes dans les arts et la culture
Inégalités entre les femmes et les hommes dans les arts et la cultureInégalités entre les femmes et les hommes dans les arts et la culture
Inégalités entre les femmes et les hommes dans les arts et la culture
 
Etat des lieux de la blockchain et ses effets potentiels pour la propriété li...
Etat des lieux de la blockchain et ses effets potentiels pour la propriété li...Etat des lieux de la blockchain et ses effets potentiels pour la propriété li...
Etat des lieux de la blockchain et ses effets potentiels pour la propriété li...
 
Rapprocher la culture et l’économie sociale et solidaire
Rapprocher la culture et l’économie sociale et solidaireRapprocher la culture et l’économie sociale et solidaire
Rapprocher la culture et l’économie sociale et solidaire
 
PORTRAIT STATISTIQUE DES ENTREPRISES, DES SALARIÉS ET DES MÉTIERS DU CHAMP DE...
PORTRAIT STATISTIQUE DES ENTREPRISES, DES SALARIÉS ET DES MÉTIERS DU CHAMP DE...PORTRAIT STATISTIQUE DES ENTREPRISES, DES SALARIÉS ET DES MÉTIERS DU CHAMP DE...
PORTRAIT STATISTIQUE DES ENTREPRISES, DES SALARIÉS ET DES MÉTIERS DU CHAMP DE...
 
L’entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu’amplifie la petite ta...
L’entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu’amplifie la petite ta...L’entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu’amplifie la petite ta...
L’entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu’amplifie la petite ta...
 

Note de conjoncture sur les dépenses culturelles des collectivités territoriales (2015-2017)

  • 1. Note de conjoncture sur les dépenses culturelles des collectivités territoriales (2015-2017) Observatoire des politiques culturelles janvier 2017
  • 2. Observatoire des politiques culturelles Le poids des collectivités territoriales dans le financement de la culture justifie pleinement que l’on puisse disposer d’un tableau de bord régulier de leurs dépenses dans ce domaine d’action. De longue date, le ministère de la Culture réalise à intervalles réguliers une enquête très fouillée concernant les budgets cul- turels des différents niveaux de pouvoirs locaux1. Ces investiga- tions exhaustives, généralement réalisées tous les 4 ans jusqu’à présent, permettent un suivi précis des choix culturels des col- lectivités. Elles sont indispensables pour en établir une connais- sance au long cours et pour les articuler avec les orientations de l’État. Toutefois, il manquait un outil de connaissance plus léger, qui permettrait d’apprécier les tendances suivies chaque année en la matière. C’est l’objet de cette enquête mise en œuvre en étroite collaboration entre l’Observatoire des politiques cul- turelles et le DEPS (ministère de la Culture et de la Communica- tion). Les résultats et les commentaires sont de la seule respons- abilité de l’OPC. 1 Synthèse Janvier 2017 1 Enquêtes réalisées à partir des années 70 par le Service des études et recherches (SER) du ministère de la Cul- ture, devenu Département des études et de la prospec- tive, puis DEPS. Le numéro 2 du bulletin développement culturel de janvier 1970 est consacré à la présentation des budgets culturels des municipalités. La dernière enquête de ce genre portait sur l’année 2010 : Les dépenses culturelles des collectivités territoriales en 2010 : 7,6 milliards d’euros pour la culture, Jean-Cédric Delvainquière, François Tu- gores, Nicolas Laroche, Benoît Jourdan, Culture chiffres, ministère de la Cul- ture et de la Communication, mars 2014. NOTE DE CONJONCTURE SUR LES DÉPENSES CULTURELLES DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES 2015-2017 Une enquête conduite par l’Observatoire des politiques culturelles avec le soutien du ministère de la Culture et de la Communication – Secrétariat général – en collaboration avec le DEPS
  • 3. Observatoire des politiques culturelles Pendant longtemps, l’absence d’un repérage réactif des budgets culturels des collectivités territoriales n’était pas un problème majeur dans la mesure où la France a connu, dans la dynamique de l’essor de la décentralisation, une longue période de progres- sion ou de consolidation de l’effort des pouvoirs locaux en matière culturelle. Depuis la seconde partie des années 20002, les fluctuations rapides de ces dépenses suscitent chez les acteurs de terrain l’attente d’informations plus immédiates pour se situer dans un contexte changeant et disposer d’éléments de compara- ison généraux, mais aussi pour prendre appui sur des arguments objectifs dans le cadre des négociations avec les partenaires ou d’arbitrages internes. Cette note de conjoncture présente des résultats relatifs à l’évo- lution des dépenses culturelles des régions, des départements et des villes de plus de 100 000 habitants entre 2015 et 2016, en investissement et fonctionnement, établis sur la base des bud- gets primitifs qui nous ont été fournis de manière déclarative. D’autres collectivités de taille inférieure ainsi qu’une série d’EPCI ont également participé à cette enquête. L’insuffisance du nom- bre de répondants n’a pas permis de les prendre en compte dans cette présentation. La nature de notre échantillon nous permet de faire l’hypothèse que les résultats obtenus, bien que partiels, se rapprochent d’une réalité plus large du point de vue de bud- gets culturels (en fonctionnement) des collectivités. En effet, notre échantillon est constitué de 42% des départements qui, en 2015, représentent également 42% des dépenses culturelles de l’ensemble des départements métropolitains. Il regroupe aussi 34 % des villes de plus de 100 000 habitants dont l’effort culturel correspond à 38% de celui de toutes les villes de cette caté- gorie3. La transformation de la carte régionale intervenue après 2015 rend plus difficile une analyse du même type. Cependant, le nombre de régions ayant participé à cette enquête représente une proportion très significative d’entre elles. Il convient enfin de souligner le caractère expérimental de cette première note de conjoncture des dépenses culturelles des collectivités territori- ales. Celle-ci fera l’objet d’une évaluation dans la perspective de sa reconduction pour 2017 - 2018. 