SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  56
1
La compétitivité de L’économie
tunisienne
MOUJAHED Houssem & ZAIDI Abdelkader
Groupe 1AGI1
Novembre 2015
DEPARTEMENT Génie Industriel
2
Plan de travail
I- Introduction
II- Notions importantes
II-1- Secteur d’activités
II-2- Compétitivité
II-3-Indice mondial de la compétitivité
III- Compétitivité de l’économie tunisienne
III-1- Compétitivité globale
a- Pôles de compétitivités & Technopôle
b- Classement de FEM
III-2- Compétitivité sectorielle
i-Secteur d’Industrie
ii-Secteur d’Agriculture
iii- Secteur des Services
IV- Conclusions & Perspectives
3
Introduction
4
Notions importants
secteur d’activité économique
• Un secteur d’activité économique est le regroupement
de fabrication, d’industrie, de commerce ou de service
qui ont la même activité principale
• Il faut signaler que l’activité d’un secteur d’activité
économique n’est pas tout à fait homogène et comprend
des productions ou des services secondaires au
contraire d’une branche d’activité qui regroupe des
unités productions homogènes
5
Notions importants
compétitivité
Ce terme est issue du monde des entreprises . Il peut être
appliqué à un processus industriel , à un produit ou à
une firme
Il faut signaler que la compétitivité d’un territoire n’est pas
de performance à l’exportation
«l’ensemble des institutions, des politiques et des
facteurs qui déterminent le niveau de productivité
d’un pays. Le niveau de productivité, à son tour,
détermine le niveau durable de la prospérité dont
peut bénéficier une économie. En d’autres termes,
des économies plus compétitives sont en mesure de
produire des niveaux de revenu plus élevé pour leurs
citoyens».
Le Forum économique mondial
Rapport 2009-2010
6
7
Notions importants
• Indice mondial de compétitivité:
• C’est un indice utilisé au centre de l’etude
de Davos. c’est un indice qui attribue une
note entre 1 et 7 aux pays pris en comte
par les experts de forum économique
mondial
comment on mesure la compétitivité
8
Critiques
*Les écarts très faibles entre nations rendent assez peu significatif le
changement de rang .
*les méthodes de calcul de l’indice et le champ géographique de l’étude
varient au fil des années, ce qui rend peu pertinent un suivi de l’évolution d’un
pays en particulier.
*Seuls 32 indicateurs sont des statistiques quantitatives et les autres
données sont obtenues à partir d’«Enquête d’opinion auprès des cadres
dirigeants».
*Les 59 pays non intégrés par le Forum économique mondial
représentent 1,1% du PIB mondial et rassemblent 6,7% de la population
mondiale .
9
→ Alors le classement de la compétitivité
mondiale de Davos nous présente ainsi une
vision hiérarchique et marchande du
monde et assez un indicateur important
dans l’étude d’une économie
10
Pôles de compétitivités/Technopôle & CIT
*Un pôle de compétitivité
C’est l’association d’entreprises, de centres de
recherche et d’organismes de formation, sur un
territoire ,engagés dans une démarche
partenariale pour mettre en œuvre une stratégie
commune de développement.
Cette stratégie est destinée à dégager des
synergies autour de projets innovants conduits
en commun en direction d’un ou plusieurs
marchés.
*Un technopôle ou parc technologique
C’est une zone d'activités qui rassemble des
entreprises de fabrication ou de services dans le
secteur des hautes technologies.
Quelle différence?Quelle différence?
+Le technopôle est un simple regroupement
géographique (non "associatif") des activités
industrielles.
+On retrouve généralement les pôles de
compétitivité au sein des technopôles. Ce
dernier pilotant ou se posant en partenariat des
pôles de compétitivité .
Les défis et les objectifs nationauxLes défis et les objectifs nationaux
*Sauvegarde et renforcement de compétitivité des entreprises tunisiennes.*Sauvegarde et renforcement de compétitivité des entreprises tunisiennes.
