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« A l’époque, on travaillait avec un FMIS
Archibus sur mesure pour répondre à nos
besoins », résume Dirk Van Roy, business
architect au sein de la direction facilitaire,
logistique et prévention. « Cette applica-
tion datait de l’année 2002 et n’était plus
à jour. De nombreux utilisateurs avaient
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excel en plus du FMIS. Un système plus
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ment nécessaire. »
Le choix s’est porté sur ‘Webcentral’, un
produit Archibus actualisé, et AREMIS
comme fournisseur, avec qui KBC tra-
vaille depuis plus de quinze ans. Avec la
nouvelle application, KBC souhaitait en-
courager les utilisateurs facilitaires à re-
travailler avec une application uniforme.
«  Au départ, l’objectif était de restaurer
les données basiques », se souvient Bru-
no Verbeke, responsable du département
support de processus facilitaires, logis-
tiques et prévention. «  Webcentral com-
prend aussi de nombreuses solutions
pour nos processus et avait déjà fait ses
preuves. Le but était d’utiliser le logiciel
le plus ‘out of the box’ possible, en tant
que levier pour améliorer nos processus
et proposer des solutions conviviales aux
collaborateurs facilitaires. Ne pas adap-
ter le logiciel à notre méthode de travail
mais adapter notre méthode de travail au
logiciel. »
Via Webcentral, l’application web ‘Facility
Services’ est proposée à tous les collabo-
rateurs. A l’aide d’un catalogue pratique,
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mettre des notifications facilitaires.
Signaler une défaillance: du
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censés signaler des ‘défaillances’ par té-
léphone au service helpdesk. Un collabo-
rateur qui détectait un problème au dis-
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poste de travail pour signaler le problème
Eliminer les obstacles et créer une interaction
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KBC emploie 16.000 personnes en Belgique dans dix-sept
bâtiments administratifs et 650 agences bancaires. Lors de la
notification de problèmes facilitaires, les collaborateurs utilisaient
jadis un numéro de téléphone raccourci. Les besoins et les attentes
ont évolué et entraîné, il y a trois ans, le développement de
solutions digitales de bout en bout que l’organisation facilitaire
applique aujourd’hui.
KBC Group
22 FACILITY AWARDS 2019
« L’objectif de Webcentral était d’utiliser le logiciel le plus ‘out of
the box’ possible, en tant que levier pour améliorer les processus
et offrir des solutions conviviales aux collaborateurs facilitaires. »
Bruno Verbeke, responsable du département support de
processus facilitaires, logistiques et prévention KBC Group
01
téléphoniquement, et ne savait parfois
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Après avoir cliqué sur la défaillance et
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quement envoyé vers l’appareil mobile du
technicien. »
L’idée du code QR a ensuite été étendue
à d’autres applications et emplacements
dans le bâtiment. Des codes QR ont été
placés là où il faut proposer directement
un support lors de la notification d’un
problème. D’autres prestations de ser-
vices comme la réservation de salles de
réunion ont reçu un code QR. A cet égard,
les départements TIC et HR ont travaillé
ensemble au développement d’une appli-
cation pour smartphone, ‘AppYourService’,
disponible sur iOS et Android. La notifica-
tion d’un problème via l’application active
les processus du service desk de Webcen-
tral qui veille à ce qu’elle soit transmise
au fournisseur concerné. Le suivi et la sur-
veillance de l’exécution sont centralisés
dans Webcentral.
Finalement, un petit investissement a
permis d’appliquer 1.300 codes QR dans
les différents bâtiments du siège social.
Grâce à l’automatisation des notifications
via les codes QR et à la nouvelle appli-
cation web ‘Facility Services’, le service
facilitaire reste accessible aux utilisateurs
finaux. Si douze collaborateurs facilitaires
étaient jadis annexés au helpdesk, ils ne
sont aujourd’hui plus que trois qui inter-
viennent dans les situations d’urgence.
Les neuf autres collaborateurs ont reçu
une nouvelle fonction au sein du dépar-
tement facilitaire. Le trafic téléphonique a
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la plus-value a été ressentie par les
16.000 collaborateurs. « La configuration
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teurs finaux  », poursuit Bruno Verbeke.
«  Lors du scannage d’un code QR, un
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apparaît dans un langage très simple.
