SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
AGIR


Développer des attitudes de respect des DH
Motiver – encourager - renforcer
Réaliser que mon action peut faire la difference
Taking ACTION


Develop attitudes of respect for Human Rights
Motivate – empower- strengthen
Realize that my actions can make a difference
Comment Agir
             Les méthodes
   Il n'est pas capital de les entreprendre dans l'ordre indiqué!

   Bon nombre d'actions proposées relèvent de plusieurs catégories à la
    fois!

   Chacune de ces activités peut se réaliser indépendamment des autres et
    n'exige guère de préparation!

   Elles n'ont rien de révolutionnaire en soi mais sont aussi celles des
    militants professionnels - et elles sont très efficaces!

   Fixez les objectifs et ouvrez-vous sur l'extérieur, c'est-à-dire sur
    l'ensemble de la collectivité!
How to Act
                  Methods
   It is not important to do them in the indicated order

   Many actions proposed fall into several categories at once!

   Each of these activities can be done independently of the others and
    doesn’t require preparation!

   They have nothing revolutionary in themselves but are also the same as
    professional activists – and they are very efficient!

   Set goals and open up to the outside, that is to say on the whole
    community!
4 étapes d'activité sur la voie
           du militantisme


 S'informer (au niveau local et international)
 Porter les questions sur la place publique: informer
  et intéresser les gens de manière originale
 S'associer avec des organisations: étude sur les
  ONG, bénévolat, rejoindre ou créer un group,
  cherchez un financement pour une ONG
 Obtenir des résultats immédiats: actions
  «ponctuelles» d'information ou de publicité
4 steps of activities towards
               militancy


 Being informed (at local and international level)
 Bring questions to the public place: inform and
  interest people in original ways
 Linking up with existing organisations: study on
  NGOs, volunteer, join or create a group, look for
  funding for an NGO
 Getting results: «ponctual» actions of information,
  lobying or advertising
Le plan d'action

 Approche stratégique de votre
  militantisme
 Action militante réussie doit être
  correctement planifiée
 Définition précise de vos buts, vos
  capacités et les meilleures méthodes
  pour y parvenir
Action Plan

 Strategic approach of your activism
 Successful militancy action must be
  properly planned
 Precise definition of your goals, your
  abilities and the best methods to
  achieve it
Quatre phases
   Déterminez très précisément votre position:
    (SWOT:
    Strengths/Weaknesses/Opportunities/
    Threats)
   Définissez le problème et les résultats
    escomptés. (Brainstorming - Affinez vos
    objectifs)
   Réfléchissez au meilleur moyen sur la base
    des ressources dont vous disposez (Elaboration
    d'une stratégie - Organisation pratique)
   AGISSEZ!
Four phases
   Determine your position very clearly: (SWOT:
    Strengths/Weaknesses/Opportunities/
    Threats)
   Define the problem and the desired
    outcomes. (Brainstorming – Narrow your goals)
   Think about the best way based on
    ressources at your disposition (Strategy
    development – Practical organization)
   ACT!
Élaboration d'une
          stratégie
 Quel problème souhaitez-vous soulever?
 Quel est le public visé?
 Quels changements esperez-vouz?
 Comment imaginez-vouz le changement?
 A quels moyens aurez-vous recours pour
  influer sur le public vise?
Developping a strategy

 What problem would you like to raise?
 What is the targeted public?
 What changes are you hopping for?
 How are you imagining the change?
 What means will you use to influence the
  public?
Organisation pratique
 Quelles sont les missions à
  accomplir?
 Qui va entreprendre ces différentes
  tâches?
 Et à quel moment?
Practical organization
 What are the missions to
  accomplished?
 Who will undertake these different
  tasks?
 And when?

