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Lab Santé
améliorer la santé des Français en valorisant les
données du système de santé
DREES (Ministère de la Santé)
Stéphanie Combes
Améliorer l’accès, la qualité des soins et réduire
les dépenses
• La recommandation de politiques publiques en
santé, i.e. améliorer le système de santé, se fait
parfois sans données précises.
• Aujourd’hui, les données médico-administratives
(feuilles de soin et données hospitalières) peuvent
être mobilisées.
• Créons un point de rencontre.
Le lab santé,
compétences multiples et réactivité
• Réunissons des compétences de nature à
valoriser les données : de l’extraction de
connaissance au développement d’outils
pédagogiques à destination du décideur
• Le Lab Santé, initié avec les EIG, pourrait être
pérennisé et saisi par les acteurs de l’écosystème
• Il doit être le chaînon entre les données
(l’information) et l’opérationnel (le terrain).
L’offre de service
• DREES
• DSS
Indicateurs de reste à charge hospitalier
• DREES
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Modèles prédictifs de risque de rehospitalisation /
dépenses
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publique
Outil de restitution des indicateurs de la stratégie nationale
de santé
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•EIGOrganisation des formations pour accès aux données (janvier)
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•EIG
•Pérennisation
Mise aux normes référentiel de sécurité du serveur de calcul
(octobre)
•EIG
Identification d’un réseau de partenaires extérieurs ayant une
compétence SNDS (et un accès si besoin)
•EIG
•Pérennisation
Intégration du lab dans la structure (binôme avec compétence
métier) et auprès des cibles (réseaux SG et DSI)
•EIG
•Pérennisation
Identification en continue des besoins des cibles et valorisation
des livrables
Mentors
opérationnel
et de haut
niveau
Merci !
Stephanie.combes@sante.gouv.fr
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general.etalab.gouv.fr/defi/2017/09/26/lab
sante/

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  • 1. Lab Santé améliorer la santé des Français en valorisant les données du système de santé DREES (Ministère de la Santé) Stéphanie Combes
  • 2. Améliorer l’accès, la qualité des soins et réduire les dépenses • La recommandation de politiques publiques en santé, i.e. améliorer le système de santé, se fait parfois sans données précises. • Aujourd’hui, les données médico-administratives (feuilles de soin et données hospitalières) peuvent être mobilisées. • Créons un point de rencontre.
  • 3. Le lab santé, compétences multiples et réactivité • Réunissons des compétences de nature à valoriser les données : de l’extraction de connaissance au développement d’outils pédagogiques à destination du décideur • Le Lab Santé, initié avec les EIG, pourrait être pérennisé et saisi par les acteurs de l’écosystème • Il doit être le chaînon entre les données (l’information) et l’opérationnel (le terrain).
  • 4. L’offre de service • DREES • DSS Indicateurs de reste à charge hospitalier • DREES • DGOS • Hôpitaux Modèles prédictifs de risque de rehospitalisation / dépenses • DREES • DSS • IRDES Analyse de réseaux de professionnels de santé • DREES • ARS • ATIH Outil de simulation de flux de patient • DREES • CNAM-TS Cartographie des actes • DGS • Opinion publique Outil de restitution des indicateurs de la stratégie nationale de santé Data manager Data scientist Service designer
  • 5. Pourquoi nous rejoindre? •EIGOrganisation des formations pour accès aux données (janvier) PMSI + SNDS •EIG •Pérennisation Mise aux normes référentiel de sécurité du serveur de calcul (octobre) •EIG Identification d’un réseau de partenaires extérieurs ayant une compétence SNDS (et un accès si besoin) •EIG •Pérennisation Intégration du lab dans la structure (binôme avec compétence métier) et auprès des cibles (réseaux SG et DSI) •EIG •Pérennisation Identification en continue des besoins des cibles et valorisation des livrables Mentors opérationnel et de haut niveau