Le 18 juin 2019, de 10h à 12h, dans l'amphi du Centre Hospitalier Eure-Seine (CHES) rue Leon Schwartzenberg à Evreux, se tiendra une présentation de iCrisis, un programme de formation expérientiel dédié au pilotage stratégique des crises/catastrophe à destination : • des Dirigeants, Pharmaciens Responsables, cadres supérieurs d’entreprises et d'installations soumises à autorisation ou classées SEVESO (Chimie/Pharma, pétrochimie, agroalimentaire, traitement des déchets, ...) • des opérationnels en entreprise (Ingénieurs sécurité, métiers du secours, de l’urgence, ...) • des institutionnels stratégiques (SIRACEDPC, DDSP, SDIS, SAMU-Centre 15, Mairies, DREAL, ...) M Gregoire Debue Vice President HR Opérations Europe GSK
 donnera des exemples de déclenchement de cellules de crises en entreprise M Clément Judek, Secrétaire Général de l’Institut pour la Maitrise des Risques (IMdR)
 présentera les dysfonctionnements courants en cellule de crise identifiés par ses recherches Maitre Jean-Philippe Carpentier 
exposera les risques juridiques liés à une situation de crise/catastrophe Le Dr Jan-Cedric Hansen & le Lt Col Hugues Lefort du HIA Legouest présenteront l'impact du stress sur la prise de décision en cellule de crise et le contenu du programme iCrisis Cette présentation se fait sous l’égide du Centre Hospitalier Eure Seine (CHES), du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Eures-Seine-Pays d’Ouches et du COllège de Médecine d’Urgence de Normandie (COMUN).

1. En cas de situation
exceptionnelle
Vous êtes susceptible de devoir
déclencher une cellule de crise
interne dans le cadre de votre
POI et de devoir vous
coordonner avec d’autres cellules
de crise ou centre de
commandement (SDIS, centre 15
mais aussi mairie, préfecture, …).
Bénéficiez, dans ce domaine, de
modèles incontournables issus de
l’expérience combinée de
professionnels de santé et
d’ingénieurs.
Stratadviser
2nd Floor, Berkeley Square House,
London,W1J 6BD UK
Phone: +44 (0) 207 8874510
Fax:+44 (0) 207 8876001
contact@stratadviser.com
• Dirigeants, Pharmaciens
Responsables, cadres
supérieurs d’entreprises et
d'installations soumises à
autorisation ou classées
SEVESO (Chimie/Pharma,
pétrochimie, agroalimentaire,
traitement des déchets, …)
• Les opérationnels en
entreprise (Ingénieurs
sécurité, métiers du secours,
de l’urgence, …)
• Les institutionnels
stratégiques (SIRACEDPC,
DDSP, SDIS, SAMU-Centre 15,
Mairies, DREAL, …)
L E P U B L I C
www.icrisis.com
Le 18 juin 2019
de 10h à 12h
Présentation du
programme
Marie-Antoinettebyjp.carpmoreonjp-carp.com
Centre Hospitalier Eure-Seine
Rue Léon Schwartzenberg
27000 Evreux
9h30-10h00 : Accueil Viennoiseries
10h00-10h10 : Exemples de déclenchement de
cellules de crises en entreprise
M Grégoire Debue VP HR Opérations Europe GSK
10h10-10h30 : Dysfonctionnements courants
en cellule de crise
M Clément Judek, Secrétaire Général de l’IMdR
10h30-10h40 : Risques juridiques liés à une
situation de crise/catastrophe
Maitre Jean-Philippe Carpentier
10h40-10h50 : Impact du stress sur la prise de
décision en cellule de crise
Dr Jan-Cedric Hansen
10h50-11h10 : Questions/réponses avec la salle
11h10-12h00 : Exercices pratiques & présentation
de iCrisis
Dr Jan-Cedric Hansen &
Lt Col Hugues Lefort HIA Legouest

2. La formation expérientielle iCrisis répond
exactement à ce besoin de permettre aux
différents pilotes de la stratégie de réponse
à la crise/catastrophe d’expérimenter par la
voie de la simulation les différents états
psychologiques induits par le stress, les
difficultés de communication, de partage
des référentiels et des objectifs, d’analyse
des remontées terrain, de mobilisation des
moyens et de coordination dans le temps
et l’espace des moyens engagés.
