Le document présente le A3-driven problem solving comme une méthode du système de production Lean de Toyota, mettant l'accent sur la résolution de problèmes pratiques et l'engagement des équipes. Il inclut des exemples concrets d'utilisation et des leçons tirées de diverses situations dans le cadre de projets. La synthèse des compétences et des pratiques de coaching en A3 est également abordée.