Mapping de l'écosystème entrepreneurial en Tunisie by MAZAMMAZAM
Cartographie des acteurs entrepreneuriaux en Tunisie. L'écosystème entrepreneurial tunisien pre et post-2011. Analyse et recommandations quant à la scène entrepreneuriale actuelle en Tunisie.
Le futur numérique des industries culturelles en France - Etude de Booz&co - ...Mediamaispasque
Impact économique de la transition numérique et d'Internet sur le secteur des industries culturelles en France et en Europe
Parmi les secteurs les plus impactés par la transition numérique, on compte le secteur des industries culturelles, l'édition de livres, la presse, le cinéma et la télévision, la musique et les jeux. L'objectif de ce rapport vise à fournir une vue complète de l'impact que la transition numérique a eu sur le secteur des industries culturelles, avec une analyse des impacts sur les consommateurs, les auteurs, les distributeurs et les éditeurs.
1er panorama des industries créatives et culturelles en France - 2013 EDAA
Réalisé par le cabinet d’audit et de conseil EY (ex-Ernst & Young), ce panorama présente pour la première fois, et de manière globale, les grands faits et chiffres de ces neuf industries culturelles et créatives en termes d’emplois et de valeurs.
Cette étude est partie du constat d’un paradoxe : alors que les secteurs culturels, leurs productions et services sont au cœur de la vie et des usages des Français – nous écoutons tous de la musique, allons au cinéma, regardons la télévision, écoutons la radio, lisons des journaux, des magazines et des livres, jouons aux jeux vidéo, allons au spectacle et au musée ou dans des expositions – leur réalité économique est méconnue et donc nécessairement sous-estimée.
Nous nous sommes tous regroupés pour changer le regard sur nos industries et montrer notre rôle dans la croissance et l’emploi. Nous voulons ainsi expliquer que les industries culturelles et créatives avec leurs 1,2 millions d’emplois en majorité non délocalisables, répartis sur l’ensemble du territoire et leurs 74 milliards d’euros de contribution à l’économie française sont une partie de la solution au défi national de la croissance et de l’emploi.
Mapping de l'écosystème entrepreneurial en Tunisie by MAZAMMAZAM
Cartographie des acteurs entrepreneuriaux en Tunisie. L'écosystème entrepreneurial tunisien pre et post-2011. Analyse et recommandations quant à la scène entrepreneuriale actuelle en Tunisie.
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Impact économique de la transition numérique et d'Internet sur le secteur des industries culturelles en France et en Europe
Parmi les secteurs les plus impactés par la transition numérique, on compte le secteur des industries culturelles, l'édition de livres, la presse, le cinéma et la télévision, la musique et les jeux. L'objectif de ce rapport vise à fournir une vue complète de l'impact que la transition numérique a eu sur le secteur des industries culturelles, avec une analyse des impacts sur les consommateurs, les auteurs, les distributeurs et les éditeurs.
1er panorama des industries créatives et culturelles en France - 2013 EDAA
Réalisé par le cabinet d’audit et de conseil EY (ex-Ernst & Young), ce panorama présente pour la première fois, et de manière globale, les grands faits et chiffres de ces neuf industries culturelles et créatives en termes d’emplois et de valeurs.
Cette étude est partie du constat d’un paradoxe : alors que les secteurs culturels, leurs productions et services sont au cœur de la vie et des usages des Français – nous écoutons tous de la musique, allons au cinéma, regardons la télévision, écoutons la radio, lisons des journaux, des magazines et des livres, jouons aux jeux vidéo, allons au spectacle et au musée ou dans des expositions – leur réalité économique est méconnue et donc nécessairement sous-estimée.
Nous nous sommes tous regroupés pour changer le regard sur nos industries et montrer notre rôle dans la croissance et l’emploi. Nous voulons ainsi expliquer que les industries culturelles et créatives avec leurs 1,2 millions d’emplois en majorité non délocalisables, répartis sur l’ensemble du territoire et leurs 74 milliards d’euros de contribution à l’économie française sont une partie de la solution au défi national de la croissance et de l’emploi.
