Le document présente les points saillants d'un Scrum Café à Bordeaux le 26 avril 2011, incluant des nouvelles sur les événements Scrum récents, comme le premier Scrum Day à Paris. Des conférences aborderont des thèmes tels que l'intégration de la culture Scrum dans le développement de jeux vidéo, ainsi que des techniques pour améliorer la gestion de projets agiles. Le document mentionne également des activités interactives et des jeux, tels que 'Australian Suspended Wood' et '33 Game', pour renforcer l'esprit d'équipe.

1. SCRUM Café Bordelais Le 26 Avril 2011 Rédacteur : Philippe Launay

2. Plan de la présentation Accueil Les dernières SCRUM News Les prochains évènements Games : Australian Suspended Wood, 33 Questions réponses

3. Sponsor Merci à notre sponsor de nous accueillir

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5. SCRUM News : 1er Scrum Day à Paris le 31 Mars dernier Organisé par Xavier Warzee dans les locaux de Microsoft France : Salles de conférence bondées ( 400 personnes) , preuve du succès grandissant Microsoft sait prendre soin de ses convives http://www.flickr.com/photos/antoinevernois/sets/72157626407678382/ Retour sur les conférences que j’ai choisi : 1 - Enquete Agile 2011 2 - Keynote d’ouverture « Embedding a Scrum culture » 3 - Scrum et Kanban, tirer le meilleur des deux 4 - ScrumMasters, devenez le coach de votre équipe agile 5 - Un format dynamique de rétrospective Phrases de la journée : « Mieux que des mots, démo ! » « Une Culture, ça se crée et ça se cultive » Les Présentations : http://www.frenchsug.org/display/FRSUG/Scrum+Day+France%2C+31+mars+2011

6. Enquête Agile 2011 Il existe encore des difficultés dans : * Certaines composantes de l'organisation (RH, Marketing, Production) * Le choix des PO * De mauvaises interprétations de l'Agilité

7. Keynote d’ouverture « Embedding a Scrum culture » par Harvey Wheaton Directeur de Supermassive Games, éditeur de jeux vidéos. Il a participé à l'Agile Memento. Scrum dans le contexte particulier du jeu vidéo. Maintenir la culture Agile (Embaucher les bonnes personnes, les former correctement, communiquer honnêtement et le + souvent possible dans un environnement agréable) Structure organisationnelle (hiérarchie la plus réduite possible :1 boss, plusieurs senior développeurs, tous les autres au même niveau; adapter l'entreprise au fur et à mesure qu'elle grossit, ...). Importance des itérations (utiliser le produit le plus tôt possible, faire des erreurs et s'adapter, La qualité n'est pas négociable (DoD)) Mise en valeur d'un logiciel qui fonctionne (Fixer les bugs dès leur apparition, suppression de la "culture" existante de "Ca marche sur mon ordi") Arrêter de faire les mêmes choses et les mêmes erreurs encore et encore (encourager les nouvelles idées et les mettre à l'épreuve, accepter les divergences, ...) Conclusion : Cela prend du temps pour certaines personnes pour s'adapter à l'Agilité Le processus change constamment, il faut être préparé à le laisser évoluer car des choses surprenantes se produisent . Dans ce contexte, les gens aiment leur travail et s'investissent .

8. Scrum et Kanban, tirer le meilleur des deux Pièce de théâtre en 1 seul acte, présenté par Fabrice Aimetti, Antoine Vernois, et Claude Aubry. Présentation des analogies et différences entre Scrum et Kanban => pourquoi pas envisager le ScrumBan !! Moment fabuleux de complicité et de convivialité entre des personnes du Sud Ouest de la France (Toulouse + Bordeaux) « Expérimenter, apprendre et tirer le meilleur des 2 modes de production ».

9. ScrumMasters, devenez le coach de votre équipe agile Présenté par Véronique Messager Dimension psychologique, émotionnelle et humain de la gestion de projets Agile. Thèmes abordés : - Orchestrer et harmoniser les savoir-faire - Travailler sur les savoir-être - Agilité = Une approche humaniste, qui privilégie les hommes et leurs interactions. - Coach Agile : tirer profit des techniques de coaching pour progresser dans votre pratique managériale. - Adopter une posture de coach auprès de votre équipe agile se révèle être un levier de performance Le manager traditionnel n’est pas souvent à l’aise avec ces aspects !

10. Un format dynamique de rétrospective Présenté par Jean-Charles Meyrignac Rappel d’un format possible de rétrospective Importance de distinguer les 3 phases d'une retro : Le passé, le présent et le future . Techniques d'animations permettant un focus soutenu de l'attention des participants d'une retro Importance de libérer la parole lors d'une retro . A noter également : Plébiscité par tous les participants. Leadership des Talents – Rythme durable et performance – issu des pratiques de Scrum et du sport olympique

11. SCRUM News Scrum Alliance CSD – Certfied Scrum Developers Ron Jeffries a participé a cette définition Formation SCRUM ET XP Donne l’ingénierie nécessaire à la résolution des « impediments » techniques que Scrum rend visible Scrum Alliance : New Membership Policy Ouvert a tout le monde SUG France Enquête annuelle des méthodes sur l’utilisation des méthodes Agiles

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13. Les prochains évènements Internationaux 9 mai, XP Days Suisse, version Francophone 10 au 13 mai, 12th International Conference on Agile Software development, Madrid, SP 16 au 18 mai, Scrum Gathering Seattle, US 20 au 21 mai, Ogile Open Benelux, Gent , BE 15 au 16 juin, Agile Australia, Sidney 11 au 13 octobre, Scrum Gathering Londres

14. Les prochains évènements Nationaux 28 & 29 Juin, Université du SI, Paris 24 Juin, Soirée Devops, Scrum & Kanban, Issy les moulineaux (Microsoft) 14 Juin, Key Note Ken Schwaber, Issy les moulineaux (Microsoft) 26 & 27 Mai, Agile France 2011 Agile tour…

15. Les prochains évènements – Bordeaux / région Scrum Café Proposition le 16 juin à 19:00 A priori le sponsor sera AKKA

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17. Australian Suspended Wood SCRUM est simple Un exercice simple pour une méthode simple Par groupes de 8 ou 10 personnes Se mettre face à face deux par deux, le bras et doigt tendu

18. Australian Suspended Wood 1ere itération Objectif : déposer au sol l’Australian wood sans le faire tomber, et sans changer la position des doigts Temps : 3 Minutes Debrieffing

19. Australian Suspended Wood 2ème itération Objectif : déposer au sol l’Australian wood sans le faire tomber après avoir traversé la pièce Temps : 3 Minutes Debrieffing

20. 33 Game Travail d’équipe L’objectif de l’équipe est de compter jusqu’à 33 Régle A tour de rôle, on annonce de façon claire et intelligible le chiffre (+1 par rapport à l’annonce précédente) Si le chiffre est divisible par trois, au lieu d’annoncer le chiffre on tape dans les mains Si le chiffre fini par trois, au lieu d’annoncer le chiffre on tape dans les mains.

21. 33 Game 1 ère itération Résultat Que s’est-il passé, pourquoi?

22. 33 Game 2ème itération Attention : temps limité Résultat Que s’est-il passé, pourquoi?

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24. Questions / Réponses