Mon intervention sur l'innovation ouverte et le design participatif aux journées du patrimoine 2017. Exemple du Polluscope, dispositif de prévention et médiation autour de la qualité de l'air.
Flupa UX - Days 2017 : "Idéation et créativité en mode design sprint" par S.D...Flupa
La méthode de Product Design Sprint réussit à accélérer le processus d’innovation pour le réduire à 5 jours : Comprendre, Imaginer, Décider, Prototyper, Tester. Pour autant cette méthode express ne fait pas de concession sur la créativité et la pertinence des solutions imaginées. C’est au cours du 2ème jour du Sprint que l’expérience créative est la plus intense. Je vous propose d’en vivre un aperçu au travers de 2 séquences d’idéation et de sketching sur un sujet pré-déterminé.
Présentation du Bilan de mi-parcours de Montréal, intelligente et numérique!Ville de Montréal
Présentation de Harout Chitilian lors de l'événement Pleins feux! de la démarche Montréal, ville intelligente et numérique le 8 février dernier.
Consultez également le Bilan : http://villeintelligente.montreal.ca/bilan-mi-parcours
Flupa UX - Days 2017 : "Idéation et créativité en mode design sprint" par S.D...Flupa
La méthode de Product Design Sprint réussit à accélérer le processus d’innovation pour le réduire à 5 jours : Comprendre, Imaginer, Décider, Prototyper, Tester. Pour autant cette méthode express ne fait pas de concession sur la créativité et la pertinence des solutions imaginées. C’est au cours du 2ème jour du Sprint que l’expérience créative est la plus intense. Je vous propose d’en vivre un aperçu au travers de 2 séquences d’idéation et de sketching sur un sujet pré-déterminé.
Présentation du Bilan de mi-parcours de Montréal, intelligente et numérique!Ville de Montréal
Présentation de Harout Chitilian lors de l'événement Pleins feux! de la démarche Montréal, ville intelligente et numérique le 8 février dernier.
Consultez également le Bilan : http://villeintelligente.montreal.ca/bilan-mi-parcours
Séminaire Coworking - Club des entreprises du Grand Paris du 7 juin 2018. Synthèse de la séquence présentée par Carine Camors, économiste à l'IAU, et Vincent Gollain, directeur du département Économie de l'IAU.
L'étude benchmark de la notoriété, image et attractivité des grandes villes de France.
Les villes sont devenues des marques, elles doivent être attractives et compétitives.
Lieux de vie, de travail, de loisir, d’étude, de tourisme, de culture, … les villes doivent aujourd’hui être performantes dans tous ces domaines. Ces questions sont aussi des enjeux stratégiques, de développement du territoire, de réputation et d’attractivité.
Veiller tous les jours à agir pour promouvoir la ville, son attractivité, son image, la qualité de ses services sociaux et de son cadre de vie général, est un enjeu permanent.
Le « TOPDESVILLES » est l’étude qui mesure, analyse et compare la notoriété et l’image des grandes villes de France auprès d’un large échantillon national représentatif de Français: taux de notoriété et de présence à l’esprit, indicateurs d’image (CONVIVIALITE, PROXIMITE, ENVIRONNEMENT, SECURITE, INFLUENCE, DYNAMISME, etc.), indicateurs d’attractivité (VIE, TRAVAIL, ETUDE, TOURISME) …
L’intérêt est de bénéficier d’un coût réduit grâce à la mutualisation de l’étude, d’un riche comparatif, et d’indicateurs normés et pérennes sur un grand nombre de villes, évaluées de façon totalement comparable (chaque souscripteur dispose des résultats des autres villes).
Nouveauté 2016: intègre la notoriété / image des Maires
ENTREPRISE DU FUTUR 2017 @Lyon - La Nouvelle Grande Messe Digitale ?Sebastien Rolando
Nous vous l'avions annoncé il y a 3 semaines, nous souhaitions vous faire part de notre ressenti suite à notre participation au congrès EDF2017.
Vincent GAY, notre grand reporter à ses heures tardives perdues vous fait part de ses réflexions à travers cet article et vous attend sur LinkedIn pour échanger.
Un travail réalisé en 2018, actualisé en 2019, pour comprendre les moteurs et aspirations des 15-25 ans quand ils vont dehors. Quelles pratiques, quels imaginaires ? Quelles opportunités pour les marques et destinations outdoor ? Comment créer un lifestyle inspirant pour ces générations ?