*Promotions des exportations.*Promotions des exportations.
*Création d’emploi notamment pour les diplômés de l’enseignement supérieur.*Création d’emploi notamment pour les diplômés de l’enseignement supérieur.
*Création de projets par la valorisation de la recherche*Création de projets par la valorisation de la recherche
*Promotion de l’investissement directe à l’étranger.*Promotion de l’investissement directe à l’étranger.
Classement de FEM
•le FEM considère la Tunisie un élément de la
deuxième stade de développement, nommée
« efficiency driven » (pays efficacement
gouvernés), avec 30 autres économies.
•A noter que la Tunisie a réintégré le classement
mondial après l'avoir quitté en 2012, en raison
des événements post-révolution qui se sont
déroulés dans le pays.
Soit un recul de 60 places en cinq ans.!!
La chute de l’indice global de compétitivité est traduite par
l’évolution des indices des piliers :
ConclusionConclusion
Comme on a indiqué bien précédemment
que le recul de classement de la compétitivité
de l’économie tunisienne reflète sa situation
critique, qui n’est que le résultat de la chute
de compétitivités de différents secteurs
économiques de pays.
Alors il est nécessaire de les étudier dans la
suite.
2
Secteur industrie
tissu industriel
• Le tissu industriel de la Tunisie compte
5655 entreprises ayant un effectif
supérieur ou égale à 10 dont 2560 sont
totalement exportatrices
25
Secteur industrie
Partenariat
• Le nombre d’entreprise à à participation
étrangère est de 1772dont 1090sont à
capitaux 100% étrangères
26
Secteur industrie
Emplois
• Vu les investissement programmés entre
2009 et 2015 le nombre d’emplois à créer
à fait osciller entre des valeurs différents
27
Secteur industrie
Exportation
• Les exportation du secteur industriel sont
passées de 17163.8 MD durant les neuf
premiers mois 2014 à 18084.4 MD lors des neuf
premiers mois 2015 enregistrant ainsi une
hausse de 5.4%
• Cette hausse du au secteur des agroalimentaire
enregistrant une hausse de 192.3%.mais le
solde commercial reste toujours négatif et il
passe de -6369.1 MD l’année 2014 à -5091.8
MD l’année 2015
28
Secteur industrie
Exportation
29
Secteur industrie
investissement
• Durant les neuf mois de 2015, l’
investissements déclaré dans le secteur
industrie a enregistré une diminution de 2.7% à
celui déclaré en 2014 pendant la même période
• À Les investissements à 100% étrangers et en
partenariat sont passés de 491.1 MD lors des
neuf mois de 2014 à 556.8 MD cette hausse du
au projets 100% étrangers dont l’investissement
augmente de 31.9% ce qui n’est pas le cas des
projets en partenariat
30
Investissement
31
Position mondiale
PCI (indice de performance en
compétitivité industrielle):
• Capacité des pays à produire et à exporter des
biens manufacturés compétitifs
• L’impact de la production industrielle d’un pays
sur le marché mondial
• Les changements structurels des secteurs
industriels à forte valeur ajoutée technologique
SECTEUR D’ENERGIESECTEUR D’ENERGIE
32
la production
Une baisse par rapport à 2014 :
•Gaz naturel (-4%)
•Gaz liquéfié (-11%)
•Pétrole brut (-8%)
Une augmentation de
production d’électricité de 8 %
33
Indice de l'indépendance énergétique
• l'indice de l'indépendance énergétique représente le
ratio de production nationale par la consommation
primaire .
• il est passé de 62% au cours des 8 premiers mois de
l'année 2014, à 56% à la fin du mois d'août 2015.
34
Les échanges commerciaux avec l’éxtèrieur ont enregistré un
déficit qui ne cesse de s’accentuer entre mars 2014 et mars 2015:
Les importations :Augmentation de 13%
Les exportations :Chute de 27%
→Aggravation de déficit de 46% et de déficit commercial en
valeur de 26%.
35
36
*«les ressources naturelles sont la propriété du peuple
tunisien… Article 13 de lA constitution
→ Ambiguïté des procédures spécifiques à l'octroi, à
