Exemple de Chantier Kaizen

Percée Kaizen 2 jours Optimiser le flux

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La Percée Kaizen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],S’impliquer pour mettre en œuvre des changements rapides ! Un processus reposant sur une équipe multi-fonction visant à mettre en œuvre des améliorations rapidement Qu’est-ce que la méthodologie de percée Kaizen?

Jeudi 19/03/09 Sensibilisation Lean+Analyse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Analyser les processus de travail actuels Et chronométrer les activités L’équipe présente les améliorations du processus Vendredi 20/03/09 Mise en oeuvre+Validation Améliorations concrètes sur le lieu de travail Mettre en oeuvre les 5S Perfectionner les améliorations Tester et valider les resultats. Revoir les éléments clés de la formation Fixer les objectifs à 30 jours Préparer les présentations finales Présenter les résultats et les enjeux futurs L’ENERGIE ET LA CREATIVITE DE L’EQUIPE FAVORISANT UNE AMELIORATION RAPIDE DU PROCESSUS L’agenda de l’ Evénement de percée Kaizen

Le programme du jeudi Sensibilisation à la m é thodologie de la perc é e Kaizen et Analyser le processus actuel

Description du processus et prise de temps

Description du processus et prise de temps Conditionnement

Relevés des NVA dans le processus ,[object Object]

Relevés des conditions ergonomiques et organisation du poste de travail Evaluations des postes avec document standard

Relevés des conditions ergonomiques et organisation du poste de travail

Relevés des conditions ergonomiques et organisation du poste de travail ,[object Object],[object Object]

Le programme du vendredi Le programme du vendredi “ concevoir les ameliorations du processus ” et c é l è brer les r é sultats

Amélioration process ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EXEMPLE : Etude de reconfiguration nouvelle ligne

Schéma principe ligne de conditionnement carton ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

L’évolution des données Mesure d'amélioration Avant Kaizen Après Ka izen % d'amélioration Nombre de gaspillages 19 12 40 % Sécurité Ergonomie identifiée 14 0 100%

Témoignages des participants ,[object Object],[object Object],[object Object]

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