Contenu connexe

Similaire à Jour 3 comment agir fr en

Stage 3.2 Powerpoint FR.pptx
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptxStage 3.2 Powerpoint FR.pptx
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptxSadaouiFaycal
 
Mcm module 5a(fr)
Mcm   module 5a(fr)Mcm   module 5a(fr)
Mcm module 5a(fr)websule
 
Atelier - Mobiliser autour de son projet
Atelier - Mobiliser autour de son projet Atelier - Mobiliser autour de son projet
Atelier - Mobiliser autour de son projet EnactusFrance
 
Guide pour campagne d'audit de marque percutante
Guide pour campagne d'audit de marque percutanteGuide pour campagne d'audit de marque percutante
Guide pour campagne d'audit de marque percutanteJamaity
 
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'actionAshoka France
 
Guide de plaidoyer - 3alli soutek
Guide de plaidoyer - 3alli soutekGuide de plaidoyer - 3alli soutek
Guide de plaidoyer - 3alli soutekAalliSoutek
 
Outils Agile pour Gestionnaire de Projet du futur - FINAL
Outils Agile pour Gestionnaire de Projet du futur - FINALOutils Agile pour Gestionnaire de Projet du futur - FINAL
Outils Agile pour Gestionnaire de Projet du futur - FINALJean-René Rousseau
 
Appreciative inquiry
Appreciative inquiryAppreciative inquiry
Appreciative inquiryAlain Ducass
 
Seminaire gestion de projet 1
Seminaire gestion de projet 1Seminaire gestion de projet 1
Seminaire gestion de projet 1choqueti
 
Appreciative Inquiry : Rétrospectives, Agilité, Transformations, comment réus...
Appreciative Inquiry : Rétrospectives, Agilité, Transformations, comment réus...Appreciative Inquiry : Rétrospectives, Agilité, Transformations, comment réus...
Appreciative Inquiry : Rétrospectives, Agilité, Transformations, comment réus...Philippe Brière
 
Nouvelle gouvernance, mode d'emploi
Nouvelle gouvernance, mode d'emploiNouvelle gouvernance, mode d'emploi
Nouvelle gouvernance, mode d'emploiREALIZ
 
Mise En Place Fondation Plan étape Par étape Pour Démarrer La Fondation @Why...
Mise En Place Fondation  Plan étape Par étape Pour Démarrer La Fondation @Why...Mise En Place Fondation  Plan étape Par étape Pour Démarrer La Fondation @Why...
Mise En Place Fondation Plan étape Par étape Pour Démarrer La Fondation @Why...Gulshanoad2
 
Impliquer ses bénéficiaires
Impliquer ses bénéficiairesImpliquer ses bénéficiaires
Impliquer ses bénéficiairesEnactusFrance
 
Management Participatif - Cours TIC et organisations (Université Lumière Lyon...
Management Participatif - Cours TIC et organisations (Université Lumière Lyon...Management Participatif - Cours TIC et organisations (Université Lumière Lyon...
Management Participatif - Cours TIC et organisations (Université Lumière Lyon...LauraRachelDubos
 
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...omsrp
 
Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...
Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...
Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...MONA
 

Similaire à Jour 3 comment agir fr en (20)

Stage 3.2 Powerpoint FR.pptx
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptxStage 3.2 Powerpoint FR.pptx
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptx
 
Mcm module 5a(fr)
Mcm   module 5a(fr)Mcm   module 5a(fr)
Mcm module 5a(fr)
 
Atelier - Mobiliser autour de son projet
Atelier - Mobiliser autour de son projet Atelier - Mobiliser autour de son projet
Atelier - Mobiliser autour de son projet
 
Guide pour campagne d'audit de marque percutante
Guide pour campagne d'audit de marque percutanteGuide pour campagne d'audit de marque percutante
Guide pour campagne d'audit de marque percutante
 
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
 
Guide de plaidoyer - 3alli soutek
Guide de plaidoyer - 3alli soutekGuide de plaidoyer - 3alli soutek
Guide de plaidoyer - 3alli soutek
 
Outils Agile pour Gestionnaire de Projet du futur - FINAL
Outils Agile pour Gestionnaire de Projet du futur - FINALOutils Agile pour Gestionnaire de Projet du futur - FINAL
Outils Agile pour Gestionnaire de Projet du futur - FINAL
 
Concevoir son plan de communication
Concevoir son plan de communicationConcevoir son plan de communication
Concevoir son plan de communication
 
Appreciative inquiry
Appreciative inquiryAppreciative inquiry
Appreciative inquiry
 
Seminaire gestion de projet 1
Seminaire gestion de projet 1Seminaire gestion de projet 1
Seminaire gestion de projet 1
 
Appreciative Inquiry : Rétrospectives, Agilité, Transformations, comment réus...
Appreciative Inquiry : Rétrospectives, Agilité, Transformations, comment réus...Appreciative Inquiry : Rétrospectives, Agilité, Transformations, comment réus...
Appreciative Inquiry : Rétrospectives, Agilité, Transformations, comment réus...
 
