Présentation du service Incubateur The Ark
L'Incubateur The Ark offre un encadrement professionnel aux entreprises en démarrage (start-up). Il renforce les chances de succès et favorise leur insertion dans le tissu économique.
Il apporte aux créateurs d’entreprise un soutien concret et leur offre un encadrement professionnel ainsi que des structures adaptées.
La Fondation organise et coordonne les différentes activités permettant l’établissement, l’éclosion (start-up), la croissance et l’épanouissement de sociétés en Valais. Elle crée les conditions-cadres adéquates pour inciter les acteurs économiques valaisans à faire preuve de créativité et d’innovation.
La particularité de ce parc est d’être multi-sites (six sites technologiques) et de porter sur trois domaines particuliers :
- les sciences de l’information et de la communication
- les sciences de la vie
- les sciences de l’ingénieur
Salon Des Entrepreneurs 3 FéVrier 2010 Conference Export Powerpoint RfRenaud Favier
Intervention a la conference "Dirigeants" du MOCI sur l\'Export 3 Fevrier 9h30 avec Ubifrance, Oseo, CCE et entreprepreneur témoin M BESSAD DG de Technomobile (nb remerciements au participant qui nous prêté son PC portable pour les présentations)
Le mentorat entrepreneurial est une forme efficace d’accompagnement des entrepreneurs novices par des entrepreneurs expérimentés qui complète le panel de pratiques à disposition des incubateurs, pépinières et autres organismes de soutien à l’entrepreneuriat. Pour mettre en place un tel dispositif, il est nécessaire de comprendre les facteurs clés de succès d’une relation de mentorat tels que le profil de l’entrepreneur accompagné, celui du mentor et la compatibilité professionnelle et inter-personnelle du binôme mentor-mentoré. Un organisme initiant un programme de mentorat entrepreneurial doit favoriser ces facteurs de succès par des actions clés telles que la création et l’animation d’un réseau d’entrepreneurs autour de valeurs communes de partage, solidarité et développement personnel ; la préparation des mentors et des mentorés à la relation d’accompagnement - on ne s’improvise pas mentor ; et la coordination de l’appariement du binôme. Le design d’un programme de mentorat ne doit pas se faire à la légère et quelques règles importantes sont donc présentées dans ce document.
Voici un dossier de présentation du premier espace de coworking à Kinshasa.
IMANI HUB est aussi un laboratoire d'innovation et incubateurs de startups congolaises.
Should Mentors of Entrepreneurs be Trained or their Experience is Enough?INNOVATION COPILOTS
Entrepreneurial mentoring is the support of novice entrepreneurs by experienced professionals in the business world. Despite this practice gaining popularity, a question remains: is it necessary for these organizations to train mentors or is the mentor’s experience su cient? To answer this question, we analyzed the e ect of the mentor’s training, as well as his/her pro le in terms of experience, on the mentee’s degree of satisfaction and learning. Our results show that the more a mentor is trained, the more he/she develops relational competencies, thereby creating a favorable (trusting) environment and developing an appropriate mentoring style (maieutic), which allows the mentee to learn and become more autonomous. However, the mentor’s experience in entrepreneurship does not have an impact on the quality of the mentoring relation‐ ship, nor does it impact the novice learning. Our results also show that, contrary to our expectations, mentoring experience has a negative impact on most of the psychological functions of the mentor. We found that this negative e ect is neutralized by continuous training of mentors. This suggests that entrepreneurship support organizations should implement specific training sessions for experienced mentors.
La Fondation organise et coordonne les différentes activités permettant l’établissement, l’éclosion (start-up), la croissance et l’épanouissement de sociétés en Valais. Elle crée les conditions-cadres adéquates pour inciter les acteurs économiques valaisans à faire preuve de créativité et d’innovation.
