Comment les normes comptables internationales naissent et gardent le cap au cœur de la tourmente financière28 septembre 2011
Sommaire PagesLes structures de la fondation IASB					      2Le financement de l’IASB						    14La convergence avec les normes comptables américaines		    17
Les structures de la fondation IASBSchéma généralInternational Accounting Standards BoardEx “SAC”, ou Standard Advisory CouncilEx “IFRIC” ou International Financial Reporting Interpretation Committee
Les structures de la fondation IASBMonitoring Board of external public capital markets authoritiesObjectif : liaison entre les organismes de régulation des bourses de valeurs (marchés financiers appliquant les IFRS) et les divers organes de l’IASBMembres :Commission européenne : Michel Barnier
Financial Services Agency of Japan
International Organization of Securities Commissions (IOSCO)
SEC (USA)Observateurs : Comité de Bâle sur la supervision bancaire
Les structures de la fondation IASBLes trustees (1/2)Les trustees ont pour mission de :Nommer les membres du Board de l’IASB, du Comité d’interprétation et de l’IFRS Advisory Council
Superviser les procédures de l’IASB et s’assurer qu’elles sont appliquées
Négocier des sources de financement et assurer leur pérennité
Approuver le budget de l’organisation
Approuver les modifications constitutionnellesLes structures de la fondation IASBLes trustees (2/2)Les trustees sont au nombre de 25 et ont des origines professionnelles diverses visant à un équilibre entre auditeurs, préparateurs, utilisateurs, universitaires, autorités publiques
Origine géographique : 6 d’Asie / Océanie, 6 d’Europe, 6 d’Amérique du Nord et 4 d’autres zones géographiques
Dernier Président :Tommaso Padoa-Schioppa (ancien Ministre de l’économie et des  finances italien, décédé en décembre 2010)
Représentant français : Yves Thibault de Silguy en tant que préparateur (Vice Président de Vinci, ancien Commissaire européen)Les structures de la fondation IASBL’IFRS Advisory Council (ex Standards Advisory Council)Forum réunissant des organisations et personnes ayant un intérêt pour l’information financière et des origines professionnelles et géographiques diverses
Rôle : donner un avis à l’IASB sur son programme de travail et ses priorités ; informer l’IASB sur des questions soulevées par des membres
50 membres environ
Réunions 3 fois par an, ouvertes au public
Le président est désigné par les trustees et participe aux travaux des trusteesLes structures de la fondation IASBL’IASBOrgane de normalisation comptable au sein de la fondation IASB
15 membres à plein temps, sélectionnés par les trustees pour leur expérience et leur compétence
Assure les relations avec les normalisateurs comptables nationaux, afin de promouvoir la convergence ;
Se réunit tous les mois et publie très rapidement le compte rendu des débats (réunions publiques et tenues souvent conjointement avec le FASB)Les structures de la fondation IASBLes procédures de l’IASBResponsabilité complète de la préparation des projets, des normes et des interprétations
Autonomie entière pour fixer le programme de travail
Néanmoins, application de procédures strictes obligatoires :
Consultation de l’IFRS advisory board sur le programme de travail ;
Publication d’un projet de norme pour recueillir des commentaires ;

Introduction simple à la gouvernance des IFRS

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    Comment les normescomptables internationales naissent et gardent le cap au cœur de la tourmente financière28 septembre 2011
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    Sommaire PagesLes structuresde la fondation IASB 2Le financement de l’IASB 14La convergence avec les normes comptables américaines 17
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    Les structures dela fondation IASBSchéma généralInternational Accounting Standards BoardEx “SAC”, ou Standard Advisory CouncilEx “IFRIC” ou International Financial Reporting Interpretation Committee
  • 4.
    Les structures dela fondation IASBMonitoring Board of external public capital markets authoritiesObjectif : liaison entre les organismes de régulation des bourses de valeurs (marchés financiers appliquant les IFRS) et les divers organes de l’IASBMembres :Commission européenne : Michel Barnier
  • 5.
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    International Organization ofSecurities Commissions (IOSCO)
  • 7.
    SEC (USA)Observateurs :Comité de Bâle sur la supervision bancaire
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    Les structures dela fondation IASBLes trustees (1/2)Les trustees ont pour mission de :Nommer les membres du Board de l’IASB, du Comité d’interprétation et de l’IFRS Advisory Council
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    Superviser les procéduresde l’IASB et s’assurer qu’elles sont appliquées
  • 10.
    Négocier des sourcesde financement et assurer leur pérennité
  • 11.
    Approuver le budgetde l’organisation
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    Approuver les modificationsconstitutionnellesLes structures de la fondation IASBLes trustees (2/2)Les trustees sont au nombre de 25 et ont des origines professionnelles diverses visant à un équilibre entre auditeurs, préparateurs, utilisateurs, universitaires, autorités publiques
  • 13.
    Origine géographique :6 d’Asie / Océanie, 6 d’Europe, 6 d’Amérique du Nord et 4 d’autres zones géographiques
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    Dernier Président :TommasoPadoa-Schioppa (ancien Ministre de l’économie et des finances italien, décédé en décembre 2010)
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    Représentant français :Yves Thibault de Silguy en tant que préparateur (Vice Président de Vinci, ancien Commissaire européen)Les structures de la fondation IASBL’IFRS Advisory Council (ex Standards Advisory Council)Forum réunissant des organisations et personnes ayant un intérêt pour l’information financière et des origines professionnelles et géographiques diverses
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    Rôle : donnerun avis à l’IASB sur son programme de travail et ses priorités ; informer l’IASB sur des questions soulevées par des membres
  • 17.
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    Réunions 3 foispar an, ouvertes au public
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    Le président estdésigné par les trustees et participe aux travaux des trusteesLes structures de la fondation IASBL’IASBOrgane de normalisation comptable au sein de la fondation IASB
  • 20.
    15 membres àplein temps, sélectionnés par les trustees pour leur expérience et leur compétence
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    Assure les relationsavec les normalisateurs comptables nationaux, afin de promouvoir la convergence ;
  • 22.
    Se réunit tousles mois et publie très rapidement le compte rendu des débats (réunions publiques et tenues souvent conjointement avec le FASB)Les structures de la fondation IASBLes procédures de l’IASBResponsabilité complète de la préparation des projets, des normes et des interprétations
  • 23.
    Autonomie entière pourfixer le programme de travail
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    Néanmoins, application deprocédures strictes obligatoires :
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    Consultation de l’IFRSadvisory board sur le programme de travail ;
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    Publication d’un projetde norme pour recueillir des commentaires ;