Nouvelle gouvernance, mode d'emploi
Nouvelle gouvernance, mode d'emploiNouvelle gouvernance, mode d'emploi
Nouvelle gouvernance, mode d'emploi
 
Mise En Place Fondation Plan étape Par étape Pour Démarrer La Fondation @Why...
Mise En Place Fondation  Plan étape Par étape Pour Démarrer La Fondation @Why...Mise En Place Fondation  Plan étape Par étape Pour Démarrer La Fondation @Why...
Mise En Place Fondation Plan étape Par étape Pour Démarrer La Fondation @Why...
 
Impliquer ses bénéficiaires
Impliquer ses bénéficiairesImpliquer ses bénéficiaires
Impliquer ses bénéficiaires
 
Web 2 Et Coaching Public
Web 2 Et Coaching PublicWeb 2 Et Coaching Public
Web 2 Et Coaching Public
 
Management Participatif - Cours TIC et organisations (Université Lumière Lyon...
Management Participatif - Cours TIC et organisations (Université Lumière Lyon...Management Participatif - Cours TIC et organisations (Université Lumière Lyon...
Management Participatif - Cours TIC et organisations (Université Lumière Lyon...
 
introduction programme
introduction programmeintroduction programme
introduction programme
 
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
 
ashoka-entrepreneur-social-2.ppt
ashoka-entrepreneur-social-2.pptashoka-entrepreneur-social-2.ppt
ashoka-entrepreneur-social-2.ppt
 
Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...
Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...
Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...
 

Plus de Gabriel BREZOIU

Annual report / Raport anual - GEYC - 2016
Annual report / Raport anual - GEYC - 2016Annual report / Raport anual - GEYC - 2016
Annual report / Raport anual - GEYC - 2016Gabriel BREZOIU
 
Cum participă tinerii la viața politică a UE? #DE10ANIÎMPREUNĂ
Cum participă tinerii la viața politică a UE?     #DE10ANIÎMPREUNĂCum participă tinerii la viața politică a UE?     #DE10ANIÎMPREUNĂ
Cum participă tinerii la viața politică a UE? #DE10ANIÎMPREUNĂGabriel BREZOIU
 
Smarter Academy - Moldova
Smarter Academy - MoldovaSmarter Academy - Moldova
Smarter Academy - MoldovaGabriel BREZOIU
 
Digital youth participation matters
Digital youth participation mattersDigital youth participation matters
Digital youth participation mattersGabriel BREZOIU
 
Managementul proiectelor: Cum transformi o idee într-un proiect de calitate? ...
Managementul proiectelor: Cum transformi o idee într-un proiect de calitate? ...Managementul proiectelor: Cum transformi o idee într-un proiect de calitate? ...
Managementul proiectelor: Cum transformi o idee într-un proiect de calitate? ...Gabriel BREZOIU
 
Technical booklet "Whats in your plate"
Technical booklet "Whats in your plate"Technical booklet "Whats in your plate"
Technical booklet "Whats in your plate"Gabriel BREZOIU
 
GEYC: Annual Report - Raport anual - 2014
GEYC: Annual Report - Raport anual - 2014GEYC: Annual Report - Raport anual - 2014
GEYC: Annual Report - Raport anual - 2014Gabriel BREZOIU
 
EDYS: NGOs and new paradigm (FSDC)
EDYS: NGOs and new paradigm (FSDC)EDYS: NGOs and new paradigm (FSDC)
EDYS: NGOs and new paradigm (FSDC)Gabriel BREZOIU
 
SMARTER Academy Brochure
SMARTER Academy BrochureSMARTER Academy Brochure
SMARTER Academy BrochureGabriel BREZOIU
 
EDYS: Project Superstars
EDYS: Project SuperstarsEDYS: Project Superstars
EDYS: Project SuperstarsGabriel BREZOIU
 
