SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  57
Major
Sponsors:
FACTBOOK 2012 - FACTS
    • 450+ inviterede organisationer
    • 100+ aktive projekt partner org.
          (Universitets netværk, Faglige netværk,
          rådgivningsvirksomheder, fagforeninger, brancheforeninger)

    •    130.000 inviterede respondenter
    •    2.757 aktive respondenter
    •    50+ Co-creators
    •    ”Netværket” 10.000+

    Kommende udgivelser
    •   Casebook 2012
    •   Branche summeries
        Detail sponsoreres bl.a. af Isobar

    •   Workbooks:
        Fagområder X 5
    •   25 % Best of
2   •   Infographics
Hvem er du?
Hvem er du?


    AGENDA
1. Fra sociale medier til
   Networked business
2. Potentialet i sociale / mobile
   medier
3. Udfordringer og gode råd
Hvem er du?


    AGENDA
1. Fra sociale medier til
   Networked business
2. Potentialet i sociale / mobile
   medier
3. Udfordringer og gode råd
Hvem er du?




        The Envelope Please….
Hvem er du?
Hvem er du?
Hvem er du?



              Pointen er:

Måden man ser på tingene på - kan
have en væsentlig betydning for - hvad
det er man ser!
Hvem er du?




        Lad os kigge på fakta…
Hvem er du?



  FAKTA: Stor kontrast



Forventninger Vs. ressourcer
2011




     2012




12
Most C-level executives say the three key trends
     in digital business …… social-media tools, and
     the use of new delivery platforms such as cloud
     computing and mobility —are strategic
     priorities at their Companies.
                                    - Mckinsey Qurterly




13
Hvem er du?


                Fakta:
•   Ingen mandskab
•   Ingen tid
•   Ingen penge
•   Ingen plan
15
16
17
18
Hvem er du?



     FAKTA: Stor kontrast

   Forventninger Vs. ressourcer

Alt andet lige behandles området
som ”en gratis marketing kanal”
            perspektivet
Hvem er du?




   Lad os se tingene i et nyt
          perspektiv!

Hvis det ikke blot er en ny kanal
        hvad er det så?
Hvem er du?




”Sociale medier” + Mobile +
 Cloud = centrale faktorer i
modning af internettet som
        infrastruktur
Modning af infrastruktur og teknologi
     Missing Pieces: Social, Mobile, Cloud




22
The hype cycle – hvor er ”internettet” som
              ”forretningsværdiskaber?

     Synlighed
                           De oppustede forventningers tinde




                                                           Produktivitetens plateau




                                            Oplysningens skråning




                                       Skuffelsens dyb
                 Ny teknologi


                                                                            Tid

23
Hvem er du?




  Modning af infrastruktur!

Tænk ”infrastruktur udvikling” i
         et historisk og
forretningsmæssigt perspektiv
Fra Sociale medier til Networked
                 Business

      ”Blot” endnu en      Et nyt (R&D )
      Marketing kanal      forretnings-paradigme




26
Hvorfor er det så svært at gå fra Social
        media til Networked Business?




27
Hvorfor er det så svært at gå fra Social
        media til Networked Business?
                             Et par eksempler:

                             1. Vestas - Den vidende ingeniør
                             2. CFO - Jeg har kun ”rigtige
      Kultur /                  venner”
                 Teknologi
      proces                 3. Ministeriet - der ”måske” gerne
                                ville videndele
                             4. Værdigrundlaget der skulle
                                ”sælges ind”
                             5. Kundetilfredshed eller kunde
                                community




28
Hvem er du?


    AGENDA
1. Fra sociale medier til
   Networked business
2. Potentialet i sociale / mobile
   medier
3. Udfordringer og gode råd
Hvem er du?


   AGENDA
1. Fra sociale medier til
   Networked business
2. Potentialet i sociale / mobile
   medier / Networked Business
3. Udfordringer og gode råd
31
32
Side 60 + 73




33
PR & Kommunikation - eksternt


     Inspiration
                          GAP




34
PR & Kommunikation - Internt




                         GAP




35
Oplevelse – Et af de største PR bureauer i DK




36
Mobile:
     - Forretningsudbytte


37
Side 77 + 83




38
GAP   – Vi skal bare ha’ en app!




39
Hvem er du?


    AGENDA
1. Fra sociale medier til
   Networked business
2. Potentialet i sociale / mobile
   medier
3. Udfordringer og gode råd
Hvem er du?


    AGENDA
1. Fra sociale medier til
   Networked business
2. Potentialet i sociale / mobile
   medier
3. Udfordringer og gode råd
Hvem er du?
Hvem er du?




