Le document présente un bilan détaillé de la gestion régionale de la Martinique depuis 1983, en mettant l'accent sur les différences de performance entre les mandats du PPM et ceux de la présidence d'Alfred Marie-Jeanne. Il souligne la nécessité de redressement économique suite à des gestions déficitaires et met en avant les réussites notables sous son mandat, sans augmentation d'impôts, et avec des investissements significatifs dans divers secteurs. En conclusion, il appelle à voter pour la continuité de cette équipe lors des prochaines élections.

1. Avançons en confiance avec
Alfred MARIE-JEANNE
à la tête de la Région
Bonne Gestion
Dynamisme de Projets
Responsabilité

2. La région Martinique,
une collectivité au service du pays
• 1ère élection régionale le 20 février 1983 au suffrage
universel direct
• Fonctionne grâce à
– 2 organes décisionnels
• La Plénière réunissant tous les 41 élus : assemblée politique élue à
pouvoir décisionnel
• La Commission Permanente représentative de tous les partis (13
membres) permet de gérer régulièrement la masse des décisions
ponctuelles et des délibérations à adopter
– 15 commissions sectorielles qui émettent des avis ; chacune
composées de 7 élus
– 2 Conseils consultatifs : pouvant être consultés sur toutes les
questions entrant dans les compétences de la Région
• Conseil Économique et Social Régional
• Le Conseil de la Culture de l’Éducation et de l’Environnement

3. Les compétences définies
pour la mandature actuelle
Obligatoires : fixées par la loi Les contributions au développement
ou/et transfert de l’Etat au développement économique
Les transports Soutien et promotion économique
Politique d’équipement régional
La formation professionnelle Environnement Énergies renouvelables
Tourisme
L’Éducation Agriculture
Pêche - aquaculture
Santé et Action Sociale
Logement
Culture
Sports
Coopération
Recherche et Innovations
… Réserve foncière

4. 1983-1992
Gestion désastreuse du PPM
1983-1986 1986-1992
Présidence : Aimé Césaire Présidence : Camille Darsières
1°) Bilan
Déficit de 1 milliard deux cent millions de francs
9 construction en deux mandatures de 3 lycées, 1 Hôtel de Région sans
s’être assuré que l’on avait l’argent pour payer la totalité des factures de
ces entreprises
9 Des entreprises liquidées,
9 2500 ouvriers du BTP licenciés en 1992-1993
9 Des aides ou subventions votés mais non payés aux associations, aux
entreprises, aux communes...
9 SEMAIR coulé au Robert
9 Air Martinique coulé

5. 1983-1992
Gestion déficitaire du PPM
2°) Bilan (suite)
Dette aussi égale à 1 milliard deux cent millions
de francs
9 c’est-à-dire que la Collectivité avait fait des emprunts,
avant 1992, auprès des banques au delà du
raisonnable au point que le système bancaire refusait
toute autre emprunt supplémentaire.
9 Ainsi les projets d’emprunt qui avait été prévus dans
le dernier budget annuel voté par l’équipe du PPM
pour l’année 1992, avant sa destitution par le peuple,
n’ont pu être mobilisés.

6. 1983-1992
Gestion insincère du PPM
• Le budget 1992 est donc devenu
"insincère", à cause de recettes fictives et
c’est le Préfet qui a pris la main pour
l’exécution des dépenses prévues, après,
évidemment, avoir fait des coupes
sombres.

7. 1992-1998
Présidence : Emile Capgras
• Le MIM entre à la Région, le début du
redressement :
– Alfred Marie-Jeanne est Président de la Commission BTP
La dette et le déficit du PPM a duré jusqu’à ce que le
Président Émile CAPGRAS, appuyé par les élus
patriotes, ait amorcé le redressement financier en
augmentant les impôts et les taxes existants et en créant
de nouveaux, tout en suspendant tous nouveaux
investissements jusqu’à 1997 !
Cela a été le prix à payer pour la réparation de la
gestion désastreuse du PPM entre 1983 et 1992 !

8. 1998-2009
Présidence : Alfred Marie-Jeanne
épi lé Patriyot
• Bilan plus qu’honorable :
9 pas de dette auprès des banques !
9 pas de déficit auprès des entreprises !
9 commande publique relancée !
9 la seule collectivité qui peut soutenir, relancer
l’économie « si an ka ini an kouri vini »
Pani komparézon !

