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Pour	
  maintenir	
  le	
  raffinage	
  dans	
  l’Est	
  
        de	
  Montréal	
  et	
  sauver	
  la	
  
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  au	
  Québec	
  	
  
     Argumentaire	
  produit	
  par	
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  Sec=on	
  
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  2010	
  

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Contexte	
  	
  
•  Décision	
  unilatérale	
  de	
  Shell	
  
    –  Transformer	
  en	
  terminal	
  son	
  usine	
  de	
  raffinage	
  de	
  l’Est	
  
       de	
  Montréal	
  
         •  Perte	
  de	
  800	
  emplois	
  directs	
  de	
  qualité,	
  bien	
  rémunérés	
  
         •  Perte	
  de	
  3	
  500	
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  indirects	
  
         •  Difficultés	
  financières,	
  voire	
  fermetures	
  d’entreprises	
  
            connexes,	
  de	
  commerçants	
  de	
  la	
  région,	
  de	
  fournisseurs	
  	
  
            comme	
  Marsulex	
  qui	
  récupère	
  et	
  traite	
  le	
  soufre	
  
         •  Effets	
  d’entraînement	
  néga=fs	
  sur	
  la	
  raffinerie	
  Suncor	
  voisine	
  
            (Pétro-­‐Canada)	
  et	
  le	
  pipeline	
  Montréal-­‐Portland	
  que	
  les	
  deux	
  
            sou=ennent	
  et	
  u=lisent.	
  
         •  Menace	
  à	
  la	
  survie	
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  pétrochimique	
  et	
  
            appauvrissement	
  du	
  Québec	
  


                                                                                                   2	
  
Impacts	
  néga=fs	
  	
  
•  Quasi	
  dispari=on	
  du	
  raffinage	
  dans	
  l’Est	
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  le	
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  au	
  
   Québec	
  	
  
•  Perte	
  d’emplois	
  massives	
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•  Perte	
  d’exper=se	
  et	
  de	
  «know	
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  mise	
  en	
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  du	
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  de	
  
   l’ins=tut	
  de	
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  chimie	
  et	
  de	
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  pétrochimie	
  d’obtenir	
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  pérennité	
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•  Diminu=on	
  importante	
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  sécurité	
  énergé=que	
  du	
  Québec	
  et	
  
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  dépendance	
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  un	
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   u=lisé	
  par	
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   l’avant	
  avec	
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  et	
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  demeure	
  aussi	
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•  Augmenta=on	
  probable	
  des	
  prix	
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  l’essence	
  



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Un impact métropolitain
                                              Localisation des travailleurs
                                           de la raffinerie de Montréal-Est

BILAN:

25 % Montréal

25 % Rive-Sud

50 % Rive-Nord

SOURCE:	
  	
  
Échan=llon	
  de	
  330	
  sur	
  
550	
  travailleurs	
  directs	
  de	
  
la	
  raffinerie	
  
Quand	
  la	
  rumeur	
  s’emballe…	
  
•  Toutes	
  sortes	
  de	
  mythes	
  circulent	
  
   rela=vement	
  à	
  la	
  fin	
  des	
  ac=vités	
  de	
  raffinage.	
  
•  Pour	
  y	
  voir	
  plus	
  clair,	
  nous	
  les	
  reprenons	
  un	
  
   par	
  un.	
  




                                                                           5	
  
Medre	
  fin	
  aux	
  mythes	
  
•  La	
  plupart	
  des	
  travailleurs	
  visés	
  par	
  la	
  mise	
  à	
  pied	
  
   prendront	
  leur	
  retraite…	
  
    –  FAUX.	
  Plus	
  des	
  ¾	
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  moins	
  de	
  50	
  ans,	
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  plus	
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  moins	
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  Pour	
  certains,	
  il	
  s’agit	
  de	
  
       couples,	
  parents	
  de	
  jeunes	
  enfants,	
  travaillent	
  tous	
  les	
  
       deux	
  à	
  la	
  raffinerie.	
  
•  La	
  raffinerie	
  est	
  désuète	
  et	
  trop	
  vieille.	
  
    –  FAUX.	
  Des	
  inves=ssements	
  importants	
  ont	
  été	
  faits	
  au	
  
       fil	
  des	
  ans	
  pour	
  moderniser	
  les	
  unités	
  de	
  produc=on	
  
       et	
  pour	
  rendre	
  les	
  équipements	
  conformes	
  aux	
  
       normes	
  environnementales	
  (soufre	
  dans	
  l’essence,	
  le	
  
       diesel,	
  traitement	
  des	
  eaux,	
  etc.)	
  

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Medre	
  fin	
  aux	
  mythes	
  (suite)	
  
•  Shell	
  prétend	
  fermer	
  dans	
  l’Est	
  parce	
  que	
  la	
  
   capacité	
  de	
  la	
  raffinerie	
  n’est	
  pas	
  assez	
  grande.	
  
