1. ETUDE ET MISE EN ŒUVRE D’UN
SYSTÈME OPERATIONNEL NATIONAL DE
DE VEILLE D’ALERTE ET DE CONDUITE DE CRISES
REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
PROJET SCIENCE FOR PEACE AND SECURITY (SPS)
SfP 984451
1
Présenté par l’Inspecteur Mohamed Lemine Moulaye Ey
Codirecteur PPD du projet
3. 0BJECTIF & ENJEUX PROJET
UN OUTIL MINISTERIEL ET GOUVERNEMENTAL
Renforcement de la continuité territoriale
Cohérence globale
Protection des territoires et des populations face
aux risques et menaces majeurs
Animation de la politique nationale de préparation
aux crises affectant la sécurité nationale (réponse
interservices coordonnée)
Définition et mise en œuvre de la doctrine de
l’alerte
Enjeu interministériel
3
4. MODALITES PROJET
Projet initié par DGPC / OTAN (programme SfP)
Lancement en octobre 2012
Triennal : exercice validation Octobre 2015
Financement OTAN et CANADA : 1,2 Meuros
Infrastructures : par la Mauritanie
Co-direction assurée par :
Le PPD (Partner country Project Director) : La République Islamique de
MAURITANIE représentée par la Direction Générale de la
Protection Civile (DGPC) du Ministère de l’Intérieur et de la
Décentralisation
le NPD (NATO country Project Director) : La France représentée par la
Direction générale sécurité civile et gestion des crises (DGSCGC)
Opérateur : Wimex / Cofely Ineo Gdf Suez
4
5. Budget OTAN / CANADA : 1,2 M €
Equipements techniques : 1 million €
Formation personnels : 100 000 €
Soutien projet : 100 000 €
Livraison d’infrastructures aux normes
Mobilier salles OPS, bureaux et zones vie
Budget RIM :
6. CONTENU
TRANCHE 1 : réalisation du COVACC
TRANCHE 2 : réalisation du réseau HF reliant
le COVACC et 4 régions : NKT, NDB, RSO, NMA
TRANCHE 3 : réalisation du CCO NOUAKCHOTT
+ FORMATION : opérationnelle et technique des
responsables et opérateurs
6
7. FONCTIONNALITES COVACC
outils de veille, d’aide à la décision et de sortie de
crise
coordination nationale opérationnelle
coordination information montante et descendante
en temps réel
information populations en temps réel
capitalisation expérience
architecture accessible aux partenaires de crise
(ministères, institutions, grands opérateurs)
information quotidienne des autorités
7
9. FONCTIONNALITES CCO
gestion opérationnelle quotidienne
coordination régionale des secours
remontée systématique de l’information
vers le COVACC et les autorités locales :
Wali, maires
9
10. LES RESEAUX INFORMATIQUES
COVACC et CC0 : serveurs + réseau de 16 postes bi-écrans avec
applications de gestion de crise + sites sont reliés par fibre optique
COVACC et CCO : ressource ADSL et accès primaire téléphonique
10
LES RESEAUX RADIO
Liaison HF entre COVACC et les sites de Nouadhibou, Rosso, Nema
pour liaisons phoniques et messagerie
La DRPC Nouakchott : réseau radio VHF avec relais automatique sur
CCO
Chaque engin géo localisé en temps réel au COVACC et au CCO.
11. TELEPHONIE ALERTE DES
POPULATIONS
Les appels du 118 sont acheminés au CCO avec une interface
informatique de type call center
Le COVACC et le CCO équipés de centraux téléphoniques interfacés
par la fibre optique
Echanges téléphoniques sont enregistrés sur un serveur
Alerte à la population par zone géographique via SMS et Push Voice
11
12. FORMATIONS
Sélection du personnel
Formations SOCLE opérationnel
Officiers – Superviseurs – Opérateurs
Formations adaptation emplois :
Chefs, ODP, superviseurs COVACC et CCO
Séminaires cadres DGPC d’astreinte
Exercice national validation opérationnelle
Séminaire gestion de crise
Formation de formateurs
12
13. REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
13
REALISATIONS AU 21 AVRIL 2015
TF1 et TF3 réalisées
TF 2 en partie réalisée
14. REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
14
ECHEANCES 2015
De MAI à SEPTEMBRE 2016 :
Poursuite des formations
Liaisons NDB, RSO, NMA
CCO NDB, ROSSO, NMA
CCO PROJETABLE POUR LES AUTRES
REGIONS
EXERCICE NATIONAL DE VALIDATION
CCO projetable
La mise en service de ce projet permettra aux populations d’accéder plus rapidement et facilement aux secours, et renforcera leur confiance dans la capacité du gouvernement à prendre en compte leurs besoins sécuritaires, au quotidien comme en cas d’occurrence d’un événement majeur.
Ce dispositif renforcera la continuité territoriale, couvrant ainsi des zones partiellement isolées pouvant passer sous l’influence de d’organisations terroristes ou extrémistes.
Une cohérence globale doit être recherchée, qui doit notamment apporter une réponse efficace aux problématiques :
- de protection du territoire et des populations face aux différentes menaces,
- d’information et de sensibilisation des populations aux risques et menaces,
- d’animation de la politique nationale de préparation aux crises affectant la sécurité nationale et nécessitant une réponse interservices coordonnée,
- de mise en œuvre de la doctrine de l’alerte.
Au-delà de la satisfaction des besoins de la DGPC, ce projet est donc une véritable opportunité de doter le gouvernement mauritanien d’un outil de remontée d’informations, de veille nationale, de détection d’incidents majeurs ou susceptibles de dégénérer, d’évaluation et de conduite des situations d’urgence. Le positionnement au sein du Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation est parfaitement adapté.
Les structures mises en place pourront évidemment bénéficier à toute situation de crise rencontrée conformément au protocole de mise en œuvre qui sera mis en place au niveau national (règles d’emploi et de mise en œuvre).