l'extension et au renouvellement des permis.
* La fragilité de la situation sécuritaire, la multiplication
des grèves et les tensions sociales dans le pays n’ont
rien arrangé.
37
Qu’a prévu le gouvernement pour remédier à ce déficit ?
•La note d’Orientation du Plan Stratégique de DéveloppementLa note d’Orientation du Plan Stratégique de Développement
2016-20202016-2020 met l'accent sur la hausse de la consommation
énergétique en parallèle avec un déclin de la production nationale.
Stratégie:
•Optimisation de la gestion des ressources naturelles.
•Adoption des méthodes propres de production et de
consommation.
•Maîtrise de la consommation de l’énergie. Augmenter la part des
énergies renouvelables dans le mix énergétique.
→ La note ne donne aucune indication sur les méthodes à
adopter pour atteindre les objectifs.
38
Conclusion
La Tunisie doit mettre en œuvre une stratégie qui
encourage l’exploitation conformément aux standards
de toutes les ressources naturelles d’énergie afin de
réduire le déficit à court terme, et de devenir
excédentaire et exporter de l’énergie à long terme.
39
40
Secteur agriculture
les principales productions
• La céréaliculture; les céréales occupent 1.3 millions
d’hectares en 2013. Malgré l’importance de cette surface
la production ne couvre que 40% des besoins nationales
ce qui coute en devise pour le pays
• oléiculture: sur la décennie 2003-2013, la Tunisie a
produit en moyenne 169500 tonnes d’huile d’olive, ce qui
la situe en quatrième rang après l’Espagne, l’Italie et la
Grèce. Et en 2013 175000 tonnes ont été exportées ce
qui situe le pays au troisième place
41
Secteur agriculture
contribution bans le PIB et Emplois
• En 2012 l’agriculture génère 8.5% à
11.5% si l’on ajoute l’agroalimentaire du
PIB national
• Elle assure 15% des emplois
42
Dépendance alimentaire de la
Tunisie
• La balance alimentaire de l’année 2014
s‘est soldée par un déficit de 1380,5 MD
contre un déficit de 1113.6 MD à la fin de
2013
Secteur des services
Contribution dans l’économie
La part du secteur dans le PIB tunisien diminue légèrement,
passant ainsi de 54 % en 1960 à 51.7 en 2014 malgré l’évolution de
ses différentes secteurs.
Indice du climat des affaires dans le secteur des
services
Cet indicateur trimestriel résume le jugement des
entreprises sur la situation conjoncturelle.
Plus il est élevé et plus l'appréciation est favorable.
Ce qui montre la difficulté de faire des affaires
dans le secteur des services et l’insécurité du
climat pour l’investissement ;
•Les principaux obstacles à l’investissement
sont :
2
SECTEUR DESECTEUR DE
TOURISMETOURISME
Le FEM (Forum Economique Mondial) a considéré la
Tunisie 33e destination touristique le plus compétitive
en 2008 mais elle dégringole à la 79e position en 2015
sur 141 pays.
+46+46
20082008
20152015
Evolution des indicateurs d’activité
Perte de 3000 emplois pendant les années 2011et 2012 .
En 2015 Les taux d’occupation ne dépassent pas 20 % de
la capacité hôtelière du pays.
70 hôtels en Tunisie ont dû fermer provisoirement leurs
portes depuis septembre dernier et « d’autres vont suivre ».
80% des hôtels littorales ont fermées soit provisoirement soit
définitivement .
Blocage du secteurBlocage du secteur
Le blocage de ce secteur est cyclique : il ne se passe
pas une décade sans qu’il ne souffre de facteurs de
blocage profonds et d’entraves structurelles à son
développement
*Après la première guerre du Golfe (1991)
*Attentat de Djerba-la Ghriba (2002)
*Révolution en 2011 & attentats de 2015
ConclusionConclusion
Avec ou sans terrorisme on ne peut pas
avancer avec le tourisme balnéaire tel qu'il
a été conçu depuis quarante ans.
Le concept ne marche plus.
Notre modèle est épuisé.
2
CONCLUSION
&
PERSPECTIVES
*Continuité et évaluation des stratégies.
*Indépendance des dirigeants du pays.
*Profonde vision et restructurations .
56