EDYS: "Pot si eu" crowdfunding
EDYS: "Pot si eu" crowdfundingEDYS: "Pot si eu" crowdfunding
EDYS: "Pot si eu" crowdfundingGabriel BREZOIU
 
EDYS: #BeSMARTER14 presentation
EDYS: #BeSMARTER14 presentationEDYS: #BeSMARTER14 presentation
EDYS: #BeSMARTER14 presentationGabriel BREZOIU
 
EDYS: Interviewing at a glance
EDYS: Interviewing at a glanceEDYS: Interviewing at a glance
EDYS: Interviewing at a glanceGabriel BREZOIU
 
White Paper: European Digital Youth Summit
White Paper: European Digital Youth SummitWhite Paper: European Digital Youth Summit
White Paper: European Digital Youth SummitGabriel BREZOIU
 
Să rămânem conectaţi cu viitorul
Să rămânem conectaţi cu viitorulSă rămânem conectaţi cu viitorul
Să rămânem conectaţi cu viitorulGabriel BREZOIU
 
Política de gestión de los medios sociales (GEYC)
Política de gestión de los medios sociales (GEYC)Política de gestión de los medios sociales (GEYC)
Política de gestión de los medios sociales (GEYC)Gabriel BREZOIU
 

Plus de Gabriel BREZOIU (20)

Annual report / Raport anual - GEYC - 2016
Annual report / Raport anual - GEYC - 2016Annual report / Raport anual - GEYC - 2016
Annual report / Raport anual - GEYC - 2016
 
Cum participă tinerii la viața politică a UE? #DE10ANIÎMPREUNĂ
Cum participă tinerii la viața politică a UE?     #DE10ANIÎMPREUNĂCum participă tinerii la viața politică a UE?     #DE10ANIÎMPREUNĂ
Cum participă tinerii la viața politică a UE? #DE10ANIÎMPREUNĂ
 
Smarter Academy - Moldova
Smarter Academy - MoldovaSmarter Academy - Moldova
Smarter Academy - Moldova
 
Digital youth participation matters
Digital youth participation mattersDigital youth participation matters
Digital youth participation matters
 
Managementul proiectelor: Cum transformi o idee într-un proiect de calitate? ...
Managementul proiectelor: Cum transformi o idee într-un proiect de calitate? ...Managementul proiectelor: Cum transformi o idee într-un proiect de calitate? ...
Managementul proiectelor: Cum transformi o idee într-un proiect de calitate? ...
 
Technical booklet "Whats in your plate"
Technical booklet "Whats in your plate"Technical booklet "Whats in your plate"
Technical booklet "Whats in your plate"
 
GEYC: Annual Report - Raport anual - 2014
GEYC: Annual Report - Raport anual - 2014GEYC: Annual Report - Raport anual - 2014
GEYC: Annual Report - Raport anual - 2014
 
EDYS: NGOs and new paradigm (FSDC)
EDYS: NGOs and new paradigm (FSDC)EDYS: NGOs and new paradigm (FSDC)
EDYS: NGOs and new paradigm (FSDC)
 
EDYS: Techsoup Romania
EDYS: Techsoup RomaniaEDYS: Techsoup Romania
EDYS: Techsoup Romania
 
SMARTER Academy Brochure
SMARTER Academy BrochureSMARTER Academy Brochure
SMARTER Academy Brochure
 
EDYS: Project Superstars
EDYS: Project SuperstarsEDYS: Project Superstars
EDYS: Project Superstars
 
EDYS: "Pot si eu" crowdfunding
EDYS: "Pot si eu" crowdfundingEDYS: "Pot si eu" crowdfunding
EDYS: "Pot si eu" crowdfunding
 
EDYS: Google Education
EDYS: Google EducationEDYS: Google Education
EDYS: Google Education
 
EDYS: Google Education
EDYS: Google EducationEDYS: Google Education
EDYS: Google Education
 
EDYS: #BeSMARTER14 presentation
EDYS: #BeSMARTER14 presentationEDYS: #BeSMARTER14 presentation
EDYS: #BeSMARTER14 presentation
 
EDYS: Interviewing at a glance
EDYS: Interviewing at a glanceEDYS: Interviewing at a glance
EDYS: Interviewing at a glance
 