La particularité de ce parc est d’être multi-sites (six sites technologiques) et de porter sur trois domaines particuliers :
- les sciences de l’information et de la communication
- les sciences de la vie
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Salon Des Entrepreneurs 3 FéVrier 2010 Conference Export Powerpoint RfRenaud Favier
Intervention a la conference "Dirigeants" du MOCI sur l\'Export 3 Fevrier 9h30 avec Ubifrance, Oseo, CCE et entreprepreneur témoin M BESSAD DG de Technomobile (nb remerciements au participant qui nous prêté son PC portable pour les présentations)
Le mentorat entrepreneurial est une forme efficace d’accompagnement des entrepreneurs novices par des entrepreneurs expérimentés qui complète le panel de pratiques à disposition des incubateurs, pépinières et autres organismes de soutien à l’entrepreneuriat. Pour mettre en place un tel dispositif, il est nécessaire de comprendre les facteurs clés de succès d’une relation de mentorat tels que le profil de l’entrepreneur accompagné, celui du mentor et la compatibilité professionnelle et inter-personnelle du binôme mentor-mentoré. Un organisme initiant un programme de mentorat entrepreneurial doit favoriser ces facteurs de succès par des actions clés telles que la création et l’animation d’un réseau d’entrepreneurs autour de valeurs communes de partage, solidarité et développement personnel ; la préparation des mentors et des mentorés à la relation d’accompagnement - on ne s’improvise pas mentor ; et la coordination de l’appariement du binôme. Le design d’un programme de mentorat ne doit pas se faire à la légère et quelques règles importantes sont donc présentées dans ce document.
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Should Mentors of Entrepreneurs be Trained or their Experience is Enough?INNOVATION COPILOTS
Entrepreneurial mentoring is the support of novice entrepreneurs by experienced professionals in the business world. Despite this practice gaining popularity, a question remains: is it necessary for these organizations to train mentors or is the mentor’s experience su cient? To answer this question, we analyzed the e ect of the mentor’s training, as well as his/her pro le in terms of experience, on the mentee’s degree of satisfaction and learning. Our results show that the more a mentor is trained, the more he/she develops relational competencies, thereby creating a favorable (trusting) environment and developing an appropriate mentoring style (maieutic), which allows the mentee to learn and become more autonomous. However, the mentor’s experience in entrepreneurship does not have an impact on the quality of the mentoring relation‐ ship, nor does it impact the novice learning. Our results also show that, contrary to our expectations, mentoring experience has a negative impact on most of the psychological functions of the mentor. We found that this negative e ect is neutralized by continuous training of mentors. This suggests that entrepreneurship support organizations should implement specific training sessions for experienced mentors.
ActivSpaces offre un cadre de travail collaboratif aux freelancers , entrepreneurs et passionnés des TIC.
ActivSpaces vous aide à transformer votre idée en startup émergente.
www.activspaces.com
Dans le cadre du travail de préfiguration de l'incubateur du CENTQUATRE, cette présentation synthétise les 1ers grands axes du projet. Cette présentation a été présentée en tant que support de la restitution qui a eu lieu le 3 février à La Cantine.
Les incubateurs de Startups TIC en Afrique - CTIC Dakar - Aout 2014Yann Le Beux
Slides issues de la formation interne @cticdakar sur le paysage des incubateurs de startups TIC en Afrique et dans le monde.
ATTENTION : toutes les données chiffrées non pas été vérifiées ou mises à jour - ce sont des estimation issues de discussion avec les manager d'incubateurs.
SwissQ Culture Desk - Kapitel 5: Wir alle haben Freiheiten - und tragen Veran...SwissQ Consulting AG
Zu viele Richtlinien und Vorgaben lähmen Unternehmen – sie werden unfähig, dringende Entscheide zu treffen. Dabei ginge es auch anders: Wer auf die Vernunft der Angestellten vertraut, kommt mit einem Minimum an Regeln aus. Zu beginn sind allerdings einige Punkte zu beachten.
Der Auszug aus dem SwissQ Culture Desk zeigt auf, wie Unternehmen ihren Mitarbeiter mehr vertrauen können und so Entscheidungen möglichst durch den Mitarbeiter gefällt werden können.
El documento narra las experiencias de un grupo de amigos que viajan en el tiempo y visitan diferentes épocas históricas como el Neoclasicismo y el Modernismo. Al regresar al presente, deciden hacer un proyecto escolar para contar sus aventuras en el pasado. Trabajan duro en el proyecto durante varias clases, jugando y aprendiendo sobre ortografía. Finalmente, la profesora los felicita por su exitoso trabajo.
Nathalie Berger Radio Canada Ideactif Intracom2007 260307guest8e928b
Radio-Canada.ca : une démarche de refonte efficace, un design «informé» centré sur les utilisateurs. / An effective redesign process. A data-driven & user-centered development.
Dix ans d'Internet à Radio-Canada. refonte 2005-2006. Gages de réussite. Radiodiffuseur public national du Canada. Site Web média francophone parmi les plus visités au Canada — avec 1,8 millions de visiteurs uniques par mois — radio-canada.ca comporte plus de 350 000 pages de contenus en français avec plus de 4 000 heures de segments audio et vidéo ainsi que 8 000 clips d’archives.
