Fuerza 2011
Conferencia:
Acción de las Fuerzas Armadas en la Lucha Antisubversiva y su consecuencia Legal
Expositor:
Gral. Walter Chacón M.
Fuerza 2011 - Paseo Colón Nº 422, Lima
My portion of a presentation to the Special Libraries Association\'s annual conference. June 15th, 2009, Washington, DC.
http://slablogger.typepad.com/sla_blog/2009/06/mahd-collaboration-for-digital-preservation.html
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
How can we take UX and Data Storytelling out of the tech context and use them to change the way government behaves?
Showcasing the truth is the highest goal of data storytelling. Because the design of a chart can affect the interpretation of data in a major way, one must wield visual tools with care and deliberation. Using quantitative facts to evoke an emotional response is best achieved with the combination of UX and data storytelling.
http://inarocket.com
Learn BEM fundamentals as fast as possible. What is BEM (Block, element, modifier), BEM syntax, how it works with a real example, etc.
Content personalisation is becoming more prevalent. A site, it's content and/or it's products, change dynamically according to the specific needs of the user. SEO needs to ensure we do not fall behind of this trend.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
We asked LinkedIn members worldwide about their levels of interest in the latest wave of technology: whether they’re using wearables, and whether they intend to buy self-driving cars and VR headsets as they become available. We asked them too about their attitudes to technology and to the growing role of Artificial Intelligence (AI) in the devices that they use. The answers were fascinating – and in many cases, surprising.
This SlideShare explores the full results of this study, including detailed market-by-market breakdowns of intention levels for each technology – and how attitudes change with age, location and seniority level. If you’re marketing a tech brand – or planning to use VR and wearables to reach a professional audience – then these are insights you won’t want to miss.
la Banques de France réduit son empreinte environnementale avec IBM CognosIBM
Être une entreprise citoyenne exemplaire à travers une stratégie de développement durable matérialisée, notamment, par la réduction de son impact environnemental.
Mise en oeuvre d’un SIDD (Système d’Information Développement Durable) pour piloter cette stratégie et suivre l’évolution dans le temps des indicateurs RSE. La solutions est basée sur AaSP (Aavana Sustainable Performance) intégrant la technologie IBM Cognos. Aavana est la filiale de BGFI spécialisée dans les thématiques de performance durable.
• Collecte automatique et fiabilité des données, traçabilité, multiples possibilités d’analyse.
• Suivi des objectifs chiffrés et des plans d’action pluriannuels : réduction
des émissions de gaz à effet de serre et de la consommation de ressources
énergétiques.
• Compréhension et simulation de l’évolution de la performance
énergétique de la Banque.
advizeo est la solution de pilotage énergétique des sites tertiaires et industriels. Les données sont collectées, traitées et centralisées sur la plateforme de gestion de l'énergie advizeo. Les energy managers advizeo, experts de l'efficacité énergétique ainsi que le réseau de partenaires advizeo vous accompagnent dans la mise en oeuvre d'un plan d'action d'amélioration pour améliorer l'efficacité énergétique des bâtiments et répondre aux contraintes réglementaires puis mesurent l'impact sur la performance énergétique des bâtiments.
Formation M2i - FinOps : Gestion des coûts dans le CloudM2i Formation
De nos jours, avec le Cloud Computing, consommer des ressources informatiques et logicielles est devenu un « jeu d'enfant » !
A tel point que nous en consommons tous les jours, sans même parfois en être réellement conscients et de manière aussi simple et naturelle que d'appuyer sur un interrupteur pour allumer / éteindre une lumière, voire maintenant de faire appel à son assistant personnel numérique favori pour le réaliser à sa place ! Tant de nouveaux usages rendus possibles par le Cloud Computing, tant de nouveaux modèles de consommations IT proposés aux entreprises !
Pour répondre à quels enjeux, et surtout à quels coûts, comment intégrer cette dimension financière dans l'utilisation de ces services proposés par le Cloud Computing ? Cette présentation vous permettra de comprendre les clés du FinOps et de la gestion de ces coûts dans le Cloud.
Contenu du Webinar
- Quels enjeux pour la gestion des coûts du Cloud ?
- Comprendre l'éventail des services dans le Cloud et les coûts associés
- L'intégration de la dimension FinOps au sein de l'entreprise, vers une gouvernance Cloud renforcée
- « FinOps by design » vs « FinOps after design » : avantages et inconvénients
- Quelles compétences sont nécessaires pour intégrer la démarche FinOps ?
