Comment devenir une Etincelle ?
Rejoindre le programme Étincelles de Social Builder pour intégrer durablement le secteur du numérique à Lyon.
Talents féminins porteuses de projets à fort potentiel.
Association Coude Pouce, spécialisée dans l'aide à l'orientation des étudiants et l'aide à l'insertion professionnelle recrute des étudiants bénévoles pour présenter et représenter leurs études, leur école et leur filière en répondant aux questions des internautes et en donnant des conseils pour réussir.
Comment devenir une Etincelle ?
Rejoindre le programme Étincelles de Social Builder pour intégrer durablement le secteur du numérique à Lyon.
Talents féminins porteuses de projets à fort potentiel.
Association Coude Pouce, spécialisée dans l'aide à l'orientation des étudiants et l'aide à l'insertion professionnelle recrute des étudiants bénévoles pour présenter et représenter leurs études, leur école et leur filière en répondant aux questions des internautes et en donnant des conseils pour réussir.
Green IT - Invesstissements et philosophie d'entrepriseAastraBelgium
Le Green business devient une variable stratégique pour les entreprises. La prise de conscience s'affirme de plus en plus chez les décideurs et l'IT se met à son tour progressivement au vert. Pour les entreprises, le défi n'est plus seulement celui de leur capacité à limiter la facture énergétique, mais bien de placer la performance énergétique au centre de leur stratégie IT.
Isolation naturelle. Protection contre la chaleur en été et le froid en hiver. Climat ambiant agréable et sain. Isolation phonique. Eco compatibilité.
Concrétisez tous vos projet d'isolation.
Dans le cadre des initiatives portées par la table de la filière biomasse en Abitibi-Ouest, La SADC d’Abitibi-Ouest a engagé deux étudiantes, Claudia Mercier et Joanie Poirier, aux études supérieures (maîtrise) pour développer un répertoire des entreprises liées au secteur de la biomasse forestière. Ce projet qui se terminera à la fin de l’été 2012 permettra d’ajouter à la valeur du développement économique et ce, dans un contexte durable.
Description du projet
Ce projet consiste à créer un répertoire des entreprises liées au secteur de la biomasse forestière situées sur le territoire de la SADC d’Abitibi-Ouest incluant Villebois et Valcanton. Les entreprises visées œuvrent à 4 niveaux :
- Fournisseurs de biomasse forestière / biocombustibles
- Équipementiers
- Services professionnels
- Clients/consommateurs institutionnels, industriels ou commerciaux
Également, les programmes originaires des ministères, des organismes publics et parapublics seront juxtaposés au répertoire.
Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
L'inspiration du changement se trouve le plus souvent à l'extérieur de votre organisation, et il ne suffit pas de décréter le changement pour qu'il s'applique. Leadership, observation, écoute, confiance, et mesure, sont quelques facteurs clé de succès de la réussite d'une telle transformation.
Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergencesHEC Alumni
Dans le cadre du Prix Trajectoires HEC au Féminin, HEC Alumni, Ipsos et le Boston Consulting Group, publient une étude inédite sur les réseaux professionnels, intitulée « Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences ». L’étude cherche à apporter un éclairage sur ce qu’on appelle un bon réseau professionnel aujourd’hui et comment les actifs construisent le leur. Bien que le réseau soit reconnu comme indispensable pour 66% des répondants, ils sont 77% à affirmer s’appuyer sur un réseau restreint, de moins de 50 personnes et 73% des répondants déclarent ne pas avoir suffisamment de temps pour entretenir leur réseau.
Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences Ipsos France
Dans le cadre du Prix Trajectoires HEC au Féminin, HEC Alumni, Ipsos et le Boston Consulting Group, publient une étude inédite sur les réseaux professionnels, intitulée « Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences ». L’étude cherche à apporter un éclairage sur ce qu’on appelle un bon réseau professionnel aujourd’hui et comment les actifs construisent le leur. Bien que le réseau soit reconnu comme indispensable pour 66% des répondants, ils sont 77% à affirmer s’appuyer sur un réseau restreint, de moins de 50 personnes et 73% des répondants déclarent ne pas avoir suffisamment de temps pour entretenir leur réseau.
