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2008

LISTE ALÈS • ÉLECTIONS MUNICIPALES • 23 - 30 MARS 2014

2014

2020

Dynamisme

Envie

Engagement

"Continuons ensemble dans le bon sens"

Max ROUSTAN, votre Maire
Conviction

Avenir
SOMMAIRE
FINANCES | FISCALITÉ
ÉCONOMIE | EMPLOI

p. 6 - 7

SÉCURITÉ

p. 8 - 9

ENFANCE | JEUNESSE

p. 10 -11

ENVIRONNEMENT | PROPRETÉ

p. 12 - 13

SOLIDARITÉ | SANTÉ

p. 14 - 15

TRAVAUX VOIRIE | PATRIMOINE

p. 16 - 17

SPORT | CULTURE

p. 18 - 19

MOBILITÉ

p. 20 - 21

COMMUNICATION | PROXIMITÉ

p. 22

GRANDS PROJETS

2

p. 4 - 5

p. 23
Madame, Monsieur,
J’assume avec passion le mandat de Maire que vous m’avez
confié depuis de nombreuses années. Dès le premier jour,
j’ai eu pour principal objectif de redonner à Alès son rôle
historique de place d’accueil et d’échanges, afin que chacun
s’y épanouisse et que la ville rayonne au-delà de son
périmètre administratif.
Pas à pas avec mon équipe, nous avons réussi à bâtir un véritable "Espace
du bien-vivre" en développant de nouveaux équipements et services à la
population, en préservant notre environnement, en rénovant notre patrimoine...
Pour contrer le chômage, la désindustrialisation et la crise nationale, nous
avons impulsé une nouvelle dynamique économique autour de différentes
filières conjuguant savoir-faire ancestraux et innovations. Nous avons construit
une Agglomération forte, audacieuse et solidaire, la première de France à
avoir, quelques mois à peine après sa création, élaboré un projet de territoire
approuvé à l’unanimité.
Le document que je vous présente aujourd’hui rassemble à la fois la
synthèse des actions menées depuis six ans et les principaux éléments du
programme que je vous proposerai pour le prochain mandat. De cette façon
vous pourrez mieux appréhender le sens de mon engagement, la continuité
de mon action et le chemin qu’il nous reste encore à parcourir pour qu’Alès
poursuive sa métamorphose et prenne toute sa place parmi les grandes
Agglomérations régionales.
Je souhaite en effet qu’ensemble, grâce à votre mobilisation dès le 23 mars
prochain, nous puissions rester dans le bon sens ; un sens ancré dans des valeurs
de respect, d'autonomie et de solidarité ; un sens qui s’attache à ce que chaque
Alésien s’épanouisse dans notre cité.
Bonne lecture à tous
Max ROUSTAN
Votre Maire

MAX ROUSTAN
EN CHIFFRES ET EN LETTRES
69 ans.
I Réélu Maire au 1er tour avec 54 % des voix, le 9 mars 2008
(3e mandat).
I Réélu Président du Grand Alès, avec 87 voix pour
et 2 bulletins blancs le 10 avril 2008, puis réélu
Président début 2013 lors de la création
d’Alès Agglomération (160 voix pour, 19 bulletins blancs).
I Président du Pays Cévennes depuis sa création (2004).
I

Assumer plusieurs fonctions électives locales n’est pas
pour moi une fin en soi ; c’est un bras de levier important qui
permet d’impulser une action efficace et cohérente notamment
grâce à la mutualisation territoriale et aux économies qu'elle
génère. Certaines initiatives dépassent en outre les simples
frontières de la ville. C’est par exemple souvent à l’échelle de
l’Agglomération, du Pays, voire du Pôle métropolitain Alès-Nîmes
qu’il convient de développer de nouvelles filières économiques
et agricoles, de structurer le tourisme, de concevoir le développement numérique...
Mon action s’appuie sur toutes les forces vives du territoire,
tous ceux qui partagent la même envie d’aller de l’avant.
Dans cette optique, je ne laisse aucune place aux clivages
partisans ou à la politique politicienne stérile. Dans le respect
de chacun, je cherche avant tout, en privilégiant toujours la
concertation, à créer la dynamique collective dont nous avons
besoin pour notre territoire. 

3
FINANCES | FISCALITÉ
ÉPARGNE RECORD !

Ensemble
dans
le bon sens

DÉSENDETTEMENT MASSIF
VILLE -10 %
AGGLO -13 %

+ 300 %
Tout comme un budget
familial, la gestion financière
d'une collectivité nécessite de
trouver le bon équilibre entre
rigueur, dépenses utiles et
investissement pour l'avenir.
Et parce que les chiffres
ne se trompent pas, je suis
particulièrement fier de nos
résultats en la matière,
que cela soit pour la Ville ou
l'Agglomération. Cette bonne
santé financière, fruit de nos
choix nous permet d'envisager
l'avenir avec sérénité.
Mes maîtres mots :
investissement,
désendettement, stabilité
fiscale.

4

VILLE D'ALÈS

VILLE D'ALÈS

 Entre 2008 et 2012, l’épargne nette de la Ville d’Alès a augmenté
de  300%.  Cette  bonne  gestion  financière  a  permis  à  la  Ville 
d’investir sans emprunter auprès des banques.

 En 5 ans, la dette d’Alès a diminué de 10 % , passant de 46,5 M €
en 2008 à 41,6 M € en 2012 (hors transfert de compétences à
l’Agglomération). La dette par habitant n’est plus que de 977 €
tandis que la moyenne nationale est à 1 066 €.

ALÈS AGGLOMÉRATION
   ntre 2008 et fin 2012, l'épargne nette de l'Agglomération a été 
E
multipliée par 6.

DES INVESTISSEMENTS
À LA MESURE DE NOS PROJETS
47 M €

ALÈS AGGLOMÉRATION
   e  2009   ‡ à  fin  2012,  la  dette  de  l'Agglomération  est  passée  de 
D
 
45,9 M € à ‡39,8 M € soit plus de 13 % de diminution.

La Ville d'Alès et l'Agglomération investissent de façon récurente afin de
mener à bien leurs nombreux projets et d'assurer ainsi le développement
du territoire pour les années à venir.

VILLE D'ALÈS
 Le montant des investissements en cinq ans se monte à plus de 47 M €.

50 M €

ALÈS AGGLOMÉRATION
  2008 à fin 2012, les investissements de l'Agglomération ont atteint
De
 
50 M €.
ET DEMAIN
STABILITÉ FISCALITÉ

I Poursuite de la maîtrise fiscale, du désendettement

et des investissements.

I Poursuite des transferts de compétences

I ...

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à l'Agglomération pour maintenir le niveau
de dotation de l'État.

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos
idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains
aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

VILLE D'ALÈS
 Grâce à la gestion maîtrisée des charges de fonctionnement de la Ville (augmentation inférieure à l'inflation), la fiscalité n'a augmenté en 6 ans que de 0,4%.
   elon  une  étude  de  l'union  nationale  des  propriétaires  immobiliers  (2013), 
S
Alès est la 9e ville du Gard (sur 300) à avoir le moins augmenté ses taux sur le 
foncier bâti.

3e AGGLO LA MIEUX DOTÉE DE FRANCE

ALÈS AGGLOMÉRATION
   epuis la suppression de la taxe professionnelle en 2012 et pour compenser 
D
cette perte financière, l’État a transféré aux Agglomérations les recettes de
la taxe d’habitation et de la taxe sur le foncier non bâti, attribuées jusqu'ici 
au Conseil général et à la Région. Depuis sa création, l’Agglomération d’Alès 
n’a jamais augmenté ses taux.
   axe  entièrement  liée  à  la  collecte  et  au  traitement  des  ordures  ménagères, 
T
la T.E.O.M a augmenté de moins de 1 % par an sur le mandat, ceci afin de faire
face  à  l'augmentation  des  coûts  du  service  rendu.  Malgré  cette  légère 
augmentation elle reste en-dessous de la moyenne nationale et grâce à la
nouvelle unité de tri de Salindres, les charges liées au traitement sont
maintenant stabilsées.

85 €
par habitant

Parce que la dynamique communautaire a permis de transférer
à l’Agglomération de nombreuses
compétences, les dotations
d’État (proportionnelles à
ces transferts) représentent
aujourd’hui 85 € par habitant.
Alès Agglomération est donc
sur les 211 intercommunalités
de France, la troisième la
mieux dotée !

5
ÉCONOMIE | EMPLOI

Le développement économique
est resté, malgré les difficultés
nationales, la priorité de mon mandat.
Grâce à une politique volontariste,
et même si le taux de chômage est
encore trop élevé, Alès a peu
souffert de la désindustrialisation
qui touche la France. Le territoire
a même été primé en tant
qu’Agglomération la plus
entreprenante de France en 2010*
et a été reconnu sur le plan national
pour la synergie de ses acteurs
institutionnels en matière de
développement économique
(Agglomération, CCI, Agence
de développement...). Bien sûr
du travail reste à accomplir,
mais nous sommes sans aucun doute
sur la bonne voie.
* Journal L’entreprise, sept. 2010
6

IMPLANTATION DE
NOUVELLES ENTREPRISES
La création en 2009 de l’Agence de développement
Alès Myriapolis, chargée de l’accompagnement des
entreprises  et  des  porteurs  de  projets,  insuffle  une 
nouvelle dynamique économique sur le territoire.

FILIÈRE "ÉCO-ACTIVITÉS"

En 2010, Enerpôle, Hôtel d’entreprises durables, ouvre
ses portes et accueille de nouvelles entreprises écologiques.

Ensemble
dans
le bon sens

RÉINDUSTRIALISATION

En 2012, pour faire face à la disparition de l’entreprise Richard 
Ducros,  l'Agglomération  rachète  les  bâtiments  vacants  et 
réindustrialise au plus vite les 2 sites. Résultat, en juin 2013, 
plus de 140 emplois sont recréés et tous les sites sont réinvestis
par des entreprises.

FILIÈRE "AGRO-ALIMENTAIRE"
La rénovation complète de l’abattoir d’Alès en 2011 permet de
maintenir une filière agricole d’élevage sur le territoire.
ET DEMAIN
POUR LES ENTREPRISES
INNOVANTES

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AUDACE
Porté par l’Agglomération,
le concours Alès Audace
soutient à hauteur de
80 000 €/an depuis 2012,
la création d’entreprises
innovantes.

et montée en puissance des Rencontres Internationales
des Voitures Écologiques sur le Pôle Mécanique.

I Développement de filières agricoles de proximité

I Poursuite des actions d'accompagnement des

entreprises et des porteurs de projets (concours Audace,
missions d'Alès Myriapolis, construction d'ateliers relais...).

NOUVEAUX BÂTIMENTS
ÉCONOMIQUES
4 300 m d’ateliers relais supplémentaires
(Pist 4), sont construits en 2009 pour accueillir
de nouvelles entreprises.

I Renforcement de la filière des véhicules décarbonés

(sarment de vigne pour le chauffage, porc
"Baron des Cévennes" pour la viande, maraîchage
et circuits courts pour la restauration scolaire...).