2 2 L’Observatoire des poli- tiques culturelles avait établi une première Note de tendance sur les fi- nancements culturels des collectivités territoriales en 2010 mesurant les écarts entre les budgets primitifs de 2009 et 2010. 3 Ce commentaire croise les données issues de notre enquête avec celles fournies par le DEPS ex- traites de sa grande en- quête en cours sur les dépenses culturelles des collectivités territoriales à paraître prochainement.
  • 4. Observatoire des politiques culturelles Dépenses culturelles des régions En recoupant les données de notre enquête (9 régions répon- dantes) et les déclarations officielles de 2 autres régions, il appa- raît que celles-ci se divisent en deux catégories à peu près équivalentes. Une moitié d’entre elles environ déclare avoir aug- menté ses dépenses culturelles de fonctionnement pour l’exerci- ce 2015-2016. Une autre moitié déclare avoir baissé son effort pour la culture. Cependant, le chiffre le plus significatif est celui de l’évolution moyenne des budgets culturels régionaux de notre échantillon qui se rétractent à hauteur de 4% en fonctionnement. Le domaine le plus fréquemment affecté par une baisse budgé- taire en 2016 dans les politiques régionales est celui des arts plastiques et visuels. De nombreux autres sous-ensembles d’in- tervention non définis dans les catégories de l’enquête font face aux mêmes difficultés. À l’inverse, l’éducation artistique et cul- turelle voit ses moyens stabilisés dans 4 régions de notre échan- tillon et en légère hausse dans 2 autres. Enfin, quasiment la moitié des régions a tendance à préserver les subventions aux organismes culturels et autant à les accroître. Elles sont encore un peu plus nombreuses à s’engager dans le maintien de leur soutien aux associations culturelles. Dépenses culturelles des départements En 2016, les 41 Départements répondants poursuivent en ma- jorité la baisse de leur effort en faveur de la culture sur le plan du fonctionnement. Pour plus du tiers d’entre eux, le niveau de baisse est supérieur à 10%. Ce mouvement est continu depuis 2008. Il est alors remarquable de constater a contrario que près d’un quart des Départements de notre échantillon augmente sa contribution culturelle. Pour trois d’entre eux, celle-ci est même égale ou supérieure à 10%. Ces écarts sont révélateurs d’une 3 « Le domaine le plus fréquem- ment affecté par une baisse budgétaire est celui des arts plastiques et visuels »
  • 5. Observatoire des politiques culturelles disparité croissante des politiques culturelles départementales. Tandis que certains continuent d’assumer un rôle moteur dans la gouvernance culturelle territoriale, en particulier en milieu rural, d’autres, plus nombreux, semblent se retirer fortement du jeu de la coopération entre collectivités. En moyenne, les départements réduisent leurs budgets culturels de 5% entre 2015 et 2016. Les festivals et l’événementiel, d’une part, le spectacle vivant et la création artistique, d’autre part, sont les secteurs le plus sou- vent impactés par les réductions budgétaires départementales. Bibliothèques, archives et patrimoine sont en général mieux préservés, ce dernier domaine bénéficiant même d’une augmen- tation de ses ressources dans un bon tiers des départements de notre échantillon. De plus, les associations sont très largement concernées par les baisses enregistrées : en effet, plus de 60% des conseils départementaux réduisent leur contribution en leur faveur. On peut interpréter ces choix comme la manifestation d’une tendance des départements à se replier sur leurs compé- tences historiques et obligatoires. Dépenses culturelles des villes de plus de 100 000 habitants Notre échantillon représente un peu plus d’un tiers des villes de 100 000 habitants4. La moitié d’entre elles affiche des budgets culturels en fonctionnement en baisse entre 2015 et 2016. Cette baisse atteint plus rarement les 10% que pour les départements (lorsque c’est le cas, elle tient en partie à des transferts impor- tants à des EPCI). Cela s’explique notamment par la nature de leurs dépenses et la place qu’y occupent les charges de gestion directe d’équipements et surtout les charges de personnel (celles-ci augmentant dans 50% des grandes villes de notre échantillon). Du fait de la place majoritaire des villes dans le fi- nancement culturel, l’impact sur les politiques territoriales d’une telle tendance à la baisse est particulièrement saisissant, que ce 4 « En moyenne, les départe- ments réduisent leurs budgets culturel de 5% entre 2015 et 2016 » 4 Soit 14 villes sur 41.
