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Mondialisation  Nouveau modèle productif Emploi industriel & « Politique s industrielles »
Quatre parties ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2
1. Déterminants endogènes et exogènes de la « désindustrialisation » 3
Désindustrialisation, de quoi parle-t-on ? 4
Progression de la VA hors périodes de récession 5
Mais fort recul relatif 6
Un solde des échanges industriels dégradé 7
Une concurrence entre pays industrialisés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],8
1. 1  De multiples causes 9
Multiples causes structurelles 10
Ne pas réduire le problème à l’une de ses composantes Désindustrialisation 11
1- L’impact des externalisations… statistiques ,[object Object],[object Object],12
1 1 - Externalisation des « services » Emplois externalisés en proportion des effectifs Sources : Insee, calculs DGTPE 13
2- La France en tête des gains de productivité industrielle 14 Source Eurostat
2 1 - Gains de productivité industrielle absorbés par l’effet prix des services INSEE, Calculs DGPTE 15
2 2 - Progression des revenus absorbés par les services ,[object Object],16
3- Modification de la demande finale Évolution de la demande intérieure, de la demande intérieure  Sources : Insee, calculs DGTPE, volumes chaînés (base 2000) 17 Poids de l’industrie et des services dans la demande intérieure
4- Echanges industriels plus impactés avec les autres pays développés Poids des échanges manufacturiers avec les pays émergents en % du PIB Solde des échanges manufacturiers de la France en % du PIB (en valeur) 18
5- Délocalisations  (au pluriel) ,[object Object],[object Object],[object Object],19
5 1  -La référence territoriale est essentielle ,[object Object],«  Désindustrialisation de l’Ile-de-France au profit de Paca » ? 20
5 2 - Des délocalisations intra européennes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],21
5 3 -  Pas seulement la quête des bas salaires   Industrie hrs énergie, Source : Aubert & Sillard 2005 reproduit dans Lilas Demmou DGTPE  22 Moyenne annuelle 1995/2001 Chine  1 911 Espagne 1 148 Italie 1 076 Allemagne 1 005 Etats-Unis 933 Belgique 718 Royaume-Uni 574 Brésil 510 Maroc 510 Tunisie 510 Pays-Bas 502 Rép. Tchèque 382 Inde 319 Pologne 319
5 4 - Effet de concurrence étrangère très difficile à calculer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],23
6- Les effets de la crise Des effets ravageurs sur l’industrie, dans les régions où sa présence est restée important.. Les disparitions d'emplois y ont été bien plus nombreuses qu'ailleurs. Estimées à 3,6 % au plan national, entre le début de l'année 2008 et la fin 2009, ces pertes ont tourné à l'hémorragie dans le grand quart nord-est. Évolution de l’emploi salarié marchand entre 2002 et 2006 Évolution de l’emploi salarié marchand entre début 2008 et fin 2009 24
1. 2  Mondialisation, concentration, mutation du système productif 25
Les facteurs organiques au capital  26
Les actes politiques volontaires 27
Quelques facteurs supplémentaires  28
Pas vraiment « la faute aux Chinois »  29
2. Les questions laissées sans réponses par les « politiques industrielles » 30
A quoi pourrait servir une politique industrielle ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],31
Quatre objectifs officiels des Etats généraux de 2010  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],32
« Porter l’industrie sur des marchés durablement porteurs de croissance »  (Etats génaux de l’Industrie, mars 2010) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],33
[object Object],[object Object],Un arbitrage difficile ! 34
L’Europe, zone de libre échange et de mise en concurrence des facteurs de production Source : Rapport d’information de la commission des Finances du Sénat français sur les prélèvements fiscaux et sociaux, 2008 Rapport du fisc US (IRS) sur les revenus et impositions des 400 plus hauts contribuables aux USA (février 2010) 35
« Renforcer la gouvernance de la politique industrielle   Créer une « Véritable équipe de France de l’industrie » !  (Etats génaux de l’Industrie, mars 2010) 3 questions 36
« Mieux prendre en compte la dimension mondiale dans les dispositifs de contrôle des concentrations européennes »   (Etats génaux de l’Industrie, mars 2010) ,[object Object],[object Object],37
Les PME oui… mais parlons d’abord des grands groupes ,[object Object],[object Object],[object Object],38
Les branches dominées par des groupes mondialisés – 3 constats ,[object Object],[object Object],[object Object],39
La notion incertaine de « filières » Filières… Subordination des sous-traitants Coopération – Association ou… « Un médiateur de la sous-traitance en charge de la mise en place des bonnes pratiques » (Etats généraux) 40
Peut-on esquiver la question de la mondialisation ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],41
La France investit pour plus des 2/3 en Europe 42 Répartition géographique des flux d’investissements directs français à l’étranger  2007 2008 en milliards d'euros Flux (en %) Flux (en %) Union européenne à 27 96,1 77,8 91,6 67,0 Union économique et monétaire à 15 83,1 67,3 92,9 67,9 dont : Allemagne 5,6 4,5 7,6 5,6 Belgique 4,8 3,9 45,3 33,1 Espagne 6,4 5,2 4,1 3,0 Irlande -0,1 -0,1 2,0 1,5 Italie 17,2 13,9 2,1 1,5 Luxembourg 10,5 8,5 20,8 15,2 Pays-Bas 37,3 30,2 11,6 8,5 Autres pays de l’UE 13,0 10,5 -1,3 -1,0 dont : Pologne 1,4 1,1 1,8 1,3 République tchèque 0,8 0,6 0,7 0,5 Roumanie 0,6 0,5 0,9 0,7 Royaume-Uni 9,1 7,4 -10,2 -7,5 Suède 0,0 0,0 4,5 3,3 Autres pays 27,4 22,2 45,2 33,0 dont : Brésil 1,4 1,1 1,7 1,2 Chine 1,1 0,9 1,1 0,8 États-Unis 17,3 14,0 11,9 8,7 Inde 0,4 0,3 0,3 0,2 Japon 1,0 0,8 1,1 0,8 Suisse 1,0 0,8 5,4 3,9 Total  123,5 100,0 136,8 100,0 Source : Banque de France Note : le signe moins indique un désinvestissement. .
