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Les Agilopathes™ - @mrabeman
ALLER AVEC
ENTHOUSIASME ET
CONSCIENCE VERS L'AUTO-
ORGANISATION - #ATMTL20
MONTESSORI
EXTENDED®
Mija Rabemananjara
18 novembre 2020
Les Agilopathes™ - @mrabeman
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE DE LA SOCIÉTÉ LES AGILOPATHES®
CONTENU SOUS LICENCE
CREATIVE COMMONS
Ce contenu est sous licence CC BY-NC-ND 4.0.
Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification
Pour consulter la licence, rendez-vous sur
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
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AGILOPATHE
MIJA RABEMANANJARA - @MRABEMAN
Pratique la médecine douce
des organisations
pour des salariés et des clients heureux
Agile France
2017
Agile en Seine
2017-2020 Agile Tour
Nantes 2017
LKFR 2017 –
flowcon 2020 PAC 2018 A&M 2018 APBN 2019
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MA PROPOSITION
VIVRE ENSEMBLE (OBSERVER
ET EXPÉRIMENTER)
LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT
DE L’ ÉQUIPE
SUR LE THÈME DE L’AUTO-
ORGANISATION
4
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INTERACTIF, BAROMÉTRÉ, GUIDÉ, THÉMATISÉ
LE VOYAGE PROPOSÉ …
1. Mettons la table
2. Expérimentation en 4 étapes
3. Vos apprentissages
4. Des pistes pour aller plus loin
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HYPOTHÈSE QUE NOUS ALLONS
ESSAYER DE VÉRIFIER ENSEMBLE
AVEC L’ATELIER
Un équipe est auto-organisée si on peut observer que les membres de
l’équipe
▸ sont engagés et se sentent responsables du résultat de leur équipe
▸ sont créatifs et efficaces,
▸ consentent à une discipline
▸ s’auto-ajustent entre eux
▸ sont au service d’un objectif commun qui sert leurs objectifs
individuels
Ces caractéristiques sont le résultat de l’activation des 6 axes de la
collaboration que nous expérimentons en ce moment.
6
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ACCOMPAGNER L’ÉQUIPE DANS
SON PLAN
DE DÉVELOPPEMENT
Groupe
‣Des objectifs
individuels non
alignés
‣1 coordination
assurée par le
manager
Equipe auto-
organisée
‣1 objectif commun
qui sert les obj.
Individuels
‣Ajustements directs
entre membres de
l’équipe
Equipe
‣1 objectif commun servi
par des objectifs
individuels
‣1 coordination assurée
par le manager
‣Production en silo
Equipe autogérée
‣1 objectif commun défini
par les membres
‣Ajustements directs entre
membres de l’équipe
‣Pas de fonction immuable
‣Décisions à l’unanimité
Groupe Equipe
Equipe auto-
organisée
Equipe
autogérée
LE MANAGER EST
RESPONSABLE
LE MANAGER EST
RESPONSABLE
L’ÉQUIPE EST
RESPONSABLE
L’ÉQUIPE EST
RESPONSABLE
7
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UNE APPROCHE FRACTALEORGANISATION
Groupe ?
Equipe ?
Equipe auto-organisée ?
Equipe autogérée ?
Groupe ?
Equipe ?
Equipe auto-organisée ?
Equipe autogérée ?
Groupe ?
Equipe ?
Equipe auto-organisée ?
Equipe autogérée ?
Groupe ?
Equipe ?
Equipe auto-organisée ?
Equipe autogérée ?