EDYS: Cu substrat
EDYS: Cu substratEDYS: Cu substrat
EDYS: Cu substrat
 
White Paper: European Digital Youth Summit
White Paper: European Digital Youth SummitWhite Paper: European Digital Youth Summit
White Paper: European Digital Youth Summit
 
Să rămânem conectaţi cu viitorul
Să rămânem conectaţi cu viitorulSă rămânem conectaţi cu viitorul
Să rămânem conectaţi cu viitorul
 
Política de gestión de los medios sociales (GEYC)
Política de gestión de los medios sociales (GEYC)Política de gestión de los medios sociales (GEYC)
Política de gestión de los medios sociales (GEYC)
 

Jour 3 comment agir fr en

  • 1. AGIR Développer des attitudes de respect des DH Motiver – encourager - renforcer Réaliser que mon action peut faire la difference
  • 2. Taking ACTION Develop attitudes of respect for Human Rights Motivate – empower- strengthen Realize that my actions can make a difference
  • 3. Comment Agir Les méthodes  Il n'est pas capital de les entreprendre dans l'ordre indiqué!  Bon nombre d'actions proposées relèvent de plusieurs catégories à la fois!  Chacune de ces activités peut se réaliser indépendamment des autres et n'exige guère de préparation!  Elles n'ont rien de révolutionnaire en soi mais sont aussi celles des militants professionnels - et elles sont très efficaces!  Fixez les objectifs et ouvrez-vous sur l'extérieur, c'est-à-dire sur l'ensemble de la collectivité!
  • 4. How to Act Methods  It is not important to do them in the indicated order  Many actions proposed fall into several categories at once!  Each of these activities can be done independently of the others and doesn’t require preparation!  They have nothing revolutionary in themselves but are also the same as professional activists – and they are very efficient!  Set goals and open up to the outside, that is to say on the whole community!
  • 5. 4 étapes d'activité sur la voie du militantisme  S'informer (au niveau local et international)  Porter les questions sur la place publique: informer et intéresser les gens de manière originale  S'associer avec des organisations: étude sur les ONG, bénévolat, rejoindre ou créer un group, cherchez un financement pour une ONG  Obtenir des résultats immédiats: actions «ponctuelles» d'information ou de publicité
  • 6. 4 steps of activities towards militancy  Being informed (at local and international level)  Bring questions to the public place: inform and interest people in original ways  Linking up with existing organisations: study on NGOs, volunteer, join or create a group, look for funding for an NGO  Getting results: «ponctual» actions of information, lobying or advertising
  • 7. Le plan d'action  Approche stratégique de votre militantisme  Action militante réussie doit être correctement planifiée  Définition précise de vos buts, vos capacités et les meilleures méthodes pour y parvenir
  • 8. Action Plan  Strategic approach of your activism  Successful militancy action must be properly planned  Precise definition of your goals, your abilities and the best methods to achieve it
  • 9. Quatre phases  Déterminez très précisément votre position: (SWOT: Strengths/Weaknesses/Opportunities/ Threats)  Définissez le problème et les résultats escomptés. (Brainstorming - Affinez vos objectifs)  Réfléchissez au meilleur moyen sur la base des ressources dont vous disposez (Elaboration d'une stratégie - Organisation pratique)  AGISSEZ!
  • 10. Four phases  Determine your position very clearly: (SWOT: Strengths/Weaknesses/Opportunities/ Threats)  Define the problem and the desired outcomes. (Brainstorming – Narrow your goals)  Think about the best way based on ressources at your disposition (Strategy development – Practical organization)  ACT!
  • 11. Élaboration d'une stratégie  Quel problème souhaitez-vous soulever?  Quel est le public visé?  Quels changements esperez-vouz?  Comment imaginez-vouz le changement?  A quels moyens aurez-vous recours pour influer sur le public vise?
  • 12. Developping a strategy  What problem would you like to raise?  What is the targeted public?  What changes are you hopping for?  How are you imagining the change?  What means will you use to influence the public?
  • 13. Organisation pratique  Quelles sont les missions à accomplir?  Qui va entreprendre ces différentes tâches?  Et à quel moment?
  • 14. Practical organization  What are the missions to accomplished?  Who will undertake these different tasks?  And when?