Green IT - Invesstissements et philosophie d'entrepriseAastraBelgium
Le Green business devient une variable stratégique pour les entreprises. La prise de conscience s'affirme de plus en plus chez les décideurs et l'IT se met à son tour progressivement au vert. Pour les entreprises, le défi n'est plus seulement celui de leur capacité à limiter la facture énergétique, mais bien de placer la performance énergétique au centre de leur stratégie IT.
Isolation naturelle. Protection contre la chaleur en été et le froid en hiver. Climat ambiant agréable et sain. Isolation phonique. Eco compatibilité.
Concrétisez tous vos projet d'isolation.
Dans le cadre des initiatives portées par la table de la filière biomasse en Abitibi-Ouest, La SADC d’Abitibi-Ouest a engagé deux étudiantes, Claudia Mercier et Joanie Poirier, aux études supérieures (maîtrise) pour développer un répertoire des entreprises liées au secteur de la biomasse forestière. Ce projet qui se terminera à la fin de l’été 2012 permettra d’ajouter à la valeur du développement économique et ce, dans un contexte durable.
Description du projet
Ce projet consiste à créer un répertoire des entreprises liées au secteur de la biomasse forestière situées sur le territoire de la SADC d’Abitibi-Ouest incluant Villebois et Valcanton. Les entreprises visées œuvrent à 4 niveaux :
- Fournisseurs de biomasse forestière / biocombustibles
- Équipementiers
- Services professionnels
- Clients/consommateurs institutionnels, industriels ou commerciaux
Également, les programmes originaires des ministères, des organismes publics et parapublics seront juxtaposés au répertoire.
Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
L'inspiration du changement se trouve le plus souvent à l'extérieur de votre organisation, et il ne suffit pas de décréter le changement pour qu'il s'applique. Leadership, observation, écoute, confiance, et mesure, sont quelques facteurs clé de succès de la réussite d'une telle transformation.
Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergencesHEC Alumni
Dans le cadre du Prix Trajectoires HEC au Féminin, HEC Alumni, Ipsos et le Boston Consulting Group, publient une étude inédite sur les réseaux professionnels, intitulée « Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences ». L’étude cherche à apporter un éclairage sur ce qu’on appelle un bon réseau professionnel aujourd’hui et comment les actifs construisent le leur. Bien que le réseau soit reconnu comme indispensable pour 66% des répondants, ils sont 77% à affirmer s’appuyer sur un réseau restreint, de moins de 50 personnes et 73% des répondants déclarent ne pas avoir suffisamment de temps pour entretenir leur réseau.
Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences Ipsos France
Dans le cadre du Prix Trajectoires HEC au Féminin, HEC Alumni, Ipsos et le Boston Consulting Group, publient une étude inédite sur les réseaux professionnels, intitulée « Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences ». L’étude cherche à apporter un éclairage sur ce qu’on appelle un bon réseau professionnel aujourd’hui et comment les actifs construisent le leur. Bien que le réseau soit reconnu comme indispensable pour 66% des répondants, ils sont 77% à affirmer s’appuyer sur un réseau restreint, de moins de 50 personnes et 73% des répondants déclarent ne pas avoir suffisamment de temps pour entretenir leur réseau.
Webinar Digital & Compétences comportementalesMatthieu Rames
Chers professionnels RH, du Management & du numérique,
Into The Tribe & l'AfterWork RH s'associent pour vous faire vivre une nouvelle expérience d'apprentissage sur les Softs Skills & le Digital.
Pendant 1 heure d'atelier vous découvrirez:
- Pourquoi les compétences comportementales sont incontournables à l'ère du tout numérique et du télétravail ?
- Comment les identifier, les développer et favoriser leur adoption au sein de vos équipes ?