La France, un pays au cœur de la dynamique de l’investissement international ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],43
Le tissu industriel français est internationalisé  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],44
Au cœur même des marchés d’avenir ,[object Object],[object Object],[object Object],45
La mondialisation impose des plans d’investissement mondiaux ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],46
Rhône-Poulenc… Renault… et les autres 47
Les attendus d’une vraie politique industrielle ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],48
3. Mutation du système productif Evolution des modèles économiques des grands groupes 49
L’économie marchande a besoin de l’espace mondial ,[object Object],[object Object],[object Object],50
Des capacités réorganisées au périmètre européen Avant 1990 Années 90 et 2000 51
La sphère productive dominée par les objectifs financiers ,[object Object],[object Object],[object Object],52
Réorganisation mondiale du système productif 53
Nouvelles alliances capitalistiques 54
C’est un bouleversement ! ,[object Object],[object Object],[object Object],55
Les « politiques industrielles » nationales face à l’hégémonisme des grandes firmes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],56
Comme des plaques tectoniques : un déplacement ici a des conséquences en cascade là… 57
4. Les effets accélérateurs de la crise 58
Rétablissement du profit et de la productivité : le point focal des directions d’entreprises ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],59
Depuis 50 ans : érosion du rythme de croissance dans les économies développées, surtout en Europe Source :  Eurostat, OCDE, FMI, M. Aglietta (Le Monde 18/05/10) 60
Utilisation des capacités de production et profitabilité en Europe : dure est la chute 61 Source : Eurostat
Destruction de capacités productives et d’emplois = chômage structurel + demande anémiée ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],62
La crise : une opportunité pour les plus forts dans la mondialisation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],63
La crise accélère les réorganisations planétaires ,[object Object],[object Object],[object Object],64
4. 1  Une véritable politique industrielle doit partir des leçons de la crise actuelle 65
Rompre avec le corollaire industriel de la bulle financière ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],66
Fort différentiel de rentabilité entre sphère financière et économie réelle  67 Source : US Department of Commerce, BEA, National Economic Accounts L’exemple américain Part des profits du secteur financier dans l’ensemble des profits US  >>>

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  • 1. Mondialisation Nouveau modèle productif Emploi industriel & « Politique s industrielles »
  • 2.
  • 3. 1. Déterminants endogènes et exogènes de la « désindustrialisation » 3
  • 5. Progression de la VA hors périodes de récession 5
  • 6. Mais fort recul relatif 6
  • 7. Un solde des échanges industriels dégradé 7
  • 8.
  • 9. 1. 1 De multiples causes 9
  • 11. Ne pas réduire le problème à l’une de ses composantes Désindustrialisation 11
  • 12.
  • 13. 1 1 - Externalisation des « services » Emplois externalisés en proportion des effectifs Sources : Insee, calculs DGTPE 13
  • 14. 2- La France en tête des gains de productivité industrielle 14 Source Eurostat
  • 15. 2 1 - Gains de productivité industrielle absorbés par l’effet prix des services INSEE, Calculs DGPTE 15
  • 16.
