Étapes àsuivre lors de l’implantation d’une politique de développement
durable, par Johanne Gélinas, associée, responsabilité sociale d'entreprise et développement durable, Deloitte
Étapes àsuivre lors de l’implantation d’une politique de développement
durable, par Johanne Gélinas, associée, responsabilité sociale d'entreprise et développement durable, Deloitte
Voici le dossier de production pour le reportage traitant de la problématique : "En quoi le choix de l’écologie industrielle représente-il une opportunité pour les entreprises extractives compte tenu de la conjoncture économique ?"
L'engagement, une nouvelle métrique publicitaire ? Le cas de la social TVDimitri Gasulla
Quelles sont les implications du développement de l’engagement pour le secteur de la télévision ? Pour y répondre, nous avons formulé trois hypothèses qui interrogent chacune un aspect de notre problématique. Notre corpus se focalise sur la France mais nous nous autoriserons des détours par les Etats-Unis pour mieux comprendre le développement et le enjeux de la social TV et de l’engagement.
Hypothèse 1 : la social TV est un moyen de maintenir la puissance publicitaire de la télévision. Si cette affirmation peut sembler anecdotique, ce qu’elle recouvre est beaucoup plus important. En effet, elle sous-entend que la social TV apporte de la valeur aux chaînes de télévision et qu’elle ne se réduit pas à un simple élément cosmétique. C’est ce que nous essayerons de montrer en nous intéressant au concept de social TV et à sa formation. Nous verrons également comment ce dernier est utilisé par les différents acteurs et comment il est possible de le valoriser.
Hypothèse 2 : l’engagement va devenir une métrique publicitaire standard pour tous les secteurs. Pour infirmer ou confirmer cette hypothèse, nous devrons d’abord nous intéresser à l’histoire de la mesure et plus particulièrement à l’histoire de la mesure publicitaire. Ce n’est qu’avec ces éléments que nous serons en capable de définir l’avenir de l’engagement.
Hypothèse 3 : social TV et engagement vont se développer en commun pour s’imposer sur le marché de la télévision. Notre troisième hypothèse fait le lien avec les deux précédentes. Si la social TV est un moyen pour maintenir la puissance publicitaire de la télévision et si l’engagement va devenir la métrique standard dans le marché de la publicité, alors ces deux concepts ont tout intérêt à s’appuyer l’un sur l’autre pour se développer.
Créativité et innovation dans les territoires : résumé du rapport de Michel Godet, Philippe Durance et Marc Mousli, Mai 2010 - Conseil d'Analyse Economique
Rapport de veille final groupe3 (26 01-14h37)MRamo2s
Mémoire sur les innovations technologiques en matière de transport dans le cadre de l'UE ESC103 du Certificat de compétences Marketing option E-Commerce et E-Comunication au CNAM.
Bertrand Delcambre, ambassadeur du numérique dans le bâtiment, a remis le 2 décembre 2014 à Sylvia Pinel, ministre du Logement, de l’Egalité des territoires et de la Ruralité, son rapport sur le numérique dans le bâtiment, dans le cadre de la mission qui lui a été confiée en juin dernier.
http://www.territoires.gouv.fr/
Voici le dossier de production pour le reportage traitant de la problématique : "En quoi le choix de l’écologie industrielle représente-il une opportunité pour les entreprises extractives compte tenu de la conjoncture économique ?"
L'engagement, une nouvelle métrique publicitaire ? Le cas de la social TVDimitri Gasulla
Quelles sont les implications du développement de l’engagement pour le secteur de la télévision ? Pour y répondre, nous avons formulé trois hypothèses qui interrogent chacune un aspect de notre problématique. Notre corpus se focalise sur la France mais nous nous autoriserons des détours par les Etats-Unis pour mieux comprendre le développement et le enjeux de la social TV et de l’engagement.
Hypothèse 1 : la social TV est un moyen de maintenir la puissance publicitaire de la télévision. Si cette affirmation peut sembler anecdotique, ce qu’elle recouvre est beaucoup plus important. En effet, elle sous-entend que la social TV apporte de la valeur aux chaînes de télévision et qu’elle ne se réduit pas à un simple élément cosmétique. C’est ce que nous essayerons de montrer en nous intéressant au concept de social TV et à sa formation. Nous verrons également comment ce dernier est utilisé par les différents acteurs et comment il est possible de le valoriser.
Hypothèse 2 : l’engagement va devenir une métrique publicitaire standard pour tous les secteurs. Pour infirmer ou confirmer cette hypothèse, nous devrons d’abord nous intéresser à l’histoire de la mesure et plus particulièrement à l’histoire de la mesure publicitaire. Ce n’est qu’avec ces éléments que nous serons en capable de définir l’avenir de l’engagement.
Hypothèse 3 : social TV et engagement vont se développer en commun pour s’imposer sur le marché de la télévision. Notre troisième hypothèse fait le lien avec les deux précédentes. Si la social TV est un moyen pour maintenir la puissance publicitaire de la télévision et si l’engagement va devenir la métrique standard dans le marché de la publicité, alors ces deux concepts ont tout intérêt à s’appuyer l’un sur l’autre pour se développer.