Depuis 2008, la création des "Rencontres Emploi" 
permet chaque année aux entreprises locales et 
aux demandeurs d’emploi de se rencontrer pour 
un recrutement immédiat.

2

à 1,1 M € de subvention obtenu de l'Europe.

I Multiplication des partenariats avec l'École des Mines

d'Alès favorisant l'innovation économique.

I Impulsion d'une économie de "proximité"

ACCOMPAGNEMENT
DES ENTREPRISES

L’accompagnement  de  l'Agglomération  permet 
en  2013  à  l’entreprise  Crouzet  de  renforcer 
sa présence sur Alès grâce à un bâtiment flambant
neuf, centre mondial pour la production de
micro-moteurs électriques, tandis que les anciens
bâtiments, réhabilités par la Ville, sont réinvestis
par une entreprise.

avec la Vallée industrielle du Rhône.

I ...

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ACTION POUR L’EMPLOI

La création d’un Science Park en partenariat avec
l’École des Mines offre dès 2011 à des entreprises innovantes "en devenir" un accueil à la
mesure de leurs besoins.

I Extension du Pôle Mécanique d'Alès grâce notamment

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos
idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains
aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

AIDE À L’EMPLOI
Créée en 2009, la Maison de l’Emploi devient rapidement un 
soutien  précieux  et  complémentaire  du  Pôle  emploi  pour  le 
grand public et les entreprises.
7
SÉCURITÉ

Au cœur des préoccupations
des Alésiens, la sécurité des
personnes et des biens a fait
l’objet de toute mon attention
pendant ce mandat.
Et parce que les Alésiens ont
massivement répondu
favorablement lors de l’enquête
téléphonique réalisée en 2012*,
la protection via la vidéo s’est
largement développée dans
le centre-ville et les quartiers
périphériques.

* 82,4 % des personnes interrogées se sont déclarées
favorables à son développement en 2012, 83,5 %
l’ont jugée utile et efficace en 2013.

8

Ensemble
dans
le bon sens

POLICE MUNICIPALE

Pour une plus grande présence de la Police municipale sur
le terrain, le nombre de policiers est passé de 27 en 2008
à 40 en 2014. Une brigade VTT a été mise en place pour
intervenir plus rapidement en centre-ville. Un fourgon a été
équipé pour instruire les procédures à l’extérieur.

VIDÉO SURVEILLANCE

PRÉVENTION ROUTIÈRE
POUR LES JEUNES

Depuis  2008,  tous  les  élèves  des  classes  de  CM1  et  CM2 
reçoivent une formation à la prévention routière en vélo. Les
élèves  de  CM1  participent  à  un  concours  organisé  par  la 
Ville d’Alès pour tester leurs connaissances et leur permettre
de circuler ensuite en sécurité.

Depuis 2011, l’augmentation progressive du nombre de
caméras de protection (à ce jour 110) dans le centre-ville,
les parkings mais aussi les quartiers périphériques, a généré
plus de 1 000 interventions dont plus de 300 pour assistance
à des personnes en détresse.

LUTTE CONTRE LES ADDICTIONS
Grâce à la mise en place d’une brigade spécialisée, les
élèves des lycées qui en font la demande sont sensibilisés
aux problèmes d’addictologie depuis 2010.
ET DEMAIN
I Poursuite de l'installation de caméras de protection

dans les quartiers périphériques.

Depuis 2012, le dispositif "Tranquillité vacances" est
opérationnel toute l’année. Une simple inscription sur
internet permet de signaler son absence pour que la
Police municipale effectue des rondes de surveillance.

I La mise en sens unique de l’avenue Pierre Coiras a permis 
la sécurisation de tout un quartier résidentiel et des
nombreux  élèves  de  l’établissement  scolaire  Bellevue 
qui empruntent à pied cette voie.
I Plus de 20 séries de ralentisseurs aménagées depuis
2008 ont favorisé la diminution de la vitesse automobile
dans les quartiers.

I Poursuite de la mise en sécurité de certains axes de

circulation.

I Mise en place de sondes et caméras dans le Gardon pour

mieux lutter contre les inondations.

I Développement des actions de proximité et

de prévention par la Police municipale.

I ...

Depuis 2012, un arrêté limite les
émissions  sonores après 23h. Bars, 
épiceries de nuit... tous sont soumis
à cette mesure et les contrôles
fréquents insistent sur la tolérance
zéro.

SÉCURITÉ ROUTIÈRE

des écoles.

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DISPOSITIF
TRANQUILLITÉ VACANCES

CONTRE
LES NUISANCES
SONORES

I Renforcement des contrôles de vitesse aux abords

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos
idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains
aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

SÉCURITÉ HYDRAULIQUE

Entretien constant du Gardon, mise en œuvre
d’un plan communal de sauvegarde en cas de risques
majeurs,  édition  d’un  document  d’information  à  la 
population..., autant d’actions concrètes menées
par la Ville pour assurer la sécurité de chacun face
aux risques majeurs. 
9
ENFANCE I JEUNESSE

Ensemble
dans
le bon sens

LOISIRS

● Pour les jeunes, les vacances d’été peuvent être 
synonymes de plaisir même sans partir en vacances.
Les semaines à thèmes proposées depuis 2009 par
le service enfance - jeunesse offrent une multitude 
d'activités sportives et culturelles.
● Les soirées “summer night” animées par des DJ de
renom donnent à la ville une ambiance de fête
adaptée aux jeunes.
 La  Maison  pour  Tous  du  quartier  des  Cévennes 
a  fait  en  2011  l’objet  d’une  rénovation  totale. 
De  quoi  satisfaire  les  nombreux  jeunes  et  les 
associations qui participent à la vie de cette
partie de la ville.

Parce que nos jeunes sont
l'avenir de notre territoire, nous
devons tout mettre en œuvre pour
favoriser leur épanouissement
au sein de notre cité. Outre les
équipements de sports et loisirs
à leur disposition, une politique
spécifique leur est donc dédiée,
notamment pour favoriser
la même chance pour tous
en milieu scolaire et pour l'accès
à l'emploi.

UNE UNITÉ SCOLAIRE SPÉCIALISÉE

Construit  grâce  à  la  mise  à  disposition  des  bâtiments  par  la 
Ville d’Alès, l’Institut Thérapeutique Éducatif et Pédagogique de
Clavières accueille depuis la rentrée 2013, 42 enfants en difficulté 
pour un accompagnement pédagogique adapté.
10

ÉQUIPEMENTS

● Rénovation  permanente  du  patrimoine  scolaire 
pour un accès aux savoirs optimisé.
● Construction et/ou rénovation d'équipements sportifs 
pour faciliter les pratiques sportives des jeunes.
ET DEMAIN
I Développement de nouveaux chantiers d'insertion

pour les jeunes.

I Politique accrue d'accès à la culture et aux sport pendant

et hors du temps scolaire.

I Création d'un Espace pour les jeunes en centre-ville.
I Poursuite des animations sportives, culturelles

RÉUSSITE ÉDUCATIVE

Avec son projet de réussite éducative, la Ville d’Alès coordonne
depuis 2009 tous les outils d’accompagnement des jeunes
jusqu’à 16 ans. La mise en œuvre de dispositifs d’accompagnement individuel ou en petits groupes avec du soutien scolaire
à domicile, un accompagnement par des élèves de l’École des
Mines, la création d’ateliers théâtre..., a permis de toucher
plus de 1 000 jeunes en 5 ans.

I ...

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festives pour les jeunes.

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos
idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains
aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

ACCÈS À L'EMPLOI

 Développement de 25 chantiers d'insertion sur 
la ville en 6 ans (chantier école ou d'utilité sociale).
 Mise en place d'actions emplois pour les jeunes 
(Marketon, Rencontres emplois.
 Embauche en 6 ans de 750 jeunes (1er emploi).

VACANCES SPORTIVES

Organisées par l'Office municipal des sports, 
les vacances sportives permettent aux 6-12 ans 
de découvrir à moindre coût de très nombreuses 
disciplines.

FORUM JEUNES

Réunis régulièrement ces forums sont l'occasion 
pour  les  jeunes  de  faire  des  propositions 
concrètes d'aménagements et d'animations.

UNE NOUVELLE CRÈCHE
En cours de construction, après celle de Thoiras
en 2011, la crèche "Les papillons bleus" située
à  proximité  de  l’hôpital,  complètera  les 
515 places en structures petite enfance sur
l’Agglomération.
11
ENVIRONNEMENT | PROPRETÉ

Ensemble
dans
le bon sens

UNE MULTITUDE
DE DISTINCTIONS
Depuis 2008, la Ville d’Alès s’est largement
fait remarquer par l’avalanche de distinctions
nationales reçues en matière de développement
durable : Trophée éco-Maire en 2008, Rubans du 
développement durable en 2008, 2010 et 2012,
Capitale de la bio diversité en 2010 et 2013, prix 
Énergies citoyennes en 2013...

Apiculteur depuis des
années, amoureux des Cévennes,
je me suis engagé parmi les
premiers en France dans le
développement durable.
Exemple flagrant qu’un territoire
peut concilier économie,
industrie et respect de
l’environnement, Alès,
reconnu nationalement pour
son implication en la matière,
poursuit depuis six ans
son action responsable
et citoyenne.

CHAUFFERIES BOIS

L’obtention en 2008 d’une 4e fleur, renouvelée
en 2011, vient récompenser une politique
volontariste d’embellissement de la ville. Fleurissement mais aussi propreté et développement
durable font partie des critères retenus qui ont
fait d'Alès la première Ville régionale à s’enorgueillir d’un tel label.

Construite  en  2010  pour  couvrir  80 %  des  besoins 
énergétiques du nouvel hôpital d’Alès, la chaufferie
bois de l’hôpital est une réussite qui donne rapidement
l’idée de développer le même concept pour chauffer
des logements de centre-ville. Une nouvelle chaufferie
bois permet ainsi depuis l’année dernière de chauffer à
prix compétitif 2 500 foyers tout en rejetant moins de CO2.
12

4e FLEUR

PRÉSERVATION
DES RESSOURCES EN EAU
Engagée depuis de nombreuses années, la lutte contre les fuites
d’eau sur les réseaux d’Alès s’est poursuivie depuis 2008. L’économie qui se chiffre à plus de 4 millions de m3 permet de préserver
notre ressource en eau, d'accueillir de nouveaux habitants et de
maintenir un prix parmi les moins chers de France.
ET DEMAIN
ALÈS VILLE-PORTE DU
PATRIMOINE UNESCO

L’entrée des Cévennes au patrimoine mondial de l’UNESCO 
en 2011, fait d’Alès l’une des 5 Villes-Porte de ce territoire
dédié aux paysages pastoraux méditerranéens. Une notoriété 
qu’Alès valorise au quotidien pour développer un tourisme
de qualité.

●I Remplacement progressif des véhicules municipaux
par des véhicules décarbonés.

●
I Mise en place de nouvelles ruches près du Fort Vauban.
I Extension de l'inventaire de la biodiversité
●

aux 50 communes de l'Agglomération.