On peut par exemple lire ‘trop chaud ou
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nouveau catalogue de services à partir de
leurs expériences sur la manière dont les
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d’assistants du management ont consti-
tué un premier groupe test et ont apporté
une contribution précieuse à l’optimalisa-
tion de l’application web ‘Facility Services’.
23FACILITY AWARDS 2019
02
03
01. Prévoir un code QR à une salle de réunion per-
met de réserver la salle et/ou de notifier un problème
au service facilitaire.
02. Le scannage du code QR est couplé à un
catalogue convivial et pratique qui propose diverses
notifications facilitaires.
03.Tous les équipements sont équipés d’un auto-
collant avec le code QR dans lequel l’emplacement
précis est crypté.
« L’utilisation d’un code QR
en tant que lien direct vers un
service facilitaire a tellement
bien fonctionné qu’il y a eu
une demande spontanée d’en
tirer le meilleur parti. »
Bruno Verbeke, responsable
du département support
de processus facilitaires,
logistiques et prévention KBC
Group
24 FACILITY AWARDS 2019
Outre les travailleurs de KBC, 21 fournis-
seurs sont connectés à la nouvelle appli-
cation digitale de bout en bout. Ceux-ci
peuvent suivre leurs bons de travail et
se déconnecter de l’application Facility
Services. Le processus de facturation est
intégré à la solution.
Les représentants des travailleurs sont
également impliqués et ont accès aux
informations qui les concernent, comme
les visites des postes de travail. Bruno
Verbeke: « Si jadis de nombreux rapports
et dossiers étaient imprimés, ce n’est plus
le cas aujourd’hui. »
‘AppYourService’ est proposé sur une
base volontaire et connait un vif suc-
cès. Six mois après le lancement, plus
de 6.000  collègues l’avaient téléchargée.
L’application permet aussi d’envoyer un
feedback de sorte qu’un processus d’amé-
lioration permanent est garanti et l’utili-
sateur final reste central.
L’innovation à partir d’une idée
simple
« Aujourd’hui, il est souvent question de
déploiement de réseau IoT, mais nous
avons imaginé des solutions simples  »,
souligne Bruno Verbeke. «  L’usage d’un
code QR en tant que lien direct avec le
service facilitaire a tellement bien fonc-
tionné qu’il y a eu une demande sponta-
née pour en tirer le meilleur parti. »
« Les développements ont eu lieu en in-
terne dans un environnement hautement
sécurisé, ce qui est pour nous, établisse-
ment bancaire, une condition sine qua
non  », précise Dirk Van Roy. «  Dans un
développement ultérieur, il y a la possibi-
lité d’inclure certaines expériences dans
l’application client.» Ne pas opter pour un
système de réservation IoT pour les salles
de réunion mais l’application de codes QR
et de ‘AppYourService’ a permis d’éviter un
coût supplémentaire de 420.000  euros.
Deux mois après le lancement, le système
avait été utilisé 250 fois. Cinq mois plus
tard, une place de stationnement a même
été réservée plus de 7.000 fois via l’appli-
cation.
‘AppYourService’ ne se limite pas à la pres-
tation de services facilitaires. En cas de
maladie d’un collaborateur, une annula-
tion de la place de stationnement et/ou
des salles de réunion réservées est auto-
matiquement proposée. ‘AppYourService’
a récemment remporté le ‘prix du public’
lors du concours interne Simplicity de KBC.
Par Eduard Coddé
Photos KBC Group
www.kbc.com
04. Les départements TIC, hr et facilities ont
développé l’application ‘AppYourService’ dans le but
qu’elle devienne l’assistant personnel de chaque
collaborateur de KBC.
05. (De g. à dr.) Dirk Van Roy (business architect &
project leader), Hilde Van Valckenborg (gestionnaire
applications) et Bruno Verbeke (responsable du
département support de processus).
