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Changer le monde
UN PIXEL À LA FOIS
If you want to go fast, go alone.
If you want to go far, go together.
- Al Gore
Intro - Haïti

“21 millions des 150 millions de dollars recueillis
jusqu'à maintenant pour Haïti ont été collectés via
des dons faits par le truchement des médias
sociaux.”
- Juliette Powell, auteure de “Influence and Run Business using
Social Networking
Intro - Haïti
Intro - Haïti
Intro - Haïti “personnel”
Intro - Haïti “personnel”

Objectif = $5 000
Résultat = $16 880.60 + chèques + cadeaux

400% au dessus de l'objectif initial en 48 heures
 
Aurait-on pu faire mieux sans médias sociaux ?
Intro - Contexte


Si le monde allait bien,
nous ne serions pas ici ce soir.
Intro - Contexte
Aujourd’hui
1. Les médias sociaux sont... sociaux.
2. Les médias sociaux et la responsabilité sociale.
3. #DAVOS2010
4. Applications et cas concrets
5. Conclusion et questions (avec Laure Waridel)
Les médias sociaux
sont... sociaux
Les médias sociaux sont...
sociaux.
Que serait Facebook si on ne pouvait pas avoir d'amis ?
Twitter si on ne faisait que se “tweeter” à soi-même ?
 
Wikipedia si on ne pouvait pas collaborer à rédiger ?
Flickr si on ne pouvait pas voir les photos d'autrui ?

Les gens et leurs interactions forment les médias sociaux.
La technologie n’est qu’un facilitant.
Les médias sociaux et
la responsabilité sociale.
Les médias sociaux et la
responsabilité sociale.

“The brand lives in the dialogue not on your website
or your press release.”
- Jeffrey Hollender, founder of Seventh Generation


Les gens (et leur environnement) sont au coeur de la responsabilité
sociale des entreprises.
#DAVOS2010
#DAVOS2010
#DAVOS2010


Aujourd’hui tout le monde peut devenir
un David Suzuki.
Authenticité et connection



 Culture responsable                                  Valeurs centrées sur l’humain




                            ENGAGER LE CONSOMMATEUR
                          MODÈLE DE CO-CREATION
                              RESPONSABLE


Respect des ressources                                 Vision innovante, engageante et durable




                       Collaboration et création de valeur
The Yes Men
1 million de copies d’une fausse édition du
New York Post distribuées
2 000 volontaires
Entièrement financé par des volontaires
Le tout, orchestré avec les médias sociaux
Applications et
cas concrets
Orange
    En 2008, Orange télécom change sa signature
            “ The Future is Bright ” par



               “ I am ” 
         I am who I am because of everyone.
Orange

          Un modèle



    “ Human centric ” 
Orange


“This is not a campaign. It is a system.”
- Jonathan Morley, VP Global Brand chez Orange
Orange

Faciliter les connections entre les gens
Humaniser le contexte organisationnel
Intégrer tous les points de contact
Renforcer par les témoignages de personnalités actives socialement
Orange - Rockcorps
Orange - Rockcorps
Orange - People Projects
Orange - People Projects
Orange - People Projects
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Seventh Generation
Seventh Generation

“In every deliberation, we must consider the
impact on the seventh generation... even if it
requires having skin as thick as the bark of a
pine.”
- Great Law of the Iroquois
Seventh Generation

                           Un modèle



          “ Value centric ” 
 Éthique et croissance vont de pair - croissance annuelle de 25 %
Million Baby Crawl
Million Baby Crawl
Million Baby Crawl
Pepsi Refresh Project

Every Pepsi refreshes the world
Pas de SuperBowl pour Pepsi cette année !
20 millions $US pour financer des projets communautaires
1,3 million $US par mois !
Partenariats avec des noms respectés de l'engagement
communautaire comme le magazine GOOD
Pepsi Refresh Project
Pepsi Refresh Project
Pepsi Refresh Project
Pepsi Refresh Project
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Ce projet [combattre l’obésité] va à l’encontre de
l’expérience produit... Est-ce un enjeu ?

Qu’en pensez-vous ?
Merci tout le monde !
- Stephane Dumont

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