●
I Poursuite de l'aménagement des chemins de

randonnées sur l'Agglomération (1 000 km).

PROPRETÉ

●
I Prolongement des voies cyclables et voies vertes

Renforcement des équipes et remplacement
du matériel de nettoyage ; fourniture de sacs
pour les déjections canines.

I ...

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sur l'Agglomération.

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos
idées pour l'avenir d'Alès, rendezvous les 10, 11, 12 et 13 février prochains
aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

VÉHICULES ÉCOLOGIQUES

Événement  de  renommée  mondiale,  les  Rencontres 
Internationales des Voitures Écologiques se
déroulent  depuis  2010,  à  Alès  (tous  les  deux  ans 
en alternance avec Paris). Les infrastructures du
Pôle Mécanique, conjuguées aux efforts de la Ville 
en matière de développement durable, ont donné
à Alès suffisamment de crédit pour accueillir un
salon de cette ampleur.

PHOTOVOLTAÏQUE

Les  4 700  panneaux  photovoltaïques 
installés sur les toits des ateliers du
Pôle  Mécanique  depuis  janvier  2012, 
produisent chaque année un million de
kWh,  racheté  par  EDF.  Cette  production 
représente la consommation électrique
annuelle de près de 200 foyers.

CENTRE DE TRI COMPOSTAGE

Indispensable pour assurer le traitement de nos ordures ménagères à un coût 
raisonnable, l’unité de tri compostage construite à Salindres dans le cadre du
Syndicat de traitement des ordures ménagères, et inaugurée en décembre 2013, est 
un bel exemple de travail concerté entre collectivités territoriales. Sans nuisance 
pour les habitants, cette usine constitue une première en France.
13
SOLIDARITÉ I SANTÉ

Touchée par le chômage depuis
le déclin des houillères, la Ville
d’Alès continue d’accompagner
les personnes les moins favorisées
pour leur donner accès à des
logements de qualité, à la
restauration scolaire..., et
favoriser ainsi la mixité sociale.
Conjuguée à une farouche volonté
de renforcer le rôle de bassin
sanitaire de la Ville, cette politique
contribue à faire d’Alès un Espace
du bien-vivre pour tous.

LOGEMENTS SOCIAUX

300 logements sociaux de qualité construits  et 4500 rénovés 
en 6 ans, tel est le bilan sur l’Agglomération de l’Office
public de l’Habitat, Logis Cévenols, présidé par Max Roustan.

POUR LES SENIORS

Inaugurés  en  2013,  les  10  appartements  des  Santolines, 
construits pour s’adapter à la perte progressive d’autonomie
des personnes âgées et à leur envie de conserver leur “chez 
soi” ont permis à la Ville d’Alès d’être primée “Ville idéale
des seniors”.

HABITAT
Grâce aux aides des programmes ANAH et OPAH,
240 foyers ont bénéficié de subventions pour rénover
leur habitat ou refaire la façade de leur maison ou de
leur magasin pour un montant total de plus de 600 000 €.

RÉNOVATION URBAINE

Avec plus de 62 M€ investis d’ici fin 2014, les quartiers des
Cévennes et des Prés Saint Jean, se sont ouverts sur la ville. 
 
Porté par la Ville d’Alès, ce dossier de rénovation urbaine a
largement été financé par l’État,  les  Logis  Cévenols  et  le 
Conseil général.

14

Ensemble
dans
le bon sens

POUR LES ASSOCIATIONS
La récente réhabilitation de l’ex foyer des jeunes travailleurs
a permis d’offrir des locaux de qualité à plusieurs
associations solidaires (Restos du cœur, RESEDA, RGO...).
ET DEMAIN
SANTÉ

I

Création de nouveaux lieux pour les clubs seniors
(centre-ville, Royale Cauvel, bas et haut Brésis).

I

Mise en fonctionnement d'un bloc ambulatoire à l'hôpital.

I

Reconstruction d'un Centre d'Action Médico-Sociale
Précoce (CAMSP) aux nouvelles normes.

I

Poursuite de la construction d'appartements adaptés
aux seniors en centre-ville et développement des
animations seniors.

I Aide à la mise en place d’une Maison
médicale bd Gambetta.
I Ouverture en 2013 d’un centre de 
santé aux Prés Saint Jean.
I Rénovation et agrandissement de 
la Clinique Bonnefon.

HÔPITAL NEUF

Inauguré en septembre 2011, le nouvel hôpital d’Alès,
en plus d’être de Haute Qualité Environnementale, propose
une offre de soins à la mesure du bassin de vie que représente
la Sous-Préfecture du Gard.

CENTRE COMMUNAL
D’ACTION SOCIALE
AIDE AUX VACANCES

Afin de garantir plus d’équité, la municipalité
décide en 2010 de verser une aide pour les
vacances aux familles les moins favorisées. 
Variant de 60 à 130 €, ce soutien vient remplacer 
les camps municipaux qui ne concernaient 
que très peu de familles.

Pour les familles les moins favorisées,
la Ville d’Alès dispose d’un accompagnement spécifique via son CCAS :
prise en charge des frais de transport
scolaire, aide financière pour la rentrée
et la pratique d’une activité sportive,
prise en charge des frais de restauration
scolaire de 25 % à 75 %..., tout est mis
en œuvre pour permettre à chaque Alésien
de disposer des mêmes chances.

è
è
è

I ...

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos
idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains
aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

SUBVENTION
POUR L’ACHAT
D’UN VÉLO
Depuis 2010, le versement d’une subvention
de 50 € par an et par foyer pour l’achat
d’un vélo dans un commerce alésien a permis
à la fois de contribuer à la dynamique
économique du commerce local et de soutenir
3 600 familles.
15
TRAVAUX VOIRIE I PATRIMOINE

S’il est de plus en plus agréable
de vivre, travailler ou faire ses
courses à Alès, c’est parce qu'au
quotidien des équipes mettent
en œuvre la politique de travaux
votée par la municipalité. Réseaux
d’eau, voiries, façades, écoles,
bâtiments publics...
La liste complète des travaux
réalisés depuis 2008 serait bien
trop longue à détailler. En voici
donc quelques exemples, preuve
de mon engagement constant
à poursuivre l’entretien et la
transformation de notre cité.

FORT VAUBAN

Lancement  des  travaux  de  restauration  du  Fort  Vauban 
en novembre 2012.

RUES ET PLACES

ÉQUIPEMENTS

Rénovation  des  cours  d’écoles,  des  gymnases  de  Tamaris  et 
Jean Macé, de l’Espace André Chamson (aménagement d’un 
ascenseur), des foyers seniors, de la serre du parc de la Tour
Vieille, du complexe funéraire de la Montée de Silhol...
16

Ensemble
dans
le bon sens

 Aménagement de l'avenue d'Anduze (2013).
 Aménagement de la place Barbusse (2011).
 Aménagement de la gare routière (2011).
   eprises  diverses  de  revêtement,  trottoirs  et/ou 
R
réseaux, réaménagement de carrefours... : rue Blanqui, 
bd Victor Hugo, bd Gambetta, montée de Silhol
(giratoire), avenue Olivier de Serre, chemin de la
Miraillette,  chemin  de  Francezon,  rue  Estienne 
d’Orves, avenue des Maladreries, Gaston Ribot, rue 
de  Provence,  rue  Gaston  Mazoyer,  rue  Talabot, 
Vieille route d’Anduze, avenue M. Thorez (giratoire), 
rue  du  Raïol,  bas  Brésis  (giratoire),  chemin  sous 
Saint-Étienne (giratoire), rue F. de Pressencé, place
de l’Église, rue J. Goubert, place de l’Abbaye, rue
des  Cévennes,  place  Chantilly,  quai  Boissier  de 
Sauvages, avenue Pierre Coiras, place Barbusse, rue 
du Docteur Serre...
ET DEMAIN
QUALITÉ DE VIE

I Aménagement de la nouvelle place des Martyrs de la

Création  du  mur  anti-bruit  le  long 
de la Rocade pour éviter les nuisances 
sonores à 76 foyers.

I Fin de la rénovation de la Cathédrale Saint Jean

Résistance et de la Maréchale.
et du Fort Vauban.

I Création d'un parking de 150 places, place de Belgique.
I Lancement d'une réflexion concertée sur l'éventuelle

extension de la piétonisation en centre-ville.

I ...

è
è
è

I Poursuite des travaux de sécurisation routière.

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos
idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains
aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

QUARTIERS

Poursuite du programme ANRU sur les quartiers des Prés Saint Jean 
et des Cévennes : création d’espaces pour les déplacements doux, 
résidentialisation des immeubles, mise en place de nouveaux éclairages, reprise de tous les réseaux, création de jardins ouvriers...

PLACE DES MARTYRS
Démolition de la cité admnistrative.

PATRIMOINE CULTUREL

 Rénovation totale du Temple.
 Rénovation de la Cathédrale Saint Jean.

DÉSENCLAVEMENT

Création en 2013 d’un pont sur le Grabieux entre 
les Cévennes et Les Allemandes et aménagement 
de deux giratoires pour favoriser le désenclavement 
du quartier des Cévennes.
17
SPORT I CULTURE

Ensemble
dans
le bon sens

PENDANT L’ÉTÉ
Parce que les festivités ne
doivent pas se limiter à la période
estivale, j’ai souhaité durant
ce mandat mettre en place des
événements grand public tout
au long de l’année la plupart
du temps gratuits. Conjuguée
au soutien de la Ville aux
associations et aux grands acteurs
culturels locaux, cette politique
permet désormais de proposer
aux Alésiens un programme varié
à toutes les saisons.

VALEURS CÉVENOLES

  création de la Semaine cévenole en 2010 est l’un
La
 
des moments forts de ce mandat. Ce rendez-vous annuel 
porte haut les valeurs cévenoles et connaît depuis 3 ans un 
succès grandissant.
 
Le spectacle “La nuit des Camisards”, organisé avec le soutien 
 
de  la  Ville  d’Alès  et  de  l’Agglomération  à  partir  de  2013, 
donne  aux  festivités  estivales  une  facette  culturelle  très 
ancrée dans les racines cévenoles. Près de 8 000 personnes
ont pu assister dès la première année à ces représentations
en plein air.

MUSÉES

Depuis  2  ans,  les  expositions 
proposées l’été démontrent que
les Musées d’Alès peuvent aussi
jouer  dans  la  cour  des  grands. 
Avec Miró ou Picabia, les collections présentées permettent de
séduire les Alésiens amateurs de
culture et apportent aussi à la
ville une importante notoriété
hors de ses murs.
18

 Depuis 2009, les festivités d’été
se sont enrichies d’un 14 Juillet
“nouvelle formule” mettant en
scène le Gardon d’Alès et
d’une fête pour le 15 août. Des 
rendez-vous populaires dans le 
bon sens du terme.
 
Depuis 2012, les spectacles
 
gratuits  estivaux  se  sont  multipliés et vont à la rencontre des
habitants dans les quartiers
(concerts avec têtes d’affiche,
théâtre, cabaret...).