04
05

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KBC Group - candidat Facility Awards 2019

  • 1. « A l’époque, on travaillait avec un FMIS Archibus sur mesure pour répondre à nos besoins », résume Dirk Van Roy, business architect au sein de la direction facilitaire, logistique et prévention. « Cette applica- tion datait de l’année 2002 et n’était plus à jour. De nombreux utilisateurs avaient décroché et travaillaient avec des fichiers excel en plus du FMIS. Un système plus actuel et plus convivial était donc absolu- ment nécessaire. » Le choix s’est porté sur ‘Webcentral’, un produit Archibus actualisé, et AREMIS comme fournisseur, avec qui KBC tra- vaille depuis plus de quinze ans. Avec la nouvelle application, KBC souhaitait en- courager les utilisateurs facilitaires à re- travailler avec une application uniforme. «  Au départ, l’objectif était de restaurer les données basiques », se souvient Bru- no Verbeke, responsable du département support de processus facilitaires, logis- tiques et prévention. «  Webcentral com- prend aussi de nombreuses solutions pour nos processus et avait déjà fait ses preuves. Le but était d’utiliser le logiciel le plus ‘out of the box’ possible, en tant que levier pour améliorer nos processus et proposer des solutions conviviales aux collaborateurs facilitaires. Ne pas adap- ter le logiciel à notre méthode de travail mais adapter notre méthode de travail au logiciel. » Via Webcentral, l’application web ‘Facility Services’ est proposée à tous les collabo- rateurs. A l’aide d’un catalogue pratique, les utilisateurs finaux peuvent trans- mettre des notifications facilitaires. Signaler une défaillance: du téléphone au code QR Jadis, les collaborateurs de KBC étaient censés signaler des ‘défaillances’ par té- léphone au service helpdesk. Un collabo- rateur qui détectait un problème au dis- tributeur de café devait retourner à son poste de travail pour signaler le problème Eliminer les obstacles et créer une interaction avec le prestataire de services facilitaires KBC emploie 16.000 personnes en Belgique dans dix-sept bâtiments administratifs et 650 agences bancaires. Lors de la notification de problèmes facilitaires, les collaborateurs utilisaient jadis un numéro de téléphone raccourci. Les besoins et les attentes ont évolué et entraîné, il y a trois ans, le développement de solutions digitales de bout en bout que l’organisation facilitaire applique aujourd’hui. KBC Group 22 FACILITY AWARDS 2019 « L’objectif de Webcentral était d’utiliser le logiciel le plus ‘out of the box’ possible, en tant que levier pour améliorer les processus et offrir des solutions conviviales aux collaborateurs facilitaires. » Bruno Verbeke, responsable du département support de processus facilitaires, logistiques et prévention KBC Group 01
  • 2. téléphoniquement, et ne savait parfois plus très bien de quel automate (lieu) il s’agissait et quel était précisément le problème. Les collègues du helpdesk de- vaient alors créer un ticket pour envoyer un technicien et assurer le suivi. «  Aujourd’hui, des équipements comme les distributeurs de café disposent d’un autocollant avec un code QR », explique Dirk Van Roy. «  Les collaborateurs qui détectent un problème scannent le code QR dans lequel l’emplacement précis est crypté. Le scannage génère un écran qui affiche une liste de défaillances possibles. Après avoir cliqué sur la défaillance et confirmé, le ticket digital est automati- quement envoyé vers l’appareil mobile du technicien. » L’idée du code QR a ensuite été étendue à d’autres applications et emplacements dans le bâtiment. Des codes QR ont été placés là où il faut proposer directement un support lors de la notification d’un problème. D’autres prestations de ser- vices comme la réservation de salles de réunion ont reçu un code QR. A cet égard, les départements TIC et HR ont travaillé ensemble au développement d’une appli- cation pour smartphone, ‘AppYourService’, disponible sur iOS et Android. La notifica- tion d’un problème via l’application active les processus du service desk de Webcen- tral qui veille à ce qu’elle soit transmise au fournisseur concerné. Le suivi et la sur- veillance de l’exécution sont centralisés dans Webcentral. Finalement, un petit investissement a permis d’appliquer 1.300 codes QR dans les différents bâtiments du siège social. Grâce à l’automatisation des notifications via les codes QR et à la nouvelle appli- cation web ‘Facility Services’, le service facilitaire reste