Webinar animé par Didier MEIER
Orchestrer la transformation numérique de la supply Chain, Réunion GS1 du 26 ...Cassi Belazouz
La transformation numérique des supply-chain est en marche. Pour libérer tout son potentiel, il semble indispensable de renforcer et d’intensifier les travaux collaboratifs au sein de notre communauté d’intérêt « Supply-Chain PGC ».
Quels usages des plateformes collaboratives numériques voulons-nous développer ? Comment coproduire un écosystème numérique cohérent plutôt qu’un marché de solutions fragmenté ? Parmi les technologies émergentes, lesquelles voulons-nous généraliser pour des usages BtoB ?
La journée de travail du 26 avril a permis d'avancer de présenter l’état d’avancement des travaux en cours et à prioriser les prochains chantiers.
Si le mouvement Open Data ouvre un nombre important de perspectives en termes de croissance et de développement de services urbains, force est de constater que la mise en œuvre de ces dynamiques freine de nombreux d’acteurs.
Parmi les principales contraintes, apparaît la difficulté de produire des services continus et contextuels, sans lesquels ni l’audience, ni les modèles économiques, ni les effets d’externalités ne seront au rendez-vous.
Forts de ce constat, 40 entreprises (grands groupes privés et PME) et acteurs publics ont travaillé et travaillent depuis trois ans dans le programme Datact à la construction d’alternatives, pour dépasser la simple ouverture des données et concevoir la mise en place d’une solution opérationnelle, sous la forme d’une régie de données, pensée autour de dynamiques de partages.
Modèles économiques, nouveaux services, valorisation des données personnelles… Ces questions posent la nécessité d’un "numérique politique" - qui ne soit plus une "politique numérique" sectorielle - qui permette d’élaborer une méthode innovante et durable de production, d’échange et de valorisation des données.
Entrer dans une démarche pro-active, prendre en main les données : ce sont les objectifs que se donne le programme Datact 3, au cours duquel nous coproduirons des nouveaux services, avec tous les acteurs et parties prenantes du système : publics, privés et usagers.
Suite bureautiques et messagerie : Les nouveaux critères de choixVOIRIN Consultants
Face à la diversité des offres des différents éditeurs et afin d’éclairer le choix des décideurs, le cabinet VOIRIN a réalisé une série d’études auprès de collectivités territoriales qui souhaitaient faire évoluer leurs postes de travail.
L’objectif était d’analyser la pertinence des nouvelles offres, notamment celles concernant le « cloud », dans le cadre des évolutions actuelles du poste de travail impliquant de nouveaux usages comme la mobilité, la communication à distance, le télétravail ou les pratiques collaboratives.
Les études ont été réalisées sur la base de la méthode du coût total de possession (TCO, « total cost of ownership), adaptée selon le contexte de l’organisation et les besoins de comparaison. Ainsi, seuls les coûts pertinents dans un cadre comparatif ont été pris en compte et ceux-ci peuvent différer d’une étude à l’autre.
Fuerza 2011
Conferencia:
Acción de las Fuerzas Armadas en la Lucha Antisubversiva y su consecuencia Legal
Expositor:
Gral. Walter Chacón M.
Fuerza 2011 - Paseo Colón Nº 422, Lima
My portion of a presentation to the Special Libraries Association\'s annual conference. June 15th, 2009, Washington, DC.
http://slablogger.typepad.com/sla_blog/2009/06/mahd-collaboration-for-digital-preservation.html
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
How can we take UX and Data Storytelling out of the tech context and use them to change the way government behaves?
Showcasing the truth is the highest goal of data storytelling. Because the design of a chart can affect the interpretation of data in a major way, one must wield visual tools with care and deliberation. Using quantitative facts to evoke an emotional response is best achieved with the combination of UX and data storytelling.
http://inarocket.com
Learn BEM fundamentals as fast as possible. What is BEM (Block, element, modifier), BEM syntax, how it works with a real example, etc.
Content personalisation is becoming more prevalent. A site, it's content and/or it's products, change dynamically according to the specific needs of the user. SEO needs to ensure we do not fall behind of this trend.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
We asked LinkedIn members worldwide about their levels of interest in the latest wave of technology: whether they’re using wearables, and whether they intend to buy self-driving cars and VR headsets as they become available. We asked them too about their attitudes to technology and to the growing role of Artificial Intelligence (AI) in the devices that they use. The answers were fascinating – and in many cases, surprising.
This SlideShare explores the full results of this study, including detailed market-by-market breakdowns of intention levels for each technology – and how attitudes change with age, location and seniority level. If you’re marketing a tech brand – or planning to use VR and wearables to reach a professional audience – then these are insights you won’t want to miss.
la Banques de France réduit son empreinte environnementale avec IBM CognosIBM
Être une entreprise citoyenne exemplaire à travers une stratégie de développement durable matérialisée, notamment, par la réduction de son impact environnemental.