TEASER Fab City Summit - Paris, July 2018 / FRFab City Paris
Le Fab City Summit est un rassemblement international d'experts et de professionnels dans domaines de l'économie circulaire, l'urbanisme, la fabrication numérique, les nouvelles économies, l'engagement civique, la conception et la production durables. Organisé pour la première fois à Amsterdam en 2016 puis à Copenhague en 2017, Paris accueille la prochaine édition en juillet 2018, au Parc de La Villette. Pour la première fois aussi, le Fab City Summit s'inscrit dans le cadre de la rencontre internationale annuelle des Fab Labs (FAB14).
Le programme du Fab City Summit comprend:
Un événement privé, accessible uniquement sur invitation, d'une journée seulement, destiné aux influenceurs mondiaux, aux décideurs et aux experts en design et planification urbaine, à la fabrication numérique intelligente et à l'innovation ouverte (journée du 11 juillet).
Une conférence Fab City les 12 et 13 juillet 2018 avec des conférences et des ateliers de très haut niveau.
Un Fab City Campus ouvrira au public le vendredi 13 juillet dans le Parc de La Villette à Paris jusqu'à la fin de l'été. Le Fab City Campus est un événement éphémère qui met en valeur les expériences locales et internationales et les prototypes de Fab Cities. Il propose des expositions, des ateliers pour les citoyens et des visites guidées des Fab Labs locaux et des espaces de fabrication impliqués dans le projet Fab City à Paris.
Depuis la création de Ticket for Change en 2014, nous
avons accompagné dans la durée près de 45 entrepreneurs
et intrapreneurs dans leurs premiers pas d’acteurs de
changement. Qu’ils aient fait nos programmes dédiés en réel
ou notre MOOC, ils travaillent aujourd’hui tous à temps plein
sur leur projet et prouvent au quotidien que l’on peut
réconcilier business et sens.
Et Ticket for Change vous présente la nouvelle vague de +55 graines d’entrepreneurs et intrapreneurs du changement 2016 qui ont été sélectionnés pour le programme de 6 mois, pour les aider à passer de l’idée à l’action.
Stratégie territoriale d'innovation aux Sables d'Olonne AgglomérationTHE INSPERIENCE.CO
L'histoire commence avec une rencontre et se termine avec une feuille de route ambitieuse qui fixe une stratégie territoriale d'innovation à 3 ans visant à transformer cette destination vacances en phare de l'innovation dans l'Ouest de La France.
// La rencontre, point de départ
Le tout part du hasard. Je rencontre Brigitte Tesson, adjointe au maire des Sables d'Olonne et, à cette époque, vice-présidente de la Communauté de Communes des Olonnes (devenue Sables d'Olonne Agglomération le 1er janvier 2017) en charge de la commission "Innovation et Développement Technologique...". Nous échangeons, elle découvre notre métier et me confie :
"L’air marin, les plages, les marais et le Vendée Globe ne suffissent pas, face au dynamisme et à la visibilité des réseaux de Nantes et de La Roche-sur-Yon en matière d’innovation, à attirer de nouveaux talents. Au contraire, les capacités d’innovation qui caractérisent les Olonnes restent bien souvent invisibles face à l’image vieillissante qu’incarne, pour beaucoup, cette destination-vacances. Comment peut-on faire pour que ça change ?"
On creuse quelques pistes ensemble, elle apprécie l'échange, et je vois que ça lui fait du bien de penser à du concret. Et pour cause, cela faisait plusieurs mois que les élus de sa commission travaillaient à structurer des réseaux à forte valeur ajoutée sur le territoire, à identifier des premiers freins pour "libérer les capacités d'innovation" aux Olonnes, et il était temps, maintenant, ils le souhaitaient tous, passer à l'action ! Et écrire, de manière concrète, une stratégie territoriale d'innovation pour les Olonnes.
// Un défi ambitieux est fixé
Et si nous faisions en sorte que l’agglomération des Sables d’Olonne devienne le phare de l’innovation de l’Ouest, que des entreprises innovantes s’y installent, y invitent leurs clients, leurs partenaires et recrutent des jeunes pour dynamiser le territoire ?