    –  FAUX.	
  La	
  raffinerie	
  de	
  Shell	
  à	
  Sarnia	
  (Ontario)	
  
       produit	
  75	
  000	
  barils	
  par	
  jour,	
  presque	
  deux	
  fois	
  
       moins	
  que	
  les	
  130	
  000	
  barils	
  par	
  jour	
  raffinés	
  dans	
  
       l’Est	
  de	
  Montréal.	
  Shell	
  dans	
  l’Est,	
  c’est	
  25	
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  de	
  la	
  
       capacité	
  de	
  raffinage	
  du	
  Québec	
  	
  




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Medre	
  fin	
  aux	
  mythes	
  (suite)	
  
•  Medre	
  fin	
  au	
  raffinage,	
  c’est	
  bon	
  pour	
  
   l’environnement!	
  
    –  FAUX.	
  Ce	
  qui	
  permet	
  de	
  réduire	
  les	
  GES,	
  c’est	
  de	
  
       diminuer	
  le	
  nombre	
  d’autos	
  sur	
  les	
  routes,	
  ce	
  qui	
  n’a	
  
       rien	
  à	
  voir	
  avec	
  le	
  raffinage.	
  Pire,	
  en	
  cessant	
  de	
  
       raffiner	
  dans	
  l’Est,	
  on	
  devra	
  importer	
  les	
  produits	
  
       raffinés,	
  ce	
  qui	
  non	
  seulement	
  diminue	
  notre	
  
       autonomie	
  énergé=que,	
  mais	
  augmente	
  le	
  trafic	
  
       mari=me	
  en	
  faisant	
  passer	
  le	
  nombre	
  de	
  bateaux	
  
       transportant	
  des	
  produits	
  pétroliers	
  vola=ls	
  d’une	
  
       dizaine	
  par	
  ANNÉE	
  à	
  2	
  ou	
  3	
  par	
  JOUR,	
  selon	
  nos	
  
       es=més.	
  	
  


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Medre	
  fin	
  aux	
  mythes	
  (suite)	
  
•  La	
  raffinerie	
  n’est	
  pas	
  rentable.	
  
     –  FAUX.	
  La	
  raffinerie	
  Shell	
  de	
  Montréal-­‐Est	
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  2009,	
  suite	
  
        à	
  la	
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  des	
  normes	
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  Elle	
  n’a	
  pas	
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  son	
  
        marché,	
  composé	
  notamment	
  de	
  281	
  sta=ons	
  service.	
  Le	
  
        marché	
  et	
  la	
  rentabilité	
  sont	
  au	
  rendez-­‐vous,	
  la	
  fermeture	
  est	
  
        une	
  décision	
  administra=ve	
  économiquement	
  non	
  fondée.	
  
•  La	
  pétrochimie	
  n’est	
  pas	
  une	
  industrie	
  d’avenir	
  avec	
  le	
  
   développement	
  des	
  énergies	
  vertes.	
  
     –  FAUX.	
  La	
  pétrochimie	
  ne	
  produit	
  pas	
  que	
  de	
  l’essence,	
  il	
  
        fabrique	
  des	
  combus=bles	
  pour	
  les	
  avions,	
  il	
  fournit	
  les	
  
        industries	
  pharmaceu=que,	
  du	
  plas=que	
  et	
  des	
  produits	
  
        chimiques	
  



                                                                                                       9	
  
Medre	
  fin	
  aux	
  mythes	
  
•  Une	
  fois	
  que	
  Shell	
  a	
  annoncé	
  son	
  inten=on	
  de	
  
   cesser	
  le	
  raffinage,	
  il	
  faut	
  se	
  résigner	
  car	
  il	
  n’y	
  
   a	
  plus	
  rien	
  à	
  faire.	
  
    –  FAUX.	
  Après	
  avoir	
  annoncé	
  la	
  fin	
  de	
  ses	
  ac=vités	
  
       et	
  suite	
  à	
  une	
  mobilisa=on	
  du	
  milieu	
  et	
  des	
  
       travailleurs,	
  Shell	
  a	
  vendu	
  à	
  des	
  inves=sseurs	
  qui	
  
       ont	
  con=nué	
  à	
  l’opérer	
  une	
  raffinerie	
  située	
  aux	
  
       Etats-­‐Unis,	
  en	
  Californie	
  	
  


                                                                                     10	
  
Ce	
  que	
  nous	
  demandons	
  
•  Le	
  main=en	
  des	
  ac=vités	
  de	
  raffinage	
  dans	
  
   l’Est	
  de	
  Montréal	
  
    –  Soit	
  par	
  la	
  poursuite	
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  ac=vités	
  de	
  Shell	
  
    –  Soit	
  par	
  la	
  vente	
  de	
  ces	
  ac=vités	
  à	
  un	
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•  Un	
  appui	
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                                                                                     11	
  
Pourquoi	
  medre	
  des	
  efforts	
  	
  
                  dans	
  ce	
  dossier?	
  	