Les startups et les entrepreneurs culturels créatifs accueillis dans les incu...La French Team
Paris, grande capitale internationale de l’innovation et de la culture, veut donner un nouvel élan à sa politique culturelle en s’appuyant sur quelques priorités : rendre la culture plus accessible, soutenir la création, valoriser le patrimoine, développer l’art dans l’espace public, amplifier la politique numérique, accompagner les entreprises culturelles et renforcer le rayonnement culturel de Paris dans le monde.
Au regard de ces ambitions, la place dévolue aux startups et aux entrepreneurs culturels créatifs au sein des incubateurs parisiens est-elle suffisamment large ? Quelles sont les activités exercées par ces startups ? C’est à ces questions, qui rejoignent les priorités municipales dans le domaine de la culture, que la note tente d’apporter des réponses.
Les crédits d'impôts culturels : la diversité menacéeContactMaMA
PROGRAMME
INTERVENANTS
STRUCTURES
ARTISTES SHOWCASES JOURNÉE
LES CRÉDITS D’IMPÔTS CULTURELS : LA DIVERSITÉ MENACÉE
19 OCT. 2018 10:00 - 11:30
L'ELYSÉE MONTMARTRE - STAGE
CONFÉRENCE
PARCOURS : ORGANISMES PUBLICS ET PROFESSIONNELS
LIVE & REPLAY
L’avènement du numérique a d’abord touché la musique enregistrée ; le bouleversement des pratiques et la chute du chiffres d’affaires qui en ont découlé sont notoires, tant pour les producteurs que pour les artistes.
Le live subit lui aussi des transformations plus récentes dues à l’arrivée d'acteurs extérieurs au secteur, à l’avènement de logiques à « 360° », mais aussi aux phénomènes de concentration.
Pour préserver la diversité, la fameuse « exception culturelle » française, le Gouvernement a mis en place différents mécanismes incitatifs, parmi lesquels les crédits d’impôt culturels et tout particulièrement le crédit d’impôt phonographique, il y a une dizaine d’années, suivi plus récemment du crédit d’impôt spectacle vivant.
Toutefois, avec la recherche d’économies du Gouvernement, ces mécanismes fiscaux sont actuellement étudiés par le Parlement et potentiellement remis en cause.
Financement & AAP : quelles ressources pour les startups de la French Touch ...FrenchTechCentral
Jeu vidéo, musique, littérature numérique, salles de spectacle, monde de l’art : comment les startups de la French Touch façonnent-elles l’industrie créative française, et par quels moyens ? Bpifrance revient sur les ressources pensées pour accompagner ce secteur stratégique de l’économie française.
Développement de nouveaux produits et services : Les leviers à activer pour financer votre R&D, innovation et mise sur le marché.
Il existe de nombreuses solutions de financement des activités de Recherche et Développement et d’Innovation (RDI), et ce pour l’ensemble des phases de vos projets. Savoir identifier les bons leviers de financement, que ce soit avant le début des travaux, au cours du projet ou en aval des activités de RDI est primordial, et permet d’assurer de la pérennisation de l’innovation au sein des entreprises. Malgré cela, d’après le Baromètre de l’Innovation réalisé par KANTAR et Leyton (20211), 28% des entreprises françaises se tournent vers des leviers de financement seulement quand le budget interne n’est pas suffisant pour couvrir les coûts.
Pour une société innovante ou technologique, les besoins de trésorerie et de développement sont importants. Et il est souvent compliqué d’obtenir des financements dont les montants sont suffisants et les délais compatibles avec les nécessités des projets. Il est pourtant possible de convaincre son banquier à condition de considérer sa demande dans une stratégie globale qui intègre les autres sources de financement.
PME-ETI et Start Up...si éloignée que cela ?KPMG_Nord
Le constat est unanime : de plus en plus de projets R&D menés par les entreprises
sont basés sur l'innovation collaborative : « l'open innovation n’est donc plus un simple
effet de mode mais un des facteurs clés de votre développement ! ».
