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SOUTENANCE – MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES 2016
Camille MATHIEU
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ALTERNANCE
CONSTRUIRE DEMAIN EN REPENSANT LE MODELE
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Compétitivité
Performance
ENJEU MONDIAL : INCLUSION SOCIALE
MON CHEMINEMENT
Comment participer au changement de notre société et à l’amélioration du
monde?
 7 mois d’alternance – EXPÉRIMENTATION à la Chartreuse de Neuville
1 forte remise en question – RÉSULTATS et SUGGESTIONS
 2 mois de thérapie – THÉORIES et CONCEPTS POUR CONSTRUIRE DEMAIN
1 transformation intérieure – CONFRONTATION à la RÉALITÉ
 Des projets et de l’action – CONSTAT et PERSPECTIVES
1 quête de sens - TROUVER DES RÉPONSES et AGIR
- Expérimentation à la Chartreuse de Neuville -
Renaissance d’un patrimoine
Innovation sociétale - Économie sociale et solidaire
PÔLE PROJET, RESSOURCES ET
DEVELOPPEMENT
 « Think global, act local »
 Croissance inclusive dans un monde en mutation
 Comment, ensemble, créer les conditions pour que
chacun d’entre nous puisse trouver sa place et
développer ses talents ?
Partenariat public/privé :
 Future fondation
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« THINK GLOBAL, ACT LOCAL »
Journée fondatrice du 16 septembre 2015
160 acteurs de différents secteurs de la société réunis pour
un objectif commun : Démontrer et explorer le potentiel
de la Chartreuse de Neuville pour pallier aux limites du
capitalisme et de la mondialisation
 Innover sociétalement
 Réduire les inégalités
 Développer un territoire autrement
Lieu inspirant
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réflexion et à la
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ensemble » et de la
solidarité
Développer sociétalement un territoire autrement
Besoins
 Équipes compétentes
 Informations sélectives
 Rencontres et réseaux actifs
 Force du collectif
 Actions concrètes
 Formations et retours
d’expériences
 Liberté pour retrouver une
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(gestion du temps et du travail)
Freins
 Administration et législation
 Temps et disponibilité
 Pessimisme et résistance au
changement
 Manque de collaboration et de
communication active
 Rôle de la politique actuelle
Cibles
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Enjeux
 Région au plus haut taux de chômage
 Désertion par les personnes physiques et morales
 Accès difficile à l’éducation : illettrisme
 Accès difficile aux infrastructures de santé : santé, vieillesse, handicap et obésité
 Retard sur le numérique
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PARTICIPATION
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 5€ par étudiant
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14
- RÉSULTATS -
Difficultés rencontrées pour rendre le projet authentique
SENS ET COHÉRENCE FACTEUR HUMAIN MANAGEMENT INTERNE
ET GOUVERNANCE
 Nom de l’événement
 Mots utilisés
 Cibles
 Court terme
 Manque de recul dans la
prise de décision
 Parties prenantes
 Résidence hôtelière
 Ambition européenne
 Valeurs individualistes
 Intérêt individuel
 Engagements
 Pouvoir et domination
 Authenticité et esprit
collectif
 Manque de transparence
 Répartition du temps de
travail
 Dépendance financière :
subventions et mécénat
 Coopération et
intelligence collective
 Communauté et
fonctionnement des
individus
 Hiérarchie entre
bénévoles et salariés
 Gestions des ressources
humaines
15
- SUGGESTIONS -
Une Oasis Ressource à la Chartreuse de Neuville
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 Partage, simplicité et convivialité
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citoyenneté et de la politique :
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 Taux horaire unique
 Médiateur interne
 Implication des acteurs locaux
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altruisme
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Économie sociale
et solidaire,
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altermondialiste
et citoyenneté
 Créativité
 Intuition
 Entrepreneuriat
 Valorisation du manuel
 Coopération et confiance
 Mutualisation des compétences
 Intelligence collective
CONFRONTER L’UTOPIE A LA RÉALITÉ
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AUTREMENT
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Colibris
 Autonomie
 Partage
 Convivialité
 Bâtir et faire ensemble
 Lieux de vie écologiques et participatifs
 Espaces de vivre ensemble
 Sociocratie et communication non-violente
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 Lien social
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documentaires, ouvrages…
 RELIER : Forums ouverts,
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18
ET DEMAIN ?