accessible aux utilisateurs finaux. Si douze collaborateurs facilitaires étaient jadis annexés au helpdesk, ils ne sont aujourd’hui plus que trois qui inter- viennent dans les situations d’urgence. Les neuf autres collaborateurs ont reçu une nouvelle fonction au sein du dépar- tement facilitaire. Le trafic téléphonique a lui diminué de plus de 75%. Une plus-value pour tous A chaque étape du développement, la plus-value a été ressentie par les 16.000 collaborateurs. « La configuration est partie du raisonnement des utilisa- teurs finaux  », poursuit Bruno Verbeke. «  Lors du scannage d’un code QR, un aperçu du nouveau catalogue de services apparaît dans un langage très simple. On peut par exemple lire ‘trop chaud ou trop froid’ au lieu de ‘problème avec le chauffage ou le HVAC’. Les collègues du helpdesk ont collaboré à l’élaboration du nouveau catalogue de services à partir de leurs expériences sur la manière dont les problèmes étaient signalés. Une centaine d’assistants du management ont consti- tué un premier groupe test et ont apporté une contribution précieuse à l’optimalisa- tion de l’application web ‘Facility Services’. 23FACILITY AWARDS 2019 02 03 01. Prévoir un code QR à une salle de réunion per- met de réserver la salle et/ou de notifier un problème au service facilitaire. 02. Le scannage du code QR est couplé à un catalogue convivial et pratique qui propose diverses notifications facilitaires. 03.Tous les équipements sont équipés d’un auto- collant avec le code QR dans lequel l’emplacement précis est crypté.
  • 3. « L’utilisation d’un code QR en tant que lien direct vers un service facilitaire a tellement bien fonctionné qu’il y a eu une demande spontanée d’en tirer le meilleur parti. » Bruno Verbeke, responsable du département support de processus facilitaires, logistiques et prévention KBC Group 24 FACILITY AWARDS 2019 Outre les travailleurs de KBC, 21 fournis- seurs sont connectés à la nouvelle appli- cation digitale de bout en bout. Ceux-ci peuvent suivre leurs bons de travail et se déconnecter de l’application Facility Services. Le processus de facturation est intégré à la solution. Les représentants des travailleurs sont également impliqués et ont accès aux informations qui les concernent, comme les visites des postes de travail. Bruno Verbeke: « Si jadis de nombreux rapports et dossiers étaient imprimés, ce n’est plus le cas aujourd’hui. » ‘AppYourService’ est proposé sur une base volontaire et connait un vif suc- cès. Six mois après le lancement, plus de 6.000  collègues l’avaient téléchargée. L’application permet aussi d’envoyer un feedback de sorte qu’un processus d’amé- lioration permanent est garanti et l’utili- sateur final reste central. L’innovation à partir d’une idée simple « Aujourd’hui, il est souvent question de déploiement de réseau IoT, mais nous avons imaginé des solutions simples  », souligne Bruno Verbeke. «  L’usage d’un code QR en tant que lien direct avec le service facilitaire a tellement bien fonc- tionné qu’il y a eu une demande sponta- née pour en tirer le meilleur parti. » « Les développements ont eu lieu en in- terne dans un environnement hautement sécurisé, ce qui est pour nous, établisse- ment bancaire, une condition sine qua non  », précise Dirk Van Roy. «  Dans un développement ultérieur, il y a la possibi- lité d’inclure certaines expériences dans l’application client.» Ne pas opter pour un système de réservation IoT pour les salles de réunion mais l’application de codes QR et de ‘AppYourService’ a permis d’éviter un coût supplémentaire de 420.000  euros. Deux mois après le lancement, le système avait été utilisé 250 fois. Cinq mois plus tard, une place de stationnement a même été réservée plus de 7.000 fois via l’appli- cation. ‘AppYourService’ ne se limite pas à la pres- tation de services facilitaires. En cas de maladie d’un collaborateur, une annula- tion de la place de stationnement et/ou des salles de réunion réservées est auto- matiquement proposée. ‘AppYourService’ a récemment remporté le ‘prix du public’ lors du concours interne Simplicity de KBC. Par Eduard Coddé Photos KBC Group www.kbc.com 04. Les départements TIC, hr et facilities ont développé l’application ‘AppYourService’ dans le but qu’elle devienne l’assistant personnel de chaque collaborateur de KBC. 05. (De g. à dr.) Dirk Van Roy (business architect & project leader), Hilde Van Valckenborg (gestionnaire applications) et Bruno Verbeke (responsable du département support de processus). 04 05