Si les PME s’ouvrent davantage aux grands groupes pour optimiser leur programme R&D,
les initiatives de co-innovation et de co-développement avec les Start-Up sont encore trop rares sur le territoire.
Comment l’expliquer : une méconnaissance des écosystèmes innovants et des organisations de chacun ? ; l’existence de réseaux et d’évènements distincts ?...
Débat animé dans le cadre de la matinale organisée par KPMG et Entreprises et Cités
This document discusses creative urban renewal and the transition to a knowledge society. It notes trends like aging populations, urbanization, and the growth of small businesses. It presents different models of creative enterprises, from individual designers to partnerships. The document then outlines the methodology for creative zone innovators, which involves rethinking approaches, identifying core values, and specifying indicators. Examples of abandoned industrial areas being revitalized through creative means are provided. The importance of communication, alliances, and learning over time for building a creative economy are emphasized.
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Paris, grande capitale internationale de l’innovation et de la culture, veut donner un nouvel élan à sa politique culturelle en s’appuyant sur quelques priorités : rendre la culture plus accessible, soutenir la création, valoriser le patrimoine, développer l’art dans l’espace public, amplifier la politique numérique, accompagner les entreprises culturelles et renforcer le rayonnement culturel de Paris dans le monde.
Au regard de ces ambitions, la place dévolue aux startups et aux entrepreneurs culturels créatifs au sein des incubateurs parisiens est-elle suffisamment large ? Quelles sont les activités exercées par ces startups ? C’est à ces questions, qui rejoignent les priorités municipales dans le domaine de la culture, que la note tente d’apporter des réponses.
Les crédits d'impôts culturels : la diversité menacéeContactMaMA
PROGRAMME
INTERVENANTS
STRUCTURES
ARTISTES SHOWCASES JOURNÉE
LES CRÉDITS D’IMPÔTS CULTURELS : LA DIVERSITÉ MENACÉE
19 OCT. 2018 10:00 - 11:30
L'ELYSÉE MONTMARTRE - STAGE
CONFÉRENCE
PARCOURS : ORGANISMES PUBLICS ET PROFESSIONNELS
LIVE & REPLAY
L’avènement du numérique a d’abord touché la musique enregistrée ; le bouleversement des pratiques et la chute du chiffres d’affaires qui en ont découlé sont notoires, tant pour les producteurs que pour les artistes.
Le live subit lui aussi des transformations plus récentes dues à l’arrivée d'acteurs extérieurs au secteur, à l’avènement de logiques à « 360° », mais aussi aux phénomènes de concentration.
Pour préserver la diversité, la fameuse « exception culturelle » française, le Gouvernement a mis en place différents mécanismes incitatifs, parmi lesquels les crédits d’impôt culturels et tout particulièrement le crédit d’impôt phonographique, il y a une dizaine d’années, suivi plus récemment du crédit d’impôt spectacle vivant.
Toutefois, avec la recherche d’économies du Gouvernement, ces mécanismes fiscaux sont actuellement étudiés par le Parlement et potentiellement remis en cause.
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Il existe de nombreuses solutions de financement des activités de Recherche et Développement et d’Innovation (RDI), et ce pour l’ensemble des phases de vos projets. Savoir identifier les bons leviers de financement, que ce soit avant le début des travaux, au cours du projet ou en aval des activités de RDI est primordial, et permet d’assurer de la pérennisation de l’innovation au sein des entreprises. Malgré cela, d’après le Baromètre de l’Innovation réalisé par KANTAR et Leyton (20211), 28% des entreprises françaises se tournent vers des leviers de financement seulement quand le budget interne n’est pas suffisant pour couvrir les coûts.