INCARNONS L’UTOPIE ! FAISONS FACE !
 1200 villes en transition
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Comestibles
 Des milliers de fermes urbaines
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groupes locaux)
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 Réconcilier développement personnel
et actions solidaires : intelligence
collective
 Limites démocratiques : initiatives
locales et citoyennes
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richesse, protection de
l’environnement, revenu universel,
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démocratique et post-modernisme
PROPOSITION DE RÉPONSE A LA PROBLÉMATIQUE
Rôle de la démocratie :
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projet de société
 Développer des
réseaux solidaires
 Accompagner les
initiatives (municipalité)
 Donner la parole aux
jeunes (assemblée
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locaux des territoires
ruraux et urbains
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ALTERNATIFS
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HUMAINE
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 S’engager au niveau social ,
humanitaire et politique : assumer
notre responsabilité et retrouver
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sérénité, d’empathie, de
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BILAN PERSONNEL
« L’homme qui veut s’instruire doit lire d’abord, puis voyager pour rectifier ce qu’il a appris »
Ce que mon expérience
de stagiaire/bénévole m’a apportée
Ce que mon expérience
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actuel
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simple et cohérente
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vie, du monde et de la nature
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inébranlable
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  • 1. SOUTENANCE – MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES 2016 Camille MATHIEU Promotion Albert Camus ISCID-CO 3 ICPR ALTERNANCE CONSTRUIRE DEMAIN EN REPENSANT LE MODELE DOMINANT, Tribulations d’une étudiante en commerce international : Réussir dans la vie ou réussir sa vie? réussir sa vie?
  • 2. Réussir dans la vie ou réussir sa vie ?
  • 3. Les maux des mots du XXIème siècle Capitalisme Ressources humaines Réchauffement climatique Pollution Hyperconsommation Pouvoir d’achat Immigration Discrimination Abondance Misère Injustice Instabilité Iniquité 86% - 1% Rentabilité Compétitivité Performance
  • 4. ENJEU MONDIAL : INCLUSION SOCIALE
  • 5. MON CHEMINEMENT Comment participer au changement de notre société et à l’amélioration du monde?  7 mois d’alternance – EXPÉRIMENTATION à la Chartreuse de Neuville 1 forte remise en question – RÉSULTATS et SUGGESTIONS  2 mois de thérapie – THÉORIES et CONCEPTS POUR CONSTRUIRE DEMAIN 1 transformation intérieure – CONFRONTATION à la RÉALITÉ  Des projets et de l’action – CONSTAT et PERSPECTIVES 1 quête de sens - TROUVER DES RÉPONSES et AGIR
  • 6. - Expérimentation à la Chartreuse de Neuville - Renaissance d’un patrimoine Innovation sociétale - Économie sociale et solidaire PÔLE PROJET, RESSOURCES ET DEVELOPPEMENT  « Think global, act local »  Croissance inclusive dans un monde en mutation  Comment, ensemble, créer les conditions pour que chacun d’entre nous puisse trouver sa place et développer ses talents ? Partenariat public/privé :  Future fondation  Future résidence hôtelière
  • 7. « THINK GLOBAL, ACT LOCAL » Journée fondatrice du 16 septembre 2015 160 acteurs de différents secteurs de la société réunis pour un objectif commun : Démontrer et explorer le potentiel de la Chartreuse de Neuville pour pallier aux limites du capitalisme et de la mondialisation  Innover sociétalement  Réduire les inégalités  Développer un territoire autrement Lieu inspirant propice à la réflexion et à la suspension du temps Laboratoire d’expérimentations du « Faire ensemble » et de la solidarité