El documento habla sobre cómo el cuerpo manifiesta los conflictos internos que la mente no puede expresar. Explica que diferentes enfermedades y dolencias físicas pueden ser señales de emociones no resueltas como la ira, la soledad, la insatisfacción o el miedo. También menciona que la enfermedad no es mala en sí misma, sino avisos para encontrar el camino a la felicidad, el cual requiere decisiones, amor, fe, paciencia y guiarse por Dios.
Este documento describe una práctica de visibilidad y diseminación abierta del conocimiento entre estudiantes de enfermería en el Tecnológico de Monterrey. El objetivo es difundir los trabajos de los estudiantes en la comunidad utilizando recursos educativos abiertos. Se consultó a estudiantes, profesores y coordinadores, quienes seleccionaron un blog existente del curso y la creación de un repositorio para alojar los trabajos. Los trabajos de los estudiantes se publicaron en el blog para promover la carrera de
“Primagraphology Services & Inhouse Training Programmes” merupakan layanan-layanan dan program-program yang dikembangkan oleh Primagraphology Consulting untuk membantu lembaga atau perusahaan dalam menjalankan roda perusahaan.
Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai Primagraphology Services and Inhouse Training Programmes, silahkan hubungi kami via telepon / SMS / whatsapp di 081905272919 / 081318243521, atau via e-mail ke primagraphology@gmail.com
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Presentation scientipole initiative et croissanceMatthias Fille
Scientipôle Initiative est une association de loi 1901, dont l’objectif est d’aider au démarrage les jeunes entreprises innovantes franciliennes par un accompagnement gratuit en services (audit interne et externe) visant à structurer le projet de développement de l’entreprise et par un prêt d’honneur à ses créateurs.
Membre du réseau Initiative France, premier réseau associatif d'appui et de financement des créateurs d'entreprises, Scientipôle Initiative soutient la création d'entreprises innovantes sur le territoire d’Ile de France.
Depuis 2001, notre plate-forme d’initiative spécialiste de l'innovation a accompagné plus de 600 jeunes entreprises grâce à une offre originale mêlant des audits, et une offre de prêts d’honneur (prêts aux créateurs, sans garantie ni intérêt), pouvant atteindre 90 000 euros par entreprise. (Voir notre offre)
Financée par des acteurs publics, Scientipôle Initiative travaille en synergie avec un réseau de partenaires conventionnés, acteurs de l’Ecosystème Régional de l’Innovation (ERI) francilien : écoles, incubateurs, pépinières… ainsi qu’un réseau de plus de 50 experts « métier » labellisés.
Notre association est pilotée par un conseil d’administration et animée par une équipe de 13 salariés.
Atelier lors des rencontres de la création d'entreprise le 1er décembre 2016 au Lab'O incubateur numérique à Orléans présente l'accompagnement d'un projet innovant par Orléans Val de Loire Technopole
Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processus, acteurs...Ilyas Azzioui
Formation sur la création d'entreprises innovantes issues de la recherche publique appelées "Spin-offs universitaires" qui s'adresse à des étudiants ayant un background scientifique. Elle est organisée selon le plan suivan:
I- Introduction et précision des concepts
II Les entreprises innovantes issues de la recherche publique: processus et acteurs clés
III Introduction au management de la propriété intellectuelle
IV Aperçu sur le parcours de l’entrepreneur Innovant
RED de la Motte du 20 Juin 2017 : COMMENT FINANCER SES IDEES DE DEVELOPPEMENTRolland MELET
Le 20 Juin dernier le Club des Entrepreneurs en Dracenie : LeCLED organisait à la Motte un RED sur le theme du financement des projets d'entreprise.
Ce SlideShare est le support des divers intervenant.
Le technopôle vaudois dédié aux cleantech et aux développements de procédés vous propose des locaux adaptés au passage du prototype à l'échelle pilote, des prestations de soutien administratif et technique ainsi qu'une promotion adaptée à vos besoins.
Savoie Technolac est la référence nationale de la filière énergies renouvelables, à travers le solaire, l’hydraulique et l'efficacité énergétique.
Le pôle rhônalpin accueille 230 entreprises innovantes, plusieurs centres de recherche et établissements d’enseignement supérieur.
La Base d’incubation de Savoie Technolac, la plus importante de Rhône-Alpes, accompagne plus de 60 start-up par an.