// Une stratégie territoriale co-construite
Partant de ce défi, nous proposons aux Sables d'Olonne Agglomération une démarche de co-construction en 4 temps :
-une phase d'immersion terrain à la rencontre des acteurs socio-économiques pour comprendre les attentes latentes sur le territoire
-une phase d'acculturation pour les élus de la commission pour leur donner les clés d'une stratégie territoriale d'innovation
-une journée de co-création avec les élus, agents, acteurs socio-économiques et citoyens pour, partant des "points froids" identifiés sur le territoire, faire émerger des idées nouvelles pour le dynamiser
-une phase de prise de recul par l'agence the insperience.co pour transformer les productions de la journée en une stratégie territoriale d'innovation concrète et communicable
// Des résultats au-delà des attentes
> cf. le livret
Les membres de la Social Media Squad relaient tout le contenu de Convergences 2015 sur les réseaux sociaux !
Follow Convergences 2015 on social networks with the Social Media Squad! #convergences
Dans le cadre du projet Métropolitain des solidarités et du Séminaire éco-citoyen de la Métropole de Lyon, Erasme est intervenu autour des liens en construction entre principes du vivant et enseignement de demain.
En dialogue avec Darja Dubravcic sur la place des collaborations dans le vivant et la "sagesse" des mondes sauvages, cet apport continue le travail en cours sur les applications des approches et kits bio-inspirés au service de l'action et des politiques publiques.
This document summarizes an open innovation process in Lyon, France focused on mobility challenges. It describes:
1) The city of Lyon's innovative ecosystem including public-private laboratories, a cluster dedicated to urban innovation, and partners across 13 European cities.
2) Two organizations, UrbanLab and TUBA, that connect public, private, and academic actors to develop solutions through projects, research, and experimentation.
3) A mobility challenge program where 69 people generated 6 prototypes over 2 weeks to improve the traveler experience through digital uses. The projects were documented and released openly.
4) The goal of fostering collaboration across expertise areas, enriching the mobility ecosystem, co-developing open solutions
Séminaire Coworking - Club des entreprises du Grand Paris du 7 juin 2018. Synthèse de la séquence présentée par Carine Camors, économiste à l'IAU, et Vincent Gollain, directeur du département Économie de l'IAU.
L'étude benchmark de la notoriété, image et attractivité des grandes villes de France.
Les villes sont devenues des marques, elles doivent être attractives et compétitives.
Lieux de vie, de travail, de loisir, d’étude, de tourisme, de culture, … les villes doivent aujourd’hui être performantes dans tous ces domaines. Ces questions sont aussi des enjeux stratégiques, de développement du territoire, de réputation et d’attractivité.
Veiller tous les jours à agir pour promouvoir la ville, son attractivité, son image, la qualité de ses services sociaux et de son cadre de vie général, est un enjeu permanent.
Le « TOPDESVILLES » est l’étude qui mesure, analyse et compare la notoriété et l’image des grandes villes de France auprès d’un large échantillon national représentatif de Français: taux de notoriété et de présence à l’esprit, indicateurs d’image (CONVIVIALITE, PROXIMITE, ENVIRONNEMENT, SECURITE, INFLUENCE, DYNAMISME, etc.), indicateurs d’attractivité (VIE, TRAVAIL, ETUDE, TOURISME) …
L’intérêt est de bénéficier d’un coût réduit grâce à la mutualisation de l’étude, d’un riche comparatif, et d’indicateurs normés et pérennes sur un grand nombre de villes, évaluées de façon totalement comparable (chaque souscripteur dispose des résultats des autres villes).
Nouveauté 2016: intègre la notoriété / image des Maires
ENTREPRISE DU FUTUR 2017 @Lyon - La Nouvelle Grande Messe Digitale ?Sebastien Rolando
Nous vous l'avions annoncé il y a 3 semaines, nous souhaitions vous faire part de notre ressenti suite à notre participation au congrès EDF2017.
Vincent GAY, notre grand reporter à ses heures tardives perdues vous fait part de ses réflexions à travers cet article et vous attend sur LinkedIn pour échanger.
Un travail réalisé en 2018, actualisé en 2019, pour comprendre les moteurs et aspirations des 15-25 ans quand ils vont dehors. Quelles pratiques, quels imaginaires ? Quelles opportunités pour les marques et destinations outdoor ? Comment créer un lifestyle inspirant pour ces générations ?