  • 8. Développer sociétalement un territoire autrement Besoins  Équipes compétentes  Informations sélectives  Rencontres et réseaux actifs  Force du collectif  Actions concrètes  Formations et retours d’expériences  Liberté pour retrouver une place de véritables citoyens (gestion du temps et du travail) Freins  Administration et législation  Temps et disponibilité  Pessimisme et résistance au changement  Manque de collaboration et de communication active  Rôle de la politique actuelle Cibles ACTEURS DU TERRITOIRE Enjeux  Région au plus haut taux de chômage  Désertion par les personnes physiques et morales  Accès difficile à l’éducation : illettrisme  Accès difficile aux infrastructures de santé : santé, vieillesse, handicap et obésité  Retard sur le numérique
  • 9. Croissance inclusive dans un monde en mutation Cycle de travail de 3 ans Inventer de nouveaux modèles de croissance qui soient inclusifs Améliorer 4 des 7 piliers de la croissance inclusive Education Entreprenariat Emploi Services de base
  • 10. Communication et diffusion à l’euro- région Événements Gouvernance opérationnelle Modèle économique COMITÉ DE PILOTAGE 4 COMMISSIONS DE TRAVAIL RÉSEAU DE PARTIES PRENANTES ÉQUIPE SUPPORT CHARTREUSE  Expert centre de ressources (WEF)  Membres Premium  Autres membres contributeurs Offre d’accompagnement 4 MEMBRES
  • 11. Comment, ensemble, créer les conditions pour que chacun d’entre nous puisse trouver sa place et développer ses talents ? Rencontres 2016 de la Chartreuse de Neuville LANCEMENT DU CYCLE DE TRAVAIL OBJECTIFS
  • 12. PROGRAMME Programme parallèle : Soirée VIP aux côtés de Jennifer Blanke
  • 13. PARTICIPATION Pour participer à la journée du 2 mai  5€ par étudiant Pour participer à la projection du film documentaire  5€ par personne  15€ avec le dîner compris
  • 14. 14 - RÉSULTATS - Difficultés rencontrées pour rendre le projet authentique SENS ET COHÉRENCE FACTEUR HUMAIN MANAGEMENT INTERNE ET GOUVERNANCE  Nom de l’événement  Mots utilisés  Cibles  Court terme  Manque de recul dans la prise de décision  Parties prenantes  Résidence hôtelière  Ambition européenne  Valeurs individualistes  Intérêt individuel  Engagements  Pouvoir et domination  Authenticité et esprit collectif  Manque de transparence  Répartition du temps de travail  Dépendance financière : subventions et mécénat  Coopération et intelligence collective  Communauté et fonctionnement des individus  Hiérarchie entre bénévoles et salariés  Gestions des ressources humaines
  • 15. 15 - SUGGESTIONS - Une Oasis Ressource à la Chartreuse de Neuville POINTS FORTS  Bénévolat  Développement des jardins  Partage, simplicité et convivialité  Passé communautaire inspirant SOLUTION ALTERNATIVE Réseau solidaire d’inclusion sociale  Autonomie financière  Economie circulaire : jardins  Démarche écologique de recyclage et de renouvellement des ressources énergétiques  Pédagogie autour de la citoyenneté et de la politique : séminaire, classes vertes, ateliers intergénérationnels  Monnaie complémentaire (SEL)  Taux horaire unique  Médiateur interne  Implication des acteurs locaux
  • 16. Pensées positives Etre à l’écoute de soi, se connecter à soi Développement de valeurs collectives Nouveau mode de vie Consommation solidaire Initiatives locales et citoyennes DE LA PRISE DE CONSCIENCE A L’ACTION Images et récits : Retours d’expérience, films documentaires, médias alternatifs, etc. Méditation et pleine conscience Coopération et altruisme Sobriété heureuse et reconnexion avec la nature Commerce équitable, développement durable et consommation collaborative Économie sociale et solidaire, mouvement altermondialiste et citoyenneté
