Développement de plateformes numériques

1. Développement de
plateformes numériques
Méthodologies
de gestion de
projets
DYT Stratégie et communications inc,

2. Démarrage du projet
-Définition du mandat
-Identification de la stratégie d’affaires
-Veille des fonctionnalités dans
l’industrie
- Création du document des requis
d’affaires
Charte de projet
•Problématique
•But et objectifs SMART
•Options retenues et livrables
•Budget
•Échéancier
•Analyse des risques
•Recommandations
Planifications
a) Faisabilité
b) Structure
c) Organisation
d) Opérationnel
e) Finances
f) Optimisation des ressources
g) Contrôle et suivi
h) Information
Présentation du projet à l’équipe et
démarrage du projet
Intégration
- Intégration des fonctionnalités
- Intégration des balises SEO de base
- Intégration des balises de données analytiques
- Intégration du contenu
- Intégration des balises SEO
- Révision par ergonome
- Tests de qualité
- Correction des lacunes
Développement
- Analyse technique
- Infrastructures
- Requis d’administration du système
- Choix des outils back-end
- Solution d’hébergement
- Création de l’architecture
- Création de la base de données
-Intégration des outils back-end
- Création des interrelations réseau
- Programmation des fonctionnalités
- Stratégie SEO
- Stratégie analytiques
UX
- Répertoire du contenu
- Stratégie de contenu et arborescence
- Analyse fonctionnelle
- Wireframes pour site et app.
- A/B Testing et card sorting
- Design
- Choix d’un CMS
Réalisation
- Gestion des équipes
- Rapport d’avancement :
- Objectifs vs livrables
- Budget
- Synthèse
- Gestion de changement
- Qualité
- Gestion de risques
Lancement
- Lancement béta
- Tests de qualité auprès d’utilisateurs
- Révision du contenu
- Corrections
- Mise en ligne
- Période de révision et de correction
- Révision des analytiques
-Plan de mise en marché
Terminaison
-Rapport
-QA
-Documentation
-Formation
-Communication

3. • Fonds de départ
• Créer l’équipe
Début du
projet
Conception de
l’architecture
Itérations
Rencontres et tâches quotidiennes
Requis initiaux et plan de
déploiement
Items de
travail
Priorités
Itération 1er
item de travail
(model
storming
a/b test,
beta)
Tâches du
sprint et
rencontre
de
planification
Système
de travail
Tests de qualité :
-Révision du Sprint
-Présentation du
prototype au
gestionnaire de
produits
- fonds pour la
prochaine itération
Fonds pour
la seconde
itération et
rétroaction
Session de
planification
pour la seconde
itération et
identifier les
tâches
documentation
et formation
Demandes
d’amélioration
et rapport de
défauts*
Itération 0 : Vision du
gestionnaire de produits
Inception (réchauffement par
petites itérations)
Construction /Itération
(mode Kanban)
Viabilité du projet
Transition/
Déploiement
Production
Sprint
backlog
Identifier
hiérarchiser et
sélectionner
les projets
potentiels
Développer
la vision
initiale et la
demande de
fonds
Évaluer les
faisabilités
économiques,
techniques,
-infrastructures,
-sys admin,
-hebergement,
-BD,
-interrelations
réseaux,
opérationnelles et
politiques.
Business roadmap
Technologie
roadmap
Architecture
est prouvée
Fonctionnalités
suffisantes
*Critères d’inclusion de nouveaux requis
-Plan d’affaires (business value) et la date de livraison
-accélère le processus et intangibilité
-Options
Retirerdelaproductionetmettreàjourlemodèled’affaires
Rencontre
de retrospective
(produit &
processus)
Réunion de mise
à jour du backlog
product