Dossier contenant notre problématique et ce que nous allons faire pour réaliser notre reportage sur les Fablabs et répondre à la problématique suivante :"Les FabLabs sont-ils des fertilisant de connaissances nouvelles?".
Conférence Fablabs, ateliers de fabrication numérique et d'innovation collabo...polenumerique33
Conférence "Fablabs, ateliers de fabrication numérique : l'innovation collaborative du prototype au produit fini" du Pôle Numérique de la CCI Bordeaux - Organisé le 30 Mars 2015 en partenariat avec Cap Sciences, IUT Bordeaux et IP Sphère. avec le témoignage de VENTEC iBMS et Agence ZEM.
Manifestation "CCI Innovation" labellisée "Semaine de l'industrie"
dans le cadre du programme "CyberSudoe Innov'" et le soutien de l'Union Européenne
Conférence Fablabs, ateliers de fabrication numérique et d'innovation collabo...polenumerique33
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Manifestation "CCI Innovation" labellisée "Semaine de l'industrie"
dans le cadre du programme "CyberSudoe Innov'" et le soutien de l'Union Européenne
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claretRaid Entreprendre
Exemple présentation d'un projet de création d'un espace Coworking + MiniLab en milieu rural.
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« L’Atelier », qu’est-ce que c’est ?
Au commencement, une tribu d’irréductibles (entrepreneurs, viticulteur, artisan, formateurs, consultants, designer, archi, graphiste, traducteur, développeur Web, geeks & passionnés), tous de Claret. Certains ont démarré dans un garage, une chambre d’étudiant, un coin de bureau, à partir de quelques mots griffonnés sur la terrasse d’un café, une rencontre ou par hasard.
Pour nous ce sera l’Atelier et une promesse :
« Construire l’avenir plutôt que chercher à le prédire »
Jeudi 24 Septembre 2015, les membres de l’association jouannaise Ecorance ont accueilli 22 élèves de 3ème du centre de formation en alternance de Hédé Saint-Symphorien pour un nettoyage des rivages de la commune de Saint-Jouan-des-Guérets.
EQAULA es una organización experta en tecnologías aplicadas a la educación que ofrece infraestructura tecnológica y asesoría para apoyar procesos de enseñanza-aprendizaje. Desde 2007, EQAULA gestiona OpenEQAULA, una red social de aprendizaje libre y abierta con más de 3,000 usuarios de Iberoamérica. EQAULA capacita docentes y estudiantes en el uso de tecnologías educativas y virtualiza ofertas académicas mediante su plataforma
Este documento presenta una introducción al desarrollo de competencias de información en la academia. Explica cómo identificar y utilizar fuentes de información como bibliotecas virtuales, catálogos en línea y bases de datos. Proporciona ejemplos de estrategias de búsqueda en bases de datos como Business Source Complete y ABI/Inform para encontrar información sobre temas de administración de empresas.
Científicos vascos descubrieron trozos de cobre a 50 metros bajo tierra que sugieren que los antiguos vascos tenían una red de teléfono hace 2500 años, mientras que científicos catalanes encontraron trozos de cristal a 100 metros que formaban parte de un sistema de fibra óptica de hace 3500 años; sin embargo, científicos valencianos no encontraron nada a pesar de excavar hasta 250 metros de profundidad, aunque concluyeron que los antiguos valencianos ya tenían teléfonos móviles
El documento habla sobre reformas específicas para el financiamiento del gasto tributario. Propone analizar los gastos tributarios para determinar cuáles podrían ser modificados o eliminados con el fin de recaudar mayores ingresos para el Estado.
Hallstatt, Austria es una preciosa localidad declarada Patrimonio Mundial de la Humanidad por la Unesco, bañada por el lago Hallstättersee, con paisajes idílicos y de ensueño.
La success story de Kelkoo: Ils ont réussi leur Startup. Julien Codorniou
En 2005, quelques mois après la vente record de Kelkoo à Yahoo! pour 475 M€, Julien Codorniou et Cyrille de Lasteyrie sortent au Village Mondial leur livre « Ils ont réussi leur start-up! – La success story de Kelkoo ».
Cette passionnante histoire d’une des grandes réussites du web français, préfacée par Pierre Chappaz, vous est proposée aujourd’hui en téléchargement sur Slideshare.
Grenoble, 1998 : Trois chercheurs en informatique quittent les laboratoires de l'INRIA pour tenter l'aventure entrepreneuriale.
