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Amélioration Continue - Des faits & des effets
Lectra est un leader mondial dans les solutions technologiques pour les industries utilisant divers matériaux. Le document détaille les efforts d'amélioration continue au sein de l'entreprise, mettant en avant les méthodes Lean et Scrum pour optimiser les processus de développement. Les participants partagent des observations et des mesures pour identifier des opportunités d'amélioration, en se concentrant sur l'efficacité et la réduction des gaspillages.
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- 6. LECTRA R&D Software &Hardware € 170 millions • Investis lors des 10 dernières années 240 • Ingénieurs à la R&D (software & hardware). • 260 d’ici à fin 2014 16% • Des effectifs de la société 9% • Du CA Lectra est consacré au budget de la R&D
- 7. Le contexte Un processusLEAN Des équipes projets en SCRUM Une ingénierie logicielle en cours de mise en œuvre Une équipe en phase de restructuration Une Tranche de vie Avec l’aimable contribution de Pascal Peidro & l’équipe PLM Web LECTRA
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- 11. La voix duScrum Master Management Visuel Philippe est arrivé à Lectra, et a commencé à poser plein de questions. « J’entends parler de problèmes d’intégration continue… quel est l’état des builds ? » Besoin de visibilité Arrivée de l’écran
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