5 reasons why you and your
    organisation SUCK at
     networked busines
       communication
Why You and your organisation suck at
networked busines communication

1. You are too damm good at
   doing what you do!
Why You and your organisation suck at
networked busines communication

2. It’s not about you!
Why You and your organisation suck at
networked busines communication
3. Metrics of succes: Measured
   on wrong/incomplete
   elements.
Why You and your organisation suck at
networked busines communication

4.   For a mass marketer -
     Talking 1:1 is as counter intuitive as
     making a driver ease off the
     breakes with the purpose of
     stopping faster.
Why You and your organisation suck at
networked busines communication
5. Too scared to make mistakes
HÅB:
    Hvorfor vi i DK ( Norden /
      Europa) har de bedste
   forudsætninger for at være
blandt de bedste i verden på det
          her område?
Why You and your organisation can
ROCK at Networked Business
DK virksomhedskultur og Tech
modenhed
Jeg håber I får gavn at rapporten & at I
Ha en fantastisk dag….
og en fantastisk rejse med jeres
Networked Business projekter… 
Advarsel - Overhængende fare for:
Mandag Morgen Social Media Blues
TAK FOR JERES TID

                                   Download FACTBOOK 2012:
                                   www.socialsemantic.eu/factbook2012




     Sing and dance by:            Støt og følg projektet :
     Jan Futtrup
                                   www.blog.socialsemantic.eu/
                                   FACEBOOK.com/SocialSemantic
     Twitter: @Futtrup_Jan
                                   Twitter: socsemeu
     Mail: jfk@socialsemantic.eu
                                   LinkedIn Gruppe
     Mobil: 20159544



53
Networked Business Cases
Networked Business Cases
Networked Business Cases
Networked Business Cases

              Mere info om projektet:

              memit.com/c/552_networked-business-cases

              Socialsemantic.eu

              #NBCDK

              @SOCSEM

Esben Hørning
Spangsege
ehs@socialsemantic.eu
Twitter: @spangsege

Contenu connexe

En vedette (10)

Questions juridiques liées aux thèses
Questions juridiques liées aux thèsesQuestions juridiques liées aux thèses
Questions juridiques liées aux thèses
 
ED SHOS tableau outils 2016
ED SHOS tableau outils 2016ED SHOS tableau outils 2016
ED SHOS tableau outils 2016
 
Revues en ligne (1)
Revues en ligne (1)Revues en ligne (1)
Revues en ligne (1)
 
Navis fiscal / Navis droit des affaires
Navis fiscal / Navis droit des affairesNavis fiscal / Navis droit des affaires
Navis fiscal / Navis droit des affaires
 
Module 6 Déposer sur une archive ouverte 2016
Module 6 Déposer sur une archive ouverte 2016Module 6 Déposer sur une archive ouverte 2016
Module 6 Déposer sur une archive ouverte 2016
 
BNDS - tutoriel
BNDS - tutorielBNDS - tutoriel
BNDS - tutoriel
 
Initiation à Zotero Doctorants 2016
Initiation à Zotero Doctorants 2016Initiation à Zotero Doctorants 2016
Initiation à Zotero Doctorants 2016
 
Internes 2016 pour une recherche bibliographique efficace
Internes 2016 pour une recherche bibliographique efficaceInternes 2016 pour une recherche bibliographique efficace
Internes 2016 pour une recherche bibliographique efficace
 
La publication scientifiques diaporama CM 2016
La publication scientifiques diaporama CM 2016La publication scientifiques diaporama CM 2016
La publication scientifiques diaporama CM 2016
 
Lesson 7 state responsibility organ of state 1
Lesson 7 state responsibility organ of state 1Lesson 7 state responsibility organ of state 1
Lesson 7 state responsibility organ of state 1
 

Similaire à Jak networked business socsem 2012 final1

Foredrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIBForedrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIBOle Bach Andersen
 
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningForretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningOle Bach Andersen
 
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum AarhusOplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum AarhusOle Bach Andersen
 
Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...
Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...
Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...Social Analytics
 
Sociale medier faldgruber og potentialer
Sociale medier   faldgruber og potentialerSociale medier   faldgruber og potentialer
Sociale medier faldgruber og potentialerJens Peter Hansen
 
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige mulighederOplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige mulighederTokeroedPlus
 
Foredrag om sociale medier i virksomheders markedsføring
Foredrag om sociale medier i virksomheders markedsføringForedrag om sociale medier i virksomheders markedsføring
Foredrag om sociale medier i virksomheders markedsføringAndreas Klinke Johannsen
 
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2BNu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2BAndreas Klinke Johannsen
 
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelsePeter Vittrup
 
The rise of the networked enterprise
The rise of the networked enterpriseThe rise of the networked enterprise
The rise of the networked enterpriseSocial Analytics
 
Medier og entertianment
Medier og entertianmentMedier og entertianment
Medier og entertianmentSocialsquare
 

Similaire à Jak networked business socsem 2012 final1 (20)

Factbook2012
Factbook2012Factbook2012
Factbook2012
 
Factbook2012
Factbook2012Factbook2012
Factbook2012
 
Foredrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIBForedrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIB
 
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningForretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
 
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum AarhusOplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
 
Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...
Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...
Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...
 
