Stephane Dumont, président de Revolver 3, traite des bénéfices des médias sociaux dans un contexte de responsabilisation sociale. Stephane illustre comment l’utilisation pertinente des médias sociaux peut agir comme levier dans la mise en œuvre de projets à caractère social.
2. If you want to go fast, go alone.
If you want to go far, go together.
- Al Gore
3. Intro - Haïti
“21 millions des 150 millions de dollars recueillis
jusqu'à maintenant pour Haïti ont été collectés via
des dons faits par le truchement des médias
sociaux.”
- Juliette Powell, auteure de “Influence and Run Business using
Social Networking
10. Aujourd’hui
1. Les médias sociaux sont... sociaux.
2. Les médias sociaux et la responsabilité sociale.
3. #DAVOS2010
4. Applications et cas concrets
5. Conclusion et questions (avec Laure Waridel)
12. Les médias sociaux sont...
sociaux.
Que serait Facebook si on ne pouvait pas avoir d'amis ?
Twitter si on ne faisait que se “tweeter” à soi-même ?
Wikipedia si on ne pouvait pas collaborer à rédiger ?
Flickr si on ne pouvait pas voir les photos d'autrui ?
Les gens et leurs interactions forment les médias sociaux.
La technologie n’est qu’un facilitant.
14. Les médias sociaux et la
responsabilité sociale.
“The brand lives in the dialogue not on your website
or your press release.”
- Jeffrey Hollender, founder of Seventh Generation
Les gens (et leur environnement) sont au coeur de la responsabilité
sociale des entreprises.
19. Authenticité et connection
Culture responsable Valeurs centrées sur l’humain
ENGAGER LE CONSOMMATEUR
MODÈLE DE CO-CREATION
RESPONSABLE
Respect des ressources Vision innovante, engageante et durable
Collaboration et création de valeur
20.
21. The Yes Men
1 million de copies d’une fausse édition du
New York Post distribuées
2 000 volontaires
Entièrement financé par des volontaires
Le tout, orchestré avec les médias sociaux
25. Orange
“This is not a campaign. It is a system.”
- Jonathan Morley, VP Global Brand chez Orange
26. Orange
Faciliter les connections entre les gens
Humaniser le contexte organisationnel
Intégrer tous les points de contact
Renforcer par les témoignages de personnalités actives socialement
34. Seventh Generation
“In every deliberation, we must consider the
impact on the seventh generation... even if it
requires having skin as thick as the bark of a
pine.”
- Great Law of the Iroquois
35. Seventh Generation
Un modèle
“ Value centric ”
Éthique et croissance vont de pair - croissance annuelle de 25 %
39. Pepsi Refresh Project
Every Pepsi refreshes the world
Pas de SuperBowl pour Pepsi cette année !
20 millions $US pour financer des projets communautaires
1,3 million $US par mois !
Partenariats avec des noms respectés de l'engagement
communautaire comme le magazine GOOD