Contenu connexe

En vedette (13)

P S electricals
P S electricalsP S electricals
P S electricals
 
FRP Electrical Distribution and Transmission Structures
FRP Electrical Distribution and Transmission Structures FRP Electrical Distribution and Transmission Structures
FRP Electrical Distribution and Transmission Structures
 
Poles and towers
Poles and towersPoles and towers
Poles and towers
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Transmission Line
Transmission LineTransmission Line
Transmission Line
 
Transmisiion line design concept
Transmisiion line design conceptTransmisiion line design concept
Transmisiion line design concept
 
design of tower
design of towerdesign of tower
design of tower
 
Automatic transmission system ppt
Automatic transmission system pptAutomatic transmission system ppt
Automatic transmission system ppt
 
Construction EHV Transmission Line
Construction EHV Transmission LineConstruction EHV Transmission Line
Construction EHV Transmission Line
 
Power transmission(ppt)
Power transmission(ppt)Power transmission(ppt)
Power transmission(ppt)
 
transmission line
transmission line transmission line
transmission line
 
Transmission Line Towers and details
Transmission Line Towers and detailsTransmission Line Towers and details
Transmission Line Towers and details
 
INSULATORS AND ITS TYPES
INSULATORS AND ITS TYPESINSULATORS AND ITS TYPES
INSULATORS AND ITS TYPES
 

Similaire à Compétitivité de l'économie tunisienne

20211214 ns-politique-industrielle
20211214 ns-politique-industrielle20211214 ns-politique-industrielle
20211214 ns-politique-industrielleLaurent Sailly
 
Rapport de l'Union Européenne 2016 sur la France
Rapport de l'Union Européenne 2016 sur la FranceRapport de l'Union Européenne 2016 sur la France
Rapport de l'Union Européenne 2016 sur la FranceJean-Georges Fisher
 
Note de synthèse - Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...
Note de synthèse -  Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...Note de synthèse -  Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...
Note de synthèse - Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...France Stratégie
 
etude de marché agroalimentaire.pptx
etude de marché agroalimentaire.pptxetude de marché agroalimentaire.pptx
etude de marché agroalimentaire.pptxServiceInformatiqueM
 
Bien comprendre le crédit d'impôt phono pour bien l'utiliser
Bien comprendre le crédit d'impôt phono pour bien l'utiliserBien comprendre le crédit d'impôt phono pour bien l'utiliser
Bien comprendre le crédit d'impôt phono pour bien l'utiliserContactMaMA
 
Apex desindustrialisation-juin2010
Apex desindustrialisation-juin2010Apex desindustrialisation-juin2010
Apex desindustrialisation-juin2010Groupe Apex Isast
 
11 may 2015 de la performance globale du système aux acteurs de la recherch...
11 may 2015   de la performance globale du système aux acteurs de la recherch...11 may 2015   de la performance globale du système aux acteurs de la recherch...
11 may 2015 de la performance globale du système aux acteurs de la recherch...Mohamed Larbi BEN YOUNES
 
Innovation en Tunisie Etat des lieux et défis
Innovation en Tunisie Etat des lieux et défisInnovation en Tunisie Etat des lieux et défis
Innovation en Tunisie Etat des lieux et défisKais MEJRI
 
Compétitivité : que reste-t-il à faire ?
Compétitivité : que reste-t-il à faire ?Compétitivité : que reste-t-il à faire ?
Compétitivité : que reste-t-il à faire ?France Stratégie
 
Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...
Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...
Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...Pan African Farmers Organization
 
L’intégration de l’algérie dans la dynamique de la chaine de valeur mondiale ...
L’intégration de l’algérie dans la dynamique de la chaine de valeur mondiale ...L’intégration de l’algérie dans la dynamique de la chaine de valeur mondiale ...
L’intégration de l’algérie dans la dynamique de la chaine de valeur mondiale ...MissBRH
 
Cours de macroéconomie semestre1 licence.pptx
Cours de macroéconomie semestre1 licence.pptxCours de macroéconomie semestre1 licence.pptx
Cours de macroéconomie semestre1 licence.pptxloubnahoummani
 
Étude prospective compétences Occitanie
Étude prospective compétences Occitanie Étude prospective compétences Occitanie
Étude prospective compétences Occitanie MagdaMojica1
 
Rapport du CESE sur la cohérence des stratégies sectorielles et des accords d...
Rapport du CESE sur la cohérence des stratégies sectorielles et des accords d...Rapport du CESE sur la cohérence des stratégies sectorielles et des accords d...
Rapport du CESE sur la cohérence des stratégies sectorielles et des accords d...Najlae Benmbarek
 