Les centrales virtuelles : une mise en oeuvre pas toujours facileThearkvalais
The document discusses virtual power plants (VPPs), which aggregate distributed energy resources (DERs) like renewables, combined heat and power plants, and energy storage to participate as a single flexible resource in energy markets and provide ancillary grid services. While VPPs could provide economic and reliability benefits, they have not been widely implemented due to challenges including high investment costs, unclear business models over who pays for infrastructure, legal and regulatory issues over integrating many owners, and social acceptance problems.
Flexible grid management solutions in UK and SwitzerlandThearkvalais
This document discusses flexible grid management solutions in the UK and Switzerland. It provides an overview of electricity production, consumption, imports and exports in 2013 for both countries. It then discusses the UK's electricity distribution network and top disruptive events on the grid in 2013. Key differences between electricity, capacity and balancing markets in the UK are explained. Flexitricity's smart grid demand response program and potential revenues from the UK's upcoming Capacity Market are also summarized. The document concludes with an overview of Xamax's existing load management systems in Switzerland and their potential to provide secondary control power services.
Stephan Bachofen - Mobile monitoring applied to the chronic diseases - e-heal...Thearkvalais
This document discusses the development of a multi-sensor platform for remote patient monitoring. It aims to provide continuous monitoring similar to a hospital setting but at home. The system collects various vital signs and uses algorithms to analyze the data. It is being developed for conditions like COPD and sleep apnea. The system transmits the data through a cloud-based platform and aims to integrate with existing healthcare IT systems. It discusses developing the system to standardized communication protocols and using data compression techniques to optimize power and storage. Machine learning algorithms will also analyze the data to predict exacerbations and provide patient advice.
Pierre-Edouard Sottas - The biological passport in 4P-Medicine - e-health 6.6.14Thearkvalais
This document discusses a screening program called the Biological Passport that is similar to the screening program already used for world elite athletes. The proposed screening program would be (1) participative and patient-empowering, (2) based on annual check-ups using a simple blood test to target multiple cancers and diseases, (3) personalized to each patient using big data omics technologies, and (4) cost-effective by automatically saving data in individual electronic health records. The goal is to enable early diagnosis of cancer through predictive and preemptive medicine.
Jennifer Andersson - Best practices in patient self service - e-health 6.6.14Thearkvalais
Northwestern Memorial Hospital implemented a patient portal and check-in kiosks to improve the patient registration process. They piloted the new system in select areas before a wider rollout. Results showed 15% of patients pre-registered online and 50% of those used the kiosks. Over $1.4 million in payments were collected through the portal and kiosks. Patient feedback was positive about the ease and convenience. Lessons learned included involving patients and clinicians in design, thorough testing, and addressing barriers to adoption like registration assistance and signage.
Immo Oliver Paul - Carenet Longevity - Why digital health matters in Brasil -...Thearkvalais
Carenet was founded in 2013 in Brazil by two Swiss entrepreneurs to pioneer the consumer wellness self-tracking market. They believe that digital health technologies can enable prevention through monitoring health data in real-time and providing feedback to encourage positive behavior changes. Their solution involves collecting biometric data from sensors via a mobile app and analyzing it using algorithms and machine learning to provide personalized health guidance and support behavior modification for improved quality of life. Carenet aims to address healthcare challenges in Brazil like lack of access in rural areas and help reverse trends like rising obesity through digital health solutions.
Irio Calasso - Medirio, améliorer le traitement du diabète - e-health 6.6.14Thearkvalais
- 95% of people with diabetes who use insulin use syringes or pens, which have drawbacks like multiple steps and lack of discreteness. Only 5% use insulin pumps prescribed by doctors.
- mHealth/mobile applications can help in the diabetes supportive care process by tracking patient data, providing recommendations, monitoring therapy adherence, and enabling social support.
- Medirio is developing a patch-based system for discreet insulin injection that combines the low cost of pens with some of the usability features of pumps through a wearable patch and handheld device.
Gian Piero Reverberi - Overview of the diabetes - e-health 6.6.14Thearkvalais
The document discusses the diabetes care market. It notes that diabetes is a large and growing global problem. While many pharmacological innovations have been introduced to treat diabetes, insulin will remain important. Innovative delivery systems and devices have also helped patients manage their disease. Significant future opportunities exist in developing technologies that simplify patient care while enabling electronic information sharing for integrated disease management.
Manuel Heuer - Turn health & wellbeing fun and engaging with big data and m-h...Thearkvalais
The document discusses turning health and well-being into engaging activities using big data and mobile health technologies. It notes that inactivity is a global health concern and lifestyle changes can improve outcomes. Building engaging digital health solutions requires measuring health with a single score, making it fun through gamification and social features, and ensuring solutions are personalized, contextual and interoperable. The presentation provides insights into building successful health promotion programs and engaging individuals to adopt healthier lifestyles.
