SlideShare une entreprise Scribd logo

SCRUM AGL.pptx

scrum a business method

SCRUM AGL.pptx

1  sur  26
Télécharger pour lire hors ligne
SCRUM
ATELIER DE GÉNIE LOGICIEL
1
Plan
1.Définition Scrum.
2.Quel sont les valeurs Scrum?
3.Qui compose l’équipe Scrum?
4. Quels sont les 3 piliers de Scrum ?
5.Quelle sont les concepts Scrum?
7.Les diagrammes de ce cas.
2
6. Études de cas.
1.Definition
-Scrum est un cadre de travail permettant de répondre à des problèmes
complexes et instables, tout en livrant de manière productive et
créative des produits de la plus grande valeur possible.
-Scrum permet de travailler en équipe pour faire de l’amélioration de
continue sur des livraisons itératives incrémentales de produits afin de
satisfaire les clients.
Autres méthodologies existantes:
Adaptive
software
development
Crystal
Dynamic
Systems
Development
method
XP
3
2.Les 5 valeurs de Scrum
concentration
Ouverture
Courage
Respect
Engagement
Scrum
4
2.Les 5 valeurs de Scrum
Respect: Le respect entre les différents membres de l’équipe est essentiel pour avancer dans la même
direction. Dans le cadre de travail Scrum, on parle de respect des personnes, de leurs compétences et
expériences du cadre Scrum et des responsabilités de chaque rôle.
concentration:
suivre le rythme de réalisation, les membres de l’équipe devront être focus pendant le Sprint et à
l’accomplissement du Sprint Goal.
Ouverture: Les membres de l’équipe doivent être ouvert à la collaboration avec d’autres équipes ou
personnes et au critiques constructives qui permettent l’amélioration continue.
Courage: Est de changer de voie, ou d’opinion de défier la situation.
Engagement: A donner le mieux de soi même dans chaque activité à aider les autres membres de
l’équipe à atteindre les Sprints Goal.
5
3.L'équipe Scrum
Product owner Scrum master
Equipe de Dev,
Et de test
Tester Déveloper BA
6

Recommandé

La méthode de gestion de projet agile.pdf
La méthode de gestion de projet agile.pdfLa méthode de gestion de projet agile.pdf
La méthode de gestion de projet agile.pdfanwermannai
 
Scrum 2020 : concepts et principes
Scrum 2020 : concepts et principesScrum 2020 : concepts et principes
Scrum 2020 : concepts et principesMICHRAFY MUSTAFA
 
Module 3 - Seance 1 - Scrum.pptx
Module 3 - Seance 1 - Scrum.pptxModule 3 - Seance 1 - Scrum.pptx
Module 3 - Seance 1 - Scrum.pptxtestuser715939
 
Communaute dot net Montreal juin2010
Communaute dot net Montreal juin2010Communaute dot net Montreal juin2010
Communaute dot net Montreal juin2010Dominic Danis
 

Contenu connexe

Similaire à SCRUM AGL.pptx

Scrum - presentation du role de scrum master
Scrum -  presentation du role de scrum masterScrum -  presentation du role de scrum master
Scrum - presentation du role de scrum masterFrançois-Xavier BRAVO
 
Méthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: ScrumMéthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: ScrumChaymaMghazli
 
Méthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: ScrumMéthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: ScrumChaymaMghazli
 
MÃthode-agile-SCRUM.pptx
MÃthode-agile-SCRUM.pptxMÃthode-agile-SCRUM.pptx
MÃthode-agile-SCRUM.pptxJaweherBN
 
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?Christa Dabilly
 
Agile/Scrum Workshop @ ESI (Breaking Science Day 2018)
Agile/Scrum Workshop @ ESI (Breaking Science Day 2018)Agile/Scrum Workshop @ ESI (Breaking Science Day 2018)
Agile/Scrum Workshop @ ESI (Breaking Science Day 2018)Taoufik Fekhar
 