9. Poutchi yo lé mété lé Patriyot dèwo ?
Poch yo Krévé !
Yo koumansé Yo pépa fini-y !
Yo koumansé La Savann Yo pépa fini-y !
Yo koumansé Etang Zabricots Yo pépa fini-y !
Yo koumansé La fontaine Guédon Yo pépa fini-y !
Yo koumansé Pont quartier citron Yo pépa fini-y !
Yo koumansé bâtiments CACEM Yo pépa fini-y !
…

10. Poutchi yo lé mété le MIM dèwo ?
Syndrome Titanic !
Touché Koulé Andètman
Yo touché Laréjyon de 1983 à 1992 1 200 000 000€ dette + 1 200 000 000€ déficit
Yo touché Fod Fwans 281 000 000 € jusqu’en 2031
Yo touché Air Martinique Koulé
Yo touché La Semaff Andété
Yo touché La Semair Andété
Yo touché La CACEM Andété

11. Poutchi yo lé mété le MIM dèwo ?
Sa yo doué !
• SDISS
• Entreprises Cour Perrinon
• …

12. Épi Chaben, épi lé patriyot
• Pani déficit ni Laréjyon, ni Larivyè Pilot
• Pani défaillance
• Pani antoupriz ki pa péyé
• Pani de patrimoine gonflé ni en Martinique,
ni en France, ni dans la Caraïbe

13. Woulo ba Chaben épi lé patriyot !
Laréjyon o top tout klasman !
• Ministère des finances français :
¾ 1ère en non-endettement = endettement zéro : laréjyon an ba lè
MIM pa ka doué pèson ni piès bank
¾ 3ème en investissement = la commande publique a augmenté :
Laréjyon ka jéré é i ka fè ékonomi Matinik vansé /
• « Capital » :
¾ 12ème Région la plus entreprenante
La Région la plus performante de l’Outre Mer !

14. Quelques Réalisations
Le BTP 75 000 000 € par an
4 Lycées sur appui parasismique Le TCSP réalisé à 60 %
Un pôle de recherche agroalimentaire 5 échangeurs routiers
Un CFA du BTP 34 carrefours aménagés en rond point
La maison de la nature 8 passerelles en alu pour sécurité
piétons
Mise à 2X2 RN5 et RN1 Kms et Kms d’accotements bétonnés
le long des RN

15. D’autres réalisations
T I C 16 000 000 € Tourisme 17 000 000 € par an
Financement d’un Câble sous marin Aides aux offices du tourisme et
supplémentaire pour améliorer les syndicats d’initiative sans distinction
liaisons Internet avec le monde
Création des EAT Espaces
d’aménagements touristiques
Réseau haut débit sur toute la Création d’un dispositif pour la
Martinique réalisé à 60 % rénovation des hôtels anciens et pour
l’amélioration de la qualité des
produits touristiques

16. Encore des réalisations
La Formation Professionnelle Le 1er poste budgétaire
55 000 000 € par an
Création de 2 nouveaux CFA (du BTP Création des bourses doctorales
et du tertiaire) régionales pour les jeunes chercheurs
Création de l’Association de Gestion Création d’aides régionales à la
de l’Environnement de la Formation en formation des futurs enseignants
Martinique AGEFMA inscrits à l’IUFM
Création du Réseau Régional Création d’aides individuelles au
d’Accueil d’Information et de Suivi des bénéfice de stagiaires ( demandeurs
Jeunes de 16 /25 ans R2AIOSJ d’emploi ou salariés) suivant des
formations en Martinique ou l’extérieur
Création de l’Aide Régionale à
l’Insertion des femmes ARIF

17. Toujours des réalisations
Le Sport 9 500 000 € par an
Aide annuelle de toutes les ligues et Conception et étude du projet IRFMSI
fédérations sportives Institut Régional de la Formation aux
Métiers du Sport et de la Jeunesse
Création des rimes pour finalistes des
coupes de football, basket-ball,
handball féminins et masculins
Création de bourses pour les élites Aide aux communes pour mise à
sportives régionales niveau de leurs installations sportives
Création de Gran Jé Matinik pour
valoriser le sport et les sportifs

18. Et aussi…
Le Développement durable 13 000 000€ par an
Création des primes aux agriculteurs Financement de toutes les
pour la récupération des eaux de constructions publiques et privées sur
pluies appui parasismique
Mis à disposition des toitures de11
lycées pour la production d’énergie Création des primes à la construction
solaire photovoltaïque parasismique et paracyclonique
Financement des centrales éoliennes Formation en construction
et des fermes photovoltaïques placées parasismique et paracyclonique de
en toitures d’immeubles plus de 200 ingénieurs et architectes