Mise en oeuvre d’un SIDD (Système d’Information Développement Durable) pour piloter cette stratégie et suivre l’évolution dans le temps des indicateurs RSE. La solutions est basée sur AaSP (Aavana Sustainable Performance) intégrant la technologie IBM Cognos. Aavana est la filiale de BGFI spécialisée dans les thématiques de performance durable.
• Collecte automatique et fiabilité des données, traçabilité, multiples possibilités d’analyse.
• Suivi des objectifs chiffrés et des plans d’action pluriannuels : réduction
des émissions de gaz à effet de serre et de la consommation de ressources
énergétiques.
• Compréhension et simulation de l’évolution de la performance
énergétique de la Banque.
advizeo est la solution de pilotage énergétique des sites tertiaires et industriels. Les données sont collectées, traitées et centralisées sur la plateforme de gestion de l'énergie advizeo. Les energy managers advizeo, experts de l'efficacité énergétique ainsi que le réseau de partenaires advizeo vous accompagnent dans la mise en oeuvre d'un plan d'action d'amélioration pour améliorer l'efficacité énergétique des bâtiments et répondre aux contraintes réglementaires puis mesurent l'impact sur la performance énergétique des bâtiments.
Formation M2i - FinOps : Gestion des coûts dans le CloudM2i Formation
De nos jours, avec le Cloud Computing, consommer des ressources informatiques et logicielles est devenu un « jeu d'enfant » !
A tel point que nous en consommons tous les jours, sans même parfois en être réellement conscients et de manière aussi simple et naturelle que d'appuyer sur un interrupteur pour allumer / éteindre une lumière, voire maintenant de faire appel à son assistant personnel numérique favori pour le réaliser à sa place ! Tant de nouveaux usages rendus possibles par le Cloud Computing, tant de nouveaux modèles de consommations IT proposés aux entreprises !
Pour répondre à quels enjeux, et surtout à quels coûts, comment intégrer cette dimension financière dans l'utilisation de ces services proposés par le Cloud Computing ? Cette présentation vous permettra de comprendre les clés du FinOps et de la gestion de ces coûts dans le Cloud.
Contenu du Webinar
- Quels enjeux pour la gestion des coûts du Cloud ?
- Comprendre l'éventail des services dans le Cloud et les coûts associés
- L'intégration de la dimension FinOps au sein de l'entreprise, vers une gouvernance Cloud renforcée
- « FinOps by design » vs « FinOps after design » : avantages et inconvénients
- Quelles compétences sont nécessaires pour intégrer la démarche FinOps ?
Webinar animé par Didier MEIER
Orchestrer la transformation numérique de la supply Chain, Réunion GS1 du 26 ...Cassi Belazouz
La transformation numérique des supply-chain est en marche. Pour libérer tout son potentiel, il semble indispensable de renforcer et d’intensifier les travaux collaboratifs au sein de notre communauté d’intérêt « Supply-Chain PGC ».
Quels usages des plateformes collaboratives numériques voulons-nous développer ? Comment coproduire un écosystème numérique cohérent plutôt qu’un marché de solutions fragmenté ? Parmi les technologies émergentes, lesquelles voulons-nous généraliser pour des usages BtoB ?
La journée de travail du 26 avril a permis d'avancer de présenter l’état d’avancement des travaux en cours et à prioriser les prochains chantiers.
Si le mouvement Open Data ouvre un nombre important de perspectives en termes de croissance et de développement de services urbains, force est de constater que la mise en œuvre de ces dynamiques freine de nombreux d’acteurs.
Parmi les principales contraintes, apparaît la difficulté de produire des services continus et contextuels, sans lesquels ni l’audience, ni les modèles économiques, ni les effets d’externalités ne seront au rendez-vous.
Forts de ce constat, 40 entreprises (grands groupes privés et PME) et acteurs publics ont travaillé et travaillent depuis trois ans dans le programme Datact à la construction d’alternatives, pour dépasser la simple ouverture des données et concevoir la mise en place d’une solution opérationnelle, sous la forme d’une régie de données, pensée autour de dynamiques de partages.
Modèles économiques, nouveaux services, valorisation des données personnelles… Ces questions posent la nécessité d’un "numérique politique" - qui ne soit plus une "politique numérique" sectorielle - qui permette d’élaborer une méthode innovante et durable de production, d’échange et de valorisation des données.