La formation expérientielle iCrisis met en
jeu généralement une ou plusieurs «
cellules de crise » (en général trois)
séparées géographiquement, une cellule
d’animation et un « bureau de journalistes
». Les « cellules de crises » sont en général
constituées d’un Poste de Commandement
(PC) en Préfecture, d’un PC Opérationnel
en mairie et d’un PC Exploitant (Entreprise
ou Etablissement public).
Mise en situation
PRO G RAMME D E FO R MATI O N AU PI LOTAG E
DE CELLULE DE CRISE
Une formation expérientielle au service du pilotage stratégique des crises
et du déclenchement du Plan d’Opération Interne (POI)
AFFRONTER - REGULER - DEPASSER
UN ENSEIGNEMENT COUPLÉ A UNE SIMULATION :
-UNE FORMATION DÉDIÉE AUX DÉCIDEURS ET
RESPONSABLES :
La formation expérientielle est construite pour
répondre aux besoins spécifiques des décideurs et
responsables face à leurs véritables enjeux . Elle
comporte une initiation aux Cindyniques (sciences du
danger) et délivre des outils pratiques (vadecum,
checklists, …) pour ne rien oublier plus tard
UNE FORMATION SIMPLE D’ACCÈS APPORTANT DES
ACQUIS ESSENTIELS :
La formation initie aux fondamentaux des spécificités
de la prise de décision en PC/CO et propose une
expérience de l’impact du stress sur l’analyse et la prise
de décision. Un RETEX à chaud suivi d’un à froid
quelques semaines plus tard maximisent le retour sur
investissement
Une cellule de crise
confrontée à une situation
sanitaire exceptionnelle
Analyse des échanges de
mots clés lors du RETEX de
la simulation
Afflux de messages et la
confrontation aux contenus
en temps réel
Enseignement des
cindyniques et du triptyque
Affronter-Réguler-Dépasser
Analyse des flux de
communication lors du
RETEX de la simulation
Présentations didactiques et
exercices de groupes
comme préalable essentiel
Programme d'initiation/simulation
au pilotage de cellules de crise
iCrisis participe à la formation des etudiants
d'écoles d’ingénieurs et de management
• MinesNancy
• Institut Henri Fayol
• IRA de Metz
▪ INSA de Rouen
Pour
tous ceux qui, un jour,
auront à participer au
pilotage d'une
Crise/Catastrophe
▪ Naturelle
▪ Industrielle
▪ Intentionnelle
iCrisis
Publics :
Services déconcentrés de l’Etat et
Territoriaux, élus, responsables
d’Entreprises publiques et privées
(dont les Universités) dans les
domaines de la sécurité, du
développement durable et de
l’économie solidaire.
A"ronter - Réguler - Dépasser
1 à 2 mois1 à 2 mois
Initiation
aux
concepts
Initiation
aux
CindyniquesInitiation
au
pilotage
Rappeldesprincipes
CindyniquesRappeldesprincipes
du
pilotage
Simulation
J1 J2 J3 J60 J120 J121
Ci-contre, RETEX de la
dynamique temporelle de
l'information telle qu'elle
apparait à travers le système
informatique de pilotage qui
prend la forme d’une
application web à laquelle les
participants se connectent
pour échanger
Par sa nature, la simulation
iCrisis™ est un dispositif
flexible de mise en situation
qui recrée les caractéristiques
propres à la situation de
crise : l’urgence, les
incertitudes, l’anxiété, ... et
permet de s'y confronter.