Sujets bts eco ge e eoe 2012 e 2011
Sujets bts eco ge e eoe 2012 e 2011Sujets bts eco ge e eoe 2012 e 2011
Sujets bts eco ge e eoe 2012 e 2011lancedafric.org
 
Medef 2020 03 03 - documents du Conseil Exécutif sur le coronavirus
Medef 2020 03 03 - documents du Conseil Exécutif sur le coronavirusMedef 2020 03 03 - documents du Conseil Exécutif sur le coronavirus
Medef 2020 03 03 - documents du Conseil Exécutif sur le coronavirusSociété Tripalio
 

Similaire à Compétitivité de l'économie tunisienne (20)

20211214 ns-politique-industrielle
20211214 ns-politique-industrielle20211214 ns-politique-industrielle
20211214 ns-politique-industrielle
 
Rapport de l'Union Européenne 2016 sur la France
Rapport de l'Union Européenne 2016 sur la FranceRapport de l'Union Européenne 2016 sur la France
Rapport de l'Union Européenne 2016 sur la France
 
Note de synthèse - Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...
Note de synthèse -  Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...Note de synthèse -  Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...
Note de synthèse - Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...
 
etude de marché agroalimentaire.pptx
etude de marché agroalimentaire.pptxetude de marché agroalimentaire.pptx
etude de marché agroalimentaire.pptx
 
rapport_cgi
rapport_cgirapport_cgi
rapport_cgi
 
Bien comprendre le crédit d'impôt phono pour bien l'utiliser
Bien comprendre le crédit d'impôt phono pour bien l'utiliserBien comprendre le crédit d'impôt phono pour bien l'utiliser
Bien comprendre le crédit d'impôt phono pour bien l'utiliser
 
Apex desindustrialisation-juin2010
Apex desindustrialisation-juin2010Apex desindustrialisation-juin2010
Apex desindustrialisation-juin2010
 
11 may 2015 de la performance globale du système aux acteurs de la recherch...
11 may 2015   de la performance globale du système aux acteurs de la recherch...11 may 2015   de la performance globale du système aux acteurs de la recherch...
11 may 2015 de la performance globale du système aux acteurs de la recherch...
 
Innovation en Tunisie Etat des lieux et défis
Innovation en Tunisie Etat des lieux et défisInnovation en Tunisie Etat des lieux et défis
Innovation en Tunisie Etat des lieux et défis
 
Compétitivité : que reste-t-il à faire ?
Compétitivité : que reste-t-il à faire ?Compétitivité : que reste-t-il à faire ?
Compétitivité : que reste-t-il à faire ?
 
Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...
Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...
Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...
 
Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...
Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...
Investissement, commerce et marchés régionaux : quels bénéfices pour les prod...
 
Investissement, commerce et marchés régionaux
Investissement, commerce et marchés régionauxInvestissement, commerce et marchés régionaux
Investissement, commerce et marchés régionaux
 
L’intégration de l’algérie dans la dynamique de la chaine de valeur mondiale ...
L’intégration de l’algérie dans la dynamique de la chaine de valeur mondiale ...L’intégration de l’algérie dans la dynamique de la chaine de valeur mondiale ...
L’intégration de l’algérie dans la dynamique de la chaine de valeur mondiale ...
 
Cours de macroéconomie semestre1 licence.pptx
Cours de macroéconomie semestre1 licence.pptxCours de macroéconomie semestre1 licence.pptx
Cours de macroéconomie semestre1 licence.pptx
 
Newsletter n°11
Newsletter n°11Newsletter n°11
Newsletter n°11
 
Étude prospective compétences Occitanie
Étude prospective compétences Occitanie Étude prospective compétences Occitanie
Étude prospective compétences Occitanie
 
Rapport du CESE sur la cohérence des stratégies sectorielles et des accords d...
Rapport du CESE sur la cohérence des stratégies sectorielles et des accords d...Rapport du CESE sur la cohérence des stratégies sectorielles et des accords d...
Rapport du CESE sur la cohérence des stratégies sectorielles et des accords d...
 