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INTERACTIF, BAROMÉTRÉ, GUIDÉ, THÉMATISÉ
LE VOYAGE PROPOSÉ …
1. Mettons la table
2. Expérimentation en 4 étapes
a. Formation des tables
b. Définition d’un objectif
c. Définition des règles du jeu
d. Production
3. Vos apprentissages
4. Des pistes pour aller plus loin et clôture
9
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▸ Produire un maximum d’idées pour répondre à la question que
vous avez choisie
▸Un réceptacle commun pour tous les groupes de l’ensemble
des actions pour les 3 questions : draft.io
VOTRE MISSION UNE FOIS À TABLE10
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LES 3 BRIQUES DE L’ENVIRONNEMENT
PRÉPARÉ
L’espace physique
➢ matériel et outils
➢ mobilier
➢ œuvres d’arts
➢ offre une diversité de lieux
➢ permet de côtoyer des personnes
+/- expérimentées
Le manager
➢ présente du matériel et des outils
➢ agit sur le cadre, travaille en
périphérie
➢ accompagne individuellement
l’épanouissement de l’individu
➢apporte une AIDE UTILE
➢ partage/rappelle la vision, voire la
co-construit
➢ facilite l’intelligence collective des
collaborateurs
L’organisation du travail (libre)
➢ temps de travail cadencé,
rythmé
➢ liberté du choix
➢ de l’activité,
➢ des partenaires,
➢ du lieu,
➢ du moment
11
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QUELQUES LECTURES
‣ Livres inspirants
‣ Voyage en Misarchie
d’Emmanuel DOCKÈS
‣ The seven-day Weekend de
Ricardo SEMLER
‣ Les éditions Repas (Moutons
rebelles, Faire des hommes
libres, …)
‣ Livres de Maria Montessori
‣ Système 1 système 2 de
Daniel Kahneman
‣ Alive at work de Dan Cable
‣ Barbara Oakley – University
of California San Diego -
Coursera
12
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QUELQUES VIDÉOS
Chaine YouTube des Agilopathes
INTERVIEW D’EMMANUEL DOCKES, CONFÉRENCES SUR LES
COMMUNAUTÉS DE TRAVAIL DE BOIMONDAU, RETOUR
D’EXPÉRIENCE DE MISE EN PRATIQUE DANS LES
ORGANISATIONS
13
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EXTRAIT DU JEU DE CARTES
DIAGNOSTIC
14
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REJOIGNEZ-MOI SUR
MIJA & LES AGILOPATHES
@MRABEMAN
POUR RESTER EN CONTACT
WWW.LESAGILOPATHES.COM
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  • 6. Les Agilopathes™ - @mrabeman HYPOTHÈSE QUE NOUS ALLONS ESSAYER DE VÉRIFIER ENSEMBLE AVEC L’ATELIER Un équipe est auto-organisée si on peut observer que les membres de l’équipe ▸ sont engagés et se sentent responsables du résultat de leur équipe ▸ sont créatifs et efficaces, ▸ consentent à une discipline ▸ s’auto-ajustent entre eux ▸ sont au service d’un objectif commun qui sert leurs objectifs individuels Ces caractéristiques sont le résultat de l’activation des 6 axes de la collaboration que nous expérimentons en ce moment. 6
  • 7. Les Agilopathes™ - @mrabeman ACCOMPAGNER L’ÉQUIPE DANS SON PLAN DE DÉVELOPPEMENT Groupe ‣Des objectifs individuels non alignés ‣1 coordination assurée par le manager Equipe auto- organisée ‣1 objectif commun qui sert les obj. Individuels ‣Ajustements directs entre membres de l’équipe Equipe ‣1 objectif commun servi par des objectifs individuels ‣1 coordination assurée par le manager ‣Production en silo Equipe autogérée ‣1 objectif commun défini par les membres ‣Ajustements directs entre membres de l’équipe ‣Pas de fonction immuable ‣Décisions à l’unanimité Groupe Equipe Equipe auto- organisée Equipe autogérée LE MANAGER EST RESPONSABLE LE MANAGER EST RESPONSABLE L’ÉQUIPE EST RESPONSABLE L’ÉQUIPE EST RESPONSABLE 7
  • 8. Les Agilopathes™ - @mrabeman UNE APPROCHE FRACTALEORGANISATION Groupe ? Equipe ? Equipe auto-organisée ? Equipe autogérée ? Groupe ? Equipe ? Equipe auto-organisée ? Equipe autogérée ? Groupe ? Equipe ? Equipe auto-organisée ? Equipe autogérée ? Groupe ? Equipe ? Equipe auto-organisée ? Equipe autogérée ? 8
  • 9. Les Agilopathes™ - @mrabeman INTERACTIF, BAROMÉTRÉ, GUIDÉ, THÉMATISÉ LE VOYAGE PROPOSÉ … 1. Mettons la table 2. Expérimentation en 4 étapes a. Formation des tables b. Définition d’un objectif c. Définition des règles du jeu d. Production 3. Vos apprentissages 4. Des pistes pour aller plus loin et clôture 9