Henning Müller - E-health unit HES-SO in Sierre - e-health 6.6.2014Thearkvalais
The document summarizes the eHealth unit at HES-SO in Sierre, Switzerland. It discusses the unit's history of eHealth projects since 2007 and its focus on applied research and innovation. The unit has close links with local, national, and international partners in healthcare and research. It has 27 collaborators working on projects, has published 60 papers in 2012, launched one startup in 2013, and is preparing additional startups. The unit's research vision is to support the health domain by connecting diverse medical data sources and people to reliably interpret the combined data in light of an increasingly data-driven approach to medicine.
The document discusses the transition from fee-for-service to fee-for-value in healthcare and the benefits of integrated care. It presents Agfa's maturity model and the HIMSS Continuity of Care model for assessing levels of integration. The models outline a step-by-step approach to transitioning from simple messaging to full integrated care through collecting and semantically enhancing data across the care continuum to support clinical decisions, reminders and prevention. This enables a new business model and quality-driven delivery focused on outcomes rather than volume to improve patient outcomes and reduce costs through eliminating waste.
1. Le partenaire privilégié des
créateurs d’entreprise
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch 2012
2.
3. Objectif
Construire le Valais
technologique de demain
La Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
4. Stratégie The Ark
« Construire le Valais technologique de demain »
Promouvoir Fédérer
l’innovation les compétences
Supporter
Renforcer la croissance
la compétitivité économique
La Fondation a été créée en 2004 par l’Etat du Valais.
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
5. 3 domaines
Sciences de l’informatique
Actif depuis la fin des années 80
La Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
6. 3 domaines
Sciences de la vie
Le 2ème canton Suisse dans la Chimie (en terme de PIB)
La Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
7. 3 domaines
Sciences de l’ingénieur Focus Energie
1/4 de l’hydroélectricité consommée en Suisse
La Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
8. 3 domaines et 6 sites technologiques
Sciences de la vie
Sciences de l’informatique et de la communication
Sciences de l’ingénieur
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
9. 6 sites technologiques en Valais
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
10. Services The Ark
Porteurs de technologies
et entreprises
Créateurs d’entreprises
innovantes
PME valaisannes
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
11. Le trait d’union entre la
Fondation pour l’innovation en Valais
science et le marché
www.theark.ch – info@theark.ch
12. Un soutien aux entreprises dans
leur développement d’affaires
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
13. Un support professionnel pour
les entreprises en démarrage
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
14. Incubateur The Ark
Un objectif:
Maximiser les chances de succès …
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
15. Incubateur The Ark
Le partenaire privilégié des créateurs d’entreprise:
Des prestations
hébergement financement coaching réseaux
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
16. Incubateur The Ark
Un accompagnement professionnel
sur mesure
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
17. Incubateur The Ark
Des infrastructures dédiées
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
18. Incubateur The Ark
Des infrastructures dédiées
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
19. Incubateur The Ark
Un large réseau de spécialistes
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
20. Incubateur The Ark
Un soutien pratique à la recherche
de financement
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
21. Incubateur The Ark
Une plate-forme d’échange et
de partage d’expériences
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
22. Incubateur The Ark
Un process adapté à la croissance
des jeunes pousses
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
23. Incubateur The Ark
Incubation
Incubation développement
Pré- démarrage
incubation
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
24. Incubateur The Ark
3. INCUBATION DE 4. INCUBATION DE
1. SÉLECTION 2. PRÉ-INCUBATION
DÉMARRAGE DÉVELOPPEMENT
FORMALISATION MISE EN OEUVRE DU DÉVELOPPEMENT DES
DU CONCEPT CONCEPT VENTES