Créativité et innovation dans les territoires : résumé du rapport de Michel Godet, Philippe Durance et Marc Mousli, Mai 2010 - Conseil d'Analyse Economique
Rapport de veille final groupe3 (26 01-14h37)MRamo2s
Mémoire sur les innovations technologiques en matière de transport dans le cadre de l'UE ESC103 du Certificat de compétences Marketing option E-Commerce et E-Comunication au CNAM.
Bertrand Delcambre, ambassadeur du numérique dans le bâtiment, a remis le 2 décembre 2014 à Sylvia Pinel, ministre du Logement, de l’Egalité des territoires et de la Ruralité, son rapport sur le numérique dans le bâtiment, dans le cadre de la mission qui lui a été confiée en juin dernier.
http://www.territoires.gouv.fr/
Le développement durable au sein des entreprises de transport
1. DOSSIER DE
PRODUCTION
Le développement durable au
sein des entreprises de
transport
GROUPE 137 :
Chloé BONNEFOUS
Claire CARPENTIER
Diane DEBELS
Charles MONTEL
Julien LEGAL
Antonin OUILLET
2. SOMMAIRE
I. Contenu du dossier
1. Découpage du reportage
a. Rédaction de l’introduction
b. Rédaction de la question MICROTROT
c. Rédaction des questions ITV
2. Rédaction des fiches journalistes
3. Fiche de suivi des contacts
II. Organisation
1. Fiche de contacts : équipe technique, personnes ressources, invités
2. Fiche de post
3. Liste du matériel
4. Planning de tournage
5. Autorisation de tournage
6. Cession de droit image
3. I. CONTENU
SUJET : Le développement durable au sein des entreprises de transport.
QUESTION CENTRALE : Une entreprise telle que Mobivia, spécialisée dans les anciens modes
de transport, peut-elle faire évoluer son savoir-faire dans une logique de développement
durable ou est-elle amenée à disparaître ?
PUBLIC : Personnes sensibilisées au développement durable / industrie automobile /
personnes concernées par les différentes entreprises de l’industrie du transport.
TRAITEMENT : Témoignages de personnes / Portraits d’employés de Mobivia + Altermove +
Norauto
RESUME : A l’heure de l’épuisement des ressources pétrolières, du réchauffement
climatique et de la hausse constante du besoin de mobilité chez l’homme, il est nécessaire
de répondre efficacement à ce besoin de mobilité tout en respectant les nouveaux enjeux
environnementaux. Dans ce contexte, les entreprises des anciens modèles peuvent-elles
jouer un rôle dans cette transition ?
1. DECOUPAGE DU REPORTAGE
NUMERO PLAN DESCRIPTION
Plan 1
INTRODUCTION
Présentation des membres de l’équipe, du projet et de la
problématique
Plan 2 Personnes au hasard qui donnent leur avis sur le développement
durable. Personne interrogées dans la rue afin d’avoir une idée de
l’opinion public sur la question.
Plan 3 Interprétation de ces témoignages par les membres du groupe.
Plan 4 Présentation des entreprises interrogées par les membres du groupe
Plan 5 Présentation des employées de ces entreprises interrogées
Plan 6 – 7 – 8 Interview des intervenants de chez Altermove et Mobivia.
Plan 9 Présentation des produits (vélo électriques, trotinette, segway).
Plan 10
PLAN …
CONCLUSION
4. II. ORGANISATION
1. FICHE DE CONTACTS : EQUIPE TECHNIQUE, PERSONNES RESSOURCES,
INVITES…
PRENOM NOM TEL MAIL
Mobivia contact@mobiviagroupe.com
Céline BARON 06 64 56 09 27 cbaron@mobiviagroupe.com
Thomas Responsable
magasin Altermove
Lille
+33 (0) 3 62 84 01 01 contact@altermove.com
2. FICHE DE POSTE
DESCRIPTION NOM
Cadreur Antonin Ouillet
Son Antonin Ouillet
Chargé de production Claire Carpentier
Journaliste Chloé BONNEFOUS
Making Of (caméra) Julien Legal
Making Of (journaliste) Julien Legal
Photo Charles Montel
5. 3. LISTE DU MATERIEL
DESCRIPTION PRIS RENDU
Caméra Sony Appartient à Chloé
Bonnefous
Go Pro Hero
Micro
MacBook Pro Appartient à Julien Legal
Logiciel de montage Final Cut Pro Appartient à Julien Legal
4. PLANNING DE TOURNAGE
HORAIRE LIEU DE RDV TOURNAGE (n° du plan)
Semaine prochaine Altermove 6 – 7 – 8 - 9
Semaine prochaine Centre de Lille pour le micro
Trot
Plan 2
Lundi 7 / 11 Mobivia 6 – 7 – 8 - 9