Au programme
11h30 - Limites de notre cerveau face à l’hyperconnexion ?
Impact du tout numérique sur l'efficacité et le bien-être des collaborateurs (surmenage, surcharge mentale, sur-sollicitation, fatigue attentionnelle..)
11h45 - Les soft skills: atout indispensable en 2020
Type de soft skills - les 4 C : Communication, Collaboration, esprit critique & créativité.
- Comment favoriser l'acquisition des compétences comportementales ?
- Le rôle des émotions dans l'application des Softs Skills
11h55 - Quelles réponses individuelles, collectives et organisationnelles ?
Comment maintenir un équilibre cognitif et favoriser une culture du bien-être numérique en entreprise en prenant en compte les limites de notre cerveau, de notre attention et la fatigue généré par le numérique ?
12:05 - Pistes d’actions pour favoriser l’adoption des softs skills dans vos équipes.
Idées et pistes d'actions à mettre en place dès aujourd'hui pour accompagner vos équipes dans un monde "toujours plus connecté" de demain.
12:15 - Questions & Réponses
----------
PS: Depuis Février 2020, la recherche "comment se concentrer au travail" a augmenté de 300% (Business News Daily, 2020)
Explorez les meilleures pratiques en terme de gestion du changement et venez entendre des histoires d'intégration réussies. Durant cette conférence, vous pourrez :
Comprendre la gestion du changement et les théories de transition et comment les appliquer dans une réelle expérience;
Comprendre la procédure et les habitudes de la croissance personnelle;
Entendre des conseils pour une intégration réussie avec différentes cultures.
Alcides Santopietro, Ing., PMP, Scrum Master
Amokrane Mariche
Amokrane Mariche est stratège, consultant, formateur et conférencier en image de marque, LinkedIn, la création vidéo et le marketing numérique. Passionné par les relations humaines, par l’innovation et les nouvelles technologies,
ANiort 2023 - Changement de Culture commence par soi-mêmeHaja R
La Culture tout le monde en parle mais concrètement ?
En théorie, notre réussite en dépend ... oui mais en pratique ... suffit-il d'un mantra pour pérenniser une réussite collective ?
Avec cette conférence disruptive, venez explorer avec moi cette thématique riche :
- quels leviers pour influer sur la Culture ?
- quelles sont les vraies richesses d'une équipe ?
- où trouver des leaders ?
- comment ces derniers peuvent protéger ses richesses ?
Travailler sur soi c'est déjà travailler pour l'équipe pour mieux se comprendre et mieux comprendre les autres afin de mieux collaborer/coopérer ensemble.
"Il n'y a pas d'excellence technique sans excellence humaine"
Cette session s'adresse principalement aux managers, agents du changement et leaders mais convient très bien aussi à tout membre d'équipe (pro, perso, couple, famille, école, sport, ...) qui souhaite améliorer son rapport avec l'autre.
Au sortir d'ici, quand vous les auriez trouvés, oseriez-vous réveiller tous ces leaders qui sommeillent ?
Assistante Virtuelle Bilingue Anglais The Office UnicornThe Office Unicorn
Etes vous victime du syndrome du superhéros de l'entrepreneur à vouloir tout maîtriser et tout faire par vous-même ? Ou peut être avez-vous tendance à procrastiner certaines tâches pourtant essentielles à votre business ?
Pour gagner en efficacité et en productivité il faut vous concentrer sur les actions essentielles à votre business sur lesquelles vous excellez et qui génèrent vos revenus.
Découvrez mes prestations en tant qu'adjointe virtuelle (communication, marketing, veille, évènemenitel, happiness officer...)
Version BBL (1h) de ma présentation donnée à Agile France 2016, dans un format "A la carte" (navigation vers les thématiques sélectionnées par l'audience).
Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
L'inspiration du changement se trouve le plus souvent à l'extérieur de votre organisation, et il ne suffit pas de décréter le changement pour qu'il s'applique. Leadership, observation, écoute, confiance, et mesure, sont quelques facteurs clé de succès de la réussite d'une telle transformation.