  • 17. 3- Modification de la demande finale Évolution de la demande intérieure, de la demande intérieure Sources : Insee, calculs DGTPE, volumes chaînés (base 2000) 17 Poids de l’industrie et des services dans la demande intérieure
  • 18. 4- Echanges industriels plus impactés avec les autres pays développés Poids des échanges manufacturiers avec les pays émergents en % du PIB Solde des échanges manufacturiers de la France en % du PIB (en valeur) 18
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. 5 3 - Pas seulement la quête des bas salaires Industrie hrs énergie, Source : Aubert & Sillard 2005 reproduit dans Lilas Demmou DGTPE 22 Moyenne annuelle 1995/2001 Chine 1 911 Espagne 1 148 Italie 1 076 Allemagne 1 005 Etats-Unis 933 Belgique 718 Royaume-Uni 574 Brésil 510 Maroc 510 Tunisie 510 Pays-Bas 502 Rép. Tchèque 382 Inde 319 Pologne 319
  • 23.
  • 24. 6- Les effets de la crise Des effets ravageurs sur l’industrie, dans les régions où sa présence est restée important.. Les disparitions d'emplois y ont été bien plus nombreuses qu'ailleurs. Estimées à 3,6 % au plan national, entre le début de l'année 2008 et la fin 2009, ces pertes ont tourné à l'hémorragie dans le grand quart nord-est. Évolution de l’emploi salarié marchand entre 2002 et 2006 Évolution de l’emploi salarié marchand entre début 2008 et fin 2009 24
  • 25. 1. 2 Mondialisation, concentration, mutation du système productif 25
  • 26. Les facteurs organiques au capital 26
  • 27. Les actes politiques volontaires 27
  • 29. Pas vraiment « la faute aux Chinois » 29
  • 30. 2. Les questions laissées sans réponses par les « politiques industrielles » 30
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. L’Europe, zone de libre échange et de mise en concurrence des facteurs de production Source : Rapport d’information de la commission des Finances du Sénat français sur les prélèvements fiscaux et sociaux, 2008 Rapport du fisc US (IRS) sur les revenus et impositions des 400 plus hauts contribuables aux USA (février 2010) 35
  • 36. « Renforcer la gouvernance de la politique industrielle  Créer une « Véritable équipe de France de l’industrie » ! (Etats génaux de l’Industrie, mars 2010) 3 questions 36
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. La notion incertaine de « filières » Filières… Subordination des sous-traitants Coopération – Association ou… « Un médiateur de la sous-traitance en charge de la mise en place des bonnes pratiques » (Etats généraux) 40
  • 41.
  • 42. La France investit pour plus des 2/3 en Europe 42 Répartition géographique des flux d’investissements directs français à l’étranger 2007 2008 en milliards d'euros Flux (en %) Flux (en %) Union européenne à 27 96,1 77,8 91,6 67,0 Union économique et monétaire à 15 83,1 67,3 92,9 67,9 dont : Allemagne 5,6 4,5 7,6 5,6 Belgique 4,8 3,9 45,3 33,1 Espagne 6,4 5,2 4,1 3,0 Irlande -0,1 -0,1 2,0 1,5 Italie 17,2 13,9 2,1 1,5 Luxembourg 10,5 8,5 20,8 15,2 Pays-Bas 37,3 30,2 11,6 8,5 Autres pays de l’UE 13,0 10,5 -1,3 -1,0 dont : Pologne 1,4 1,1 1,8 1,3 République tchèque 0,8 0,6 0,7 0,5 Roumanie 0,6 0,5 0,9 0,7 Royaume-Uni 9,1 7,4 -10,2 -7,5 Suède 0,0 0,0 4,5 3,3 Autres pays 27,4 22,2 45,2 33,0 dont : Brésil 1,4 1,1 1,7 1,2 Chine 1,1 0,9 1,1 0,8 États-Unis 17,3 14,0 11,9 8,7 Inde 0,4 0,3 0,3 0,2 Japon 1,0 0,8 1,1 0,8 Suisse 1,0 0,8 5,4 3,9 Total 123,5 100,0 136,8 100,0 Source : Banque de France Note : le signe moins indique un désinvestissement. .
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 48.
  • 49. 3. Mutation du système productif Evolution des modèles économiques des grands groupes 49
  • 50.
  • 51. Des capacités réorganisées au périmètre européen Avant 1990 Années 90 et 2000 51
  • 52.
  • 53. Réorganisation mondiale du système productif 53
  • 55.
  • 56.
  • 57. Comme des plaques tectoniques : un déplacement ici a des conséquences en cascade là… 57
  • 58. 4. Les effets accélérateurs de la crise 58
  • 59.
  • 60. Depuis 50 ans : érosion du rythme de croissance dans les économies développées, surtout en Europe Source : Eurostat, OCDE, FMI, M. Aglietta (Le Monde 18/05/10) 60
  • 61. Utilisation des capacités de production et profitabilité en Europe : dure est la chute 61 Source : Eurostat
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65. 4. 1 Une véritable politique industrielle doit partir des leçons de la crise actuelle 65
  • 66.
  • 67. Fort différentiel de rentabilité entre sphère financière et économie réelle 67 Source : US Department of Commerce, BEA, National Economic Accounts L’exemple américain Part des profits du secteur financier dans l’ensemble des profits US >>>