Sociale medier faldgruber og potentialer
Sociale medier   faldgruber og potentialerSociale medier   faldgruber og potentialer
Sociale medier faldgruber og potentialer
 
Di executive
Di executiveDi executive
Di executive
 
Hartmans academy
Hartmans academyHartmans academy
Hartmans academy
 
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige mulighederOplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
 
Foredrag om sociale medier i virksomheders markedsføring
Foredrag om sociale medier i virksomheders markedsføringForedrag om sociale medier i virksomheders markedsføring
Foredrag om sociale medier i virksomheders markedsføring
 
Sociale medier i B2B
Sociale medier i B2BSociale medier i B2B
Sociale medier i B2B
 
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2BNu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
 
Det sociale intranet
Det sociale intranetDet sociale intranet
Det sociale intranet
 
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
 
århus universitet
århus universitetårhus universitet
århus universitet
 
The rise of the networked enterprise
The rise of the networked enterpriseThe rise of the networked enterprise
The rise of the networked enterprise
 
Medier og entertianment
Medier og entertianmentMedier og entertianment
Medier og entertianment
 
K Webdag
K WebdagK Webdag
K Webdag
 
Linkedin di oplæg odense d. 16.03
Linkedin di oplæg odense d. 16.03Linkedin di oplæg odense d. 16.03
Linkedin di oplæg odense d. 16.03
 

