1. Christel Koehler Banque écologie humaine 18 mai 2016
Démarche d’écologie humaine
Dans le secteur de la banque et de la finance
Enjeux stratégiques
Koïnè Conseil
2. Christel Koehler 2
Raison d’être
• Comment une banque peut-elle contribuer au bien commun, en
répondant aux nouvelles attentes éthiques du marché?
• Quelle approche de l’homme (client, employé, fournisseur…) à
360°, en réponse à ses enjeux business?
• Plus spécifiquement, existe-t-il une approche propre à l’Ecologie
humaine (EH) pour définir sa contribution
o dans son ancrage territorial
o et en relation avec les investisseurs?
• Peut-elle, par conséquent, définir des critères d’écologie
humaine dans l’exercice de ses activités?
Banque écologie humaine
3. Christel Koehler 3
Thèmes stratégiques identifiés
• Répondre à de nouvelles attentes « éthiques »
Transition énergétique, logement social, protection de l’humain
• Intégration dans des réseaux locaux
Financer l’économie locale, flécher les investissements
• Cohérence entre aspects managériaux et sociétaux
L’animation des parties prenantes ne peut être crédible et
concrète que si elle existe en interne et en externe
• Prise en compte de la valeur immatérielle
Motivation des salariés, satisfaction des clients. Quelle intégration
dans les modèles économiques?
• Investissement à impact
Social impact bonds, finance solidaire, Investissement
humainement responsable (Meeschaert)
• L’enjeu fondamental: créer du lien
o Le critère à la racine de toute transformation sociale, et donc,
économique: la relation
o Ce qui renvoie au modèle coopératif.
Banque écologie humaine
4. Christel Koehler 4
Actions
• Recueillir le point de vue de professionnels au fait de ces
« nouveaux enjeux éthiques » / EH
• Recenser les pratiques et idées proches de ces thématiques
o RSE
o RH
o ISR et investissement à impact
o Économie collaborative, de communion
• Analyser quelques cas territoriaux (agences bancaires…)
• Elaborer une stratégie permettant de répondre à ces nouveaux
enjeux
Banque écologie humaine