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Audit FRICHTI
Salwa AOUNI, Guillaume AZZIMONTI,
Adrien FAVRE, Thibaut RIVOALAN.
24/07/18
gast.Agile communication
2
g.SOMMAIRE
3
I. Etat des lieux
A. Concurrence
B. Entreprise
C. Valeurs
D. Utilisation actuelle des plateformes
E. Notre analyse
F. Problématique
II. Préconisation
A. Objectif image
B. Objectif notoriété
C. Axes
g.Concurrence
4
● Arrivée en même temps sur le marché
racheté par
CA : 20 milliards
CA : 6M€ CA : 23M€ CA : 800M€ CA : 600M€
g.Entreprise Frichti
5
Startup pure player créée en
2015.
Marché livraison 18 - 25 ans.
Cible : 25 - 35 ans.
Particuliers & professionnels.
Quentin & Julia
g.Valeurs
6
Authenticité, Tradition, fait maison.
-
Facile, rapide, peu coûteux, sain.
g.Utilisation actuelle des plateformes
7
6 réseaux sociaux
g.Notre analyse
8
Manque d’exploitation et de diversification d’informations.
Référencement gratuit
& payant faible
Usage sur mobile
délaissé
g.Problématique
9
Répondre à un impératif de démarcation au sein d’un marché
homogène hyper concurrentiel.
g.SOMMAIRE
10
I. Etat des lieux
A. Concurrence
B. Entreprise
C. Valeurs
D. Utilisation actuelle des plateformes
E. Notre analyse
F. Problématique
II. Préconisation
A. Objectifs d’image
B. Objectifs de notoriété
C. Axes
g.Objectifs d’image
11
● Ancrer les valeurs.
● Véhiculer les valeurs.
● Différencier.
g.Objectifs de notoriété
12
● Étendre l’influence.
● Améliorer l’audience.
● Accroître la visibilité.
g.Axes de préconisation
13
Boost YouTube qui centralise tous les réseaux sociaux.
Conclusion
14

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