TEASER Fab City Summit - Paris, July 2018 / FRFab City Paris
Le Fab City Summit est un rassemblement international d'experts et de professionnels dans domaines de l'économie circulaire, l'urbanisme, la fabrication numérique, les nouvelles économies, l'engagement civique, la conception et la production durables. Organisé pour la première fois à Amsterdam en 2016 puis à Copenhague en 2017, Paris accueille la prochaine édition en juillet 2018, au Parc de La Villette. Pour la première fois aussi, le Fab City Summit s'inscrit dans le cadre de la rencontre internationale annuelle des Fab Labs (FAB14).
Le programme du Fab City Summit comprend:
Un événement privé, accessible uniquement sur invitation, d'une journée seulement, destiné aux influenceurs mondiaux, aux décideurs et aux experts en design et planification urbaine, à la fabrication numérique intelligente et à l'innovation ouverte (journée du 11 juillet).
Une conférence Fab City les 12 et 13 juillet 2018 avec des conférences et des ateliers de très haut niveau.
Un Fab City Campus ouvrira au public le vendredi 13 juillet dans le Parc de La Villette à Paris jusqu'à la fin de l'été. Le Fab City Campus est un événement éphémère qui met en valeur les expériences locales et internationales et les prototypes de Fab Cities. Il propose des expositions, des ateliers pour les citoyens et des visites guidées des Fab Labs locaux et des espaces de fabrication impliqués dans le projet Fab City à Paris.
Depuis la création de Ticket for Change en 2014, nous
avons accompagné dans la durée près de 45 entrepreneurs
et intrapreneurs dans leurs premiers pas d’acteurs de
changement. Qu’ils aient fait nos programmes dédiés en réel
ou notre MOOC, ils travaillent aujourd’hui tous à temps plein
sur leur projet et prouvent au quotidien que l’on peut
réconcilier business et sens.
Et Ticket for Change vous présente la nouvelle vague de +55 graines d’entrepreneurs et intrapreneurs du changement 2016 qui ont été sélectionnés pour le programme de 6 mois, pour les aider à passer de l’idée à l’action.
Stratégie territoriale d'innovation aux Sables d'Olonne AgglomérationTHE INSPERIENCE.CO
L'histoire commence avec une rencontre et se termine avec une feuille de route ambitieuse qui fixe une stratégie territoriale d'innovation à 3 ans visant à transformer cette destination vacances en phare de l'innovation dans l'Ouest de La France.
// La rencontre, point de départ
Le tout part du hasard. Je rencontre Brigitte Tesson, adjointe au maire des Sables d'Olonne et, à cette époque, vice-présidente de la Communauté de Communes des Olonnes (devenue Sables d'Olonne Agglomération le 1er janvier 2017) en charge de la commission "Innovation et Développement Technologique...". Nous échangeons, elle découvre notre métier et me confie :
"L’air marin, les plages, les marais et le Vendée Globe ne suffissent pas, face au dynamisme et à la visibilité des réseaux de Nantes et de La Roche-sur-Yon en matière d’innovation, à attirer de nouveaux talents. Au contraire, les capacités d’innovation qui caractérisent les Olonnes restent bien souvent invisibles face à l’image vieillissante qu’incarne, pour beaucoup, cette destination-vacances. Comment peut-on faire pour que ça change ?"
On creuse quelques pistes ensemble, elle apprécie l'échange, et je vois que ça lui fait du bien de penser à du concret. Et pour cause, cela faisait plusieurs mois que les élus de sa commission travaillaient à structurer des réseaux à forte valeur ajoutée sur le territoire, à identifier des premiers freins pour "libérer les capacités d'innovation" aux Olonnes, et il était temps, maintenant, ils le souhaitaient tous, passer à l'action ! Et écrire, de manière concrète, une stratégie territoriale d'innovation pour les Olonnes.
// Un défi ambitieux est fixé
Et si nous faisions en sorte que l’agglomération des Sables d’Olonne devienne le phare de l’innovation de l’Ouest, que des entreprises innovantes s’y installent, y invitent leurs clients, leurs partenaires et recrutent des jeunes pour dynamiser le territoire ?