Jak networked business socsem 2012 final1

  • 2. FACTBOOK 2012 - FACTS • 450+ inviterede organisationer • 100+ aktive projekt partner org. (Universitets netværk, Faglige netværk, rådgivningsvirksomheder, fagforeninger, brancheforeninger) • 130.000 inviterede respondenter • 2.757 aktive respondenter • 50+ Co-creators • ”Netværket” 10.000+ Kommende udgivelser • Casebook 2012 • Branche summeries Detail sponsoreres bl.a. af Isobar • Workbooks: Fagområder X 5 • 25 % Best of 2 • Infographics
  • 4. Hvem er du? AGENDA 1. Fra sociale medier til Networked business 2. Potentialet i sociale / mobile medier 3. Udfordringer og gode råd
  • 5. Hvem er du? AGENDA 1. Fra sociale medier til Networked business 2. Potentialet i sociale / mobile medier 3. Udfordringer og gode råd
  • 6. Hvem er du? The Envelope Please….
  • 9. Hvem er du? Pointen er: Måden man ser på tingene på - kan have en væsentlig betydning for - hvad det er man ser!
  • 10. Hvem er du? Lad os kigge på fakta…
  • 11. Hvem er du? FAKTA: Stor kontrast Forventninger Vs. ressourcer
  • 12. 2011 2012 12
  • 13. Most C-level executives say the three key trends in digital business …… social-media tools, and the use of new delivery platforms such as cloud computing and mobility —are strategic priorities at their Companies. - Mckinsey Qurterly 13
  • 14. Hvem er du? Fakta: • Ingen mandskab • Ingen tid • Ingen penge • Ingen plan
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19. Hvem er du? FAKTA: Stor kontrast Forventninger Vs. ressourcer Alt andet lige behandles området som ”en gratis marketing kanal” perspektivet
  • 20. Hvem er du? Lad os se tingene i et nyt perspektiv! Hvis det ikke blot er en ny kanal hvad er det så?
  • 21. Hvem er du? ”Sociale medier” + Mobile + Cloud = centrale faktorer i modning af internettet som infrastruktur
  • 22. Modning af infrastruktur og teknologi Missing Pieces: Social, Mobile, Cloud 22
  • 23. The hype cycle – hvor er ”internettet” som ”forretningsværdiskaber? Synlighed De oppustede forventningers tinde Produktivitetens plateau Oplysningens skråning Skuffelsens dyb Ny teknologi Tid 23
  • 24. Hvem er du? Modning af infrastruktur! Tænk ”infrastruktur udvikling” i et historisk og forretningsmæssigt perspektiv
  • 25.
  • 26. Fra Sociale medier til Networked Business ”Blot” endnu en Et nyt (R&D ) Marketing kanal forretnings-paradigme 26
  • 27. Hvorfor er det så svært at gå fra Social media til Networked Business? 27
  • 28. Hvorfor er det så svært at gå fra Social media til Networked Business? Et par eksempler: 1. Vestas - Den vidende ingeniør 2. CFO - Jeg har kun ”rigtige Kultur / venner” Teknologi proces 3. Ministeriet - der ”måske” gerne ville videndele 4. Værdigrundlaget der skulle ”sælges ind” 5. Kundetilfredshed eller kunde community 28
  • 29. Hvem er du? AGENDA 1. Fra sociale medier til Networked business 2. Potentialet i sociale / mobile medier 3. Udfordringer og gode råd
  • 30. Hvem er du? AGENDA 1. Fra sociale medier til Networked business 2. Potentialet i sociale / mobile medier / Networked Business 3. Udfordringer og gode råd
  • 31. 31
  • 32. 32
  • 33. Side 60 + 73 33
  • 34. PR & Kommunikation - eksternt Inspiration GAP 34
  • 35. PR & Kommunikation - Internt GAP 35
  • 36. Oplevelse – Et af de største PR bureauer i DK 36
  • 37. Mobile: - Forretningsudbytte 37
  • 38. Side 77 + 83 38
  • 39. GAP – Vi skal bare ha’ en app! 39
  • 40. Hvem er du? AGENDA 1. Fra sociale medier til Networked business 2. Potentialet i sociale / mobile medier 3. Udfordringer og gode råd
  • 41. Hvem er du? AGENDA 1. Fra sociale medier til Networked business 2. Potentialet i sociale / mobile medier 3. Udfordringer og gode råd
  • 42.
  • 44. Hvem er du? 5 reasons why you and your organisation SUCK at networked busines communication
  • 45. Why You and your organisation suck at networked busines communication 1. You are too damm good at doing what you do!
  • 46. Why You and your organisation suck at networked busines communication 2. It’s not about you!
  • 47. Why You and your organisation suck at networked busines communication 3. Metrics of succes: Measured on wrong/incomplete elements.
  • 48. Why You and your organisation suck at networked busines communication 4. For a mass marketer - Talking 1:1 is as counter intuitive as making a driver ease off the breakes with the purpose of stopping faster.
  • 49. Why You and your organisation suck at networked busines communication 5. Too scared to make mistakes
  • 50. HÅB: Hvorfor vi i DK ( Norden / Europa) har de bedste forudsætninger for at være blandt de bedste i verden på det her område?
  • 51. Why You and your organisation can ROCK at Networked Business DK virksomhedskultur og Tech modenhed
  • 52. Jeg håber I får gavn at rapporten & at I Ha en fantastisk dag…. og en fantastisk rejse med jeres Networked Business projekter…  Advarsel - Overhængende fare for: Mandag Morgen Social Media Blues
  • 53. TAK FOR JERES TID Download FACTBOOK 2012: www.socialsemantic.eu/factbook2012 Sing and dance by: Støt og følg projektet : Jan Futtrup www.blog.socialsemantic.eu/ FACEBOOK.com/SocialSemantic Twitter: @Futtrup_Jan Twitter: socsemeu Mail: jfk@socialsemantic.eu LinkedIn Gruppe Mobil: 20159544 53
  • 57. Networked Business Cases Mere info om projektet: memit.com/c/552_networked-business-cases Socialsemantic.eu #NBCDK @SOCSEM Esben Hørning Spangsege ehs@socialsemantic.eu Twitter: @spangsege

Notes de l'éditeur

  1. Alle er med (næsten)
  2. Det der sker nu – erdet vi snakkedeom for 10 årsiden…. (social, mobile og cloud var bare nogleaf de missing pieces)
  3. Tænkt som et fundament at navigere ud fra. Tænke, udfordre og sætte i kontekst – men et konkret udgangspunkt
  4. Hvor mange kenderMærsks Facebook case?Hvorhari set den?
  5. Hvor mange kenderAxcess’ case på LinkedIn? Axcesshargenereret en masse leads ogherigennem en portion kunderved at præsentere to afderes cases på LinkedInBegge cases ergode. Pointener at social media og networked business lidtertordenskjoldssoldater: Hvis vi nu vi havde en mulighed for at fleremenneskerkunnefålov at bidrage med flere cases…Deterhvad Networked Business Cases handler om
  6. Med NBC forsøger vi at illustrereværdienaf Networked Business