  • 17.  Créativité  Intuition  Entrepreneuriat  Valorisation du manuel  Coopération et confiance  Mutualisation des compétences  Intelligence collective CONFRONTER L’UTOPIE A LA RÉALITÉ VIVRE AUTREMENT Habitat participatif de Croix Haute TRAVAILLER AUTREMENT Centre agroécologique des Amanins APPRENDRE ET ENSEIGNER AUTREMENT École du Colibri INNOVER ET FAIRE AUTREMENT Mouvement citoyen des Colibris  Autonomie  Partage  Convivialité  Bâtir et faire ensemble  Lieux de vie écologiques et participatifs  Espaces de vivre ensemble  Sociocratie et communication non-violente  Communautés et réseaux  Lien social  INSPIRER : Kaïzen, documentaires, ouvrages…  RELIER : Forums ouverts, groupes locaux…  SOUTENIR : formations, structures, démocratie…
  • 18. 18 ET DEMAIN ? INCARNONS L’UTOPIE ! FAISONS FACE !  1200 villes en transition  Plus de 800 groupes des Incroyables Comestibles  Des milliers de fermes urbaines  4000 monnaies complémentaires  Près de 70 000 Colibris (plus de 20 groupes locaux)  170 oasis en France  De plus en plus nombreux à modifier nos actes du quotidien  Changer l’être humain : révolution intérieure  Réconcilier développement personnel et actions solidaires : intelligence collective  Limites démocratiques : initiatives locales et citoyennes  Débats à venir : indicateurs de richesse, protection de l’environnement, revenu universel, décroissance économique, révolution démocratique et post-modernisme
  • 19. PROPOSITION DE RÉPONSE A LA PROBLÉMATIQUE Rôle de la démocratie :  Construire un nouveau projet de société  Développer des réseaux solidaires  Accompagner les initiatives (municipalité)  Donner la parole aux jeunes (assemblée nationale) Lieux d’expérimentation : Répondre aux besoins locaux des territoires ruraux et urbains Faire autrement : Innover en restant dans une réalité économique SOLUTIONS ET MODELES ALTERNATIFS ÉCONOMIE PLUS HUMAINE MONDE JUSTE, DURABLE ET ÉQUITABLE Rôle de l’argent dans l’économie : Moyen d’entreprendre durablement pour devenir autonome Initier le changement et y contribuer :  S’engager au niveau social , humanitaire et politique : assumer notre responsabilité et retrouver de la liberté dans nos actes  Travailler sur soi : faire face à ces peurs, s’ouvrir, atteindre plus de sérénité, d’empathie, de compassion et d’altruisme Rôle de citoyen du monde :  Légitimité  Équité  Justice sociale mondiale  Croissance inclusive
  • 20. BILAN PERSONNEL « L’homme qui veut s’instruire doit lire d’abord, puis voyager pour rectifier ce qu’il a appris » Ce que mon expérience de stagiaire/bénévole m’a apportée Ce que mon expérience d’étudiante/investigatrice m’a apportée  Les difficultés à manager un projet avec différentes parties prenantes  Les difficultés à animer un réseau en intelligence collective  Les difficultés à donner de l’authenticité au projet d’économie sociale et solidaire  Une prise de conscience du contexte actuel  Des acquis en matière de savoir-être collaboratif  Un enrichissement personnel fort quant au management, à l’intelligence collective et aux projets solidaires  Une aspiration au bien-être et à une vie simple et cohérente  Une vision beaucoup plus ouverte de la vie, du monde et de la nature  Un retour aux valeurs essentielles qui m’ont été transmises durant l’enfance  La richesse et la force du collectif  Une connaissance de moi-même inébranlable  Un projet d’avenir rempli d’espoir, d’aventure et de curiosité : voyage et cuisine
  • 21. Un tour du monde du repas chez l’habitant Interculturalité Entrepreneuriat Intergénérationnel Cuisiner et manger ensemble de façon saine, locale et conviviale : solution alternative pour rassembler des citoyens autour d’actions sociales simples et solidaires Partage d’expériences et de connaissance Réduction des inégalités Nord/Sud Quête de sens
  • 22. MERCI POUR VOTRE ATTENTION Ensemble, construisons demain !

Notes de l'éditeur

  1. Jean-Paul Delevoye, président du CESE, Klaus Schwab, fondateur du World Economic Forum, Hilde Schwab, fondatrice de la Fondation pour l’Entrepreneuriat Social, Jennifer Blanke, Directrice économique du World Economic Forum, et les promoteurs de l’expérimentation « inclusion digitale » à Boulogne-du-Mer : Cécile Admont, Frédéric Bardeau, Dominique Chuffart