Sujets bts eco ge e eoe 2012 e 2011
Sujets bts eco ge e eoe 2012 e 2011Sujets bts eco ge e eoe 2012 e 2011
Sujets bts eco ge e eoe 2012 e 2011
 
Medef 2020 03 03 - documents du Conseil Exécutif sur le coronavirus
Medef 2020 03 03 - documents du Conseil Exécutif sur le coronavirusMedef 2020 03 03 - documents du Conseil Exécutif sur le coronavirus
Medef 2020 03 03 - documents du Conseil Exécutif sur le coronavirus
 

Compétitivité de l'économie tunisienne

  • 1. 1 La compétitivité de L’économie tunisienne MOUJAHED Houssem & ZAIDI Abdelkader Groupe 1AGI1 Novembre 2015 DEPARTEMENT Génie Industriel
  • 2. 2 Plan de travail I- Introduction II- Notions importantes II-1- Secteur d’activités II-2- Compétitivité II-3-Indice mondial de la compétitivité III- Compétitivité de l’économie tunisienne III-1- Compétitivité globale a- Pôles de compétitivités & Technopôle b- Classement de FEM III-2- Compétitivité sectorielle i-Secteur d’Industrie ii-Secteur d’Agriculture iii- Secteur des Services IV- Conclusions & Perspectives
  • 4. 4 Notions importants secteur d’activité économique • Un secteur d’activité économique est le regroupement de fabrication, d’industrie, de commerce ou de service qui ont la même activité principale • Il faut signaler que l’activité d’un secteur d’activité économique n’est pas tout à fait homogène et comprend des productions ou des services secondaires au contraire d’une branche d’activité qui regroupe des unités productions homogènes
  • 5. 5 Notions importants compétitivité Ce terme est issue du monde des entreprises . Il peut être appliqué à un processus industriel , à un produit ou à une firme Il faut signaler que la compétitivité d’un territoire n’est pas de performance à l’exportation
  • 6. «l’ensemble des institutions, des politiques et des facteurs qui déterminent le niveau de productivité d’un pays. Le niveau de productivité, à son tour, détermine le niveau durable de la prospérité dont peut bénéficier une économie. En d’autres termes, des économies plus compétitives sont en mesure de produire des niveaux de revenu plus élevé pour leurs citoyens». Le Forum économique mondial Rapport 2009-2010 6
  • 7. 7 Notions importants • Indice mondial de compétitivité: • C’est un indice utilisé au centre de l’etude de Davos. c’est un indice qui attribue une note entre 1 et 7 aux pays pris en comte par les experts de forum économique mondial comment on mesure la compétitivité
  • 8. 8
  • 9. Critiques *Les écarts très faibles entre nations rendent assez peu significatif le changement de rang . *les méthodes de calcul de l’indice et le champ géographique de l’étude varient au fil des années, ce qui rend peu pertinent un suivi de l’évolution d’un pays en particulier. *Seuls 32 indicateurs sont des statistiques quantitatives et les autres données sont obtenues à partir d’«Enquête d’opinion auprès des cadres dirigeants». *Les 59 pays non intégrés par le Forum économique mondial représentent 1,1% du PIB mondial et rassemblent 6,7% de la population mondiale . 9
  • 10. → Alors le classement de la compétitivité mondiale de Davos nous présente ainsi une vision hiérarchique et marchande du monde et assez un indicateur important dans l’étude d’une économie 10
  • 11. Pôles de compétitivités/Technopôle & CIT *Un pôle de compétitivité C’est l’association d’entreprises, de centres de recherche et d’organismes de formation, sur un territoire ,engagés dans une démarche partenariale pour mettre en œuvre une stratégie commune de développement. Cette stratégie est destinée à dégager des synergies autour de projets innovants conduits en commun en direction d’un ou plusieurs marchés.
  • 12. *Un technopôle ou parc technologique C’est une zone d'activités qui rassemble des entreprises de fabrication ou de services dans le secteur des hautes technologies. Quelle différence?Quelle différence? +Le technopôle est un simple regroupement géographique (non "associatif") des activités industrielles. +On retrouve généralement les pôles de compétitivité au sein des technopôles. Ce dernier pilotant ou se posant en partenariat des pôles de compétitivité .