  • 6. Observatoire des politiques culturelles soit du point de vue des moyens, de la vitalité culturelle ou de la spirale de désengagement que cela peut susciter. Les domaines les plus exposés aux coupes budgétaires sont les bibliothèques (presque la moitié des grandes villes de notre échantillon) et les festivals et événements. L’éducation artistique et culturelle, le spectacle vivant et la création artistique, ainsi que les archives et musées sont, dans une moindre mesure, également affectés par ces restrictions. L’ensemble des postes de dépenses est affecté par les économies budgétaires, mais celles-ci touchent de façon plus fréquente encore le soutien aux associations. Ajoutons que les musées et le patrimoine (entretien et rénovation) sont les secteurs le plus souvent concernés par une augmentation de crédits. Par ailleurs, si on enregistre un mouvement général à la baisse des dépenses d’investissement pour l’ensemble des col- lectivités, celui-ci est encore plus marqué pour les grandes villes. Évolutions agrégées pour 2016 En agrégeant les évolutions des dépenses culturelles de fonc- tionnement entre 2015 et 2016 de l’ensemble des collectivités de notre échantillon – tous niveaux confondus –, l’impression générale d’un affaiblissement de l’effort public territorial pour la culture se confirme : 59% d’entre elles déclarent avoir baissé leur budget dans ce domaine contre 30% qui l’ont au contraire aug- menté. Les domaines qui marquent le plus le pas sont le specta- cle vivant et la création artistique d’une part, et les festivals et événements d’autre part (les deux pouvant se recouper). Vien- nent ensuite les arts plastiques / visuels et l’éducation artistique et culturelle. À l’inverse, les deux secteurs qui observent le plus souvent une hausse de leurs crédits sont les musées et le patri- moine, mais cette situation favorable ne concerne toutefois qu’un peu plus d’un quart des collectivités. Enfin, une proportion non négligeable des collectivités de notre échantillon (de 38 à 48%) maintient un effort stable dans la plupart des grands do- maines d’intervention culturelle. 5 « L’ensemble des postes de dépenses est affecté par les économies budgétaires, mais celles-ci touchent de façon plus fréquente en- core le soutien aux associa- tions »
  • 7. Observatoire des politiques culturelles Tendances agrégées pour 2017 Si en 2017, plus de la moitié des régions de notre échantillon af- fiche un espoir de stabilité de leur effort pour la culture, ce n’est pas le cas des départements et des villes de plus de 100 000 habitants qui sont partagés entre des perspectives de baisse ou de stabilité. Respectivement 27 % des départements et 29% des villes de plus de 100 000 habitants envisagent une baisse de leur effort, tandis que 34% des départements et 36% de cette caté- gorie de villes projettent une stabilité de leurs dépenses cul- turelles. Dans notre échantillon, une seule région indiquait vouloir augmenter son budget pour la culture en 2017. Cependant pour apprécier plus finement la tendance qui se dégage pour ce niveau de collectivité, il faut ajouter qu’une autre région – qui n’a pas été en mesure de participer à l’enquête – vient d’annoncer d’ores et déjà une hausse des ressources accordées à la culture cette année. Du côté des départements, un seul déclare avoir l’intention d’accroitre son budget dans ce domaine. Aucune grande ville n’envisage cette hypothèse. Soulignons aussi qu’une bonne partie des collectivités (de 29% pour les villes à 33 % pour les régions) ne se prononce pas quant à l’évolution des moyens qu’elles y affecteront en 2017. Il n’est pas possible d’interpréter dans un sens ou un autre cette infor- mation. Elle peut relever de la simple prudence comme elle peut traduire un sentiment d’incertitude sur les choix à venir ou encore être liée aux transformations institutionnelles consécutives à la mise en place de la réforme territoriale, tout particulièrement pour les régions. Lorsqu’on globalise les réponses des trois niveaux de collectivités territoriales, près d’un quart d’entre elles annonce une baisse des moyens alloués à la culture et plus du tiers envisage leur stabilité. Dans une proportion presque équiva- lente, elles ne sont pas en mesure de préciser leurs orientations. Seuls 3 % des collectivités de notre échantillon pensent aug- menter leur budget culture. 6
