Le French Scrum User Group (FrenchSUG) est une association à but non lucratif visant à promouvoir Scrum en France, avec divers canaux de communication tels qu'un wiki, un meetup et des groupes sur les réseaux sociaux. Lors du Scrum Day 2011, des résultats d'enquête ont montré que 40% des organisations étaient en transition agile, avec une satisfaction élevée des utilisateurs, mais des difficultés persistent dans l'implémentation des méthodes agiles. L'événement a rassemblé des participants et des sponsors, promouvant un engouement pour l'agilité dans les entreprises.

1. Le « French ScrumUser Group »Scrumday France 2011

2. Merci aux sponsors du Scrumday !Sponsors PlatinumSponsors GoldParrainage :

3. Merci à notre hôte !

4. La mission du FrenchSUGPromouvoirSCRUM en FranceLe FrenchSUG est affilié à lahttp://www.scrumalliance.orgLes SUG dans le monde :50+ SUG aux US, 40+ SUG en Europe, 40+ en ASIAPAC, AFRIQUE, MO.

5. L’Association du FrenchSUGUne association, indépendante, à but non lucratif loi 1901 organisée par des référents du domaine.

6. Un bureau organisé

7. Rédaction

8. Correspondants en régions

9. Représentant des utilisateurs.

10. Une charte Les canaux de communication de l’AssociationLe Wiki : Ouvert, il suffit de s’inscrire pour contribuer : http://www.frenchsug.orgLe Meetup : Ouvert, il suffit aussi de s’inscrire pour se rencontrerhttp://www.meetup.org/frenchsugUne mailing-list : Ouvert, il suffit aussi de s’inscrire pour échangerhttp://fr.groups.yahoo.com/group/frenchsugPour les pro, le groupe Linkedin: Ouvert, il suffit toujours de s’inscrirehttp://www.linkedin.com/groups?gid=1494997Pour le buzz, le compte Twitter : http://twitter.com/frenchsugIncontournable, la page Fan sur Facebook: http://on.fb.me/hjFvDX

11. L’Association en chiffres Le Wiki : 256 inscritshttp://www.frenchsug.orgLe Meetup : 834 membres http://www.meetup.org/frenchsugUn groupe de discussions : 488 membres http://fr.groups.yahoo.com/group/frenchsugUn Groupe Linkedin : 699 membreshttp://www.linkedin.com/groups?gid=1494997

12. Membres Meetup833 membresAu 29 mars 2011

13. Bilan financier

14. Bilan financier

15. Des événementsLes soirées mensuelles récentes30 septembre 2010 chez Vidal18 novembre 2010 chez Valtech14 décembre 2010 chez MicrosoftLe Scrum Day avec 500 inscritsA venirLa « Scrum Night » le 21 juin 2011Soirée « coaching »ScrumGathering 2012

17. NeoxiaIpponCellenzaZenikaEspace ‘Librairie’ = 2 table JCIMicrosoftStand SponsorsCLT-ServicesDépart pour les Ateliers : 1 mange debout + 1 posterNovediaIBM Rational

18. Espace Agora-ctifEchanger sur les sujets qui vous intéressent !- Pour avoir des réponses à vos attentes -Soigner votre ROI au Scrum DayRendez vous en Salle Pastel – 1er étageLuc BizeulYannick Ameur

19. Merci

20. « Vous, votre Organisation et Agile en 2011 »Premiers Résultats de l’enquête nationale du FSUGJean-Michel Legrand, Valtech @jmllegrandScrumday France 2011

21. Merci aux sponsors du Scrum day !Sponsors PlatinumSponsors GoldParrainage :

22. Canaux de diffusion130 réponsesUne centaine d’organisations

24. AgendaMaturitéRaisons d’une Transition AgileInconnus & Difficultés Méthodes & Pratiques

25. Maturité

26. Dates d’Adoption1/3 des sondés travaillent dans une organisation débuté une transition Agile sur les 12 derniers mois

27. Types d’Adoption40% en cours de généralisation et/ou généralisée

28. Les acteurs qui soutiennent

29. Fait marquant # 1Un engouement au sein des organisationsUne transition appuyée par le management

30. Raisons d’une Transition

31. Les raisons d’une TransitionAméliorer la qualité Intégrer les changements Motiver les équipes de développements

32. Les raisons d’une Transition> 75% tx satisfaction

33. Fait marquant # 2Satisfaction des utilisateurs dans les raisons qui les ont poussé à initier l’Agile

34. Inconnus & Difficultés

35. Inconnus du taux satisfaction … Les RHs Le Marketing La Prod.

36. Inconnus du taux satisfaction …

37. Les difficultés rencontréesInteractions avec des entités non Agiles Le choix du bon Product Owner Mauvaise interprétation de l’Agilité

38. Fait marquant #4Des difficultés subsistes avec certaines composantes de l’organisation

39. Les méthodes utilisées

40. Les méthodes Agile

41. Scrum

42. Les méthodes classiquesPour 2/3 des sondés, les méthodes classiques sont utilisées

43. Fait marquant #5Prépondérance Scrum Percée KanbanLes méthodes classiques, encore une réalité

44. Les pratiques

45. Pratiques d’Ingénieries