Pour une société innovante ou technologique, les besoins de trésorerie et de développement sont importants. Et il est souvent compliqué d’obtenir des financements dont les montants sont suffisants et les délais compatibles avec les nécessités des projets. Il est pourtant possible de convaincre son banquier à condition de considérer sa demande dans une stratégie globale qui intègre les autres sources de financement.
PME-ETI et Start Up...si éloignée que cela ?KPMG_Nord
Le constat est unanime : de plus en plus de projets R&D menés par les entreprises
sont basés sur l'innovation collaborative : « l'open innovation n’est donc plus un simple
effet de mode mais un des facteurs clés de votre développement ! ».
Si les PME s’ouvrent davantage aux grands groupes pour optimiser leur programme R&D,
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Comment l’expliquer : une méconnaissance des écosystèmes innovants et des organisations de chacun ? ; l’existence de réseaux et d’évènements distincts ?...
Débat animé dans le cadre de la matinale organisée par KPMG et Entreprises et Cités
This document discusses creative urban renewal and the transition to a knowledge society. It notes trends like aging populations, urbanization, and the growth of small businesses. It presents different models of creative enterprises, from individual designers to partnerships. The document then outlines the methodology for creative zone innovators, which involves rethinking approaches, identifying core values, and specifying indicators. Examples of abandoned industrial areas being revitalized through creative means are provided. The importance of communication, alliances, and learning over time for building a creative economy are emphasized.
This document discusses the UNCTAD Creative Economy Reports and their role in shaping a new sustainable development paradigm. It summarizes the achievements of the reports in highlighting creativity, knowledge, and access to information as drivers of economic growth. The document then outlines some of the challenges and opportunities posed by trends like sustainability, digitization, urbanization, and changing labor markets for the creative economy. It presents the 17 UN Sustainable Development Goals and explores how the expert forum will rank and select goals to analyze the consequences for the creative economy and ways it can contribute to achieving the goals.
The document discusses several topics related to the cultural and creative industries (CCIs). It notes that CCIs demonstrated resilience during the economic crisis by continuing to create jobs while employment fell in other sectors. The EU goals for cultural policy are outlined, including promoting cultural diversity, culture as a catalyst for creativity, and culture in international relations. The dimensions of national values according to Geert Hofstede are also presented, comparing scores for Great Britain and the Netherlands on indices like power distance, individualism, and uncertainty avoidance.
Rk Duluth Conference: Teaching Cultural AntsRene KOOYMAN
This document summarizes a presentation on teaching cultural entrepreneurship. It discusses the cultural and creative industries, which include goods and services that embody cultural expressions. It notes that these industries are dynamic and fast-growing, even during economic downtimes. They tend to have many small and medium-sized enterprises. The presentation addresses how to educate students for entrepreneurship in this environment, which values social capital, economic capital, and cultural capital. It notes key dilemmas in teaching students to work collaboratively, promote sustainability, take risks, develop intuition, and prepare for uncertainty. The goal is to educate the "entrepreneurial ant" for the changing landscape of cultural work.
Tlcue duluth june 2015 Guillermo Olivarez ChiliRene KOOYMAN
The Innovuss Program provided short-term professional training for cultural entrepreneurs in Valdivia, Chile. Over the course of 6 weeks, the program worked with 75 multidisciplinary entrepreneurs, providing workshops on design thinking, business models, marketing, pitching, and counseling. It also facilitated collaborative work between participants. The results included entrepreneurs improving their businesses by considering new factors, developing positive attitudes towards sharing experiences, and achieving a 75% success rate in obtaining public funding for cultural projects.
The document discusses the creative economy and cultural and creative industries. It notes that cultural and creative industries were resilient during the economic crisis by continuing to create jobs while other sectors lost them. It describes characteristics of creative products, including their cultural uniqueness and uncertain success. The document also provides examples of how abandoned areas have been revitalized by creative industries, including case studies of specific projects in Dublin, Germany, and Belgium. Finally, it outlines UNITAR's Creative Economy Initiative and its goals of facilitating dialogue, developing strategies, and providing training and resources to support creative entrepreneurship.