  
•  Pour	
  des	
  emplois	
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  et	
  de	
  qualité.	
  Des	
  milliers	
  
   d’emplois	
  perdus	
  dans	
  l’Est,	
  c’est	
  une	
  hécatombe!	
  
•  Pour	
  l’ac=vité	
  économique	
  d’une	
  région	
  et	
  la	
  survie	
  de	
  
   nombreuses	
  entreprises	
  connexes	
  
•  Pour	
  la	
  pérennité	
  d’un	
  secteur	
  où	
  nous	
  possédons	
  une	
  
   exper=se,	
  un	
  ins=tut	
  de	
  forma=on,	
  une	
  concerta=on	
  
   industrielle	
  
•  Pour	
  les	
  retombées	
  économiques	
  de	
  240	
  M$	
  par	
  année	
  
   qui	
  se	
  comparent	
  avantageusement	
  au	
  Grand	
  Prix	
  de	
  
   Montréal	
  avec	
  ses	
  75	
  M$,	
  pour	
  lequel	
  les	
  3	
  paliers	
  de	
  
   gouvernement	
  se	
  sont	
  mobilisés	
  avec	
  empressement…	
  

                                                                                       12	
  

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Argumentaire - Pour ne pas fermer la raffinerie Shell

  • 1. Pour  maintenir  le  raffinage  dans  l’Est   de  Montréal  et  sauver  la   pétrochimie  au  Québec     Argumentaire  produit  par  la  Sec=on   locale  121  du  SCEP-­‐FTQ   19  janvier  2010   1  
  • 2. Contexte     •  Décision  unilatérale  de  Shell   –  Transformer  en  terminal  son  usine  de  raffinage  de  l’Est   de  Montréal   •  Perte  de  800  emplois  directs  de  qualité,  bien  rémunérés   •  Perte  de  3  500  emplois  indirects   •  Difficultés  financières,  voire  fermetures  d’entreprises   connexes,  de  commerçants  de  la  région,  de  fournisseurs     comme  Marsulex  qui  récupère  et  traite  le  soufre   •  Effets  d’entraînement  néga=fs  sur  la  raffinerie  Suncor  voisine   (Pétro-­‐Canada)  et  le  pipeline  Montréal-­‐Portland  que  les  deux   sou=ennent  et  u=lisent.   •  Menace  à  la  survie  de  l’industrie  pétrochimique  et   appauvrissement  du  Québec   2  
  • 3. Impacts  néga=fs     •  Quasi  dispari=on  du  raffinage  dans  l’Est  de  Montréal  et  fragilisa=on   de  tout  le  secteur  industriel  de  la  pétrochimie,  un  moteur  au   Québec     •  Perte  d’emplois  massives  dans  une  région  déjà  lourdement  affectée   •  Perte  d’exper=se  et  de  «know  how»,  mise  en  péril  du  projet  de   l’ins=tut  de  la  chimie  et  de  la  pétrochimie  d’obtenir  le  statut  d’école   na=onale  et  de  la  pérennité  des  stages  en  milieu  de  travail  lors  des   forma=ons   •  Diminu=on  importante  de  la  sécurité  énergé=que  du  Québec  et   augmenta=on  de  la  dépendance  face  à  l’importa=on,  un  argument   u=lisé  par  le  gouvernement  du  Québec  pour  jus=fier  d’aller  de   l’avant  avec  le  projet  Rabaska  et  qui  demeure  aussi  valable   •  Augmenta=on  probable  des  prix  de  l’essence   3  
  • 4. Un impact métropolitain Localisation des travailleurs de la raffinerie de Montréal-Est BILAN: 25 % Montréal 25 % Rive-Sud 50 % Rive-Nord SOURCE:     Échan=llon  de  330  sur   550  travailleurs  directs  de   la  raffinerie  
  • 5. Quand  la  rumeur  s’emballe…   •  Toutes  sortes  de  mythes  circulent   rela=vement  à  la  fin  des  ac=vités  de  raffinage.   •  Pour  y  voir  plus  clair,  nous  les  reprenons  un   par  un.   5  
  • 6. Medre  fin  aux  mythes   •  La  plupart  des  travailleurs  visés  par  la  mise  à  pied   prendront  leur  retraite…   –  FAUX.  Plus  des  ¾  ont  moins  de  50  ans,  dont  plus  de  55   %  ont  moins  de  40  ans.  Pour  certains,  il  s’agit  de   couples,  parents  de  jeunes  enfants,  travaillent  tous  les   deux  à  la  raffinerie.   •  La  raffinerie  est  désuète  et  trop  vieille.   –  FAUX.  Des  inves=ssements  importants  ont  été  faits  au   fil  des  ans  pour  moderniser  les  unités  de  produc=on   et  pour  rendre  les  équipements  conformes  aux   normes  environnementales  (soufre  dans  l’essence,  le   diesel,  traitement  des  eaux,  etc.)   6  