19. Encore…
Soutien et promotion économique Soutien au Collectivités locales
25 000 000 € par an 16 000 000 € par an
Mis en place d’un réseau Création du dispositif ACRC Aide du
d’accompagnement des porteurs de Conseil Régional aux Communes et
projets économiques : aux Communautés de Communes
CAP Performance pour le financement de leurs projets
d’équipement
Création d’outils spécifiques pour
soutenir et aider les entreprises

20. Et encore…
La Pêche et l’Aquaculture Agriculture
3 800 000 € par an 8 500 000 € par an
2 285 000 € pour le financement de Création de la Banque de terre pour
117 dossiers en aquaculture l’installation de jeunes agriculteurs
préalablement formés
14 124 740 € pour le financement de SAUVES de la FAILLITE :
1925 dossiers de pêche SAFER, SOCOPMA, SAEM Galion,
CSTC…
147 nouveaux marins pêcheurs
installés
On passe ainsi de 6 300 tonnes soit
33 % de la consommation annuelle
en 1998 à 10 461 tonnes soit 55% de
la consommation annuelle en 2009
Création de l’Aie Régionale à l’Emploi
de Matelots AREM pour favoriser la
délivrance de diplômes aux stagiaires
de l’école d’apprentissage maritime
l’insertion professionnelle

21. Sans oublier…
La Culture La santé
Aide à la production audiovisuelle : 100 Mise en place de la 1ère année de
films aidés dont Félix Eboué, Frantz médecine en Martinique
Fanon, Aimé Césaire
Création et diffusion en TV du jeu Financement d’un hôpital sur appuis
concours avec les lycéens « le temps parasismiques
des Mapipi »
Création de « Misik LaRéjion » pour Financement de formations pour les
valoriser les talents étudiants en Médecines et autres
professions sanitaires
Mise en valeur de notre patrimoine Aide à la formation de personnels
(musées, cahiers du patrimoine..) infirmiers
Multiplication par 5 du nombre de
bourses culturelles au bénéfices des
futurs artistes en formation

22. Et pour finir
La coopération 2 500 000 € par an
hors programme INTERREG
Organisation du Séminaire Clovis Aide aux étudiants (BAC + 2) pour
Beauregard réunissant pour la 1ère fois études ou immersion à l’étranger (176)
toutes les composantes de la Caraïbe
et l’Europe pour consolider la
coopération
Contribution aux travaux des
Partenariat à des projets structurants organismes de coopération
à Barbade, Cuba, Dominique, fonctionnelle et d’intégration de la
Grenade, République Dominicaine, Grande Caraïbe (AEC, OECS,
Trinidad & Tobago CARICOM/ CARIFORUM) et à des
forums européens et mondiaux ( RUP,
CRPM…)

23. Oui à une bonne gestion
entreprenante et visionnaire
Tout cela,
9 sans avoir augmenté les impôts et les taxes
9 en baissant les impôts régionaux de 15 % en
2002 !
Qui peut dire mieux ?

24. Et pour la prochaine mandature ?
¾ Dynamiser la commande publique
¾ Inciter l’investissement privé
¾ Faire du martiniquais un acteur du développement
en accompagnant son esprit d’initiative et de
créativité
108 000 000 € sont déjà prévus en 2010 pour des
travaux publics à maîtrise d’ouvrage régionale

25. Et des Projets aussi !
Transports Éducation
Achèvement du TCSP Modernisation des lycées
Travaux de modernisation du Restructuration et équipement de la
carrefour quatre croisées et du talus bibliothèque universitaire
de la Médaille
Projet de transbordement du port de
Fort de France

26. Et encore des Projets !
Culture Sports
Institut régional des Arts de la Scène Institut aux Métiers du sports et de la
et du Spectacle jeunesse
La Maison des gens du théâtre
Le Musée martiniquais d’Art moderne
Le musée du Père Pinchon et des
Archives

27. Et toujours des Projets !
Soutien au développement économique
Modernisation du patrimoine hôtelier
et dispositif d’activité partielle de longe
durée
Soutien au développement des
entreprises spécifiquement le montage
des dossiers
Politique régionale d’investissement
dont ACRC, haut débit, espaces
d’aménagements touristiques,
logement social
Prise en charge des surcoûts
parasismique et paracycloniques des
bâtiments d’intérêt stratégique ( école
primaire, hôpitaux, cliniques, centres
de secours et d’incendies

28. Continuons à avancer en confiance
Votons le 14 et le 21 mars
pour la liste des Patriotes
menée par Alfred MARIE-JEANNE
On ne change pas l’équipe qui fait gagner la Martinique !