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XPMethodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XPNicolas Perriault
 
Les méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - IntroductionLes méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - IntroductionTremeur Balbous
 
Alphorm.com Formation Scrum et Agilité : Le Guide Complet
Alphorm.com Formation Scrum et Agilité : Le Guide CompletAlphorm.com Formation Scrum et Agilité : Le Guide Complet
Alphorm.com Formation Scrum et Agilité : Le Guide CompletAlphorm
 
Gestion de projets agiles avec Scrum.pdf
Gestion de projets agiles avec Scrum.pdfGestion de projets agiles avec Scrum.pdf
Gestion de projets agiles avec Scrum.pdfbadrfathallah2
 
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilitéMatinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilitéZenika
 

Similaire à SCRUM AGL.pptx (20)

Scrum - presentation du role de scrum master
Scrum -  presentation du role de scrum masterScrum -  presentation du role de scrum master
Scrum - presentation du role de scrum master
 
Méthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: ScrumMéthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: Scrum
 
Méthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: ScrumMéthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: Scrum
 
Scrum@epitech
Scrum@epitechScrum@epitech
Scrum@epitech
 
MÃthode-agile-SCRUM.pptx
MÃthode-agile-SCRUM.pptxMÃthode-agile-SCRUM.pptx
MÃthode-agile-SCRUM.pptx
 
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
 
1.pdf
1.pdf1.pdf
1.pdf
 
Les pratiques Scrum
Les pratiques ScrumLes pratiques Scrum
Les pratiques Scrum
 
Agile/Scrum Workshop @ ESI (Breaking Science Day 2018)
Agile/Scrum Workshop @ ESI (Breaking Science Day 2018)Agile/Scrum Workshop @ ESI (Breaking Science Day 2018)
Agile/Scrum Workshop @ ESI (Breaking Science Day 2018)
 
20mn scrum
20mn scrum20mn scrum
20mn scrum
 
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XPMethodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
 
Agile - Que le choc commence !
Agile - Que le choc commence !Agile - Que le choc commence !
Agile - Que le choc commence !
 
Les méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - IntroductionLes méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - Introduction
 
Alphorm.com Formation Scrum et Agilité : Le Guide Complet
Alphorm.com Formation Scrum et Agilité : Le Guide CompletAlphorm.com Formation Scrum et Agilité : Le Guide Complet
Alphorm.com Formation Scrum et Agilité : Le Guide Complet
 
Gestion de projets agiles avec Scrum.pdf
Gestion de projets agiles avec Scrum.pdfGestion de projets agiles avec Scrum.pdf
Gestion de projets agiles avec Scrum.pdf
 
#7 méthodes
#7 méthodes#7 méthodes
#7 méthodes
 
Guide scrum
Guide scrumGuide scrum
Guide scrum
 
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilitéMatinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
 