  • 7. Medre  fin  aux  mythes  (suite)   •  Shell  prétend  fermer  dans  l’Est  parce  que  la   capacité  de  la  raffinerie  n’est  pas  assez  grande.   –  FAUX.  La  raffinerie  de  Shell  à  Sarnia  (Ontario)   produit  75  000  barils  par  jour,  presque  deux  fois   moins  que  les  130  000  barils  par  jour  raffinés  dans   l’Est  de  Montréal.  Shell  dans  l’Est,  c’est  25  %  de  la   capacité  de  raffinage  du  Québec     7  
  • 8. Medre  fin  aux  mythes  (suite)   •  Medre  fin  au  raffinage,  c’est  bon  pour   l’environnement!   –  FAUX.  Ce  qui  permet  de  réduire  les  GES,  c’est  de   diminuer  le  nombre  d’autos  sur  les  routes,  ce  qui  n’a   rien  à  voir  avec  le  raffinage.  Pire,  en  cessant  de   raffiner  dans  l’Est,  on  devra  importer  les  produits   raffinés,  ce  qui  non  seulement  diminue  notre   autonomie  énergé=que,  mais  augmente  le  trafic   mari=me  en  faisant  passer  le  nombre  de  bateaux   transportant  des  produits  pétroliers  vola=ls  d’une   dizaine  par  ANNÉE  à  2  ou  3  par  JOUR,  selon  nos   es=més.     8  
  • 9. Medre  fin  aux  mythes  (suite)   •  La  raffinerie  n’est  pas  rentable.   –  FAUX.  La  raffinerie  Shell  de  Montréal-­‐Est  a  fait  des  profits   importants  au  cours  des  18  dernières  années  sauf  en  2009,  suite   à  la  modifica=on  des  normes  comptables.  Elle  n’a  pas  perdu  son   marché,  composé  notamment  de  281  sta=ons  service.  Le   marché  et  la  rentabilité  sont  au  rendez-­‐vous,  la  fermeture  est   une  décision  administra=ve  économiquement  non  fondée.   •  La  pétrochimie  n’est  pas  une  industrie  d’avenir  avec  le   développement  des  énergies  vertes.   –  FAUX.  La  pétrochimie  ne  produit  pas  que  de  l’essence,  il   fabrique  des  combus=bles  pour  les  avions,  il  fournit  les   industries  pharmaceu=que,  du  plas=que  et  des  produits   chimiques   9  
  • 10. Medre  fin  aux  mythes   •  Une  fois  que  Shell  a  annoncé  son  inten=on  de   cesser  le  raffinage,  il  faut  se  résigner  car  il  n’y   a  plus  rien  à  faire.   –  FAUX.  Après  avoir  annoncé  la  fin  de  ses  ac=vités   et  suite  à  une  mobilisa=on  du  milieu  et  des   travailleurs,  Shell  a  vendu  à  des  inves=sseurs  qui   ont  con=nué  à  l’opérer  une  raffinerie  située  aux   Etats-­‐Unis,  en  Californie     10  
  • 11. Ce  que  nous  demandons   •  Le  main=en  des  ac=vités  de  raffinage  dans   l’Est  de  Montréal   –  Soit  par  la  poursuite  des  ac=vités  de  Shell   –  Soit  par  la  vente  de  ces  ac=vités  à  un  autre   opérateur   •  Un  appui  à  l’industrie  pétrochimique,  qui   contribue  à  la  diversifica=on  des  sources   d’approvisionnement  énergé=que   11  
  • 12. Pourquoi  medre  des  efforts     dans  ce  dossier?     •  Pour  des  emplois  qualifiés  et  de  qualité.  Des  milliers   d’emplois  perdus  dans  l’Est,  c’est  une  hécatombe!   •  Pour  l’ac=vité  économique  d’une  région  et  la  survie  de   nombreuses  entreprises  connexes   •  Pour  la  pérennité  d’un  secteur  où  nous  possédons  une   exper=se,  un  ins=tut  de  forma=on,  une  concerta=on   industrielle   •  Pour  les  retombées  économiques  de  240  M$  par  année   qui  se  comparent  avantageusement  au  Grand  Prix  de   Montréal  avec  ses  75  M$,  pour  lequel  les  3  paliers  de   gouvernement  se  sont  mobilisés  avec  empressement…   12