SOUTIENS financier
En renforçant son soutien
au  Cratère  Théâtre,  au  Festival 
Itinérances, aux Fous Chantants... 
la municipalité d’Alès a réaffirmé
son attachement à la culture tout
en poursuivant de façon complémentaire une programmation de
spectacles et concerts populaires
gratuits pendant l’été.

ÉTOILE
DE BESSÈGES
La Ville a choisi depuis 2010
d’accueillir chaque année pendant
l’hiver, une étape de la compétition
cycliste l’Étoile  de  Bessèges.  Cet 
événement rassemble plusieurs
milliers d’Alésiens.
ET DEMAIN
 Rénovation du Musée du Colombier pour

Annoncés depuis de nombreuses années, reportés à
maintes reprises pour différents problèmes administratifs,
les travaux du Multiplexe de centre-ville ont enfin
débuté en décembre 2013. Les 12 salles de cinéma dont
une disposant d’un écran de 25 m ouvriront durant l’été
2014, prêtes à accueillir 350 000 visiteurs/an.

Inauguré en mai 2012, l’Espace AlèsCazot entièrement rénové met à
disposition des très nombreuses
associations alésiennes, une salle
polyvalente de belle facture.

 Valorisation de la collection minéralogique

internationale de l'École des Mines au Pôle
de Rochebelle.

 Poursuite des soutiens aux associations,

au Cratère, au Festival du cinéma,
Fous Chantants...

 ...

è
è
è

UN MULTIPLEXE DE CENTRE-VILLE

UNE SALLE
POLYVALENTE
NEUVE

permettre la mise en valeur des collections
existantes dont la fresque gallo-romaine.

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire
part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11,
12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de
Max Roustan (calendrier page 24).

NOUVEAUX
ÉQUIPEMENTS SPORTIFS

Deux salles de sports (un gymnase de 1 056 m2 et une salle de sport
de 950 m2) sont venues renforcer les équipements sportifs du quartier
de la Prairie dès 2011. À ce complexe déjà bien structuré s’ajoutent 
depuis 2012  deux courts de tennis en terre battue artificielle, tandis 
que  deux  autres  (en  dur  et  couverts  de  panneaux  photovoltaïques) 
sont en cours de finition. A cette offre s’ajoutent également les gymnases 
des quartiers de Tamaris et des Prés Saint-Jean (Jean Macé), totalement
rénovés et la Halle des sports de Saint-Christol-lez-Alès, construite 
dans le cadre du Lycée Jacques Prévert et ouverte aux associations 
alésiennes.

ALÈS PLAGE

Au-delà d’un équipement public, le
Gardon d’Alès est devenu depuis 3 ans 
un lieu de baignade et de loisirs grâce
à l’opération annuelle "Alès Plage".
Véritablement réhabilité, après les
inondations de 2002, ce cours d’eau et
Alès Plage font aujourd’hui la fierté des 
Alésiens.

UN PÔLE CULTUREL ET SCIENTIFIQUE

Avec ses 3 000 m2 d’espaces dédiés à la science et à la culture, le
Pôle de Rochebelle ouvert depuis 2010 est un magnifique exemple 
de rénovation du patrimoine alésien. Il héberge de nombreuses
associations et accueille tout au long de l’année, élèves et grand
public à la découverte d’expositions et d’ateliers. 
À noter : 45 000 personnes ont fréquenté ce site en 2013 !
19
MOBILITÉ

Ensemble
dans
le bon sens

MEILLEURE DESSERTE
FERROVIAIRE

Parce que le
développement des
transports publics est
une priorité pour préserver
la qualité de vie des Alésiens
et offrir aux personnes les
plus vulnérables des modes
de déplacement sûrs et
efficaces, j’ai multiplié
depuis 2008 les initiatives
publiques et partenariales
tout en œuvrant à la poursuite
du désenclavement de
notre cité.

Mis en circulation en mars 2013, le Viaduc de
Courbessac est le fruit d’un long travail partenarial
avec Nîmes. Les 615 m de long de cet ouvrage d’art
permettent de gagner 8 minutes sur le trajet Alès/Nîmes
et de bénéficier de trains supplémentaires.

INTERMODALITÉ
Depuis décembre 2013, pour
faciliter le transport en
bus, la nouvelle billettique
permet de circuler avec le
même ticket sur les réseaux
NtecC, Edgard et même
Tango à Nîmes.

20

NAVETTE GRATUITE
En juillet 2010, pour favoriser les déplacements doux 
et aider les seniors dans leurs déplacements, la Ville
propose gratuitement à tous la navette de centre-ville
"Ales’y". Le succès de ce mode de transport amène la
Ville à ouvrir en 2013 un second parcours gratuit.
ET DEMAIN
■ I Renforcement du travail partenarial avec le Conseil

général et Nîmes Métropole pour améliorer la desserte
en bus.

■ I Fin de la 2x2 voies Alès/Nîmes et raccordement

à l'autoroute (en partenariat avec l'État
et les collectivités).

■ I Réalisation d'une voie d'allègement de la Rocade

(échangeur de Vézénobres, giratoire Parc des expos,
route de Bagnols).

■ I Mise en 2x2 voies de la Rocade partout où cela

est possible.

■ I Mise en place d'une politique d'incitation à l'auto
■ I ...

è
è
è

partage entre Nîmes et Alès (Pôle Métropolitain).

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos
idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains
aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

CIRCULATION
■ I Livrée en janvier 2008, la Rocade nord marque
une avancée significative du réseau routier
alésien.
■ I L’obtention puis la réalisation en 2011 du tronçon
de 2,5 km de 2x2 voies supplémentaires pour
se rendre à Nîmes supprime les problèmes de
trafic à La Calmette.

VOIE VERTE

Inaugurés en 2010, les 7 km de voie verte, séparés
de la chaussée, permettent de traverser Alès, du
Nord au Sud, en toute sécurité. Ce projet réalisé par 
la  municipalité  alésienne  offre  aux  vélos,  rollers, 
piétons et fauteuils roulants la possibilité de relier
aisément le giratoire du Pôle Mécanique à la Rocade 
Sud, en passant par le Pont Neuf. 
21
COMMUNICATION
PROXIMITÉ
Ensemble
dans
le bon sens

ET DEMAIN
I Renforcement de la dématérialisation des services à

la population pour un accès direct par Internet.

I Multiplication du maillage en très haut débit

des quartiers de la Ville.

I Développement d'une relation de proximité avec

le Maire via des réponses en ligne instantanées
tous les mois.

I Développement de réunions de riverains sur

le terrain pour mieux résoudre leurs problèmes.

DÉVELOPPEMENT DU NUMÉRIQUE
   ésolument décidée à faciliter l’accès à l’information des habitants 
R
et les échanges de services, la Ville a créé un grand portail
Internet en 2011 regroupant les informations essentielles du
territoire (+46 % de fréquentation depuis 2 ans). À ceci se sont
ajoutés en 2012, le site Alès Annonces, le site Alès Audace et, 
pour les familles, la possibilité de réserver et de payer certains
services en ligne (restauration scolaire...).
 En octobre 2011, le défi lancé par le Pays Cévennes est relevé : 
90 % de la population du territoire est couverte par le haut débit.

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part
de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13
février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan
(calendrier page 24).

RÉUNIONS DE QUARTIER

En 6 ans, plus de 50 réunions de quartiers ont permis à 5 200 Alésiens
de venir échanger avec leur Maire pour résoudre leurs problématiques
quotidiennes ou faire des propositions constructives.
1er en DÉVELOPPEMENT DURABLE

en Languedoc Roussillon *

TRÈS HAUT DÉBIT

Depuis  le  mois  de  septembre  2013,  les  travaux  pour  l’arrivée 
du très haut débit sur Alès sont lancés. D’ici quelques semaines,
la première grande boucle achevée, les entreprises pourront
bénéficier de ce service souvent indispensable à leur activité.
22

è
è
è

I ...

L’AUDACE EST EN NOUS

www.alesaudace.fr

* Classement basé sur le nombre de récompenses régionales et nationales obtenues par l’agglomération entre 2007 et 2013 ;
soit 12 prix dont 3 «Rubans du développement durable» nationaux consécutifs (seule agglomération de France a avoir cumulé 3 fois cette distinction).

Permettre aux habitants
et aux entreprises de bénéficier
de conditions d’accès à internet
satisfaisantes, faciliter les
échanges et les services entre
habitants, dématérialiser les
procédures administratives,
développer l’image de la ville,
favoriser les échanges avec les
élus... tels étaient également
les objectifs de ce mandat pour
confirmer qu’il fait bon
vivre à Alès.

IMAGE DU TERRITOIRE

Initiée par l’Agglomération, la campagne Alès
Audace bat son plein depuis deux ans, mettant 
en  avant  la  ville-centre.  Ce  travail  qui  vise 
à donner plus de notoriété à notre territoire et
à favoriser son développement économique,
commence à porter ses fruits.
LES GRANDS PROJETS
À L’ÉCHELLE D’ALÈS AGGLOMÉRATION ET DU PAYS CÉVENNES...

ET DEMAIN

I Construction du nouveau Musée des Vallées

cévenoles à Saint Jean du Gard (ouverture en 2015).

I Après de nombreuses années d'études obligatoires

ayant retardé ces projets :

I Poursuite du projet d'éco-quartier mis en sommeil

ALÈS AGGLOMÉRATION

 
Création de la Communauté d’Agglomération à 50 communes 
 
en 2013. 
 
Réalisation  du  Projet  de  territoire  d’Alès  Agglomération 
 
adopté à l’unanimité des élus en décembre 2013.
 
Création  du  Syndicat  Mixte  de  Transport  en  partenariat 
 
avec le Conseil général (transport des scolaires).
 
Création du Pôle métropolitain Alès / Nîmes et démarrage 
 
des travaux de coopération entre les deux Agglomérations 
sur les transports, la santé...
 
Sauvetage économique du Train à Vapeur des Cévennes.
 
 
Achat à la CCI d’Alès du Parc des Expositions situé à Méjannes 
 
les Alès.

en attendant la vente des terrains par RFF.

I Mise en œuvre du Projet de territoire sur

l'Agglomération comprenant notamment la
création d'une Université virtuelle en partenariat
avec l'École des Mines.

I Dynamisation du Parc des Expositions.
I ...

è
è
è

Aujourd’hui, les nouvelles
règles territoriales donnent
une importance grandissante
aux intercommunalités.
Pragmatique et sans a priori
dogmatique, j’ai pu, à la tête
de l’Agglomération et du Pays
Cévennes, rassembler les élus
pour construire des projets
d’envergure dont nous pouvons
tous être fiers.

1) réalisation de la zone d'activités "Les hauts de
Saint Hilaire" comprenant un espace golfique (2015).
2) création du Pôle santé/bien-être des Fumades
(études finalisées, démarrage des travaux
premier semestre 2014).

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part
de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13
février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan
(calendrier page 24).

