1. MÉDIAS & PUBLICITÉ
Le groupe Hi-Media a réussi à s'adapter
aux mutations du Web
http://www.lefigaro.fr/medias/2013/11/05/20004-20131105ARTFIG00540-le-groupe-himedia-a-reussi-a-s-adapter-aux-mutations-du-web.php
Cyril Zimmermann, PDG de Hi-Media.
Plus de la moitié de son activité provient de métiers qui n'existaient pas encore il y a
deux ans.
Hi-Media1, le spécialiste de la monétisation des audiences Internet, est en passe de réussir sa
transformation. Le chiffre d'affaires du troisième trimestre qui vient d'être publié marque
l'émergence des nouveaux métiers qui représentent plus de la moitié de son activité
(41,3 millions de chiffre d'affaires en baisse de 3 % sur le dernier trimestre). Jusqu'à 2011, le
groupe était centré sur la vente de bannières de publicité pour les sites Internet et sur le
micropaiement par SMS surtaxés. Deux métiers en déclin qui ont dû être réinventés en deux
ans. Dans le paiement, le groupe a obtenu une licence d'établissement de paiement qui lui
permet d'offrir des solutions de règlement via des porte-monnaie électroniques. Dans la partie
régie Web, Hi-Media a pris le virage de la vente automatisée d'inventaires publicitaires avec
une plate-forme d'Adexchange qui traite 20 milliards d'impressions par mois. Il s'est
développé sur la vente d'écrans publicitaires sur les vidéos (150 millions de vidéos vues par
mois), sur la publicité mobile (650 millions d'impressions par mois) et enfin sur les opérations
spéciales et la création de contenus pour les marques (brand content). Ces nouveaux métiers
devraient permettent en 2013 de renouer avec la croissance après un exercice 2012 marqué
par un net tassement. «Dans nos métiers, il faut savoir se réinventer tous les quatre à cinq
ans», reconnaît Cyril Zimmermann2, PDG de Hi-Media. Pour opérer cette mutation, le groupe
a renouvelé environ 30 % des 500 salariés pour mettre l'accent sur les ingénieurs.
«Aujourd'hui, il faut être capable de proposer aux sites Internet tous les outils de paiement et
tous les formats publicitaires pour s'adapter à l'explosion de la vidéo et au basculement de
l'usage d'Internet vers le mobile», poursuit le PDG.
Investir dans les médias
Très présent en Europe du Sud, Hi-Media a souffert de la crise économique au Portugal,
Espagne et Italie. Aujourd'hui, le groupe envisage plutôt de se développer en Europe orientale
et au Moyen-Orient, des marchés en pleine mutation numérique.
Hi-Media est toujours impliqué dans les médias. Le groupe avait investi dans le
site Rue893 revendu auNouvel Obs et dans La Tribunedont il ne conserve plus que la régie

2. publicitaire et la gestion technique du site. Le groupe a pris aussi le virage des chaînes
YouTube avec sa chaîne jeuxvideo.com4 déclinée du site Web dont l'audience atteint
5,2 millions de visiteurs uniques selon Médiamétrie. «Notre démarche est de prendre des
participations dans des sites ou des chaînes YouTube qui deviendront des gros clients dans le
futur. Et au passage, nous veillons à gagner de l'argent en revendant ces participations»,
souligne Cyril Zimmermann.
Enguérand Renault
journaliste
27 abonnés
Rédacteur en chef médias et technologies
Liens:
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1
http://plus.lefigaro.fr/tag/hi-media
2
http://plus.lefigaro.fr/tag/cyril-zimmermann
3
http://www.rue89.com/
4
http://www.jeuxvideo.com/