La Défense, 1999 : Sous les conseils d'un capital-risqueur, Pierre Chappaz, le directeur du marketing d'IBM Europe, rencontre ce trio d'entrepreneurs. 8 mois avant l'effondrement de la bulle Internet, ils décident ensemble de créer un comparateur de prix sur Internet : Kelkoo.com
Mars 2004 : Yahoo!, le géant américain de l'Internet rachète Kelkoo 475 millions d'euros. Du jamais vu dans la nouvelle économie européenne.
L'histoire de Kelkoo est l'histoire d'entrepreneurs européens qui ont décidé un jour de créer le leader incontesté du shopping sur Internet en Europe. De l'effervescence des « first Tuesdays » à l'explosion de la bulle Internet, des premières levées de fonds au triomphe des salariés actionnaires en passant par la vague des licenciement de 2001, c'est toute l'épopée d'Internet qui se trouve relatée à travers le destin de Kelkoo, dans ses dimensions technologiques, humaines et économiques.
Découvrez le parcours de cette entreprise qui aura tout connu en moins de six ans : la folie, les doutes, les drames, la super-croissance et enfin, la consécration.
Este documento presenta las etapas para elaborar un proyecto de investigación. Describe los 11 elementos que deben considerarse en la etapa de planeamiento como son: el tema, problema, objetivos, justificación, marco teórico, hipótesis, metodología, bibliografía, presupuesto y cronograma. Explica cada una de las etapas del proceso de investigación desde la perspectiva de la gestión.
La leyenda continúa cuenta la historia de un grupo de amigos que se reúnen para celebrar el cumpleaños de uno de ellos. Durante la celebración, recuerdan viejas aventuras y bromean sobre nuevas posibilidades para el futuro.
¿Desea identificar los insights de su consumidor y a partir de ellos desarrollar estrategias de marketing y comunicación innovadors?. El Taller de Consumer Insights está dirigido a profesionales del campo del marketing, comunicaciones, publicidad y áreas comerciales interesados en obtener capacitación sobre técnicas y herramientas de obtención de consumer insights. El taller contempla revisión de principales técnicas de generación de insights (técnicas etnográficas, técnicas proyectivas y técnicas facilitadoras) bajo un formato aplicativo. A cargo de la Consultora Consumer Insights - Desnudando la mente del consumidor. www.consumer-insights.com.pe. Contáctenos! info@consumer-insights.com.pe
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claretRaid Entreprendre
Exemple présentation d'un projet de création d'un espace Coworking + MiniLab en milieu rural.
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« L’Atelier », qu’est-ce que c’est ?
Au commencement, une tribu d’irréductibles (entrepreneurs, viticulteur, artisan, formateurs, consultants, designer, archi, graphiste, traducteur, développeur Web, geeks & passionnés), tous de Claret. Certains ont démarré dans un garage, une chambre d’étudiant, un coin de bureau, à partir de quelques mots griffonnés sur la terrasse d’un café, une rencontre ou par hasard.
Pour nous ce sera l’Atelier et une promesse :
« Construire l’avenir plutôt que chercher à le prédire »
Jeudi 24 Septembre 2015, les membres de l’association jouannaise Ecorance ont accueilli 22 élèves de 3ème du centre de formation en alternance de Hédé Saint-Symphorien pour un nettoyage des rivages de la commune de Saint-Jouan-des-Guérets.
EQAULA es una organización experta en tecnologías aplicadas a la educación que ofrece infraestructura tecnológica y asesoría para apoyar procesos de enseñanza-aprendizaje. Desde 2007, EQAULA gestiona OpenEQAULA, una red social de aprendizaje libre y abierta con más de 3,000 usuarios de Iberoamérica. EQAULA capacita docentes y estudiantes en el uso de tecnologías educativas y virtualiza ofertas académicas mediante su plataforma
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Científicos vascos descubrieron trozos de cobre a 50 metros bajo tierra que sugieren que los antiguos vascos tenían una red de teléfono hace 2500 años, mientras que científicos catalanes encontraron trozos de cristal a 100 metros que formaban parte de un sistema de fibra óptica de hace 3500 años; sin embargo, científicos valencianos no encontraron nada a pesar de excavar hasta 250 metros de profundidad, aunque concluyeron que los antiguos valencianos ya tenían teléfonos móviles
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La success story de Kelkoo: Ils ont réussi leur Startup. Julien Codorniou
En 2005, quelques mois après la vente record de Kelkoo à Yahoo! pour 475 M€, Julien Codorniou et Cyrille de Lasteyrie sortent au Village Mondial leur livre « Ils ont réussi leur start-up! – La success story de Kelkoo ».