PAYS CÉVENNES

 
R
  éalisation du Schéma de Cohérence Territorial (SCoT).
 Démarrage d’une politique de structuration et de développement
du tourisme avec la vitrine “cevennes-tourisme.fr”.
 Déploiement du haut débit sur tout le territoire.
 Réalisation d'un contrat local de santé multi partenarial.
23
Venez participer aux réunions de concertation organisées à
la permanence de Max Roustan pour finaliser le projet 2014 - 2020 :

Réunion publique de présentation du projet :

MERCREDI 19 FÉVRIER À 18H30 - ESPACE ALÈS-CAZOT
www.max-roustan.fr
Permanence de Max Roustan : 30 boulevard Gambetta 30100 Alès • Tél. : 04 66 86 30 14
du lundi au vendredi de 14h à 19h et le samedi de 9h à 13h

Ne pas jeter sur la voie publique • Vu le candidat • RC 379453905

- lundi 10 février, 18h30 • Économie, grands projets, mobilité
- mardi 11 février, 18h30 • Santé, solidarité, enfance - jeunesse
- mercredi 12 février, 18h30 • Finances, sécurité, environnement
- jeudi 13 février, 18h30 • Sport, culture, communication

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Présentation du bilan de mandat 2008-2014

  • 1. 2008 LISTE ALÈS • ÉLECTIONS MUNICIPALES • 23 - 30 MARS 2014 2014 2020 Dynamisme Envie Engagement "Continuons ensemble dans le bon sens" Max ROUSTAN, votre Maire Conviction Avenir
  • 2. SOMMAIRE FINANCES | FISCALITÉ ÉCONOMIE | EMPLOI p. 6 - 7 SÉCURITÉ p. 8 - 9 ENFANCE | JEUNESSE p. 10 -11 ENVIRONNEMENT | PROPRETÉ p. 12 - 13 SOLIDARITÉ | SANTÉ p. 14 - 15 TRAVAUX VOIRIE | PATRIMOINE p. 16 - 17 SPORT | CULTURE p. 18 - 19 MOBILITÉ p. 20 - 21 COMMUNICATION | PROXIMITÉ p. 22 GRANDS PROJETS 2 p. 4 - 5 p. 23
  • 3. Madame, Monsieur, J’assume avec passion le mandat de Maire que vous m’avez confié depuis de nombreuses années. Dès le premier jour, j’ai eu pour principal objectif de redonner à Alès son rôle historique de place d’accueil et d’échanges, afin que chacun s’y épanouisse et que la ville rayonne au-delà de son périmètre administratif. Pas à pas avec mon équipe, nous avons réussi à bâtir un véritable "Espace du bien-vivre" en développant de nouveaux équipements et services à la population, en préservant notre environnement, en rénovant notre patrimoine... Pour contrer le chômage, la désindustrialisation et la crise nationale, nous avons impulsé une nouvelle dynamique économique autour de différentes filières conjuguant savoir-faire ancestraux et innovations. Nous avons construit une Agglomération forte, audacieuse et solidaire, la première de France à avoir, quelques mois à peine après sa création, élaboré un projet de territoire approuvé à l’unanimité. Le document que je vous présente aujourd’hui rassemble à la fois la synthèse des actions menées depuis six ans et les principaux éléments du programme que je vous proposerai pour le prochain mandat. De cette façon vous pourrez mieux appréhender le sens de mon engagement, la continuité de mon action et le chemin qu’il nous reste encore à parcourir pour qu’Alès poursuive sa métamorphose et prenne toute sa place parmi les grandes Agglomérations régionales. Je souhaite en effet qu’ensemble, grâce à votre mobilisation dès le 23 mars prochain, nous puissions rester dans le bon sens ; un sens ancré dans des valeurs de respect, d'autonomie et de solidarité ; un sens qui s’attache à ce que chaque Alésien s’épanouisse dans notre cité. Bonne lecture à tous Max ROUSTAN Votre Maire MAX ROUSTAN EN CHIFFRES ET EN LETTRES 69 ans. I Réélu Maire au 1er tour avec 54 % des voix, le 9 mars 2008 (3e mandat). I Réélu Président du Grand Alès, avec 87 voix pour et 2 bulletins blancs le 10 avril 2008, puis réélu Président début 2013 lors de la création d’Alès Agglomération (160 voix pour, 19 bulletins blancs). I Président du Pays Cévennes depuis sa création (2004). I Assumer plusieurs fonctions électives locales n’est pas pour moi une fin en soi ; c’est un bras de levier important qui permet d’impulser une action efficace et cohérente notamment grâce à la mutualisation territoriale et aux économies qu'elle génère. Certaines initiatives dépassent en outre les simples frontières de la ville. C’est par exemple souvent à l’échelle de l’Agglomération, du Pays, voire du Pôle métropolitain Alès-Nîmes qu’il convient de développer de nouvelles filières économiques et agricoles, de structurer le tourisme, de concevoir le développement numérique... Mon action s’appuie sur toutes les forces vives du territoire, tous ceux qui partagent la même envie d’aller de l’avant. Dans cette optique, je ne laisse aucune place aux clivages partisans ou à la politique politicienne stérile. Dans le respect de chacun, je cherche avant tout, en privilégiant toujours la concertation, à créer la dynamique collective dont nous avons besoin pour notre territoire.  3
  • 4. FINANCES | FISCALITÉ ÉPARGNE RECORD ! Ensemble dans le bon sens DÉSENDETTEMENT MASSIF VILLE -10 % AGGLO -13 % + 300 % Tout comme un budget familial, la gestion financière d'une collectivité nécessite de trouver le bon équilibre entre rigueur, dépenses utiles et investissement pour l'avenir. Et parce que les chiffres ne se trompent pas, je suis particulièrement fier de nos résultats en la matière, que cela soit pour la Ville ou l'Agglomération. Cette bonne santé financière, fruit de nos choix nous permet d'envisager l'avenir avec sérénité. Mes maîtres mots : investissement, désendettement, stabilité fiscale. 4 VILLE D'ALÈS VILLE D'ALÈS  Entre 2008 et 2012, l’épargne nette de la Ville d’Alès a augmenté de  300%.  Cette  bonne  gestion  financière  a  permis  à  la  Ville  d’investir sans emprunter auprès des banques.  En 5 ans, la dette d’Alès a diminué de 10 % , passant de 46,5 M € en 2008 à 41,6 M € en 2012 (hors transfert de compétences à l’Agglomération). La dette par habitant n’est plus que de 977 € tandis que la moyenne nationale est à 1 066 €. ALÈS AGGLOMÉRATION    ntre 2008 et fin 2012, l'épargne nette de l'Agglomération a été  E multipliée par 6. DES INVESTISSEMENTS À LA MESURE DE NOS PROJETS 47 M € ALÈS AGGLOMÉRATION    e  2009   ‡ à  fin  2012,  la  dette  de  l'Agglomération  est  passée  de  D   45,9 M € à ‡39,8 M € soit plus de 13 % de diminution. La Ville d'Alès et l'Agglomération investissent de façon récurente afin de mener à bien leurs nombreux projets et d'assurer ainsi le développement du territoire pour les années à venir. VILLE D'ALÈS  Le montant des investissements en cinq ans se monte à plus de 47 M €. 50 M € ALÈS AGGLOMÉRATION   2008 à fin 2012, les investissements de l'Agglomération ont atteint De   50 M €.
  • 5. ET DEMAIN STABILITÉ FISCALITÉ I Poursuite de la maîtrise fiscale, du désendettement et des investissements. I Poursuite des transferts de compétences I ... è è è à l'Agglomération pour maintenir le niveau de dotation de l'État. Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). VILLE D'ALÈS  Grâce à la gestion maîtrisée des charges de fonctionnement de la Ville (augmentation inférieure à l'inflation), la fiscalité n'a augmenté en 6 ans que de 0,4%.    elon  une  étude  de  l'union  nationale  des  propriétaires  immobiliers  (2013),  S Alès est la 9e ville du Gard (sur 300) à avoir le moins augmenté ses taux sur le  foncier bâti. 3e AGGLO LA MIEUX DOTÉE DE FRANCE ALÈS AGGLOMÉRATION    epuis la suppression de la taxe professionnelle en 2012 et pour compenser  D cette perte financière, l’État a transféré aux Agglomérations les recettes de la taxe d’habitation et de la taxe sur le foncier non bâti, attribuées jusqu'ici  au Conseil général et à la Région. Depuis sa création, l’Agglomération d’Alès  n’a jamais augmenté ses taux.    axe  entièrement  liée  à  la  collecte  et  au  traitement  des  ordures  ménagères,  T la T.E.O.M a augmenté de moins de 1 % par an sur le mandat, ceci afin de faire face  à  l'augmentation  des  coûts  du  service  rendu.  Malgré  cette  légère  augmentation elle reste en-dessous de la moyenne nationale et grâce à la nouvelle unité de tri de Salindres, les charges liées au traitement sont maintenant stabilsées. 85 € par habitant Parce que la dynamique communautaire a permis de transférer à l’Agglomération de nombreuses compétences, les dotations d’État (proportionnelles à ces transferts) représentent aujourd’hui 85 € par habitant. Alès Agglomération est donc sur les 211 intercommunalités de France, la troisième la mieux dotée ! 5
  • 6. ÉCONOMIE | EMPLOI Le développement économique est resté, malgré les difficultés nationales, la priorité de mon mandat. Grâce à une politique volontariste, et même si le taux de chômage est encore trop élevé, Alès a peu souffert de la désindustrialisation qui touche la France. Le territoire a même été primé en tant qu’Agglomération la plus entreprenante de France en 2010* et a été reconnu sur le plan national pour la synergie de ses acteurs institutionnels en matière de développement économique (Agglomération, CCI, Agence de développement...). Bien sûr du travail reste à accomplir, mais nous sommes sans aucun doute sur la bonne voie. * Journal L’entreprise, sept. 2010 6 IMPLANTATION DE NOUVELLES ENTREPRISES La création en 2009 de l’Agence de développement Alès Myriapolis, chargée de l’accompagnement des entreprises  et  des  porteurs  de  projets,  insuffle  une  nouvelle dynamique économique sur le territoire. FILIÈRE "ÉCO-ACTIVITÉS" En 2010, Enerpôle, Hôtel d’entreprises durables, ouvre ses portes et accueille de nouvelles entreprises écologiques. Ensemble dans le bon sens RÉINDUSTRIALISATION En 2012, pour faire face à la disparition de l’entreprise Richard  Ducros,  l'Agglomération  rachète  les  bâtiments  vacants  et  réindustrialise au plus vite les 2 sites. Résultat, en juin 2013,  plus de 140 emplois sont recréés et tous les sites sont réinvestis par des entreprises. FILIÈRE "AGRO-ALIMENTAIRE" La rénovation complète de l’abattoir d’Alès en 2011 permet de maintenir une filière agricole d’élevage sur le territoire.