Scrum course
Scrum courseScrum course
Scrum course
 
Scrum.pdf
Scrum.pdfScrum.pdf
Scrum.pdf
 

SCRUM AGL.pptx

  • 2. Plan 1.Définition Scrum. 2.Quel sont les valeurs Scrum? 3.Qui compose l’équipe Scrum? 4. Quels sont les 3 piliers de Scrum ? 5.Quelle sont les concepts Scrum? 7.Les diagrammes de ce cas. 2 6. Études de cas.
  • 3. 1.Definition -Scrum est un cadre de travail permettant de répondre à des problèmes complexes et instables, tout en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible. -Scrum permet de travailler en équipe pour faire de l’amélioration de continue sur des livraisons itératives incrémentales de produits afin de satisfaire les clients. Autres méthodologies existantes: Adaptive software development Crystal Dynamic Systems Development method XP 3
  • 4. 2.Les 5 valeurs de Scrum concentration Ouverture Courage Respect Engagement Scrum 4
  • 5. 2.Les 5 valeurs de Scrum Respect: Le respect entre les différents membres de l’équipe est essentiel pour avancer dans la même direction. Dans le cadre de travail Scrum, on parle de respect des personnes, de leurs compétences et expériences du cadre Scrum et des responsabilités de chaque rôle. concentration: suivre le rythme de réalisation, les membres de l’équipe devront être focus pendant le Sprint et à l’accomplissement du Sprint Goal. Ouverture: Les membres de l’équipe doivent être ouvert à la collaboration avec d’autres équipes ou personnes et au critiques constructives qui permettent l’amélioration continue. Courage: Est de changer de voie, ou d’opinion de défier la situation. Engagement: A donner le mieux de soi même dans chaque activité à aider les autres membres de l’équipe à atteindre les Sprints Goal. 5
  • 6. 3.L'équipe Scrum Product owner Scrum master Equipe de Dev, Et de test Tester Déveloper BA 6
  • 7. •Il transmet la vision produit à l’équipe, •Il met en forme et détaille le backlog produit, •Il valorise les initiatives et la créativité de l’équipe Scrum master: •Il transmet les valeurs de l’agilité, •Il endosse le rôle de facilitateur pour tout ce qui concerne la pratique de Scrum, •Il s’attache à créer un environnement de travail optimal. L’équipe de développement: Dans le cadre de Scrum, l’équipe de développement doit-être d’une taille adaptée pour pouvoir être :  Auto-organisée  Pluridisciplinaire  Non hiérarchique Le product owner: 7
  • 8. 4. Les Piliers Scrum 1.Transparence 3.Adaptation 2.Inspection 1-Nécessite une relation de confiance et vision commun. 2-se fait durant tout le cycle Scrum pour détecter les ecarts:Objectifs/Réalité. 3-exige de s’adapter en fonction des résultats d’une inspection régulière. 8
  • 10. Étude de cas:  Usine est constituée de plusieurs ateliers.  Ligne de production regroupe également un certain nombre de dépôts.  Dépôt peut être relatif à plusieurs usines ou ne pas être relatif à une usine particulière. Chaque dépôt peut stocker un ou plusieurs produits.  Produit peut être stocké dans un ou plusieurs dépôts.  Client doit être livré à partir d'un dépôt privilégié ou en cas de défaillance de ce dernier, à partir d'un dépôt de secours.  Chaque ligne comporte un code produit, une quantité commandée et un code de livraison.  Facture peut concerner plusieurs produits.  Règlement peut être partiellement ou totalement réglé 10
  • 11. DIAGRAMME GLOBALE: Une entreprise de fabrication et de distribution de matériels 11
  • 12. Sprint 1: Gestion de stock et de livraison 12
  • 13. Diagramme de classe sprint 1: 13
  • 14. Diagramme de cas d'utilisation sprint 1: 14
  • 15. Diagramme de séquence sprint 1: 15
  • 16. Sprint 2 : Gestion des livraisons et des factures 16
  • 17. Diagramme de classe sprint 2: 17
  • 18. Diagramme de cas d'utilisation sprint 2 : 18
  • 19. Diagramme de séquence sprint 2: 19
  • 20. Sprint 3: Gestion des clients et des factures 20
  • 21. Diagramme de classe sprint 3: 21
  • 22. Diagramme de cas d'utilisation sprint 3 : 22
  • 23. Diagramme de séquence sprint 3: 23
  • 24. Conclusion: En conclusion, le Scrum peut offrir de nombreux avantages pour les équipes de développement de logiciels, notamment une meilleure communication, une meilleure visibilité du travail accompli, une flexibilité accrue et une amélioration continue de la qualité. Cependant, il n'est pas toujours adapté à tous les projets et nécessite une forte implication de l'équipe pour garantir son efficacité. Il est important de bien comprendre les principes et les pratiques de Scrum avant de l'adopter pour votre projet. 24
  • 25. Merci pour votre attention 25 .
  • 26. 26