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DAILY SCRUM
DAILY SCRUM
DEFINITION ?
L e daily scrum est l’un des cinq
événements du Framework scrum, les
évenements de scrum ont pour but d’être
des canaux d’inspection et d’adaptation.
tous les jours les développeurs se
réunissent pendant une durée maximum
de 15mins pour discuter de leur
progression vers l’objectif du sprint
les développeurs s’appuient sur le backlog
de sprint qui contient l’objectif du sprint
ainsi que le plan poury parvenir.
DAILY SCRUM
PRODUCT OWNER / SCRUM MASTER
la présence du product owner et le scrum master nécessite l’accord de la scrum team
le product owner et scrum master peuvent y assister mais en tant que observateur et peut arriver
qu’au début.
le scrum master facilite le daily scrum afin de s’assurer que l’équipe comprenne et sache comment
tirer le maximum de la session
il peut aussi arriver que les développeurs demandent la présence du product owner afin d’avoir des
informations ou des avis sur des points necessaires à leurs avancement
le Scrum Master agit en tant que médiateur. La présence de ce rôle évite en effet les
chevauchements ou des indécisions quant à la personne qui doit prendre la parole.
DAILY SCRUM : OBJECTIF
QU’EST CE
QU’ON A FAIT
HIER ?
QU’EST CE
QU’ON A FAIT
AUJOURD’HUI ?
EST CE QU’ON A
DES OBSTACLES
OU DES POINTS
DE BLOCAGE ?
IL FAUT REPONDRE AUX 3 QUESTIONS :
DAILY SCRUM
LES QUESTIONS À SUGGÉRER POUR
DÉMARRER LE DAILY SCRUM
03
04
Avons nous des points de
blocage ?
Sommes nous claires sur les
prochaines étapes pour
atteindre l’objectif du sprint
01
02
Ou sommes nous par
rapport à l’objectif du sprint ?
est ce qu’on est on track ou
off track ?
DAILY SCRUM
LES 7 RÉGLES À SUIVRE
• le dailyscrum devrait être mis en place tous
les jours.
• Le mêlé quotidien devrait être planifiée à une
heure arrangeant tous les participants
• il est recommandé que tous les membres
soient debout
• Un support visuel comme le Taskboard ou le
Story Board est très important à avoir
• maintenir la réunion à maximum 15 minutes
• la réunion est présidée par le Scrum Master
• se concentrer sur la pertinence des
questions par rapport à l’objectif du sprint.
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DAILY SCRUM- présentation powertpoint daily scrum

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  • 2. DAILY SCRUM DEFINITION ? L e daily scrum est l’un des cinq événements du Framework scrum, les évenements de scrum ont pour but d’être des canaux d’inspection et d’adaptation. tous les jours les développeurs se réunissent pendant une durée maximum de 15mins pour discuter de leur progression vers l’objectif du sprint les développeurs s’appuient sur le backlog de sprint qui contient l’objectif du sprint ainsi que le plan poury parvenir.
  • 3. DAILY SCRUM PRODUCT OWNER / SCRUM MASTER la présence du product owner et le scrum master nécessite l’accord de la scrum team le product owner et scrum master peuvent y assister mais en tant que observateur et peut arriver qu’au début. le scrum master facilite le daily scrum afin de s’assurer que l’équipe comprenne et sache comment tirer le maximum de la session il peut aussi arriver que les développeurs demandent la présence du product owner afin d’avoir des informations ou des avis sur des points necessaires à leurs avancement le Scrum Master agit en tant que médiateur. La présence de ce rôle évite en effet les chevauchements ou des indécisions quant à la personne qui doit prendre la parole.
  • 4. DAILY SCRUM : OBJECTIF QU’EST CE QU’ON A FAIT HIER ? QU’EST CE QU’ON A FAIT AUJOURD’HUI ? EST CE QU’ON A DES OBSTACLES OU DES POINTS DE BLOCAGE ? IL FAUT REPONDRE AUX 3 QUESTIONS :
  • 5. DAILY SCRUM LES QUESTIONS À SUGGÉRER POUR DÉMARRER LE DAILY SCRUM 03 04 Avons nous des points de blocage ? Sommes nous claires sur les prochaines étapes pour atteindre l’objectif du sprint 01 02 Ou sommes nous par rapport à l’objectif du sprint ? est ce qu’on est on track ou off track ?
  • 6. DAILY SCRUM LES 7 RÉGLES À SUIVRE • le dailyscrum devrait être mis en place tous les jours. • Le mêlé quotidien devrait être planifiée à une heure arrangeant tous les participants • il est recommandé que tous les membres soient debout • Un support visuel comme le Taskboard ou le Story Board est très important à avoir • maintenir la réunion à maximum 15 minutes • la réunion est présidée par le Scrum Master • se concentrer sur la pertinence des questions par rapport à l’objectif du sprint.