  • 7. ET DEMAIN POUR LES ENTREPRISES INNOVANTES u es, ét , artist USE MINE n ! ÉEuLU ener loi E ID s m de teurs rs, por reneu Entrep ... diants projets UN pour vo avril 2014 vier au 30 du 01 jan es !!! vos idé Affûtez n exceptionnelle Dotatio € de 80 000 Info ent et s, règlem inscription s-au www.ale sur dace.fr AUDACE Porté par l’Agglomération, le concours Alès Audace soutient à hauteur de 80 000 €/an depuis 2012, la création d’entreprises innovantes. et montée en puissance des Rencontres Internationales des Voitures Écologiques sur le Pôle Mécanique. I Développement de filières agricoles de proximité I Poursuite des actions d'accompagnement des entreprises et des porteurs de projets (concours Audace, missions d'Alès Myriapolis, construction d'ateliers relais...). NOUVEAUX BÂTIMENTS ÉCONOMIQUES 4 300 m d’ateliers relais supplémentaires (Pist 4), sont construits en 2009 pour accueillir de nouvelles entreprises. I Renforcement de la filière des véhicules décarbonés (sarment de vigne pour le chauffage, porc "Baron des Cévennes" pour la viande, maraîchage et circuits courts pour la restauration scolaire...). Depuis 2008, la création des "Rencontres Emploi"  permet chaque année aux entreprises locales et  aux demandeurs d’emploi de se rencontrer pour  un recrutement immédiat. 2 à 1,1 M € de subvention obtenu de l'Europe. I Multiplication des partenariats avec l'École des Mines d'Alès favorisant l'innovation économique. I Impulsion d'une économie de "proximité" ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES L’accompagnement  de  l'Agglomération  permet  en  2013  à  l’entreprise  Crouzet  de  renforcer  sa présence sur Alès grâce à un bâtiment flambant neuf, centre mondial pour la production de micro-moteurs électriques, tandis que les anciens bâtiments, réhabilités par la Ville, sont réinvestis par une entreprise. avec la Vallée industrielle du Rhône. I ... è è è ACTION POUR L’EMPLOI La création d’un Science Park en partenariat avec l’École des Mines offre dès 2011 à des entreprises innovantes "en devenir" un accueil à la mesure de leurs besoins. I Extension du Pôle Mécanique d'Alès grâce notamment Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). AIDE À L’EMPLOI Créée en 2009, la Maison de l’Emploi devient rapidement un  soutien  précieux  et  complémentaire  du  Pôle  emploi  pour  le  grand public et les entreprises. 7
  • 8. SÉCURITÉ Au cœur des préoccupations des Alésiens, la sécurité des personnes et des biens a fait l’objet de toute mon attention pendant ce mandat. Et parce que les Alésiens ont massivement répondu favorablement lors de l’enquête téléphonique réalisée en 2012*, la protection via la vidéo s’est largement développée dans le centre-ville et les quartiers périphériques. * 82,4 % des personnes interrogées se sont déclarées favorables à son développement en 2012, 83,5 % l’ont jugée utile et efficace en 2013. 8 Ensemble dans le bon sens POLICE MUNICIPALE Pour une plus grande présence de la Police municipale sur le terrain, le nombre de policiers est passé de 27 en 2008 à 40 en 2014. Une brigade VTT a été mise en place pour intervenir plus rapidement en centre-ville. Un fourgon a été équipé pour instruire les procédures à l’extérieur. VIDÉO SURVEILLANCE PRÉVENTION ROUTIÈRE POUR LES JEUNES Depuis  2008,  tous  les  élèves  des  classes  de  CM1  et  CM2  reçoivent une formation à la prévention routière en vélo. Les élèves  de  CM1  participent  à  un  concours  organisé  par  la  Ville d’Alès pour tester leurs connaissances et leur permettre de circuler ensuite en sécurité. Depuis 2011, l’augmentation progressive du nombre de caméras de protection (à ce jour 110) dans le centre-ville, les parkings mais aussi les quartiers périphériques, a généré plus de 1 000 interventions dont plus de 300 pour assistance à des personnes en détresse. LUTTE CONTRE LES ADDICTIONS Grâce à la mise en place d’une brigade spécialisée, les élèves des lycées qui en font la demande sont sensibilisés aux problèmes d’addictologie depuis 2010.
  • 9. ET DEMAIN I Poursuite de l'installation de caméras de protection dans les quartiers périphériques. Depuis 2012, le dispositif "Tranquillité vacances" est opérationnel toute l’année. Une simple inscription sur internet permet de signaler son absence pour que la Police municipale effectue des rondes de surveillance. I La mise en sens unique de l’avenue Pierre Coiras a permis  la sécurisation de tout un quartier résidentiel et des nombreux  élèves  de  l’établissement  scolaire  Bellevue  qui empruntent à pied cette voie. I Plus de 20 séries de ralentisseurs aménagées depuis 2008 ont favorisé la diminution de la vitesse automobile dans les quartiers. I Poursuite de la mise en sécurité de certains axes de circulation. I Mise en place de sondes et caméras dans le Gardon pour mieux lutter contre les inondations. I Développement des actions de proximité et de prévention par la Police municipale. I ... Depuis 2012, un arrêté limite les émissions  sonores après 23h. Bars,  épiceries de nuit... tous sont soumis à cette mesure et les contrôles fréquents insistent sur la tolérance zéro. SÉCURITÉ ROUTIÈRE des écoles. è è è DISPOSITIF TRANQUILLITÉ VACANCES CONTRE LES NUISANCES SONORES I Renforcement des contrôles de vitesse aux abords Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). SÉCURITÉ HYDRAULIQUE Entretien constant du Gardon, mise en œuvre d’un plan communal de sauvegarde en cas de risques majeurs,  édition  d’un  document  d’information  à  la  population..., autant d’actions concrètes menées par la Ville pour assurer la sécurité de chacun face aux risques majeurs.  9
  • 10. ENFANCE I JEUNESSE Ensemble dans le bon sens LOISIRS ● Pour les jeunes, les vacances d’été peuvent être  synonymes de plaisir même sans partir en vacances. Les semaines à thèmes proposées depuis 2009 par le service enfance - jeunesse offrent une multitude  d'activités sportives et culturelles. ● Les soirées “summer night” animées par des DJ de renom donnent à la ville une ambiance de fête adaptée aux jeunes.  La  Maison  pour  Tous  du  quartier  des  Cévennes  a  fait  en  2011  l’objet  d’une  rénovation  totale.  De  quoi  satisfaire  les  nombreux  jeunes  et  les  associations qui participent à la vie de cette partie de la ville. Parce que nos jeunes sont l'avenir de notre territoire, nous devons tout mettre en œuvre pour favoriser leur épanouissement au sein de notre cité. Outre les équipements de sports et loisirs à leur disposition, une politique spécifique leur est donc dédiée, notamment pour favoriser la même chance pour tous en milieu scolaire et pour l'accès à l'emploi. UNE UNITÉ SCOLAIRE SPÉCIALISÉE Construit  grâce  à  la  mise  à  disposition  des  bâtiments  par  la  Ville d’Alès, l’Institut Thérapeutique Éducatif et Pédagogique de Clavières accueille depuis la rentrée 2013, 42 enfants en difficulté  pour un accompagnement pédagogique adapté. 10 ÉQUIPEMENTS ● Rénovation  permanente  du  patrimoine  scolaire  pour un accès aux savoirs optimisé. ● Construction et/ou rénovation d'équipements sportifs  pour faciliter les pratiques sportives des jeunes.
  • 11. ET DEMAIN I Développement de nouveaux chantiers d'insertion pour les jeunes. I Politique accrue d'accès à la culture et aux sport pendant et hors du temps scolaire. I Création d'un Espace pour les jeunes en centre-ville. I Poursuite des animations sportives, culturelles RÉUSSITE ÉDUCATIVE Avec son projet de réussite éducative, la Ville d’Alès coordonne depuis 2009 tous les outils d’accompagnement des jeunes jusqu’à 16 ans. La mise en œuvre de dispositifs d’accompagnement individuel ou en petits groupes avec du soutien scolaire à domicile, un accompagnement par des élèves de l’École des Mines, la création d’ateliers théâtre..., a permis de toucher plus de 1 000 jeunes en 5 ans. I ... è è è festives pour les jeunes. Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). ACCÈS À L'EMPLOI  Développement de 25 chantiers d'insertion sur  la ville en 6 ans (chantier école ou d'utilité sociale).  Mise en place d'actions emplois pour les jeunes  (Marketon, Rencontres emplois.  Embauche en 6 ans de 750 jeunes (1er emploi). VACANCES SPORTIVES Organisées par l'Office municipal des sports,  les vacances sportives permettent aux 6-12 ans  de découvrir à moindre coût de très nombreuses  disciplines. FORUM JEUNES Réunis régulièrement ces forums sont l'occasion  pour  les  jeunes  de  faire  des  propositions  concrètes d'aménagements et d'animations. UNE NOUVELLE CRÈCHE En cours de construction, après celle de Thoiras en 2011, la crèche "Les papillons bleus" située à  proximité  de  l’hôpital,  complètera  les  515 places en structures petite enfance sur l’Agglomération. 11
  • 12. ENVIRONNEMENT | PROPRETÉ Ensemble dans le bon sens UNE MULTITUDE DE DISTINCTIONS Depuis 2008, la Ville d’Alès s’est largement fait remarquer par l’avalanche de distinctions nationales reçues en matière de développement durable : Trophée éco-Maire en 2008, Rubans du  développement durable en 2008, 2010 et 2012, Capitale de la bio diversité en 2010 et 2013, prix  Énergies citoyennes en 2013... Apiculteur depuis des années, amoureux des Cévennes, je me suis engagé parmi les premiers en France dans le développement durable. Exemple flagrant qu’un territoire peut concilier économie, industrie et respect de l’environnement, Alès, reconnu nationalement pour son implication en la matière, poursuit depuis six ans son action responsable et citoyenne. CHAUFFERIES BOIS L’obtention en 2008 d’une 4e fleur, renouvelée en 2011, vient récompenser une politique volontariste d’embellissement de la ville. Fleurissement mais aussi propreté et développement durable font partie des critères retenus qui ont fait d'Alès la première Ville régionale à s’enorgueillir d’un tel label. Construite  en  2010  pour  couvrir  80 %  des  besoins  énergétiques du nouvel hôpital d’Alès, la chaufferie bois de l’hôpital est une réussite qui donne rapidement l’idée de développer le même concept pour chauffer des logements de centre-ville. Une nouvelle chaufferie bois permet ainsi depuis l’année dernière de chauffer à prix compétitif 2 500 foyers tout en rejetant moins de CO2. 12 4e FLEUR PRÉSERVATION DES RESSOURCES EN EAU Engagée depuis de nombreuses années, la lutte contre les fuites d’eau sur les réseaux d’Alès s’est poursuivie depuis 2008. L’économie qui se chiffre à plus de 4 millions de m3 permet de préserver notre ressource en eau, d'accueillir de nouveaux habitants et de maintenir un prix parmi les moins chers de France.