// Une stratégie territoriale co-construite
Partant de ce défi, nous proposons aux Sables d'Olonne Agglomération une démarche de co-construction en 4 temps :
-une phase d'immersion terrain à la rencontre des acteurs socio-économiques pour comprendre les attentes latentes sur le territoire
-une phase d'acculturation pour les élus de la commission pour leur donner les clés d'une stratégie territoriale d'innovation
-une journée de co-création avec les élus, agents, acteurs socio-économiques et citoyens pour, partant des "points froids" identifiés sur le territoire, faire émerger des idées nouvelles pour le dynamiser
-une phase de prise de recul par l'agence the insperience.co pour transformer les productions de la journée en une stratégie territoriale d'innovation concrète et communicable
// Des résultats au-delà des attentes
> cf. le livret
Les membres de la Social Media Squad relaient tout le contenu de Convergences 2015 sur les réseaux sociaux !
Follow Convergences 2015 on social networks with the Social Media Squad! #convergences
Dans le cadre du projet Métropolitain des solidarités et du Séminaire éco-citoyen de la Métropole de Lyon, Erasme est intervenu autour des liens en construction entre principes du vivant et enseignement de demain.
En dialogue avec Darja Dubravcic sur la place des collaborations dans le vivant et la "sagesse" des mondes sauvages, cet apport continue le travail en cours sur les applications des approches et kits bio-inspirés au service de l'action et des politiques publiques.
This document summarizes an open innovation process in Lyon, France focused on mobility challenges. It describes:
1) The city of Lyon's innovative ecosystem including public-private laboratories, a cluster dedicated to urban innovation, and partners across 13 European cities.
2) Two organizations, UrbanLab and TUBA, that connect public, private, and academic actors to develop solutions through projects, research, and experimentation.
3) A mobility challenge program where 69 people generated 6 prototypes over 2 weeks to improve the traveler experience through digital uses. The projects were documented and released openly.
4) The goal of fostering collaboration across expertise areas, enriching the mobility ecosystem, co-developing open solutions
Déroulé et restitution du Workshop IA publiques organisé par Erasme à l'UrbanLab du 12 au 30 Mars 2018
#IAPublic
http://www.erasme.org/Workshop-Intelligences-Artificielles-Publiques-Restitution
Ludomuse est le projet de moteur de jeu mobile opensource et collaboratif, lauréat de l’appel à projet services numériques innovants du Ministère de la culture 2014.
Il vise à proposer des parcours ludiques guidés par des objectifs impliquant plusieurs personnes via des outils numériques.
Il est co-piloté par la métropole du Grand Lyon (centre Erasme), Paris Musées et le musée des Ducs de Bretagne avec 16 autres partenaires.
Son développement sera financé sur l’année 2015 autour de deux expérimentations. Une phase 2 visera à faire émerger un modèle de jeu réutilisable et une offre de service en 2016.
Synthèse des ateliers de co-design menés de Janvier à Juin 2012 par Erasme dans le cadre du projet HOST : http://www.erasme.org/Synthese-ateliers-de-co-design
(NTIC pour le maintien à domicile des seniors en logement social)
This document discusses digital innovation for public administrations to support the aging population. A team of 13 people in a rural area of France develops technologies and designs new services through co-design workshops with elderly users. The team works on European projects in 4 countries to imagine tools and services for seniors living in social housing. Two specific neighborhoods in Lyon are examined where workshops explore services to help with daily needs like accessing newspapers or having family support. Ideas are discussed and categorized by needs, and services are envisioned with consideration of necessary resources, relationships, personal enrichment, economic models, and conditions for success.
5. CHAQUE ANNÉE UNE THÉMATIQUE DE TRAVAIL
2016
Jouer la ville
2014
le handicap, vecteur
d’innovation
2015
la matière comme
interface
2017
Nouvelles réalités (VR / AR)
7. F[R]ICTIONS ET RÉALITÉS
Comment les nouvelles réalités numériques peuvent
se mettre au service des politiques publiques ?
11 JOURS de R&D partenariale
8. #1 Politique sportive #2 Education musicale #3 Qualité de l’air
#4 Santé-rééducation #5 Engagement citoyen #6 Logement adapté
6 DÉFIS
17. # POLLUSCOPE
Rendre visible les particules et sensibiliser aux comportements clefs liés à la pollution
- Mobilier urbain augmenté
pour observer en temps réel le
niveau de particules présentes
- Jeu sérieux questionnant sur
les idées reçues concernant la
pollution pour préserver la
qualité de l’air et se protéger
en cas de pic de pollution.
- Incubé à partir du 21
Septembre au Challenge
Qualité de l’air
http://lab.erasme.org/pollusc
ope/polluscope/