  • 13. Les défis et les objectifs nationauxLes défis et les objectifs nationaux *Sauvegarde et renforcement de compétitivité des entreprises tunisiennes.*Sauvegarde et renforcement de compétitivité des entreprises tunisiennes. *Promotions des exportations.*Promotions des exportations. *Création d’emploi notamment pour les diplômés de l’enseignement supérieur.*Création d’emploi notamment pour les diplômés de l’enseignement supérieur. *Création de projets par la valorisation de la recherche*Création de projets par la valorisation de la recherche *Promotion de l’investissement directe à l’étranger.*Promotion de l’investissement directe à l’étranger.
  • 14. Classement de FEM •le FEM considère la Tunisie un élément de la deuxième stade de développement, nommée « efficiency driven » (pays efficacement gouvernés), avec 30 autres économies. •A noter que la Tunisie a réintégré le classement mondial après l'avoir quitté en 2012, en raison des événements post-révolution qui se sont déroulés dans le pays.
  • 15. Soit un recul de 60 places en cinq ans.!!
  • 16. La chute de l’indice global de compétitivité est traduite par l’évolution des indices des piliers :
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. ConclusionConclusion Comme on a indiqué bien précédemment que le recul de classement de la compétitivité de l’économie tunisienne reflète sa situation critique, qui n’est que le résultat de la chute de compétitivités de différents secteurs économiques de pays. Alors il est nécessaire de les étudier dans la suite.
  • 24. 2 Secteur industrie tissu industriel • Le tissu industriel de la Tunisie compte 5655 entreprises ayant un effectif supérieur ou égale à 10 dont 2560 sont totalement exportatrices
  • 25. 25 Secteur industrie Partenariat • Le nombre d’entreprise à à participation étrangère est de 1772dont 1090sont à capitaux 100% étrangères
  • 26. 26 Secteur industrie Emplois • Vu les investissement programmés entre 2009 et 2015 le nombre d’emplois à créer à fait osciller entre des valeurs différents
  • 27. 27 Secteur industrie Exportation • Les exportation du secteur industriel sont passées de 17163.8 MD durant les neuf premiers mois 2014 à 18084.4 MD lors des neuf premiers mois 2015 enregistrant ainsi une hausse de 5.4% • Cette hausse du au secteur des agroalimentaire enregistrant une hausse de 192.3%.mais le solde commercial reste toujours négatif et il passe de -6369.1 MD l’année 2014 à -5091.8 MD l’année 2015
  • 29. 29 Secteur industrie investissement • Durant les neuf mois de 2015, l’ investissements déclaré dans le secteur industrie a enregistré une diminution de 2.7% à celui déclaré en 2014 pendant la même période • À Les investissements à 100% étrangers et en partenariat sont passés de 491.1 MD lors des neuf mois de 2014 à 556.8 MD cette hausse du au projets 100% étrangers dont l’investissement augmente de 31.9% ce qui n’est pas le cas des projets en partenariat
  • 31. 31 Position mondiale PCI (indice de performance en compétitivité industrielle): • Capacité des pays à produire et à exporter des biens manufacturés compétitifs • L’impact de la production industrielle d’un pays sur le marché mondial • Les changements structurels des secteurs industriels à forte valeur ajoutée technologique
  • 33. la production Une baisse par rapport à 2014 : •Gaz naturel (-4%) •Gaz liquéfié (-11%) •Pétrole brut (-8%) Une augmentation de production d’électricité de 8 % 33
  • 34. Indice de l'indépendance énergétique • l'indice de l'indépendance énergétique représente le ratio de production nationale par la consommation primaire . • il est passé de 62% au cours des 8 premiers mois de l'année 2014, à 56% à la fin du mois d'août 2015. 34
  • 35. Les échanges commerciaux avec l’éxtèrieur ont enregistré un déficit qui ne cesse de s’accentuer entre mars 2014 et mars 2015: Les importations :Augmentation de 13% Les exportations :Chute de 27% →Aggravation de déficit de 46% et de déficit commercial en valeur de 26%. 35
  • 36. 36