  • 10. Les Agilopathes™ - @mrabeman ▸ Produire un maximum d’idées pour répondre à la question que vous avez choisie ▸Un réceptacle commun pour tous les groupes de l’ensemble des actions pour les 3 questions : draft.io VOTRE MISSION UNE FOIS À TABLE10
  • 11. Les Agilopathes™ - @mrabeman LES 3 BRIQUES DE L’ENVIRONNEMENT PRÉPARÉ L’espace physique ➢ matériel et outils ➢ mobilier ➢ œuvres d’arts ➢ offre une diversité de lieux ➢ permet de côtoyer des personnes +/- expérimentées Le manager ➢ présente du matériel et des outils ➢ agit sur le cadre, travaille en périphérie ➢ accompagne individuellement l’épanouissement de l’individu ➢apporte une AIDE UTILE ➢ partage/rappelle la vision, voire la co-construit ➢ facilite l’intelligence collective des collaborateurs L’organisation du travail (libre) ➢ temps de travail cadencé, rythmé ➢ liberté du choix ➢ de l’activité, ➢ des partenaires, ➢ du lieu, ➢ du moment 11
  • 12. Les Agilopathes™ - @mrabeman QUELQUES LECTURES ‣ Livres inspirants ‣ Voyage en Misarchie d’Emmanuel DOCKÈS ‣ The seven-day Weekend de Ricardo SEMLER ‣ Les éditions Repas (Moutons rebelles, Faire des hommes libres, …) ‣ Livres de Maria Montessori ‣ Système 1 système 2 de Daniel Kahneman ‣ Alive at work de Dan Cable ‣ Barbara Oakley – University of California San Diego - Coursera 12
  • 13. Les Agilopathes™ - @mrabeman QUELQUES VIDÉOS Chaine YouTube des Agilopathes INTERVIEW D’EMMANUEL DOCKES, CONFÉRENCES SUR LES COMMUNAUTÉS DE TRAVAIL DE BOIMONDAU, RETOUR D’EXPÉRIENCE DE MISE EN PRATIQUE DANS LES ORGANISATIONS 13
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  • 15. Les Agilopathes™ - @mrabeman REJOIGNEZ-MOI SUR MIJA & LES AGILOPATHES @MRABEMAN POUR RESTER EN CONTACT WWW.LESAGILOPATHES.COM mija@lesagilopathes.co m

Notes de l'éditeur

  1. Construire un système propice à l'auto-organisation http://bit.ly/2020AES
  2. J’avais présenté ce sujet à Agile en Seine en 2017, depuis j’ai essayé plusieurs formats, et aujourd’uhi je vous propose Passionnée de culture hacking et d’organisation qui favorise l’auto-gestion et l’apprentissage permanent Mes derniers talk portaient sur les communautés de travail de Marcel Barbu (disponible sur Youtube et sur mon blog http://mijarabemananjara.me) 1 Agile France 2017 juin 2 Agile en Seine 2017 septembre 3 Agile Tour Nantes 2017 novembre 4 LKFR 2017 décembre 5 Printemps Agile de Caen 2018 mars 6 Arts et Métiers 2018 avril 7 Journées agile de Charleroi 2018 mai 8 Meetup Goood! Juin 2018 9 BBL Sage juillet 2018 10 Meetup Ippon juillet 2018 11 Meetup Ippon septembre 2018 12 Meetup Arolla octobre 2018 13 Meetup Arolla novembre 2018 14 Agile Tour Paris décembre 2018 15 Meetup Agile Toulouse décembre 2018 16 Atelier intra ADP pour la senior leadership team février 2019 17 Meetup Hacienda février 2019 18 Meetup Cocoon mars 2019 19 Meetup chez Goood avril 2019 20 Agile Montréal mai 2019 21 Wemanity Belgique juin 2019 22 Agile by night juillet 2019 - le jeu des cartes 23 Entreprises et managers agiles - plateau de jeu
  3. Je vais vous demander de me faire confiance pendant cette 1h45 pour vous guider au travers de cette expérimentation Je vous propose une approche expérimentale, si ça ne fonctionne pas on essaiera de comprendre ensemble pourquoi … soyez bien à l’aise et amusons-nous ! J’espère que vous avez la possibilité de vous focaliser sur l’atelier parce que je compte sur votre capacité a switcher entre les différents outils MENTIMETER, DRAFT.IO. Pour ceux qui découvrent REMO comme MOI, On a un accompagnateur avec nous. Franck que l’on pourra solliciter régulièrement. J’aimerai que l’atelier permette de travailler sur des vraies situations. Si dans l’assemblée il y a des personnes qui se sentent de partager leur situation, nous allons nous mettre à leur service et leur demander d’être ouvert aux propositions, de donner une chance au produit. Il nous en faut une
  4. https://draft.io/e467duers7nbkdzzm5f2ktcxf359bfcqv4euf5jcexre
  5. https://bit.ly/2020AES
  6. https://bit.ly/2020AES
  7. Vous pourrez retrouver les cartes sur la boutique des agilopathes