  • 8. Observatoire des politiques culturelles Conclusion Notre enquête témoigne d’évolutions disparates des collectivités territoriales dans le financement de la culture, entre celles qui se rapprochent du maintien de leur effort et celles qui le réduisent, parfois dans des proportions très importantes. Globalement, la tendance majoritaire qui se dessine en 2016 est celle d’une baisse des budgets de fonctionnement, dans des proportions qui restent contenues en moyenne à hauteur de -4 % pour les ré- gions, -5 % pour les départements et -7 % pour les villes de plus de 100 000 habitants, même si ce dernier chiffre doit être pondéré par d’éventuels transferts aux EPCI. Il convient cependant de souligner des situations qui pourraient paraître anachroniques, notamment celle de ce département qui, après avoir abaissé son budget culture de 35 % environ depuis 2009, décide sur l’année 2016 de l’augmenter à nouveau de 12 %. Au-delà des données factuelles rassemblées par notre enquête et de la limite de notre échantillon, plusieurs hypothèses peuvent être avancées pour comprendre les évolutions mises en évidence. La baisse de dota- tion aux collectivités par l’État constitue évidemment un élément d’explication structurel primordial pour comprendre la dynamique plutôt négative de ces dernières années. Mais un autre argument doit être mobilisé pour analyser la situation faite à la culture par un nombre non négligeable de collectivités : l’affaissement de l’ambition politique dans ce domaine. Bref, la culture n’a plus la même évidence dans les politiques territoriales. Pour sa part, ces deux dernières années, le ministère de la Culture a repris le chemin du rétablissement de son budget, après l’avoir contracté d’environ 6 % entre 2012 et 2014. Les politiques culturelles en France ont progressé lorsqu’elles faisaient l’objet d’une ambition partagée entre État et collectivités territoriales et entre pouvoirs locaux eux-mêmes. C’est cette perspective du renforcement des coopérations qui peut redonner un élan à la culture dans les terri- toires. 7
  • 9. Observatoire des politiques culturelles 8 Enquête Enquête réalisée du 7 juin à fin septembre 2016 par e-mailing (auprès des régions, des départements, des métropoles, des EPCI et des villes de plus de 50 000 habitants). L’enquête a bénéficié du relais de la Fédération nationale des directeurs d’affaires culturelles (FNADAC) et des associations qui la composent. Traitement des données par logiciel webQuest. Echantillon Globalement, 141 collectivités territoriales ont répondu à cette première enquête. Ce chiffre se répartit ainsi : ‣ Communes : 64 (dont 14 de plus de 100 000 habitants) ‣ EPCI : 26 (dont 3 métropoles) ‣ Départements : 41 ‣ Régions : 9 (dont 4 nouvelles régions) et 10 pour l’évolution des dépenses de fonctionnement 2015-2016 (dont 5 nouvelles régions). Pour des raisons de représentativité des collectivités, les résultats présentés dans cette note exploitent les réponses des régions, départements et villes de plus de 100 000 habitants. La note de conjoncture prévue en 2017-2018 vise à élargir ce socle. Équipe mobilisée par l’OPC Pilotage de l’enquête : Jean-Pierre Saez, Vincent Guillon, Cécile Martin ; Rédaction de la note : Jean-Pierre Saez, Vincent Guillon ; Coordination, traitement des données : Camille Faye, assistée de Quentin Maillet et Hélène Monin ; Communication : Marie Andrieu. Crédits photo : © Musée de Grenoble, atelier des enfants, exposition Kandinsky 2017.
  • 10. Observatoire des politiques culturelles Annexes Annexe 1 - Évolution générale des dépenses culturelles entre 2015 et 2016 par niveau de collectivité 9
  • 11. Observatoire des politiques culturelles Annexe 2 - Domaines et nature des évolutions budgétaires entre 2015 et 2016 10
  • 12. Observatoire des politiques culturelles 11
  • 13. Observatoire des politiques culturelles 12
  • 14. Observatoire des politiques culturelles Annexe 3 - Évolutions agrégées 2015 et 2016 13
  • 15. Observatoire des politiques culturelles Annexe 4 - Tendances 2017 14