The Cultural Entrepreneuriel Characteristics: approaching the Middel EastRene KOOYMAN
The document discusses the entrepreneurial dimension of cultural and creative industries. It defines cultural and creative industries and notes that they are typically small businesses, with most having fewer than 10 employees. The industries contribute significantly to economies through jobs, revenue, and innovation. However, work in these fields is often uncertain, with many self-employed or freelance workers. The document also examines business models, labor characteristics, and products within cultural and creative industries. It notes the importance of government support and diverse funding sources for small businesses in these entrepreneurial fields.
This document discusses the intersection of art, economics, and cultural policy. It covers several key topics:
1. It defines cultural economics as the application of economic analysis to creative and performing arts, both public and private.
2. It explains different views of capitalism and how economies have evolved from an industrial focus to a knowledge and innovation focus.
3. It outlines Pierre Bourdieu's theory of cultural capital and how social class is stratified based on economic and cultural resources.
4. It discusses different economic philosophies like liberalism, social liberalism, and monetarism and their approaches to the role of markets, the state, and cultural policy.
The document discusses creative urban renewal projects in several medium-sized cities in Northwestern Europe. It aims to facilitate growth of the creative economy in former industrial and decayed urban areas. The projects bring together partners from Germany, Belgium, France, the Netherlands, and the UK to develop and test an innovative model called the Creative Zone Innovator to plan and develop creative zones. Examples of redevelopment projects transforming abandoned industrial sites into areas for creative industries are provided from cities like Essen, Dinslaken, Hagen, and Lille.
This document discusses strategies for urban renewal and area development using creative industries in times of economic crisis. It outlines how creative and cultural industries can drive economic growth and innovation. Small creative businesses and entrepreneurs are important for cultural networks and branding. Case studies show how cities are establishing creative zones to catalyze urban renewal by integrating cultural, social, economic and entrepreneurial development. These zones provide learning environments and cultural business models to stimulate continuous new ideas and alliances through convergence of art, technology and science.
This document discusses strategies for developing creative zones and industries in times of economic crisis. It argues that cultural and creative industries are key drivers of economic growth and innovation. It presents different models of entrepreneurship in the creative industries. The document also examines the urban dimension, noting how creative zones can integrate physical, social, infrastructure and conceptual development. Case studies are provided of creative zone projects in cities like Brugge, Colchester, Kettwig, and Lille that aim to spur economic and cultural value through networking alliances within a learning environment. The conclusion emphasizes the need to build trust through communication, support networks, and focusing on small initiatives over quick cash solutions to support sustainable urban renewal.
1. Rene KOOYMANNord-Pas de Calais 1 Juliet 2011 La dimension entrepreneuriale des industries culturelles et creativesspécialement pmes UU / HKU
2. Les industries culturelles et creatives ‘Industries culturelles': objets ou services incarnez les expressions culturelles, indépendantes la valeur commerciale : film, DVD, vidéo, télévision et radio, jeux vidéo, nouveaux médias, musique, livres et presse, spectacles, arts visuels. ‘Industries créatrices’ : employez la culture comme entrée, dont les sorties sont principalement fonctionnelles : architecture, la publicité, conception et mode. '
3. La definition PME effectif de Personnel chiffre d'affaires annuel, ou bilan annuel
8. Formes d'emploi non conventionnelles ; travail à temps partiel, contrats provisoires, auto-emploi, indépendants ; carrière de multiple d'incertitude ;
22. Access to Venture Capital Accédez aux finances et aux revenus : Modélisation des affaires culturelle Accédez au financement par emprunt Anges d'affaires Accédez aux capitaux à risques Accédez à d'autres types de capitaux D'incitations fiscales propres Législation de faillite
23. Manque de capacités entrepreneuriale Faiblesses dans des qualifications d'affaires, formation et expérience des entrepreneurs Éducation traditionnelle d'affaires Éducation d'esprit d'entreprise (qualifications) Infrastructure d'esprit d'entreprise (public et privé)