Entrer dans une démarche pro-active, prendre en main les données : ce sont les objectifs que se donne le programme Datact 3, au cours duquel nous coproduirons des nouveaux services, avec tous les acteurs et parties prenantes du système : publics, privés et usagers.
Suite bureautiques et messagerie : Les nouveaux critères de choixVOIRIN Consultants
Face à la diversité des offres des différents éditeurs et afin d’éclairer le choix des décideurs, le cabinet VOIRIN a réalisé une série d’études auprès de collectivités territoriales qui souhaitaient faire évoluer leurs postes de travail.
L’objectif était d’analyser la pertinence des nouvelles offres, notamment celles concernant le « cloud », dans le cadre des évolutions actuelles du poste de travail impliquant de nouveaux usages comme la mobilité, la communication à distance, le télétravail ou les pratiques collaboratives.
Les études ont été réalisées sur la base de la méthode du coût total de possession (TCO, « total cost of ownership), adaptée selon le contexte de l’organisation et les besoins de comparaison. Ainsi, seuls les coûts pertinents dans un cadre comparatif ont été pris en compte et ceux-ci peuvent différer d’une étude à l’autre.
Vers une plateforme multi opérateurs pour optimiser les livraisons urbaines |...LIEGE CREATIVE
Face aux enjeux de congestion et de pollution des centres villes, une distribution urbaine durable représente de nombreux défis pour les producteurs, les opérateurs de transport, les autorités publiques, les chercheurs et les citadins. Les chargeurs, tout comme les opérateurs de transports, ont pour but de réduire leurs coûts tout en maintenant leur qualité de service afin de répondre aux exigences de leurs clients. De plus, les enjeux environnementaux d’aujourd’hui sont tels qu’une évolution des outils et techniques traditionnels vers des approches plus responsables se fait ressentir.
Le projet City Line, via une plate-forme intelligente de mutualisation des ressources logistiques pour la gestion de la logistique urbaine, propose de fournir une réponse innovante à cette demande. Il ambitionne d'allier la souplesse et l'agilité des services des cyclo-transporteurs à la massification des colis des transporteurs inter-ville.
Cette solution s'adresse aussi bien au besoin en transport pour livrer les particuliers que les entreprises et commerçants présents en zone urbaine de façon plus durable. Elle fédère l'offre des transports de colis en zones urbaine en un seul point de contact pour les entreprises soucieuses d'optimiser leurs coûts et de diminuer leur empreinte carbone.
Cinatis Pooling est une solution web et EDI dédiée au co-chargement. Elle regroupe les flux provenant d’industriels, ayant des produits compatibles et destinés aux mêmes réseaux de distribution.
En savoir plus sur : http://www.cinatis.com/mutualisation-transport/
Gestion des créneaux horaires transporteurs OPTIDOCKGFI Informatique
Optidock est la solution pour une gestion optimisée des créneaux horaires de transport entre transporteurs et donneurs d'ordres. Portail Web de suivi et évaluation transporteurs
Viewtrans est la solution progicielle dédiée aux métiers du transport (lots et demi-lots, groupage, affrètement, distribution) la plus récente du marché.
1. LOCOS
premier logiciel
d’affichage du CO2
Ensemble : réunir les meilleurs experts, transformer tous les projets
Pour répondre aux contraintes réglementaires et commerciales induites par les enjeux du réchauffement
climatique, GFI et Zen'to proposent LOCOS, une solution logicielle qui permet de calculer et d'afficher le volume
de CO2 des prestations de transport. Le système s'adapte à l'ensemble des méthodes de calcul définies par
l'ADEME, générales et "hybrides", en fonction des données disponibles et de la finesse du calcul que l'on souhaite
atteindre. LOCOS est interfacé avec les solutions de transport Ulysse, Viewtrans et Optidock de GFI Informatique.
Solution simple et Fonctionnalités
non intrusive
• Collecte les données nécessaires au
Fournie en mode SaaS (Software as a service), calcul du volume de CO2 à partir des appli-
LOCOS est facturée en fonction du volume des cations existantes du système d'information,
prestations qu'elle traite. Elle est, par ou à partir de données statistiques
conception, totalement ouverte. Elle dispose • Calcul les émissions de CO2 suivant la
des interfaces programmatiques (APIs) et de méthodologie retenue
connecteurs interfaçables avec les différents
• Comptabilité carbone de l'activité du
systèmes d'information du marché ou
transporteur
spécifiques. Son moteur de calcul évolue au fur
• Export des résultats sous forme de web
et à mesure des évolutions réglementaires et
services afin d’être utilisés dans une
des méthodes de calcul. LOCOS est conforme à
application de facturation par exemple
la méthodologie conjointement définie par les
professionnels du transport et de l'ADEME. • Outil de reporting web personnalisable
et multi-dimensionnel permettant la géné-
ration de statistiques sur les émissions de CO2
par client et par mode de transport
Fonctions essentielles
LOCOS est bâtie sur les exigences suivantes :
• Calcule les émissions de CO2 de la
prestation sans modifier le système d'information
• S'adapte à toute taille d'exploitation
• Récupère la donnée CO2 pour l'utiliser dans
Calcul des Affichage
diverses applications externes : facturation, Données métier
émissions de CO2 environnemental
(km, segment,
selon méthodes
devis, extranet... volume...)