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Grenoble, 1998 : Trois chercheurs en informatique quittent les laboratoires de l'INRIA pour tenter l'aventure entrepreneuriale.
La Défense, 1999 : Sous les conseils d'un capital-risqueur, Pierre Chappaz, le directeur du marketing d'IBM Europe, rencontre ce trio d'entrepreneurs. 8 mois avant l'effondrement de la bulle Internet, ils décident ensemble de créer un comparateur de prix sur Internet : Kelkoo.com
Mars 2004 : Yahoo!, le géant américain de l'Internet rachète Kelkoo 475 millions d'euros. Du jamais vu dans la nouvelle économie européenne.
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Découvrez le parcours de cette entreprise qui aura tout connu en moins de six ans : la folie, les doutes, les drames, la super-croissance et enfin, la consécration.
Este documento presenta las etapas para elaborar un proyecto de investigación. Describe los 11 elementos que deben considerarse en la etapa de planeamiento como son: el tema, problema, objetivos, justificación, marco teórico, hipótesis, metodología, bibliografía, presupuesto y cronograma. Explica cada una de las etapas del proceso de investigación desde la perspectiva de la gestión.
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¿Desea identificar los insights de su consumidor y a partir de ellos desarrollar estrategias de marketing y comunicación innovadors?. El Taller de Consumer Insights está dirigido a profesionales del campo del marketing, comunicaciones, publicidad y áreas comerciales interesados en obtener capacitación sobre técnicas y herramientas de obtención de consumer insights. El taller contempla revisión de principales técnicas de generación de insights (técnicas etnográficas, técnicas proyectivas y técnicas facilitadoras) bajo un formato aplicativo. A cargo de la Consultora Consumer Insights - Desnudando la mente del consumidor. www.consumer-insights.com.pe. Contáctenos! info@consumer-insights.com.pe
Bilan et récolte de l'atelier Fab Labs - congrès APDEQ 2013Helene Brown
Bilan et récolte des découvertes et apprentissages de l'Atelier de co-création sur : "Les Fab Labs, un modèle de co-développement économique?" lors du 54e Congrès de l’Association de professionnels en développement économique du Québec (APDEQ), le 3 octobre 2013, à Gatineau, Québec.
Le design du travail en action. Transformation des usines et implication des ...La Fabrique de l'industrie
Les transformations techniques et managériales des usines, selon la manière dont elles sont menées, peuvent réduire les marges d’autonomie des opérateurs et techniciens ou au contraire renforcer leur pouvoir d’agir. Ceci pose la question de leur participation à la définition du contenu et des moyens de leur travail, autrement dit au « design » de leur travail. Comment mettre la technologie la plus avancée au service de la compétence et de la créativité des travailleurs ? Comment engager des processus réflexifs qui développent l’intelligence collective ?
Cette Note fait suite à un premier ouvrage intitulé « Organisation et compétences dans l’usine du futur », paru en 2019 sous l’égide de la Chaire Futurs de l’industrie et du travail de Mines Paris PSL et de La Fabrique de l’industrie. Ce premier travail a consisté à investiguer si et comment les technologies dites de l’industrie du futur impactent l’organisation du travail et la gestion des compétences dans les usines.
Cette nouvelle étude documente des situations de « design du travail » dans des usines en transformation rapide. Elle observe comment la participation des travailleurs y est plus ou moins sollicitée et la manière dont les technologies numériques et l’organisation du travail affectent leur autonomie et leur responsabilité. In fine, elle montre que les entreprises peuvent créer, par l’écoute, l’expérimentation pragmatiste et le soutien managérial, des « bulles de confiance » propres à développer simultanément la qualité du travail et la performance.
Les dirigeants, directeurs industriels et de production, les responsables des transformations numériques, les experts en excellence opérationnelle et en facteurs humains, les managers d’équipe comme les représentants du personnel et les syndicalistes, trouveront dans cet ouvrage de nombreuses idées pour construire des organisations participatives, pluralistes et ouvertes au changement.
Faire son prototype : Préciser sa proposition de valeurEnactusFrance
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1. GROUPE 22
Dossier de
production
Charlotte Brault
Antoine Auriel
Lucia Accipe
Simon Torres
Zo Rabialahy
Constance Lafont
SKEMA Business School
2. SOMMAIRE :
A/ CONTENU DU DOSSIER
1 : Détails
2: Découpage du reportage
⋅ Rédaction de l’introduction
⋅Rédaction des questions micro trottoir
⋅Rédaction des questions ITV
B/ ORGANISATION
1 : Fiche de contacts : équipe technique, personnes ressources,
invités
2 : Fiche de poste
3 : Liste du matériel
4 : Planning de tournage
5 : Autorisation de tournage
6 : Cession des droits d’image
3. A/ CONTENU :
1 : Détails :
SUJET :
Dans un monde qui est de plus en plus individualiste, l’idée de la mise en commun
des connaissances est apparue comme une alternative à la façon de penser l’innovation.