  • 13. ET DEMAIN ALÈS VILLE-PORTE DU PATRIMOINE UNESCO L’entrée des Cévennes au patrimoine mondial de l’UNESCO  en 2011, fait d’Alès l’une des 5 Villes-Porte de ce territoire dédié aux paysages pastoraux méditerranéens. Une notoriété  qu’Alès valorise au quotidien pour développer un tourisme de qualité. ●I Remplacement progressif des véhicules municipaux par des véhicules décarbonés. ● I Mise en place de nouvelles ruches près du Fort Vauban. I Extension de l'inventaire de la biodiversité ● aux 50 communes de l'Agglomération. ● I Poursuite de l'aménagement des chemins de randonnées sur l'Agglomération (1 000 km). PROPRETÉ ● I Prolongement des voies cyclables et voies vertes Renforcement des équipes et remplacement du matériel de nettoyage ; fourniture de sacs pour les déjections canines. I ... è è è sur l'Agglomération. Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendezvous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). VÉHICULES ÉCOLOGIQUES Événement  de  renommée  mondiale,  les  Rencontres  Internationales des Voitures Écologiques se déroulent  depuis  2010,  à  Alès  (tous  les  deux  ans  en alternance avec Paris). Les infrastructures du Pôle Mécanique, conjuguées aux efforts de la Ville  en matière de développement durable, ont donné à Alès suffisamment de crédit pour accueillir un salon de cette ampleur. PHOTOVOLTAÏQUE Les  4 700  panneaux  photovoltaïques  installés sur les toits des ateliers du Pôle  Mécanique  depuis  janvier  2012,  produisent chaque année un million de kWh,  racheté  par  EDF.  Cette  production  représente la consommation électrique annuelle de près de 200 foyers. CENTRE DE TRI COMPOSTAGE Indispensable pour assurer le traitement de nos ordures ménagères à un coût  raisonnable, l’unité de tri compostage construite à Salindres dans le cadre du Syndicat de traitement des ordures ménagères, et inaugurée en décembre 2013, est  un bel exemple de travail concerté entre collectivités territoriales. Sans nuisance  pour les habitants, cette usine constitue une première en France. 13
  • 14. SOLIDARITÉ I SANTÉ Touchée par le chômage depuis le déclin des houillères, la Ville d’Alès continue d’accompagner les personnes les moins favorisées pour leur donner accès à des logements de qualité, à la restauration scolaire..., et favoriser ainsi la mixité sociale. Conjuguée à une farouche volonté de renforcer le rôle de bassin sanitaire de la Ville, cette politique contribue à faire d’Alès un Espace du bien-vivre pour tous. LOGEMENTS SOCIAUX 300 logements sociaux de qualité construits  et 4500 rénovés  en 6 ans, tel est le bilan sur l’Agglomération de l’Office public de l’Habitat, Logis Cévenols, présidé par Max Roustan. POUR LES SENIORS Inaugurés  en  2013,  les  10  appartements  des  Santolines,  construits pour s’adapter à la perte progressive d’autonomie des personnes âgées et à leur envie de conserver leur “chez  soi” ont permis à la Ville d’Alès d’être primée “Ville idéale des seniors”. HABITAT Grâce aux aides des programmes ANAH et OPAH, 240 foyers ont bénéficié de subventions pour rénover leur habitat ou refaire la façade de leur maison ou de leur magasin pour un montant total de plus de 600 000 €. RÉNOVATION URBAINE Avec plus de 62 M€ investis d’ici fin 2014, les quartiers des Cévennes et des Prés Saint Jean, se sont ouverts sur la ville.    Porté par la Ville d’Alès, ce dossier de rénovation urbaine a largement été financé par l’État,  les  Logis  Cévenols  et  le  Conseil général. 14 Ensemble dans le bon sens POUR LES ASSOCIATIONS La récente réhabilitation de l’ex foyer des jeunes travailleurs a permis d’offrir des locaux de qualité à plusieurs associations solidaires (Restos du cœur, RESEDA, RGO...).
  • 15. ET DEMAIN SANTÉ I Création de nouveaux lieux pour les clubs seniors (centre-ville, Royale Cauvel, bas et haut Brésis). I Mise en fonctionnement d'un bloc ambulatoire à l'hôpital. I Reconstruction d'un Centre d'Action Médico-Sociale Précoce (CAMSP) aux nouvelles normes. I Poursuite de la construction d'appartements adaptés aux seniors en centre-ville et développement des animations seniors. I Aide à la mise en place d’une Maison médicale bd Gambetta. I Ouverture en 2013 d’un centre de  santé aux Prés Saint Jean. I Rénovation et agrandissement de  la Clinique Bonnefon. HÔPITAL NEUF Inauguré en septembre 2011, le nouvel hôpital d’Alès, en plus d’être de Haute Qualité Environnementale, propose une offre de soins à la mesure du bassin de vie que représente la Sous-Préfecture du Gard. CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE AIDE AUX VACANCES Afin de garantir plus d’équité, la municipalité décide en 2010 de verser une aide pour les vacances aux familles les moins favorisées.  Variant de 60 à 130 €, ce soutien vient remplacer  les camps municipaux qui ne concernaient  que très peu de familles. Pour les familles les moins favorisées, la Ville d’Alès dispose d’un accompagnement spécifique via son CCAS : prise en charge des frais de transport scolaire, aide financière pour la rentrée et la pratique d’une activité sportive, prise en charge des frais de restauration scolaire de 25 % à 75 %..., tout est mis en œuvre pour permettre à chaque Alésien de disposer des mêmes chances. è è è I ... Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). SUBVENTION POUR L’ACHAT D’UN VÉLO Depuis 2010, le versement d’une subvention de 50 € par an et par foyer pour l’achat d’un vélo dans un commerce alésien a permis à la fois de contribuer à la dynamique économique du commerce local et de soutenir 3 600 familles. 15
  • 16. TRAVAUX VOIRIE I PATRIMOINE S’il est de plus en plus agréable de vivre, travailler ou faire ses courses à Alès, c’est parce qu'au quotidien des équipes mettent en œuvre la politique de travaux votée par la municipalité. Réseaux d’eau, voiries, façades, écoles, bâtiments publics... La liste complète des travaux réalisés depuis 2008 serait bien trop longue à détailler. En voici donc quelques exemples, preuve de mon engagement constant à poursuivre l’entretien et la transformation de notre cité. FORT VAUBAN Lancement  des  travaux  de  restauration  du  Fort  Vauban  en novembre 2012. RUES ET PLACES ÉQUIPEMENTS Rénovation  des  cours  d’écoles,  des  gymnases  de  Tamaris  et  Jean Macé, de l’Espace André Chamson (aménagement d’un  ascenseur), des foyers seniors, de la serre du parc de la Tour Vieille, du complexe funéraire de la Montée de Silhol... 16 Ensemble dans le bon sens  Aménagement de l'avenue d'Anduze (2013).  Aménagement de la place Barbusse (2011).  Aménagement de la gare routière (2011).    eprises  diverses  de  revêtement,  trottoirs  et/ou  R réseaux, réaménagement de carrefours... : rue Blanqui,  bd Victor Hugo, bd Gambetta, montée de Silhol (giratoire), avenue Olivier de Serre, chemin de la Miraillette,  chemin  de  Francezon,  rue  Estienne  d’Orves, avenue des Maladreries, Gaston Ribot, rue  de  Provence,  rue  Gaston  Mazoyer,  rue  Talabot,  Vieille route d’Anduze, avenue M. Thorez (giratoire),  rue  du  Raïol,  bas  Brésis  (giratoire),  chemin  sous  Saint-Étienne (giratoire), rue F. de Pressencé, place de l’Église, rue J. Goubert, place de l’Abbaye, rue des  Cévennes,  place  Chantilly,  quai  Boissier  de  Sauvages, avenue Pierre Coiras, place Barbusse, rue  du Docteur Serre...
  • 17. ET DEMAIN QUALITÉ DE VIE I Aménagement de la nouvelle place des Martyrs de la Création  du  mur  anti-bruit  le  long  de la Rocade pour éviter les nuisances  sonores à 76 foyers. I Fin de la rénovation de la Cathédrale Saint Jean Résistance et de la Maréchale. et du Fort Vauban. I Création d'un parking de 150 places, place de Belgique. I Lancement d'une réflexion concertée sur l'éventuelle extension de la piétonisation en centre-ville. I ... è è è I Poursuite des travaux de sécurisation routière. Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). QUARTIERS Poursuite du programme ANRU sur les quartiers des Prés Saint Jean  et des Cévennes : création d’espaces pour les déplacements doux,  résidentialisation des immeubles, mise en place de nouveaux éclairages, reprise de tous les réseaux, création de jardins ouvriers... PLACE DES MARTYRS Démolition de la cité admnistrative. PATRIMOINE CULTUREL  Rénovation totale du Temple.  Rénovation de la Cathédrale Saint Jean. DÉSENCLAVEMENT Création en 2013 d’un pont sur le Grabieux entre  les Cévennes et Les Allemandes et aménagement  de deux giratoires pour favoriser le désenclavement  du quartier des Cévennes. 17
  • 18. SPORT I CULTURE Ensemble dans le bon sens PENDANT L’ÉTÉ Parce que les festivités ne doivent pas se limiter à la période estivale, j’ai souhaité durant ce mandat mettre en place des événements grand public tout au long de l’année la plupart du temps gratuits. Conjuguée au soutien de la Ville aux associations et aux grands acteurs culturels locaux, cette politique permet désormais de proposer aux Alésiens un programme varié à toutes les saisons. VALEURS CÉVENOLES   création de la Semaine cévenole en 2010 est l’un La   des moments forts de ce mandat. Ce rendez-vous annuel  porte haut les valeurs cévenoles et connaît depuis 3 ans un  succès grandissant.   Le spectacle “La nuit des Camisards”, organisé avec le soutien    de  la  Ville  d’Alès  et  de  l’Agglomération  à  partir  de  2013,  donne  aux  festivités  estivales  une  facette  culturelle  très  ancrée dans les racines cévenoles. Près de 8 000 personnes ont pu assister dès la première année à ces représentations en plein air. MUSÉES Depuis  2  ans,  les  expositions  proposées l’été démontrent que les Musées d’Alès peuvent aussi jouer  dans  la  cour  des  grands.  Avec Miró ou Picabia, les collections présentées permettent de séduire les Alésiens amateurs de culture et apportent aussi à la ville une importante notoriété hors de ses murs. 18  Depuis 2009, les festivités d’été se sont enrichies d’un 14 Juillet “nouvelle formule” mettant en scène le Gardon d’Alès et d’une fête pour le 15 août. Des  rendez-vous populaires dans le  bon sens du terme.   Depuis 2012, les spectacles   gratuits  estivaux  se  sont  multipliés et vont à la rencontre des habitants dans les quartiers (concerts avec têtes d’affiche, théâtre, cabaret...). SOUTIENS financier En renforçant son soutien au  Cratère  Théâtre,  au  Festival  Itinérances, aux Fous Chantants...  la municipalité d’Alès a réaffirmé son attachement à la culture tout en poursuivant de façon complémentaire une programmation de spectacles et concerts populaires gratuits pendant l’été. ÉTOILE DE BESSÈGES La Ville a choisi depuis 2010 d’accueillir chaque année pendant l’hiver, une étape de la compétition cycliste l’Étoile  de  Bessèges.  Cet  événement rassemble plusieurs milliers d’Alésiens.