BUSINESS MODEL COMMERCIALISATION STABILISATION
La Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
25. Incubateur The Ark
3. INCUBATION 4. INCUBATION
DE
1. SÉLECTION 2. PRÉ-INCUBATION
DE DÉMARRAGE DÉVELOPPEMENT
FORMALISATION DU MISE EN ŒUVRE DU
CONCEPT CONCEPT
DÉVELOPPMENT
Grille d’évaluation: BUSINESS MODEL COMMERCIALISATION STABILISATION
• Management
• Produit/service
Coaching: Coaching:
• Marché Coaching:
• Finance • Business Plan • Soutien à la recherche
de financement • Stratégie commerciale
• Stratégie • Conceptualisation
• Soutien à la mise sur le • Planification financière
• Recherche d’infos
marché • Organisation
• Soutien à la recherche administrative
de financement • Réseau de partenaires
professionnels
• Infrastructures dédiées
• Infrastructures
dédiées • Infrastructures
dédiées • Réseautage
• Réseautage
• Réseautage
1 – 2 semaines 3 – 12 mois 6 – 18 mois 6 – 12 mois
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
26. 3. INCUBATION 4. INCUBATION
DE
1. SÉLECTION 2. PRÉ-INCUBATION
DE DÉMARRAGE DÉVELOPPEMENT
FORMALISATION DU MISE EN ŒUVRE DU
CONCEPT CONCEPT
DÉVELOPPMENT
Grille d’évaluation: BUSINESS MODEL COMMERCIALISATION STABILISATION
• Management
• Produit/service
Coaching: Coaching:
• Marché Coaching:
• Finance • Business Plan • Soutien à la recherche
de financement • Stratégie commerciale
• Stratégie • Conceptualisation
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marché • Organisation
• Soutien à la recherche administrative
de financement • Réseau de partenaires
professionnels
• Infrastructures dédiées
• Infrastructures
dédiées • Infrastructures
dédiées • Réseautage
• Réseautage
• Réseautage
1 – 2 semaines 3 – 12 mois 6 – 18 mois 6 – 12 mois
Financement: 10– 25 Financement: 25 – 60 Financement: 20 – 30
KF KF KF
-Pas de retour -Retour en cas de succès -Retour en cas de succès
(1/2) (1/2)
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
27. Incubateur The Ark
Coaching :
20 personnes
Ingénieurs et Economistes
• Expériences industrielles
• Orientés « innovation »
• intégrés à des réseaux (inter)nationaux
Support : Intelligence économique, marketing, administration
Certifié ISO 9001
BIC : Business Innovation Center
Réseaux : Platinn, BioAlps, AlpicT, CleantechAlps, CTI, Retis, EBN,
CEEI, …
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
28. Incubateur The Ark …des réseaux
CTI : Commission pour la Technologie et l’Innovation sur le plan national
• CTI Start-up (www.ctistartup.ch)
Initiative nationale pour le soutien aux entreprises innovantes en démarrage
• CTI R&D (www.kti-cti.ch)
Support dans des projets de recherche et de développement
• CTI Invest (www.cti-invest.ch)
Plateforme suisse d’investisseurs
Académiques : EPFL, HES-SO, Idiap, RFID Center, FFHS, etc.
Clusters/réseaux : BioAlps, AlpicT, Energy cluster, CleanTech, PlatInn, Retis,
EBN, …
Venturelab (www.venturelab.ch) - VentureKick (www.venturekick.ch)
Financement : CCF, BusinessAngels, Venture Capitalist, …
Spécialistes : juridiques, industriels, IP, veille, marketing, fiduciaires, assurances,
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
29. Incubateur The Ark …des start-up
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
30. Incubateur The Ark
L’Incubateur The Ark :
• Depuis 2004 (incubateur The Ark) : 85 start-up
• Depuis 2000 (pépinière Vulcain) : 102 start-up
• En 2011 : 29 start-up dont 12 nouvelles
• Au 01.01.2012 : 19 start-up hébergées
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
31. Incubateur The Ark …résultats
Résultats fin 2011 (depuis 2007) 70
65
60
55 13
• Entreprises 12
13
50
63 hébergées
45 6
10
(depuis 2007)
40
35
• Entreprises 30
50 encore en activité 25
41 44 46 48 50
(à fin 2011) 20
15
10
5
79% • Taux de survie 0
2007 2008 2009 2010 2011
en activité plus en activité
Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
32. Incubateur The Ark …des résultats
Levier financier 2007-2011
(CHF mio)
18 16.90
16
14
12
10
8
6
3.70
4
1.55
2
0
La Fondation pour l’innovation en Valais www.theark.ch – info@theark.ch
33. Incubateur The Ark …résultats
Nombre de start-ups à l’incubateur The Ark
35
30
10
25 9
10 11
20
14
8
15
11
10 21 20
19 18
5
13 12
5
8
6
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Start-up des années précédentes dans l'incubateur Start-up entrées durant l'année
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34. Bienvenue à l’Incubateur The Ark
Faites éclore vos
envies d’entreprise
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35. Merci de votre attention
Fondation The Ark
Bâtiment de Courten www.theark.ch
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