C’est à la fin des années 1990 que Neil Gershenfeld fait naître le concept de FabLab au sein
du prestigieux MIT (Massachussetts Institute of Technology). L’idée est de favoriser le
partage de connaissance et de donner à n’importe qui (entrepreneurs, designeurs,
étudiants, artistes, bricoleurs…) la possibilité de réaliser son projet en mettant à sa
disposition des outils technologiques performants. De façon générale, un FabLab regroupe
un ensemble de machines comme une machine laser, une machine à sérigraphie (technique
d’imprimerie qui utilise des pochoirs), imprimante 3D, fraiseuse (permet de fabriquer toute
pièce de mécanique), etc…
En termes d’enjeux sociétaux, les FabLabs permettraient d’aider n’importe qui à
mettre au point un projet personnel, d’apprendre facilement, de découvrir, de progresser
dans un cadre stimulant.
On peut ainsi imaginer que tout un chacun est capable de mettre au point un concept
nouveau et de la faire naître de ses propres mains. C’est donc l’humain et les connexions
qu’il établira avec les autres qui sont au coeur de cette innovation.
Les FabLabs sont donc également un outil de formation, voire d’insertion pour des
personnes qui n’avaient avant aucun moyen de donner vie à leur projet par manque de
moyen, de main d’oeuvre, de connaissances…
La connaissance engendre ainsi la connaissance et c’est grâce à ce concept encore
très récent que l’on peut interroger l’avenir de l’économie industrielle.
QUESTION CENTRALE :
Les Fab Labs sont-ils des fertilisants de connaissances ?
RESUME :
A partir de cette problématique, nous avons décidé d’interview Pascal Flamand, membre de
la société Janua (société de service et de consulting) mais aussi Vice-Président de la
trésorerie de l’association Telecom Valley.
Telecom Valley est l’un des acteurs majeurs à l’origine du projet du FabLab à Sophia
Antipolis qui a ouvert en octobre 2014. La technopole de Sophia Antipolis étant désormais le
foyer de nombreuses entreprises de renommée nationale comme internationale,
l’implantation d’un FabLab apparaissait donc comme une évidence.
4. C’est pourquoi nous avons décidé d’orienter notre reportage autour de cette toute nouvelle
FabLab appelée SoFab.
1/ Découpage du reportage :
NUMERO PLAN DESCRIPTION
PLAN 1
INTRODUCTION
La journaliste se trouve à l’espace Saint Philippe à
Biot et nous présente rapidement le sujet en
introduisant notre problématique.
PLAN RAPPROCHE TAILLE
PLAN 2
MICRO TROTTOIR 1
QUESTION :
« Qu’est-ce qu’un FabLab ? »
Les personnes interviewées répondent à la
question.
PLAN RAPPROCHE POITRINE
PLAN 3
INTERVENTION JOURNALISTE
La journaliste explique le concept du FabLab à la
caméra.
PLAN MOYEN
PLAN 4
MICRO TROTTOIR 2
QUESTIONS:
“Seriez-vous susceptible d’aller dans un FabLab?
Quels en sont les avantages/inconvénients de ce
concept selon vous?”
Les personnes interviewées répondent aux
questions.
PLAN RAPPROCHE POITRINE
PLAN 5
INTERVIEW PASCAL FLAMAND
La journaliste se tient debout face à Pascal
Flamand dans le FabLab de Sophia avec en arrière-plan
les machines de SoFab.
QUESTIONS :
«-Quelle définition donneriez-vous d’un FabLab ?
-Pourquoi un FabLab à Sophia ?
-Qui en seront les bénéficiaires ?
-Quel type de matériel va-t-on trouver ?
-Y a-t-il quelque chose qui vous différencie des
autres FabLabs ?
5. -Des partenariats avec des entreprises sont-ils
prévus ? Si oui, dans quel but ?
-Quels sont les objectifs en termes de
développement ? Création d’emploi ? Formation ?
-Comment se déroule le partage de connaissances
au sein du FabLab ?
-Comment comptez-vous intégrer le
développement durable au sein du FabLab ?
-Dans quelle mesure un FabLab est-il un fertilisant
de connaissance selon vous ?
-Comment se finance un tel projet ?