  • 19. ET DEMAIN  Rénovation du Musée du Colombier pour Annoncés depuis de nombreuses années, reportés à maintes reprises pour différents problèmes administratifs, les travaux du Multiplexe de centre-ville ont enfin débuté en décembre 2013. Les 12 salles de cinéma dont une disposant d’un écran de 25 m ouvriront durant l’été 2014, prêtes à accueillir 350 000 visiteurs/an. Inauguré en mai 2012, l’Espace AlèsCazot entièrement rénové met à disposition des très nombreuses associations alésiennes, une salle polyvalente de belle facture.  Valorisation de la collection minéralogique internationale de l'École des Mines au Pôle de Rochebelle.  Poursuite des soutiens aux associations, au Cratère, au Festival du cinéma, Fous Chantants...  ... è è è UN MULTIPLEXE DE CENTRE-VILLE UNE SALLE POLYVALENTE NEUVE permettre la mise en valeur des collections existantes dont la fresque gallo-romaine. Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). NOUVEAUX ÉQUIPEMENTS SPORTIFS Deux salles de sports (un gymnase de 1 056 m2 et une salle de sport de 950 m2) sont venues renforcer les équipements sportifs du quartier de la Prairie dès 2011. À ce complexe déjà bien structuré s’ajoutent  depuis 2012  deux courts de tennis en terre battue artificielle, tandis  que  deux  autres  (en  dur  et  couverts  de  panneaux  photovoltaïques)  sont en cours de finition. A cette offre s’ajoutent également les gymnases  des quartiers de Tamaris et des Prés Saint-Jean (Jean Macé), totalement rénovés et la Halle des sports de Saint-Christol-lez-Alès, construite  dans le cadre du Lycée Jacques Prévert et ouverte aux associations  alésiennes. ALÈS PLAGE Au-delà d’un équipement public, le Gardon d’Alès est devenu depuis 3 ans  un lieu de baignade et de loisirs grâce à l’opération annuelle "Alès Plage". Véritablement réhabilité, après les inondations de 2002, ce cours d’eau et Alès Plage font aujourd’hui la fierté des  Alésiens. UN PÔLE CULTUREL ET SCIENTIFIQUE Avec ses 3 000 m2 d’espaces dédiés à la science et à la culture, le Pôle de Rochebelle ouvert depuis 2010 est un magnifique exemple  de rénovation du patrimoine alésien. Il héberge de nombreuses associations et accueille tout au long de l’année, élèves et grand public à la découverte d’expositions et d’ateliers.  À noter : 45 000 personnes ont fréquenté ce site en 2013 ! 19
  • 20. MOBILITÉ Ensemble dans le bon sens MEILLEURE DESSERTE FERROVIAIRE Parce que le développement des transports publics est une priorité pour préserver la qualité de vie des Alésiens et offrir aux personnes les plus vulnérables des modes de déplacement sûrs et efficaces, j’ai multiplié depuis 2008 les initiatives publiques et partenariales tout en œuvrant à la poursuite du désenclavement de notre cité. Mis en circulation en mars 2013, le Viaduc de Courbessac est le fruit d’un long travail partenarial avec Nîmes. Les 615 m de long de cet ouvrage d’art permettent de gagner 8 minutes sur le trajet Alès/Nîmes et de bénéficier de trains supplémentaires. INTERMODALITÉ Depuis décembre 2013, pour faciliter le transport en bus, la nouvelle billettique permet de circuler avec le même ticket sur les réseaux NtecC, Edgard et même Tango à Nîmes. 20 NAVETTE GRATUITE En juillet 2010, pour favoriser les déplacements doux  et aider les seniors dans leurs déplacements, la Ville propose gratuitement à tous la navette de centre-ville "Ales’y". Le succès de ce mode de transport amène la Ville à ouvrir en 2013 un second parcours gratuit.
  • 21. ET DEMAIN ■ I Renforcement du travail partenarial avec le Conseil général et Nîmes Métropole pour améliorer la desserte en bus. ■ I Fin de la 2x2 voies Alès/Nîmes et raccordement à l'autoroute (en partenariat avec l'État et les collectivités). ■ I Réalisation d'une voie d'allègement de la Rocade (échangeur de Vézénobres, giratoire Parc des expos, route de Bagnols). ■ I Mise en 2x2 voies de la Rocade partout où cela est possible. ■ I Mise en place d'une politique d'incitation à l'auto ■ I ... è è è partage entre Nîmes et Alès (Pôle Métropolitain). Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). CIRCULATION ■ I Livrée en janvier 2008, la Rocade nord marque une avancée significative du réseau routier alésien. ■ I L’obtention puis la réalisation en 2011 du tronçon de 2,5 km de 2x2 voies supplémentaires pour se rendre à Nîmes supprime les problèmes de trafic à La Calmette. VOIE VERTE Inaugurés en 2010, les 7 km de voie verte, séparés de la chaussée, permettent de traverser Alès, du Nord au Sud, en toute sécurité. Ce projet réalisé par  la  municipalité  alésienne  offre  aux  vélos,  rollers,  piétons et fauteuils roulants la possibilité de relier aisément le giratoire du Pôle Mécanique à la Rocade  Sud, en passant par le Pont Neuf.  21
  • 22. COMMUNICATION PROXIMITÉ Ensemble dans le bon sens ET DEMAIN I Renforcement de la dématérialisation des services à la population pour un accès direct par Internet. I Multiplication du maillage en très haut débit des quartiers de la Ville. I Développement d'une relation de proximité avec le Maire via des réponses en ligne instantanées tous les mois. I Développement de réunions de riverains sur le terrain pour mieux résoudre leurs problèmes. DÉVELOPPEMENT DU NUMÉRIQUE    ésolument décidée à faciliter l’accès à l’information des habitants  R et les échanges de services, la Ville a créé un grand portail Internet en 2011 regroupant les informations essentielles du territoire (+46 % de fréquentation depuis 2 ans). À ceci se sont ajoutés en 2012, le site Alès Annonces, le site Alès Audace et,  pour les familles, la possibilité de réserver et de payer certains services en ligne (restauration scolaire...).  En octobre 2011, le défi lancé par le Pays Cévennes est relevé :  90 % de la population du territoire est couverte par le haut débit. Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). RÉUNIONS DE QUARTIER En 6 ans, plus de 50 réunions de quartiers ont permis à 5 200 Alésiens de venir échanger avec leur Maire pour résoudre leurs problématiques quotidiennes ou faire des propositions constructives. 1er en DÉVELOPPEMENT DURABLE en Languedoc Roussillon * TRÈS HAUT DÉBIT Depuis  le  mois  de  septembre  2013,  les  travaux  pour  l’arrivée  du très haut débit sur Alès sont lancés. D’ici quelques semaines, la première grande boucle achevée, les entreprises pourront bénéficier de ce service souvent indispensable à leur activité. 22 è è è I ... L’AUDACE EST EN NOUS www.alesaudace.fr * Classement basé sur le nombre de récompenses régionales et nationales obtenues par l’agglomération entre 2007 et 2013 ; soit 12 prix dont 3 «Rubans du développement durable» nationaux consécutifs (seule agglomération de France a avoir cumulé 3 fois cette distinction). Permettre aux habitants et aux entreprises de bénéficier de conditions d’accès à internet satisfaisantes, faciliter les échanges et les services entre habitants, dématérialiser les procédures administratives, développer l’image de la ville, favoriser les échanges avec les élus... tels étaient également les objectifs de ce mandat pour confirmer qu’il fait bon vivre à Alès. IMAGE DU TERRITOIRE Initiée par l’Agglomération, la campagne Alès Audace bat son plein depuis deux ans, mettant  en  avant  la  ville-centre.  Ce  travail  qui  vise  à donner plus de notoriété à notre territoire et à favoriser son développement économique, commence à porter ses fruits.
  • 23. LES GRANDS PROJETS À L’ÉCHELLE D’ALÈS AGGLOMÉRATION ET DU PAYS CÉVENNES... ET DEMAIN I Construction du nouveau Musée des Vallées cévenoles à Saint Jean du Gard (ouverture en 2015). I Après de nombreuses années d'études obligatoires ayant retardé ces projets : I Poursuite du projet d'éco-quartier mis en sommeil ALÈS AGGLOMÉRATION   Création de la Communauté d’Agglomération à 50 communes    en 2013.    Réalisation  du  Projet  de  territoire  d’Alès  Agglomération    adopté à l’unanimité des élus en décembre 2013.   Création  du  Syndicat  Mixte  de  Transport  en  partenariat    avec le Conseil général (transport des scolaires).   Création du Pôle métropolitain Alès / Nîmes et démarrage    des travaux de coopération entre les deux Agglomérations  sur les transports, la santé...   Sauvetage économique du Train à Vapeur des Cévennes.     Achat à la CCI d’Alès du Parc des Expositions situé à Méjannes    les Alès. en attendant la vente des terrains par RFF. I Mise en œuvre du Projet de territoire sur l'Agglomération comprenant notamment la création d'une Université virtuelle en partenariat avec l'École des Mines. I Dynamisation du Parc des Expositions. I ... è è è Aujourd’hui, les nouvelles règles territoriales donnent une importance grandissante aux intercommunalités. Pragmatique et sans a priori dogmatique, j’ai pu, à la tête de l’Agglomération et du Pays Cévennes, rassembler les élus pour construire des projets d’envergure dont nous pouvons tous être fiers. 1) réalisation de la zone d'activités "Les hauts de Saint Hilaire" comprenant un espace golfique (2015). 2) création du Pôle santé/bien-être des Fumades (études finalisées, démarrage des travaux premier semestre 2014). Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24). PAYS CÉVENNES   R   éalisation du Schéma de Cohérence Territorial (SCoT).  Démarrage d’une politique de structuration et de développement du tourisme avec la vitrine “cevennes-tourisme.fr”.  Déploiement du haut débit sur tout le territoire.  Réalisation d'un contrat local de santé multi partenarial. 23
  • 24. Venez participer aux réunions de concertation organisées à la permanence de Max Roustan pour finaliser le projet 2014 - 2020 : Réunion publique de présentation du projet : MERCREDI 19 FÉVRIER À 18H30 - ESPACE ALÈS-CAZOT www.max-roustan.fr Permanence de Max Roustan : 30 boulevard Gambetta 30100 Alès • Tél. : 04 66 86 30 14 du lundi au vendredi de 14h à 19h et le samedi de 9h à 13h Ne pas jeter sur la voie publique • Vu le candidat • RC 379453905 - lundi 10 février, 18h30 • Économie, grands projets, mobilité - mardi 11 février, 18h30 • Santé, solidarité, enfance - jeunesse - mercredi 12 février, 18h30 • Finances, sécurité, environnement - jeudi 13 février, 18h30 • Sport, culture, communication