Quel que soit votre secteur d'activité (industrie, services, énergie, finance, gouvernement, santé, etc...), votre organisation rencontre de nouveaux défis qui requièrent d'être conforme à un certain nombre de règles de sécurité et de confidentialité. (Ex: PCI DSS, ISO 27001, HIPAA, GLBA, FISMA, ...)
Les exigences en matière réglementaire sont spécifiques aux différents secteurs d'activité, mais nécessitent pour chacun d'eux la mise en place d'un programme de sensibilisation afin de former vos collaborateurs sur des thématiques particulières.
Pour être conforme aux exigences réglementaires liées à votre secteur d'activité et passer avec succès vos audits de certification, votre organisation doit mener des campagnes de sensibilisation.
Vous souhaitez donc sensibiliser vos collaborateurs RAPIDEMENT et FACILEMENT.
RapidAwareness est une solution SaaS qui intègre:
√ Une campagne de sensibilisation conçue pour répondre aux normes internationales et aux exigences des audits de certification.
√ Un contenu interactif (vidéos 3D, sketchs, quiz, etc...) et des mises en situation concrètes.
√ Un rapport complet comprenant une série de statistiques qui vous permettra de dresser un bilan de votre campagne.
Commune de Grâce-Hollogne - Présentation socio-économique (SPI)
CCI | N°1 Network
1. n°1 network
S i m i l a r i té • Fra te r n i té • P ro s p é r i té
2. QU’EST CE QUE CCI N°1 NETWORK (CNN) ?
! Le plus grand réseau de N°1 d’entreprise de Wallonie
! Destiné à favoriser les échanges entre pairs
! Dans le but de permettre à chacun de gagner du temps, de la maturité et de l’assurance
! Grâce à l’expérience et au vécu de ses homologues
3. P O U R Q U O I E N FA I R E PA R T I E ?
Pour savoir comment les gens qui vous ressemblent font pour résoudre leurs problèmes.
Et par conséquent :
! Apprendre des erreurs des autres et vous inspirer de leurs réussites
! Obtenir des solutions inattendues, situées en dehors de votre périmètre de réflexion
! Rompre l’isolement et les peurs qui en résultent
! Solliciter l’avis de vos pairs pour nourrir vos prises de décisions cruciales
4. Q U ’AV E Z - V O U S À Y GA G N E R ?
! Cimenter la confiance en vos capacités
! Affirmer votre leadership et emmener vos équipes vers un futur enthousiasmant
! Triompher de la paralysie de la décision
! Se sentir épaulé par la CCI et la force du réseau CNN
5. C LU B S R E G R O U P É S PA R G É N É R AT I O N
- de + de
45 ans 45 ans
6. L E S C A R AC T É R I S T I Q U E S
! 10 personnes par groupe maximum
! 9 réunions de 4 heures par an (14H00 – 18H00)
! Un animateur CCI
! Sujets déterminés par le groupe
7. C O N D I T I O N S D’A D H É S I O N
! Etre N°1 d’entreprise
! Employer plus de 10 personnes
! S’engager à respecter une présence assidue
! Respecter les règles de confidentialité
8. COMME OUTIL DE LIAISON ENTRE LES GROUPES, POUR :
! Faciliter les relations et la communication entre les membres
! Solliciter l’avis des membres du réseau CNN
! Obtenir des réponses à vos interrogations
9. L E S P LU S
! Bénéficier d’une assistance personnalisée de la CCI (questions)
! Mise en contact personnalisée entre les membres des différents clubs
! Etre invité aux activités biannuelles (visites d’entreprises, networking)
11. C E Q U I N O U S D I F F É R E N C I E D E L’ O F F R E AC T U E L L E
! Parfaite homogénéité des groupes (profil, taille d’entreprise et âge)
! Réseau 100 % wallon, créé et piloté par votre CCI
! « » comme outil de liaison et d’échanges entre les membres