ADEME
(facture, extranet,
portail...)
• Utilise la meilleure méthode en fonction des
données disponibles
Affichage CO2 des transports • Comptabilité Carbone • Solution
intégrable à votre TMS • Conforme aux méthodologies ADEME et OEET
2. solutions : low co2 software
Méthodologie de calcul
Nouvelles contraintes
Une méthodologie de calcul définie par les
sur les transports professionnels du transport.
La communauté mondiale prend conscience LOCOS s'appuie sur des travaux réalisés par l'OEET
de l'urgence de la lutte contre le réchauffe- (Observatoire Energie Environnement Transport),
ment climatique. Le monde des transports est organisme mis en place par le Grenelle de l'environne-
particulièrement exposé car il représente 26% ment, et dont un des objectifs est de proposer des
des émissions de gaz à effet de serre en méthodes d'évaluation des émissions de CO 2 des
France. Des contraintes nouvelles se mettent transports, en vue de l'affichage réglementaire.
en place pour inciter les professionnels du
secteur à mesurer, afficher puis réduire leurs Au cours de ses travaux, l'OEET a regroupé des
émissions de gaz à effet de serre, en particulier organismes gouvernementaux comme l'ADEME ou des
le CO2 qui représente 95% de ces rejets. professionnels du transport.
La loi Grenelle II rend obligatoire l'affichage Les méthodes de calcul sont définies en trois groupes :
du volume de CO2 pour le bénéficiaire d'une • Le niveau 1, s'appuyant sur des données externes
prestation de transport de biens ou de
au prestataire (moyennes, statistiques...).
personnes (Article 85 - paragraphe II) : "Toute
• Le niveau 2, s'appuyant sur des données internes,
personne qui commercialise ou organise une
prestation de transport de personnes, de mar- mais issues de moyennes et de statistiques propres à
chandises ou de déménagement doit fournir l'opérateur.
au bénéficiaire de la prestation une • Le niveau 3, s'appuyant sur des données réellement
information relative à la quantité de dioxyde mesurées par l'opérateur lors de la prestation.
de carbone émise par le ou les modes de
transport utilisés pour réaliser cette prestation". Le framework de LOCOS peut s'adapter à chacun
des groupes.
Hors cet aspect réglementaire, les clients
intègrent dans leur politique d'achat des
contraintes environnementales fortes et
demandent cet affichage carbone, afin Solution modulaire
d'intégrer dans leurs propres émissions le
volume de CO2 des transports. La force de l'architecture de LOCOS réside dans son
ouverture :
L'indicateur CO2 est alors un livrable de la • Un ensemble de connecteurs standards lui permet
prestation, un argument commercial prépon- de s'intégrer à la majorité des progiciels de transport
dérant pour conserver les grands donneurs • Une API (interface programmatique) permet
d'ordre, ou pour en conquérir de nouveaux. d'utiliser les fonctions de LOCOS dans une autre
Mais cette information, complexe à calculer, application
mobilise des ressources importantes de l'entre- • Des web services (SOAP/XML) permettent de
prise pour la fournir au client final. Et la plupart récupérer les données d'émission CO2 depuis une
des entreprises ne souhaitent pas modifier leur application externe, comme une application de
Système d'Information pour gérer cette facturation, ou un extranet client
nouvelle information, ni même investir dans de • Enfin, un portail web permet d'accéder aux
nouvelles solutions coûteuses. fonctions et données de l'application depuis
l'interface native du logiciel.
www.gfi.fr - mars 2010
Intégration, Support et Contrat de services
LOCOS est une marque déposée de
Conseil, intégration, déploiement, hot-line, clés en Zen’to, éditeur et concepteur.
main sur site ou hébergement dans nos Centres de LOCOS est distribué, intégré et
Services de Lyon, Nantes et Lille. supporté par GFI Informatique.
Contact : Patrice Hervé - pherve@gfi.fr