  • 37. *«les ressources naturelles sont la propriété du peuple tunisien… Article 13 de lA constitution → Ambiguïté des procédures spécifiques à l'octroi, à l'extension et au renouvellement des permis. * La fragilité de la situation sécuritaire, la multiplication des grèves et les tensions sociales dans le pays n’ont rien arrangé. 37
  • 38. Qu’a prévu le gouvernement pour remédier à ce déficit ? •La note d’Orientation du Plan Stratégique de DéveloppementLa note d’Orientation du Plan Stratégique de Développement 2016-20202016-2020 met l'accent sur la hausse de la consommation énergétique en parallèle avec un déclin de la production nationale. Stratégie: •Optimisation de la gestion des ressources naturelles. •Adoption des méthodes propres de production et de consommation. •Maîtrise de la consommation de l’énergie. Augmenter la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique. → La note ne donne aucune indication sur les méthodes à adopter pour atteindre les objectifs. 38
  • 39. Conclusion La Tunisie doit mettre en œuvre une stratégie qui encourage l’exploitation conformément aux standards de toutes les ressources naturelles d’énergie afin de réduire le déficit à court terme, et de devenir excédentaire et exporter de l’énergie à long terme. 39
  • 40. 40 Secteur agriculture les principales productions • La céréaliculture; les céréales occupent 1.3 millions d’hectares en 2013. Malgré l’importance de cette surface la production ne couvre que 40% des besoins nationales ce qui coute en devise pour le pays • oléiculture: sur la décennie 2003-2013, la Tunisie a produit en moyenne 169500 tonnes d’huile d’olive, ce qui la situe en quatrième rang après l’Espagne, l’Italie et la Grèce. Et en 2013 175000 tonnes ont été exportées ce qui situe le pays au troisième place
  • 41. 41 Secteur agriculture contribution bans le PIB et Emplois • En 2012 l’agriculture génère 8.5% à 11.5% si l’on ajoute l’agroalimentaire du PIB national • Elle assure 15% des emplois
  • 42. 42 Dépendance alimentaire de la Tunisie • La balance alimentaire de l’année 2014 s‘est soldée par un déficit de 1380,5 MD contre un déficit de 1113.6 MD à la fin de 2013
  • 44. Contribution dans l’économie La part du secteur dans le PIB tunisien diminue légèrement, passant ainsi de 54 % en 1960 à 51.7 en 2014 malgré l’évolution de ses différentes secteurs.
  • 45. Indice du climat des affaires dans le secteur des services Cet indicateur trimestriel résume le jugement des entreprises sur la situation conjoncturelle. Plus il est élevé et plus l'appréciation est favorable.
  • 46. Ce qui montre la difficulté de faire des affaires dans le secteur des services et l’insécurité du climat pour l’investissement ; •Les principaux obstacles à l’investissement sont :
  • 47. 2
  • 49.
  • 50. Le FEM (Forum Economique Mondial) a considéré la Tunisie 33e destination touristique le plus compétitive en 2008 mais elle dégringole à la 79e position en 2015 sur 141 pays. +46+46 20082008 20152015
  • 51. Evolution des indicateurs d’activité
  • 52. Perte de 3000 emplois pendant les années 2011et 2012 . En 2015 Les taux d’occupation ne dépassent pas 20 % de la capacité hôtelière du pays. 70 hôtels en Tunisie ont dû fermer provisoirement leurs portes depuis septembre dernier et « d’autres vont suivre ». 80% des hôtels littorales ont fermées soit provisoirement soit définitivement . Blocage du secteurBlocage du secteur
  • 53. Le blocage de ce secteur est cyclique : il ne se passe pas une décade sans qu’il ne souffre de facteurs de blocage profonds et d’entraves structurelles à son développement *Après la première guerre du Golfe (1991) *Attentat de Djerba-la Ghriba (2002) *Révolution en 2011 & attentats de 2015
  • 54.
  • 55. ConclusionConclusion Avec ou sans terrorisme on ne peut pas avancer avec le tourisme balnéaire tel qu'il a été conçu depuis quarante ans. Le concept ne marche plus. Notre modèle est épuisé. 2
  • 56. CONCLUSION & PERSPECTIVES *Continuité et évaluation des stratégies. *Indépendance des dirigeants du pays. *Profonde vision et restructurations . 56