-Avez-vous des produits à nous montrer issu du
FabLab”
PLAN ¾ CAMERA
PLAN 6
PLAN PANORAMIQUE
Travelling sur SoFab avec la voix off de la
journaliste.
PLAN 7
INTERVIEW BENEFICIAIRE D’UN FABLAB
La journaliste introduit la personne qui va donner
un aperçu de son expérience.
QUESTIONS:
“Qu’est-ce qui vous a attiré dans le concept de
FabLab?
Quel était votre projet?
Qu’avez-vous retiré de cette expérience? “
PLAN 8
CONCLUSION 1
Conclusion de la journaliste sur le sujet.
PLAN RAPPROCHE TAILLE
PLAN 9
CONCLUSION 2
Making of et générique.
6. B/ Organisation
1 : Fiche de contact : équipe technique, personnes ressources, invités
PRENOM NOM TELEPHONE MAIL
Charlotte Brault 06.62.90.39.56 charlotte.brault@skema.edu
Lucia Accipe 06 52 41 79 93 lucia.accipe@skema.edu
Antoine Auriel 07.86.28.62.81 antoine.auriel@skema.edu
Simon Torres 06 81 94 96 43 simon.torres@skema.edu
Zo Rabialahy 06.40.92.41.09 andriamampitazo.rabialahy@skema.edu
Constance Lafont 06.77.66.78.73 constance.lafont@skema.edu
Pascal Flamand 06.07.56.93.20 pascal.flamand@janua.fr
Valérie Blanchot
Courtois
06.73.73.78.76 valerie.blanchotcourtois@skema.edu
David Tsang-hin-sun david.tsang-hin-sun@univ-tlse3.fr
2 : Fiche de postes
DESCRIPTION NOM
Référant caméraman Charlotte Brault
Cadreur Simon Torres
Son Zo Rabialahy
Chargé de production Constance Lafont
Journaliste Lucia Accipe
Référant post-production Antoine Auriel
3 : Liste du matériel
DESCRIPTION PRIS RENDU
Caméra
Le 10/11/2014 à Charlotte
Brault
Le 10/12/2014
Microphone
Le 10/11/2014 à la SKEM BANK
Le 23/11/2014
Smartphone
Le 19/11/2014 à Constance
Lafont
Le 20/11/2014
Ordinateur
Le 19/11/2014 à Antoine
Auriel
Le 30/11/2014
7. Appareil photo
Le 19/11/2014
Le 30/11/2014
4 : Planning de tournage
HORAIRE LIEU DE RDV TOURNAGE (N° DU PLAN)
Le 19/11/2014 à 13h
Espace Saint Philippe à Biot
1, 2, 3, 4, 8
Le 19/11/2014 à 18h
FabLab de Sophia Antipolis
située à l’université
Polytech’Nice
5 et 6
Le 17 novembre à 18h
Skype
7
8. 5 : Autorisation de tournage
Mairie de Biot
10, route de Valbonne
06 410 BIOT
Objet : Autorisation de tournage
A Valbonne, le 6 novembre 2014
Madame le Maire,
Dans le cadre de notre cours de « Performance Durable » à SKEMA Business School, nous préparons
actuellement le tournage d’un court métrage concernant le concept de FabLab et des connaissances
qui en résultent.
Notre équipe souhaite tourner plusieurs plans dans votre ville, plus précisément à l’espace Saint -
Philippe. La journaliste sera chargée de présenter notre reportage et d’interroger plusieurs passants
à propos de leur connaissance des FabLabs.
Nous souhaiterions tourner ce reportage le 19 novembre 2014.
Par la présente, nous sollicitons votre autorisation pour ce tournage et restons à votre disposition
pour de plus amples informations.
Nous vous prions de croire, Madame le Maire, en l’expression de nos respectueuses salutations.
Constance Lafont
Chargé de production du reportage
9. A l’attention de Pascal Flamand
Objet : Autorisation de tournage
A Valbonne, le 6 novembre 2014
Monsieur,
Dans le cadre de notre cours de « Performance Durable » à SKEMA Business School, nous préparons
actuellement le tournage d’un court métrage concernant le concept de FabLab et des connaissances
qui en résultent.
Notre équipe souhaite tourner plusieurs plans au sein de SoFab. La journaliste sera chargée de
présenter notre reportage et de conduire l’interview.
Nous souhaiterions tourner ce reportage le 19 novembre 2014.
Par la présente, nous sollicitons votre autorisation pour ce tournage et restons à votre disposition
pour de plus amples informations.
Nous vous prions de croire en l’expression de nos respectueuses salutations.
Constance Lafont
Chargé de production du reportage